2023護理工作年終總結(jié)（通用15篇）

第頁共頁2023護理工作年終總結(jié)〔通用15篇〕2023護理工作年終總結(jié)〔通用15篇〕護理工作年終總結(jié)篇1為了進一步提升護理效勞質(zhì)量，緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目的，根據(jù)年初護理工作方案，于xx年1月啟動了優(yōu)質(zhì)護理工作，在效勞過程中，以“病人需要”為核心，突出細節(jié)作用，進步了細節(jié)效勞意識。在醫(yī)療平安方面，注重專科技能的培訓，加強危重病人管理，夯實根底護理，使患者的平安得到保證，做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意，現(xiàn)總結(jié)如下。一、組織培訓學習開展優(yōu)質(zhì)護理施行方案1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀，洗頭操作技能等提升護理效勞質(zhì)量的培訓，對培訓內(nèi)容科內(nèi)進展強化，在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，抓好護士的職業(yè)形象，組織學習護患溝通技巧，做到來有應聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，標準科室常用中西醫(yī)護理操作用語，鼓勵科室護患溝通效勞標兵進展言傳身教，將禮儀效勞運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。2、科室將分級護理上墻公示，方便病人及家屬能理解最新的護理動態(tài)，督導各項根底護理措施的施行。3、組織全科護士學習護理部下發(fā)的“20xx年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案”和《住院患者根底護理效勞工程試行》，分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理效勞”召開專題討論會，學習優(yōu)質(zhì)護理效勞病房評價標準，對照施行標準，落實各項詳細措施。二、彈性排班，合理調(diào)配人力1、科室新增護理人員2名，固定陪護檢查導醫(yī)1名，為優(yōu)質(zhì)護理的開展提供了人力保障。2、科室根據(jù)人員構(gòu)造，結(jié)合工作需要實行彈性排班，護士進展分層使用，充分調(diào)動了護士的積極性，病人的治療護理有方案執(zhí)行，進步了平安意識，全年無護理過失發(fā)生。3、在核定實際工作量的根底上，保障晨晚間護理人數(shù)，確保晨晚間護理質(zhì)量。增加中班護士的力量，防止護理工作中忙閑不均。4、實行值班輪換制，每季度調(diào)換倒班、小組人員一次，做到人人參與生活護理。三、簡化護理工作流程1、實行了搶救車封存，防止護士重復屢次檢查。2、制定了各班工作流程，使護士工作有據(jù)可循。3、將補液病人的補液瓶〔下一組〕統(tǒng)一放置于治療車上，推車進展巡視，減少護士頻繁來回進治療室取液次數(shù)，增加了護士停留于病房的時間，執(zhí)行床邊效勞，做到有陪無護。4、取消床尾卡，使用床頭卡，為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。四、創(chuàng)新工作形式，施行全程護理1、實行小組護士負責，護理組長技術(shù)把關(guān)工作形式?？剖医Y(jié)合護士分層管理，患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理分組，護理患者實行小組負責制，構(gòu)建護理組長-責任護士工作形式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責任護士可以從細微處關(guān)注患者，按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)視管理，表達新老搭配，分層使用。2、轉(zhuǎn)變護理觀念，落實根底護理。護士長定時跟班監(jiān)控根底護理環(huán)節(jié)質(zhì)量，使護士認識到根底護理工作在治療疾病中的重要性，主動把應做的根底護理工作承擔起來，注重細節(jié)，執(zhí)行護理工作周方案，周一為患者剪指〔趾〕甲、周二洗頭、周四擦浴，晚間為每位患者發(fā)放洗腳水，使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實。在做根底護理的同時融入安康教育，轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕根底、重技術(shù)、輕效勞的觀念，使護理工作真正做到“三貼近”，收到“三滿意”效果。3、倡導人性化效勞，為病人提供創(chuàng)新舉措?？剖覟榱祟A防術(shù)后護理并發(fā)癥，對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時提供氣墊床預防壓瘡；對術(shù)后不能下床活動患者，每日進展氣壓治療預防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球，促進肺功能恢復；利用微波爐為患者提供熱飲食；護士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送安康提示短信不少于5人次等效勞措施，表達出我們的優(yōu)質(zhì)所在。4、不斷簡化護理文件書寫，減輕護士書寫壓力?？剖腋鶕?jù)護理部下達的護理文件書寫要求，多采取護理表格化的書寫，大大減少了護士用于記錄的時間，使護士有更多時間為患者提供直接護理效勞，把時間還給護士，把護士還給病人，確保優(yōu)質(zhì)護理軟環(huán)境的達標。5、督導科室對患者住院期間進展?jié)M意度測評，理解患者不滿意的原因，及時進展化解；檢查責任護士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”，護士長理解治療護理不滿意情況，為有需求的患者及時提供幫助。6、終末消毒處理實行辦公班—責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施，為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。五、進步護理平安意識1、組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。2、加強藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反響進展觀察并制定防范流程。3、利用晨會及業(yè)務學習時間組織護理人員進展護理缺陷案例討論，為大家敲響警鐘，進步護理平安意識。六、存在的缺乏通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展，科室雖然獲得了一定的成績，但間隔患者的要求還存在一定差距，如部分年輕護士工作主動性差；責任護士安康教育程度參差不齊；一些護理文件的書寫有待進一步進步，以上問題，爭取在下一年度得到提升。