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文檔簡介
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程一、工程概:本工程為淄博乾能中小型軋鋼廠鋼結(jié)構(gòu)工程。位于鳳凰鎮(zhèn)南金。施工現(xiàn)場生產(chǎn)條件已具備。我單位對該工程進行施工組織。二、施組織部署(一)理機構(gòu)為確保本工程保質(zhì)按時的順利進行,我公司擬抽調(diào)具有豐富施工管理經(jīng)驗的又年富力強的施工技術(shù)力量組建該工程的項目經(jīng)理部行項目經(jīng)理負責制工程的質(zhì)量、進度、效益、安全、文明施工等全權(quán)負責。項目部設(shè)項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負責人、試驗工程師、測量工程師等人,下設(shè)工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、經(jīng)營科、辦公室、試驗室、測量隊等職能部門。同時配備工程所需的專業(yè)施工隊伍及相關(guān)的技術(shù)管理人員。項目部按照項目法施工的原則,各專業(yè)隊伍根據(jù)工程需要進場退場,在工期安排上服從項目部的統(tǒng)一安排,在施工技術(shù)、質(zhì)量管理上接受項目部的領(lǐng)導(dǎo)。由項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、施工進度、施工成本及安全文明施工實施全面管理。(二)期控制本工程要求工期(日歷日),我單位計劃2008年6月開工,2008年10月30日前竣工驗收并交付使用。(三)量承諾我單位鄭重承諾:淄博乾能中小型軋鋼廠鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量等級達到合格標準。(四)要施工機械擇徐工產(chǎn)25T吊車2臺。平板車:3臺。(五)目經(jīng)理職責1.項目經(jīng)理負責制,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全及文明施工全面負責。是
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程工程質(zhì)量第一責任人,行使公司賦予的各種權(quán)力,組建項目經(jīng)理部,建立健全質(zhì)量管理體系,并對其有效的運行負責。2、推動本司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。3、嚴格執(zhí)行有關(guān)法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、操作規(guī)程,全面履行合同條款,滿足業(yè)主要求。組織制度項目質(zhì)量計劃,并保證使其有效運行,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、合理調(diào)配人、材、機的關(guān)系,解決生產(chǎn)中存在的問題,滿足施工生產(chǎn)的需要。(六)目生產(chǎn)副經(jīng)1、幫助項目經(jīng)理開展施工管理工作。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,在施工生產(chǎn)過程中落實、實施項目質(zhì)量目標,負責項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),監(jiān)督、落實施工計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況。2、領(lǐng)導(dǎo)并組織項目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作。3、協(xié)調(diào)組織項目經(jīng)理部有關(guān)部室,認真作好工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作的落實。及時解決施工中出現(xiàn)的問題。4、制止施工中一切忽視質(zhì)量和安全的做法,對不符合質(zhì)量標準和安全要求的工程有權(quán)令其返工或停工整頓。5、項目經(jīng)理部材料設(shè)備科、生產(chǎn)計劃科等。(七)工程師或技質(zhì)量副理1、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責工程施工的技術(shù)管理工作,對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。對工程總公司IS09002質(zhì)量體系在本項目部的全面實施負責。2、組織編制施工組織計劃和施工方案,并組織具體的實施。對特殊工序和過程進行最終檢查和驗收參加重大質(zhì)量事故的分析定組織編制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施,為管理評審提供論據(jù)。3、監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)管理人員發(fā)行質(zhì)量責任,并依據(jù)檔案管理規(guī)定,整理匯總單位
