2023護理安全的工作計劃范文（精選5篇）

第頁共頁2023護理平安的工作方案范文〔精選5篇〕2023護理平安的工作方案范文〔精選5篇〕護理平安的工作方案1護理平安是醫(yī)療平安的一個重要組成部分。為了認真落實患者平安目的，確保護理平安，防止發(fā)生醫(yī)療糾紛及過失事故，特制定20xx護理平安工作方案，各科室要認真執(zhí)行，防范護理平安事故發(fā)生。一、加強學習，進步平安意識，嚴格依法執(zhí)業(yè)各科室定期組織護理人員進展護理平安學習，至少每月一次，并嚴格進展考核。以增強平安意識。同時加強法律法規(guī)的學習，嚴格按照規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違犯操作規(guī)程，制止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。二、以患者十大平安未目的，嚴格執(zhí)行各項護理措施。1、建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種〔姓名，性別〕識別患者身份的方法，嚴格查對，防止發(fā)生過失事故。2、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復述一遍，雙方確定無誤前方可執(zhí)行，并保存用后的空安瓶，搶救完畢，要催促醫(yī)師補開醫(yī)囑，一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準，落實醫(yī)院感染控制的根本要求，防止穿插感染。護理人必須人人都能純熟進展洗手操作，清楚洗手的指證。4、進步用藥平安，加強藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”，防范過失的發(fā)生，同時要親密觀察用藥后的效果及反響，防止配伍禁忌。5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序，采取有效措施。6、主動報告醫(yī)療平安不良事件，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告，對瞞報的要嚴格進展懲罰。護理部每季度組織病區(qū)護士長進展護理不良事件討論，查著原因，進展整改。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進展討論分析，并將討論結果上報護理部。7、鼓勵患者參與醫(yī)療平安，在病房內的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，開水間等處，要有平安警示標識，同時對病人也要進展平安教育。三、加強病房管理，防范意外事件發(fā)生1.根據精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數，保管好交接班鑰匙。病房內制止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災隱患。2、科室內要加強危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經過當班護士檢查前方可交與病人。3、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行平安檢查情況〔查記錄〕，實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內環(huán)境、病人床單元等，發(fā)現平安隱患及時指出，并要求護理人員立即去除，不得延誤。4、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度，自覺標準護理行為，護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關，經常催促檢查，保證制度執(zhí)行到實際工作中，防止過失事故發(fā)生。5、做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視，嚴密觀察病情變化，發(fā)現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉著、冷靜地分析，采取措施及時追回病人。防止意外事件發(fā)生。護理平安是是護理工作的重要部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們更應該抓好護理平安，為病人服好務。護理平安的工作方案2一、護理平安工作的質控原那么實行分管院長領導下的質量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護理質控措施，加強專項檢查、督導、整改，到達護理質量延續(xù)改進，確?；颊咂桨?。二、護理平安工作的施行方案(一)補充完善護理質量、平安管理體系，培養(yǎng)一支素質良好的護理質量管理隊伍。(二)進一步完善護理質量標準與工作流程。1.結合臨床理論，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如特、一級護理;根底護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大平安目的等質量評價標準;修訂護理技術操縱流程。2.組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以進步護理職員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的本身正當權利、加強護士平安意識、全員質量管理意識。3.發(fā)揮護理部、科室二級質量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，重視環(huán)節(jié)質控和重點題目的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原那么。護理部每個月召開護理質量分析會一次，對每個月護理質量檢查情況通報，分析產生緣由，提出整改方法。4.把每個月質量分析會存在平安隱患題目作為下月質量檢查重點內容，加大檢查、督導力度，重視實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。5.加強重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如公正排班、交***、夜班、節(jié)假日的、新上崗職員的科學管理。6.做好危重病人、大手術后病人的根底護理與專科護理，加強安康教育，進步病人生活質量。7.組織學習《患者十大平安目的》，制定質量評價標準，每個月進展對十大平安目的內容進展檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進展不中斷的評估，及時跟進護理措施。8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析。9.建立并健全平安預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。(4)加強護士業(yè)務技能培訓，確?；颊咂桨?.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理職員培訓工作方案，采取先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結合的原那么。2.護理部按照“二甲”達標標準細那么，每個月組織1~2次護理理論學習，并進展考核，重視規(guī)章制度在臨床工作中的落實。3.加強?？谱o士培訓與護士進修：擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。護理平安的工作方案3為加強護理質量管理，保障患者的生命平安，根據醫(yī)院及護理工作方案，制定本方案:一、完善護理平安質量管理標準及臨床護理效勞標準。二、加強護理平安質量檢查，落實護理平安制度。三、加強節(jié)日期間護理平安監(jiān)控。四、進步護理人員的急救意識及才能。五、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。