護理工作年終總結(jié)篇2一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，xx外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的方案：1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3、建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4、標準了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，實在進步護理質(zhì)量；5、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6、按照護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7、全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1、學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進展學習，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學習上。1、為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3、每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好xx外科這個年輕的科室吧。護理工作年終總結(jié)篇320xx年，我科護理工作在院領導的關(guān)心、重視，護理部的領導、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作方案，同時，積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞病房”活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結(jié)如下1、護理質(zhì)量穩(wěn)步進步根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，科____期進展了學習、培訓，帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的進步。隨著“優(yōu)質(zhì)護理效勞病房”活動的開展，使科內(nèi)的護理工作更上一個臺階。使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是進步護理質(zhì)量，確保醫(yī)療護理平安的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了進步。病室管理，根底護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強。如今我科護理人員觀念上也有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪诵凇?，得到廣闊患者的好評。全年無嚴重過失事故的發(fā)生。2、進步了護理人員的素質(zhì)因普外科手術(shù)病人相對較多，病情較復雜，風險大，也為護理工作增加了較大難度，科內(nèi)的定期學習，使護理人員對理論和理論結(jié)合的更加嚴密。如術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。較好的完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務學習及護理查房的同時，認真地進展每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房，進展每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進展的“三基”理論、操作考試，獲得較好成績.平時注重?？评碚摷安僮髦R的學習，護理人員的?？萍夹g(shù)程度有了較大的進步。?？评碚撝R的進步，也促進了整體護理方面的進步，護理人員能更好地理解病情，進展安康教育及護理，使患者得到系統(tǒng)的指導及完好的效勞。3、加強了院內(nèi)感染管理認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。在即將過去的一年里，要再次感謝院領導的支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；在即將迎來的20xx年，我們會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的本職工作，急病人之所急，為病人負責。護理工作年終總結(jié)篇4光陰荏苒，20xx已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領導、科主任和護士長的關(guān)心與直接領導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力進步理論知識和純熟地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“平安第一”放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面獲得了新的進步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、在思想政治方面積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，結(jié)實樹立團隊精神。二、積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務。作為一名外科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞。三、工作中，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生。在這一年的工作中我抑制自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進步自己業(yè)務程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。四、為做好根底工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉技能講進步。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探究中使自己在技術(shù)上有所進步。五、嚴于律已，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛慎重，不斷改進工作作風；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；主要是學習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)歷的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，抑制缺乏，努力把工作做得更好。