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程工程竣工資料。4、協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系,負責組織編制《質(zhì)量計劃》并貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計劃。5、主管技術(shù)質(zhì)量科。(八)目經(jīng)理部工科1、負責組織編制項目施工過程中工力協(xié)調(diào),進度調(diào)整。2、負責編制項目施工進度總計劃,根據(jù)生產(chǎn)進度編制季、月度生產(chǎn)計劃。3、負責工程計量和統(tǒng)計報量,負責施工項目的安全管理工作對施工項目進行安全監(jiān)督、檢查。4、負責監(jiān)督檢查工程成品保護措施的落實情況。(九)目部技術(shù)質(zhì)科1.負責貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行,按現(xiàn)行的檢驗評定標準對施工全過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。2.負責項目經(jīng)理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作,負責檢驗測量和試驗設(shè)備的管理和計量工作,負責檢驗和試驗狀態(tài)的管理和控制。參加各工序及部位的驗收,簽發(fā)混凝土開盤證,負責與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗收及質(zhì)控資料報審。負責質(zhì)量檢查并填報質(zhì)量管理資料。負責項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出,負責優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。5.編制工程施工組織設(shè)計和工程方案,履行報批手續(xù)。6.負責測量交接樁。負責施工過程的測量實施和管理,作好測量復(fù)核記錄。圖紙的發(fā)放、管理;負責技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。負責新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用,組織技術(shù)攻關(guān)。負責檢驗、測量設(shè)備的送檢管理工作,建立檢測設(shè)備臺帳。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程(十)目經(jīng)理部材設(shè)備科1、負責組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運輸、保管和使用。2負責項目經(jīng)理部職權(quán)范圍內(nèi)所需材料工設(shè)備的采購供應(yīng)建帳和發(fā)放工作,提供合格材料有效證明文件。3、向公司提供“分供方推薦評審表”,參加分供方評審工作并根據(jù)分供方供貨情況對合格分供方作出評價。4、按規(guī)定和要求組織對貨產(chǎn)品進行檢驗,滿足質(zhì)量要求,負責產(chǎn)品試驗狀態(tài)標識和可追溯性的管理。5于新材料的供應(yīng)須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的認可經(jīng)質(zhì)檢驗收合格后可進場,外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底,并由有資質(zhì)的廠家進行加工,并按規(guī)定進行驗收。6、負責自有機械和中小型機械設(shè)備的租賃、維修、保養(yǎng)工作。按承修范圍編制年維修計劃。7、負責新設(shè)備的申請、購置、驗收、試運行。8、負責機械設(shè)備修理的接送、驗收、結(jié)帳工作。三、施準備(一)織準備確定施工組織管理機構(gòu),確定人員,制定職責建立以項目經(jīng)理為首的管理系統(tǒng)和項目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng),為工程順利施工建立組織保證。(二)工條件1施工用地建設(shè)區(qū)施工單位多可供使用的場地極為緊張根據(jù)施工進度要求,現(xiàn)場不能存放構(gòu)件等。2、施工臨時設(shè)施由各施工單位在不影響工程施工的前提下合理布置簡易加工場、材料存放及庫房和辦公室、生活區(qū)。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程3、施工用電:承包施工單位在發(fā)包單位規(guī)劃下,引出二次架空線,供電線路選用電纜分送到用電部位,電纜敷設(shè)采用埋設(shè)方式,線路走向與位置見施工平面布置圖設(shè)表計量。4、施工用水:承包施工單位在發(fā)包單位規(guī)劃下就近鋪設(shè)用水支管,可隨時接通,開工前擬建一個蓄水池,以備臨時停水以滿足高峰用水需要,施工供水管網(wǎng)地面部分采用暗敷,設(shè)表計量。5、現(xiàn)場排水:整個施工工期應(yīng)重視場地排水水方式可采用明溝與正式排水干管或明渠相接,要充分利用長區(qū)周圍形成的排水系統(tǒng)。6、通訊:現(xiàn)場辦公室設(shè)對講機及部分移動電話,用于和外界的業(yè)務(wù)聯(lián)系。