六、做好新護士上崗前的培訓。七、加強不良事件的監(jiān)控，進步護理人員不良事件的防范意識。八、標準護理文件的書寫，減少平安隱患。相應措施：一、制定《護理平安管理制度》，并下發(fā)到各個科室。二、落實平安管理制度：1.護理平安組定期和不定期按標準檢查護理平安工作。2.每半年召開護理平安質量會議1次，反響問題，討論此間發(fā)生的不良事件，制定改進措施。3.對科室反復出現的平安問題及隱患，護理平安小組跟蹤督查改進效果。三、加強節(jié)日期間護理平安監(jiān)控：1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。2.節(jié)假日前科室進展平安質量檢查，召開護士例會及工休座談會，強調節(jié)日期間的平安及本卷須知。3.節(jié)假日期間科室合理排班，嚴禁無證人員單獨上班。四、進步護理人員的急救意識及才能：與醫(yī)務科結合進展護理急救演練。五、制定《重點護理環(huán)節(jié)管理要求》，并加強監(jiān)控：1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。2.病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和管理。護理部組織護士長進展不定時查房。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但應作為護理管理中監(jiān)控的重點。5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。6.做好分級護理的巡視記錄。六、做好新護士上崗前的培訓：1.護理部做好新入院護士的崗前培訓，時間不少于一周。〔按護理部新護士崗前培訓方案執(zhí)行〕2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。七、加強不良事件的監(jiān)控：1.鼓勵科室積極上報不良事件。2.對住院患者嚴格執(zhí)行身份識別制度。3.對有高危風險的住院患者科室進展風險評估、懸掛警示標識并進展監(jiān)控，護理部不定時督查。4.護理平安組對科室上報的風險事件進展監(jiān)控，督查護理防范措施落實情況。5.做好轉科患者、病房與ICU、急診與病房、產房與病房、手術室與病房的病人交接收理。八、標準護理文件的書寫：1.組織護理文件書寫標準培訓。2.院科兩級質控?？剖覉?zhí)行護士長-質控員-護士三級護理文件質量控制。3.標準護理交班報告。護理平安的工作方案4為進步我院門診護理效勞質量，保障患者平安，今年將圍繞“《進一步改善醫(yī)療效勞行動方案》”施行方案、平安醫(yī)院建立兩個主題，開展今年的門診護理效勞工作。為人民群眾提供平安、有效、方便、價廉的根本醫(yī)療護理效勞。讓老百姓便捷就醫(yī)、平安就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。根據醫(yī)院護理質量管理委員會及二級綜合醫(yī)院醫(yī)療質量評審標準細那么，根據護理部2023年《護理質量與護理平安管理工作方案》，特制定門診部護理質量與護理平安管理工作方案。一、質控原那么實行分管院長領導下的護理部－護士長的二級質量監(jiān)控，加強專項質控和平安管理，促使護理質量持續(xù)改進。二、工作目的1、護理人員“三基”考核合格率〔合格分70分〕≥100%2、護理技術操作合格率〔合格分90分〕≥95%3、護理人員參加繼續(xù)教育合格率≥95%4、優(yōu)質護理質量考核合格率〔合格分90分〕≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔離合格率100%8、安康教育覆蓋率100%9、安康教育有效率≥90%10、醫(yī)療廢物處理合格率100%11、一人一針一管一巾一帶一消毒執(zhí)行率100%12、注射室護理質量考核標準合格率〔合格分90分〕100%13、手衛(wèi)生依從性≧90%14、核心制度執(zhí)行率100%15、病人對護理工作滿意度≥90%16、護理過失發(fā)生率護理平安的工作方案5為強化“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，堅持以人為本，突出抓好護理效勞質量，努力實現護患關系零間隔，護理質量零缺陷，護理效勞零投訴的目的要求，以護理質量持續(xù)改進為重點，落實PDCA的質量管理方法，采取目的式、數據化管理促進醫(yī)院護理技術程度、管理程度不斷提升，特制定本年度護理質量與平安管理工作方案。一、完善護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍1、完善由主管院長領導下的護理質量與平安管理委員會，下設7個護理質控小組，明確工作職責，落實工作內容。護理質量控制小組分為根底護理、分級護理、護理文件書寫、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質量、技術操作、2、護士長為科室護理質量管理的第一責任人，成立相應科室護理質控員及護理質量控制小組，明確職責并落實到位，并要求有質控記錄可查。3、采取以科室自控為核心，院控為重點的二級質控形式，以到達護士能自覺標準執(zhí)業(yè)的目的。二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續(xù)改進記錄表1、護理質量與平安管理委員會根據衛(wèi)生部20xx年版《三級綜合醫(yī)院評審標準施行細那么》，并在20xx年護理質量評價標準的根底上，修訂并完善護理質量評價標準。各項質量標準以目的管理為導向，注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等。2、修訂護理質量檢查表格，將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀表達持續(xù)改進效果。三、制定質控目的1、根底護理合格率≥90％2、急救物品完好率100%3、常規(guī)器械消毒、滅菌合格率≥100%；4、護理文書書寫合格率≥95％6、病人對護理工作的滿意度≥95%7、護理人員三基三嚴程度平均分≥85分8、手術平安核查率100%9、安康宣教覆蓋率100%，患者知曉率≥90%10、年護理事故發(fā)生例數011、壓瘡風險評估率100%12、非難免壓瘡發(fā)生率013、跌倒、墜床風險評估率100%14、供應室無菌物品發(fā)放合格率100%。15、手術室術前訪視率≥70%，術后訪視率100%。四、標準護理質量控制，做到有方案、有分析、有總結1、各科室制訂年度質量控制方案，重點解決本科室存在的突出問題，針對問題進展原因分析、整改，年終有總結。2、制訂合理的質量控制目的，定期與隨機質量檢查相結合，質量改進效果力求數據化。五、采取PDCA的質量管理方法，施行多維度質量控制1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理平安、護士標準執(zhí)業(yè)情況等，檢查后現場反響存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。2、夜查房及節(jié)假日查房。護理部安排護士長每周輪流進展夜查房及節(jié)假日查房，重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與平安等。3、月護理質量檢查。檢查內容根據年度方案護理質量控制安排或上月存在的突出問題，重點督查1～2個重點工程，由相應的科室質控員負責落實，并和護理部交流檢查情況，在護士長會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。4、季度護理質量檢查。每季度進展全面護理質量檢查，檢查時間各組可自行決定或由護理部統(tǒng)一安排，各科質控員負責本組護理質量督查落實，并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。5、護理專業(yè)小組每季度組織1次檢查，由各組長安排檢查的人員、內容及時間，平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。6、護理部每年至少組織1次全院病人對護理工作滿意度調查，各科室每月