在即將迎來的20xx，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻!護理工作年終總結(jié)篇5跨越20xx年，即將迎來20xx年，新的一年是美妙的,要走好就必須清楚過去的一切是怎樣的,因此盤點收獲，總結(jié)教訓和經(jīng)歷極其重要，其經(jīng)歷及教訓會指導我們今后的思路,為進步護理工作程度而努力工作。在20xx年，我科共接診61889人次，入院2605人次，出院2602人次，分娩1096人次，其中順產(chǎn)人次，剖宮產(chǎn)人次，引產(chǎn)人次，開展早接觸早吸吮〉90%、實行母嬰同室100%，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。一、加強質(zhì)量管理，護理質(zhì)量持續(xù)改進1、護士長從質(zhì)控護士到持續(xù)教育護士，幫助護士，指導護士。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，同時加強責任組長的質(zhì)控職責，工作細化，進展分工，明確各自的職責，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，確保質(zhì)量持續(xù)改進，進步護理質(zhì)量。發(fā)揮各職能小組的作用，鼓勵參與管理，出謀劃策，共同協(xié)作，力求做到更好。2、每月一次科室護理例會，表揚護士好的護理理念及優(yōu)點，進展全科學習應用。并將每月檢查的存在的優(yōu)點與缺乏進展逐一分析討論，制定整改措施，及時改進。3、培訓護士根底護理效勞標準，夯實根底護理。做好溝通、觀察、治療，為夯實根底護理，改變效勞理念，不單純做好床單元清潔、病人的三短六潔，根底護理合格率97.1，重要的是減輕病人的痛苦，從而進步了患者的滿意度。4、加強危重病人的護理急救物品的管理，進步科室的搶救程度?？剖曳e極開展危重病人搶救流程的學習，特、一級護理病人護理的合格率97.25%。搶救車及搶救器械物品專人管理，每周大查對，護士長每月按時檢查，急救物品、藥品、器械完好率達100%。二、加強護理平安管理，躲避護理風險1、護士長帶著護士以病人平安為先，護士理論為重。認真落實核心制度,以持續(xù)改進為動力，對存在的問題進展整改。常抽查，常督導。2、加強對重點環(huán)節(jié)的`風險管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配不同層級的護士值班，實行彈性排班，培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。加強對重點人員的管理：特別對轉(zhuǎn)科護士、新入科護士等加強法律及平安意識教育，進步他們的風險評估意識及才能。3、進一步標準護理文書書寫，落實了“客觀、真實、準確、及時、完好”。護士長對終末文書做重點監(jiān)管,護理文書書寫的合格率為97.5%.4、護士長加強護理平安管理監(jiān)控，護理不良事件及時上報護理部?？剖疫M展討論，制定整改措施，本年度共上報護理不良事件5例。三、加強護理人員培訓，注重綜合才能的培養(yǎng)1、組織全科護士積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座和培訓，使其開闊視野、進步知識程度。2、加強?？茦I(yè)務學習，科室每月業(yè)務講課及各種專項培訓，護理查房各一次，重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，進步護士的理論與操作程度。理論考試組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下根底。3、加強護士在職教育，鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育學習，在不影響正常工作的前提下，在排班、調(diào)休等方面予以照顧，進步護理人員的綜合素質(zhì)。四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞1、繼續(xù)深化推行優(yōu)質(zhì)護理效勞，強調(diào)平安第一、技能過硬，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、加強護士安康宣教，開展多樣化安康宣教，通過文字、圖片、視頻等不同形式對患者進展安康宣教。豐富護士的安康宣教方式，提倡反問式宣教、提問式宣教，鼓勵護士在宣教時親自示范演練。3、本年度召開公休座談會12次，征求病人意見，對病人提出的問題及時進展整改。4、每月滿意護士的評選，通過每月發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時提出改進措施，住院病人對護理效勞滿意度＞96%。五、院內(nèi)感染方面加強醫(yī)生護士的手衛(wèi)生依從性的落實科室重點加強對醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓及手衛(wèi)生依從性的落實，防止穿插感染。每間病房放置一瓶手消液，方便工作人員接觸病人與病人間做好手消毒。重視一次性物品的清領，使用及管理，消毒滅菌合格率100%。并做好重點區(qū)域的管理：產(chǎn)房、沐嬰室、治療室、人流室及換藥室。注重出院后終末消毒處理，作好記錄。六、重視實習帶教對新轉(zhuǎn)科的實習生堅持科內(nèi)崗前培訓，在實習過程中與其交流、溝通，理解實習情況及帶教老師情況，注重實習生意見，進步帶教質(zhì)量，督導帶教老師工作，并安排科內(nèi)小講課，鼓勵實習生多問多學，使其有所收獲。存在的問題及努力方向：1、因年輕護士較多，業(yè)務才能與業(yè)務需求專科程度有待進一步提升，?？浦R的掌握薄弱，培訓任務是重中之重，同時注重護士隊伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。2、臨床護理經(jīng)歷缺乏，遇到突發(fā)事件不能沉著冷靜的去應對。平安防范意識不強，未正確評估平安風險，溝通不暢。3、護理工作只重視疾病護理，對患者心理、社會等重視不夠，管理督查不到位。4、因護士妊娠，造成科室人力資相對緊張，科室需合理進展排班，保證護理平安。5、需增強護理人員的科研意識，進步護理科研才能及論文的數(shù)量。6、確保護士崗位分級的順利進展。護理工作年終總結(jié)篇620xx年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題，以“二甲復審”為契機，提升效勞程度，持續(xù)改進護理質(zhì)量?，F(xiàn)將這一年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活開工作總結(jié)如下：一、進步了認識，轉(zhuǎn)變護理觀念1、深化“以病人為中心”的效勞理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題。2、以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。