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文檔簡介

2017年建筑工程項目管理師考據(jù)試題單項選擇題1、市場風(fēng)險要素的辨別要與風(fēng)險( )相聯(lián)合,以確立投資項目的主要風(fēng)險要素。A.時間預(yù)計B.大小預(yù)計C.程度預(yù)計D.類型預(yù)計單項選擇題2、某建設(shè)項目,承包人與分包人口頭商定了施工合同內(nèi)容,施工任務(wù)達(dá)成后,因?yàn)槌邪饲饭こ炭疃l(fā)生糾葛,但兩方向來沒有簽署書面合同,此時應(yīng)認(rèn)定( )。A.施工合同成立,但不奏效B.施工合同成立,且已奏效C.施工合同不可立,不奏效D.施工合同不可立,但有效單項選擇題3、為了保證工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)行時,監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的拜托受權(quán)下負(fù)責(zé)( )方面的監(jiān)察、管理與協(xié)調(diào)工作。A.施工招標(biāo)與施工B.設(shè)計與施工招標(biāo)C.設(shè)計和施工D.設(shè)計、施工招標(biāo)和施工單項選擇題4、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()種類。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險單項選擇題5、策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是( )的過程。A.開放性B.知識管理C.創(chuàng)新求增值D.動向多項選擇題6、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描繪中,正確的選項是()。A.業(yè)主方自行達(dá)成其項目管理任務(wù)B.業(yè)主方拜托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理D.業(yè)主方拜托本工程的總擔(dān)當(dāng)保理公司達(dá)成其項目管理任務(wù)E.業(yè)主方拜托本工程的項目總承包公司達(dá)成其項目管理任務(wù)單項選擇題7、項目經(jīng)理的任務(wù)包含項目的( )兩個方面。A.工程管理和項目管理B.技術(shù)管理和行政管理C.項目管理和技術(shù)管理D.行政管理和項目管理多項選擇題8、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描繪中,正確的選項是()。A.業(yè)主方自行達(dá)成其項目管理任務(wù)B.業(yè)主方拜托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理C.業(yè)主方拜托業(yè)主方人員與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理D.業(yè)主方拜托本工程的總擔(dān)當(dāng)保理公司達(dá)成其項目管理任務(wù)E.業(yè)主方拜托本工程的項目總承包公司達(dá)成其項目管理任務(wù)單項選擇題9、我國在項目管理中最單薄的工作環(huán)節(jié)是( )。A.質(zhì)量管理B.?dāng)?shù)據(jù)管理C.工程管理D.信息管理單項選擇題10、( )是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序,拜托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其余公司,代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項目建設(shè)的模式。A.CM模式B.拜托制C.代建制D.指定制多項選擇題11、咨詢工程師在項目實(shí)行階段的主要工作有( )。A.依據(jù)業(yè)主拜托展開項目中間評論工作B.實(shí)時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及花費(fèi)等方面的狀況C.為工程投產(chǎn)后的營運(yùn)做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作D.施工同意證等項目同意手續(xù)簡答題12、簡要說明我國工會的職能。多項選擇題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織舉措包含( )。A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B.審察承包商提交的進(jìn)度計劃C.成立進(jìn)度信息交流網(wǎng)絡(luò)D.成立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系簡答題14、事例:某工程項目采納預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ),業(yè)主拜托某監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程波及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制,業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采納平行發(fā)包模式,即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包;另一種是采納總承包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。在平行發(fā)包模式下,管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場,沉樁施工單位能否視其為“甲供構(gòu)件”,為何怎樣組織檢查查收單項選擇題15、對監(jiān)理規(guī)劃的審察,其審察內(nèi)容包含( )。