二、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞〔1〕加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步。從“三基三嚴”入手，每月組織二次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。〔2〕進步臨床護士的實際工作才能，培訓專科護理骨干?！?〕加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。結(jié)實掌握護理根本技能，夯實根本功底，提升臨床護理技能操作程度，從而進步護理效勞。三、加強管理，確保護理平安〔1〕加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，確保護理平安。〔2〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范措施與改進措施?！?〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反響，在每月的護士工作例會上進展反響和整改。四、夯實根底護理實在做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、嚴格落實責任制整體護理〔1〕實行彈性APM排班,減少交接班次數(shù)?！?〕科室設立責任組長2名、責任護士8名，每名責任護士護理3-6名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。〔3〕全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理?！?〕臨床護理效勞充分表達?？铺厣鶕?jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復。六、定期滿意度調(diào)查〔1〕每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議?！?〕每月進展患者滿意度調(diào)查，從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，及時反響。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目的，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。七、落實優(yōu)質(zhì)護理效勞績效考核措施堅持客觀、公平、公開原那么，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，根據(jù)責任護士護理質(zhì)量、滿意度、科室評選，進展獎勵補償，對積極者、奉獻大的護士在年終增加獎勵力度。護理工作年終總結(jié)篇7作為全院第三批“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”示范病房，我們兒科全體護理人員積極行動起來，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中。為了順應二級醫(yī)院評審要求，為了很好地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，從20xx年8月起，護士分工、排班進展了相應的變動。根據(jù)科室護士職稱、工作才能等情況將全科護士分為兩組。責任總組長：于美枝〔主管護師〕，負責解決科室護理中出現(xiàn)的各類疑問。付組長；劉娟【主管護師】，負責查費、物品管理。兩責任組詳細分工如下：責任一組組長王娜娜2〔負責1到6病室〕成員：翁娟〔負責1、2、3病室〕白婷婷〔負責4、5、6病室〕。責任二組組長：胡倩茹〔負責7到12病室〕成員：王娜娜1〔負責7、8、9病室〕周婧芳〔負責10、11、12病室〕。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。責任到人，由個人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、安康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質(zhì)控〔包括出院病人病歷，假設當班時，本人不在班上那么由各組護理組長代做，按各組順序以此類推?！炒_保各項根底護理措施到位，進步患者滿意度。每天早上提早半小時上崗，微笑著來到病房做晨間問候和護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，并為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多，床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是，為此我們一遍遍地幫助他們整理，盡量保持病房整潔。上午是治療最繁忙的時候，我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫后才能見到護士，轉(zhuǎn)變成如今的護士不斷巡視病房，主動及時的為患兒提供護理效勞?；颊邆冊絹碓叫湃巫o士了。在溝通和交流中，我們增進了醫(yī)患感情，減少了矛盾，提升了護理效勞質(zhì)量。開水房24h提供熱水,為患兒家長提供了方便舒適的就醫(yī)環(huán)境。當然，創(chuàng)立活動離不開院領導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，為我科增添了護士，先后派護士去學習，大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統(tǒng)一思想，進步認識，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化效勞。創(chuàng)立活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持，還與不斷轉(zhuǎn)變護理效勞理念的全科護士的支持密不可分，大家積極響應，練習根底護理技術(shù)，爭創(chuàng)技術(shù)能手，開展文明用語和微笑效勞，為患者施行根底護理，進展生活照顧，通過掌握專業(yè)知識對患兒病情開展有效護理工作，把心理護理也浸透在對患兒無微不至的關(guān)心和照料中，不斷改進效勞流程，提倡全程護理效勞。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理平安，心理護理主動開展。在開展優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)活動中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續(xù)努力，進一步深化以患者為中心的效勞理念，將”優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動持之以恒地開展好，讓患兒真正得到實惠，獲得讓社會滿意的效果。護理工作年終總結(jié)篇8一年來，骨科護理工作在院領導大力關(guān)心支持下，在護理部的正確領導和幫助下，在全科護士共同努力與團結(jié)協(xié)作下，針對年初制定的目的方案，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，獲得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作詳細總結(jié)如下：一、科室護理工作根本概況全科現(xiàn)有護理人員9人，其中護師7人，護士2人。護理人員在抓好日常護理工作的同時，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理，為促進疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持，及時總結(jié)歸納相關(guān)病例護理經(jīng)歷，進步護理質(zhì)量程度。全年出院病人1450人次，手術(shù)病人516人次。二、認真落實各項規(guī)章制度1、各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度：〔1〕要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對，并有記錄?！?〕護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法?！?〕手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等，進展手術(shù)前核查，防止護理不良事件發(fā)生。3、認真落實骨科護理常規(guī)，加強?？谱o理平安，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與標準，加強護理工作管理，不斷提升護理效勞質(zhì)量，為病人提供人性化效勞。三、深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動，不斷提升內(nèi)涵以病人為中心，強化根底護理，全面落實責任制護理，要滿足病人根本生活的需要，要滿足病人的平安，保持病人的軀體的舒適，對病人施行多樣化安康宣教，如安康教育圖冊，現(xiàn)場演示，反式，制定康復方案。進步安康教育意識，培養(yǎng)護士的安康教育才能。用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。實行APN排班，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。四、持續(xù)開展中醫(yī)護理工作每月進展中醫(yī)護理知識培訓級中醫(yī)護理操作技能考核，在本科室開展項弊病、腰椎間盤突出癥的根底上，增加了骨痹、骨蝕、脛腓骨雙骨折三個病種的中醫(yī)護理方案的施行，定期進展總結(jié)分析，不斷優(yōu)化中醫(yī)護理方案。對開展的中醫(yī)護理操作拔火罐、艾灸、中藥熏洗、紅外線，中藥濕敷，操作人次大幅度提升。通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務學習力度，進步工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。護理工作年終總結(jié)篇9今年是我參加工作的第一年，我在院領導及護士長的關(guān)心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，純熟地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自今年3月進入本院參加工作以來，在這缺乏一年的理論學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤Ｓ浀脛偟酵饪茣r我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕費事，向老師請教，向同事學習，自己探究，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。理解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。通過近一年的學習，除熟悉了科室的業(yè)務知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應急才能。當然，我身上還存在一些缺乏有待改進。比方，在學習上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改進和進步的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，抑制缺乏。在即將迎來的2023年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。護理工作年終總結(jié)篇10一年來，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在院長的領導下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為轄區(qū)內(nèi)老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢。二、以病人為中心爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入院時，護士熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對疾病治療的信心。護士經(jīng)常檢討自己的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標準整體護理爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。為了使整體護理做得更加完善，我院護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，等工作。四、進步護士素質(zhì)培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習，進步護理專業(yè)理論程度，做到每月進展業(yè)務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步，我們相信，只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。五、工作業(yè)績我們?nèi)杲釉\輸液患者1078人次其中住院患者28名，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理程度和效勞質(zhì)量的進步，我院護理工作獲得了“雙贏”的佳績。護理質(zhì)量管理工作又上一臺階。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，住院病人的訪視和安康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。