A.依照監(jiān)理合同審察監(jiān)理目標(biāo)能否切合合同要乞降建設(shè)單位建設(shè)企圖B.審察監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等能否合理C.審察監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法能否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D.審察監(jiān)理制度能否與工程建設(shè)參加各方的制度協(xié)調(diào)一致多項選擇題16、不論怎樣設(shè)置,考察一般建設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù),業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋( )等項目管理工作任務(wù)。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.信息控制E.決議控制單項選擇題17、市場風(fēng)險內(nèi)部模型法的限制性不包含( )。A.不可以反應(yīng)財產(chǎn)組合的組成及其對價錢顛簸的敏感性B.未涵蓋價錢強(qiáng)烈顛簸等可能會對銀行造成重要損失的突發(fā)性小概率事件C.不可以計量非交易業(yè)務(wù)中的市場風(fēng)險D.不可以在不一樣業(yè)務(wù)微風(fēng)險類型之間進(jìn)行比較和匯總單項選擇題18、項目壽命管理中,項目決議階段的管理被稱為( )。A.決議管理B.實(shí)行管理C.開發(fā)管理D.組合管理多項選擇題19、項目經(jīng)理的任務(wù)包含項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)包含( )。A.工程信息管理B.工程合同管理C.施工安全管理D.施工動向管理E.施工進(jìn)度控制多項選擇題20、招標(biāo)招標(biāo)綜合性法律規(guī)定的內(nèi)容主要包含( )。A.一定招標(biāo)制度的規(guī)定B.建設(shè)項目招標(biāo)方案同意制度的規(guī)定C.規(guī)范建設(shè)工程管理的有關(guān)規(guī)定D.投資管理方面的規(guī)定E.招標(biāo)公揭公布制度的規(guī)定-----------------------------------------1-答案:C市場風(fēng)險要素的辨別要與風(fēng)險程度預(yù)計相聯(lián)合,以確立投資項目的主要風(fēng)險要素,剖析預(yù)計其對項目的影響程度。風(fēng)險程度預(yù)計能夠定性描繪,也可定量計算。2-答案:B[知識點(diǎn)]合同形式的觀點(diǎn)3-答案:D暫無分析4-答案:B人方面的風(fēng)險應(yīng)該是屬于組織風(fēng)險。5-答案:B[分析]建設(shè)項目策劃的含義6-答案:A,B,C國際上,業(yè)主方項目管理方式主要有三種可能:7-答案:D[考點(diǎn)]1Z201082掌握施工公司項目經(jīng)理的任務(wù)8-答案:A,B,C暫無分析9-答案:D[考點(diǎn)]1Z207000建設(shè)工程項目信息管理[分析]我國在項目管理中最單薄的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10-答案:C暫無分析11-答案:A,B,C[分析]P22咨詢工程師項目管理的主要任務(wù)~項目實(shí)行階段。咨詢工程師在項目實(shí)行階段的主要工作有:依據(jù)拜托,在資質(zhì)同意的前提下,代表業(yè)主對項目施工進(jìn)行監(jiān)察、管理以保證項目在質(zhì)量、花費(fèi)和進(jìn)度等方面知足業(yè)主要求;依據(jù)業(yè)主拜托展開項目中間評論工作;實(shí)時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及花費(fèi)等方面的狀況;按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題實(shí)時妥當(dāng)?shù)剡M(jìn)行辦理;為工程投產(chǎn)后的營運(yùn)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的成立等準(zhǔn)備工作。D、E項是咨詢工程師在項目準(zhǔn)備階段的工作。12-答案:(1)維權(quán)職能。工會在保護(hù)全國人民整體利益的同時,保護(hù)員工的合法權(quán)益,保護(hù)員工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。暫無分析13-答案:A,C,D暫無分析14-答案:可視為“甲供構(gòu)件”,因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)公司無合同關(guān)系,所以應(yīng)由監(jiān)理工程師組織查收,沉樁單位參加,共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)目能否切合合同要求。暫無分析15-答案:A監(jiān)理計劃的審察內(nèi)容為:依照監(jiān)理招標(biāo)文件和拜托監(jiān)理合同,看其能否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)企圖,監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容能否包含了所有拜托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)能否與合同要乞降建設(shè)企圖相一致。16-答案:A,B,C,E暫無分析17-答案:DD項是市場風(fēng)險內(nèi)部模型的主要長處。18-答案:答案

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