護理工作年終總結(jié)篇11隨著整體護理內(nèi)涵的拓展，護理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護士的職責已經(jīng)拓展到安康管理這個范疇，安康教育已成為護理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個特殊科室，病人起病急，變化快，病程長，合作性差，家屬更換頻繁，護士治療護理任務繁重，安康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護士長帶著下，護理團隊集思廣益，探究了一條屬于自己的安康教育之路。一、強化入院指導，認真履行告知義務新入院病人由當班護士給病人先做入院指導，專業(yè)護士再次強化，最后由護士長來檢查指導結(jié)果。強調(diào)管道維護、病癥護理指導、輸液指導、用藥指導等等。二、每周安排安康教育班次，并梳理了崗位職責，由責任組長承擔根據(jù)科室實際病員情況、住院時間長、各組責任組長對病人情況掌握全面等特點，每周排安康教育班次，由責任組長承擔。先理解各組病人安康需求情況，根據(jù)所理解到的病人及家屬的安康教育需求，有針對性地進展指導，如常見的病情觀察合作要點、飲食指導、體位指導、氣管切開護理指導、康復訓練指導等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內(nèi)的安康教育工作落實提供根據(jù)和幫助。三、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性，部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴重無法治愈〔植物狀態(tài)〕、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院，為了更好地表達整體、優(yōu)質(zhì)護理，針對這類病員，安康教育崗位護士在病員出院登記時作特殊標識，除了常規(guī)的隨訪，另外在每周的“安康教育”班時加強一次指導，必要時進入社區(qū)、家庭進展指導。四、常規(guī)安康教育詳細到每個人頭，落實到分管床位，不管年齡，職稱上下各分管一個病室的安康教育。不但增強了每個護士的安康教育意識，同時提升了護理團隊整體的專業(yè)素養(yǎng)，加強了低年資護士的工作責任感。五、溫馨提示，豐富安康教育形式。制作氣管切開警示卡，床頭簡短留言條，做到口頭與書面并進，彌補因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的缺乏，進步病員及家屬的依從性。通過神經(jīng)外科獨特的安康教育形式，進步了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強了依從性，保證了安康教育質(zhì)量。護理工作年終總結(jié)篇12隨著整體護理內(nèi)涵的拓展，護理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護士的職責已經(jīng)拓展到安康管理這個范疇，安康教育已成為護理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個特殊科室，病人起病急，變化快，病程長，合作性差，家屬更換頻繁，護士治療護理任務繁重，安康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護士長帶著下，護理團隊集思廣益，探究了一條屬于自己的安康教育之路。一、強化入院指導，認真履行告知義務新入院病人由當班護士給病人先做入院指導，專業(yè)護士再次強化，最后由護士長來檢查指導結(jié)果。強調(diào)管道維護、病癥護理指導、輸液指導、用藥指導等等。二、每周安排安康教育班次并梳理了崗位職責，由責任組長承擔根據(jù)科室實際病員情況、住院時間長、各組責任組長對病人情況掌握全面等特點，每周排安康教育班次，由責任組長承擔。先理解各組病人安康需求情況，根據(jù)所理解到的病人及家屬的安康教育需求，有針對性地進展指導，如常見的病情觀察合作要點、飲食指導、體位指導、氣管切開護理指導、康復訓練指導等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內(nèi)的安康教育工作落實提供根據(jù)和幫助。三、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴重無法治愈〔植物狀態(tài)〕、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院，為了更好地表達整體、優(yōu)質(zhì)護理，針對這類病員，安康教育崗位護士在病員出院登記時作特殊標識，除了常規(guī)的隨訪，另外在每周的“安康教育”班時加強一次指導，必要時進入社區(qū)、家庭進展指導。四、常規(guī)安康教育詳細到每個人頭落實到分管床位，不管年齡，職稱上下各分管一個病室的安康教育。不但增強了每個護士的安康教育意識，同時提升了護理團隊整體的專業(yè)素養(yǎng)，加強了低年資護士的工作責任感。五、溫馨提示豐富安康教育形式制作氣管切開警示卡，床頭簡短留言條，做到口頭與書面并進，彌補因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的缺乏，進步病員及家屬的依從性。通過神經(jīng)外科獨特的安康教育形式，進步了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強了依從性，保證了安康教育質(zhì)量。護理工作年終總結(jié)篇1320xx年即將過去，在過去的一年內(nèi)在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我順利完成了20xx年的工作任務。去年我院主要開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞，雖然我們科室還沒有全面開展，但是我們都在盡量按照這個標準為病人效勞，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。變被動效勞為主動效勞，深化到病房中，理解病人的心理，理解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深化病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。同時，我們也清醒的認識到，優(yōu)質(zhì)效勞僅僅停留在外表的層次是遠遠不夠的，要強調(diào)互相之間良好的護患溝通，要關(guān)注效勞對象的感受，要通過詳細的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理效勞上護理人員還有很長一段路要走，我相信，我們會走的越來越好！同時20xx年我擔任了本科室的帶教老師一職，對于每一批的實習同學我都可以在護士長和總帶教老師指導下完成所分配的詳細帶教工作，并能根據(jù)實習大綱要求，做好詳細安排，經(jīng)常檢查同學實習大綱的完成情況。對每位護生都耐心介紹本科室的環(huán)境及工作特性、醫(yī)院的規(guī)章制度、工作的時間順序安排等。嚴格護生著裝儀表標準，遵守院規(guī)科規(guī)，嚴格遵守勞動紀律。嚴格遵守操作規(guī)程，以身作那么，嚴格要求學生、嚴格帶教，做到放手不放眼。根據(jù)科室制定的方案對護生在科室實習期進展一次階段性考評，包括根本技能操