7、道路:盡量結(jié)合設(shè)計正式道路的位置設(shè)置,在開工前有業(yè)主單位做簡易平整,由發(fā)包人分別劃分各承包施工單位的責任路段,各自保持路面質(zhì)量并保持道路暢通,并加強維護管理。(三)場臨時設(shè)施備根據(jù)現(xiàn)場條件,生產(chǎn)用臨時建筑及生活食堂,職工宿舍均在場區(qū)內(nèi)解決,依據(jù)施工平面布置圖和實測的測量控制點,報請建設(shè)單位批準,定位修建臨時設(shè)施,臨時道路并安裝臨時上下水,用電線路和埋設(shè)過路電源。(四)術(shù)準備(1)審查施工圖,明確設(shè)計意圖,核對結(jié)構(gòu)、安裝等各圖之間的相符性,對圖紙本身存在的錯、漏等問題一一記錄,做好圖紙會審準備。(2)收集配備該工程施工所使用的規(guī)范、標準等技術(shù)文件。(3)對施工需要的檢驗、試驗、測量設(shè)備進行計量檢定。(五)施工測量準
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程施工測量是確保按圖施工和保證工程質(zhì)量的主要工作之一,施工前,先編制切實可行的測量方案,施工中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)質(zhì)檢部門要對測量工作予以重視、指導(dǎo)和加強內(nèi)外業(yè)的質(zhì)量檢查,并且遵循“由整體到局部、先控制后細部”,“前一步工作未核驗不進行下一步工作”的原則開展工作。四、主項目施工方4.1下料鋼板采用自動切割機下料,斷料(厚度12mm下)肋板用剪板機下料。采用自動切割機下料時,需先切掉線外的板邊部分,以免后切造成成料彎曲。料寬小于300mm以內(nèi)時,最好采用雙嘴同時切割。遇到沿長度方向有坡口的工件時,將坡口一并切割成形。料成形后,將割渣清除干凈,重要受力部位接口,需將氧化皮用角磨機打磨干凈后再行轉(zhuǎn)入拼裝。4.2拼裝4.2.1拼裝平臺搭建搭建平臺采用δ14~δ20平板,下墊I字鋼,平面尺寸見圖:17000搭制平臺過程中需用水平儀每平米測一點標高誤差≤測量無誤后將板縫間斷焊接。4.2.2胎具制作胎具制作前需按圖紙將實物輪廓線放樣于平臺上在置板位置用δ三角板立點
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程焊于平臺上,用于控制關(guān)鍵尺寸。三角板@1500工件輪廓線
立板為防止焊接縮量產(chǎn)生工件制成后不能滿足長度要求,沿工件長度方向放樣時按1/1000尺寸加長放樣。4.2.3拼接為滿足自動焊使用方便首先將通板拼裝長焊縫焊接完畢后再置不同方向板于工件上。拼裝工件過程中接板縫必須錯開200mm上且板縫應(yīng)距吊車梁底部等主要受力部位距離在500mm以上。200
.接板縫之前需將坡口外層氧化皮打磨干凈后再行對接圖示要求頂緊的部位對接間隙≤1mm,不允許有個別點支撐其它部位懸空現(xiàn)象。柱的翼腹板及梁的翼板鋼板接口采用直口連接梁的腹板采用斜口連接為了便于運輸1#2#架柱各分為三節(jié)制作別運直安裝現(xiàn)場后在進行現(xiàn)場拼裝,根據(jù)進料板材的實際情況現(xiàn)場對接焊縫分別位于標高米之間和米
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程之間。牛腿處吊車梁底部支撐板及柱底板需刨床刨出上平面后方可對接。4.3焊接從事作業(yè)的焊工必須持有有效的相應(yīng)證書。焊縫均為滿焊焊縫。4.3.1長焊縫焊接長焊縫采用自動焊焊接,焊絲采用H08AH08E型,施焊順序由中間向兩邊施焊,以減小焊接變形。焊接規(guī)范如下:焊絲直徑5mm
焊接電流500A
送絲速度100m/h
焊接速度20~30m/h4.3.2一般焊縫焊接采用二氧化碳氣體保護焊或手弧焊焊接。二氧化碳氣體保護焊采用H08型直徑¢1.6mm焊絲。手弧焊條采用E4303或焊條,焊條直徑φ。無論采用何種焊接方法焊縫形狀焊角高度必須滿足圖紙標示尺寸不允許有表面氣孔、夾渣、裂紋、凹坑等缺陷,焊接過程每遍焊接后,焊工需將藥皮清除干凈,以檢驗焊縫質(zhì)量。4.3.3焊縫返修及復(fù)驗焊縫經(jīng)檢驗不合格時,需進行返修處理。返修次數(shù)不得超2次,2次返修不合格應(yīng)換板重新組對、焊接。小面積缺陷采用角麼機磨出缺陷后選擇技術(shù)最好的焊工補焊整個焊縫大面積有缺陷時用碳弧氣刨刨掉整個焊縫磨機打磨破口然后用前所述焊接工藝重新施焊。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程焊縫返修后,需100%進行超聲波復(fù)驗。4.4矯正4.4.1翼板矯正翼板經(jīng)檢測超標后用吊機放置于矯正機滾輪架上步矯正于焊接變形部位至合格后用吊機取下。4.4.2直線度超標矯正焊接完畢后,用拉鋼絲,儀器測量辦法檢驗工件的直線度及相關(guān)尺寸,超標時,采用火焰矯正法?;鹧娉C正應(yīng)由有豐富經(jīng)驗的工人技師來完成首先找出變形部位其凸出位置施以火焰,冷卻后測量其反變形量,直至合格為止。4.5除銹表面防腐采用人工手工除銹,除銹等級為級。除銹后,油防銹漆2度。用角磨機安裝鋼絲輪或用砂紙將表面浮銹清除干凈至目測表面無銹呈白亮金屬光澤為合格。4.6油漆油漆前,工件表面應(yīng)無銹蝕、油污、藥皮、焊渣等物,且用棉砂擦干凈表面后,再行油漆。油漆操作應(yīng)在5°以上的溫度內(nèi)進行,每遍漆涂完后,采取自然風干法,確認上一層漆干透后,再行下遍漆施工。油漆不得有漏涂、流墜、皺皮等缺陷。4.7成品檢驗成品檢驗由專業(yè)的檢驗人員負責。主要檢驗以下內(nèi)容:①外形尺寸:總長、寬、牛腿高度。②焊縫檢驗:
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程A外觀檢驗:檢驗率100%,用焊規(guī)檢驗焊角高度,內(nèi)凹度及目測表面缺陷。B內(nèi)部檢驗:一級焊縫檢驗率100%,二級焊縫檢驗率,用超聲波探傷檢驗。③直線度檢驗:用鋼絲拉直或測量儀器檢驗。④漆膜表面檢驗:表面缺陷及漆膜厚度(用測厚儀)。具體檢驗標準見后附頁五、質(zhì)保證措施質(zhì)量目標:本工程質(zhì)量目標:合格。分項工程合格率,優(yōu)良率大于。(一)本工程具有規(guī)模大、標準高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,功能齊全、工期緊等特點。而且施工過程中各專業(yè)間和各工種、工序間相互穿插交叉作業(yè),給工程質(zhì)量管理工作帶來較大難度。為確保質(zhì)量目標實現(xiàn),我單位將按ISO9002標準制定《質(zhì)量計劃書》作為本工程施工全過程和質(zhì)量管理和控制的依據(jù),也作為參與本工程全體員工的工作準則。(1)嚴格以圖紙、規(guī)范、質(zhì)量驗評標準,操作規(guī)程,施工組織設(shè)計和施工方案進行施工作業(yè)管理。(2)貫徹執(zhí)行ISO90021994準,結(jié)合本公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,建立質(zhì)量保證體系,依靠質(zhì)量保證體系正常,有效的運行,保證工程施工質(zhì)量。(3)按照監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的要求,建立嚴格的質(zhì)量檢驗制度,實施工序跟蹤檢查,切實作到在施工的每一分項工程始終處于受控狀態(tài)。(4)嚴格對特殊過程,關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。(二)為便于操作,我們根據(jù)現(xiàn)場情況及工程特點,依據(jù)全面質(zhì)量管理“好的質(zhì)量是施工出來的,不是檢查出來的”觀點,這項工程的質(zhì)量管理原則是“雙管齊下,以管為主”,除了完善必要的質(zhì)量機構(gòu)外,我們主要立足強化管理工作,讓參與本工程施工的各單位管理者和所有操作者都具有強烈的質(zhì)量意識,都能在各自的崗位上把好質(zhì)量關(guān),我們的具體措施如下:(1)組織機構(gòu)
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程由公司和分公司組織精干的有多年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的人員成立項目部組織和建立各級質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu),公司成立由經(jīng)理、總工、副經(jīng)理及總工辦技術(shù)處,中心試驗室等部門組織成立的現(xiàn)場指揮部,項目部成立質(zhì)量監(jiān)控部,配備兩名以上專職質(zhì)量檢查人員,進行全方位的質(zhì)量監(jiān)控和檢查,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(2)在施工過程中,認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準及施工驗收規(guī)范,在條件允許下,盡量推行新材料、新工藝,加大前期準備工作,確保萬無一失。(3)嚴格把好原材料成品進場關(guān),按質(zhì)量計劃書的規(guī)定嚴查材料質(zhì)量的證明文件,做好材質(zhì)檢驗,復(fù)檢、復(fù)測工作,決不允許不合格材料和半成品進入工地,這要作為采購部的一項準則。(4)組織專人抓好現(xiàn)場各項試驗工作針對本工程質(zhì)量情況和特點制定現(xiàn)場試驗管理辦法,并認真貫徹執(zhí)行。(5)抓好施工過程中的質(zhì)量管理隨著工程進度的動態(tài)變化對每一個分部分項工程進行質(zhì)量控制善直接操作工人的工序管理方法工前組織操作者學(xué)習(xí)操作規(guī)程,使每個人在施工過程中都能做到心中有數(shù)。主要采取以下措施。a總工程師、技術(shù)員在做好施工前技術(shù)交底工作時,必須提出各工序部位的質(zhì)量要求,明確責任、獎罰辦法等,并按工序部位記錄好操作人員名單,作為獎罰依據(jù)。b做到每道工序都應(yīng)認真檢查驗收,確保分部分項工程達到優(yōu)良。c認真做好隱檢、預(yù)檢工作,并按工序堅持“工程質(zhì)量四檢制”檢查必須從嚴從細,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄及時糾正。d對質(zhì)量不穩(wěn)定的關(guān)鍵部位,要進行預(yù)防性控制。e項目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會,掌握質(zhì)量動態(tài),把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。f在施工中,大力開展TQC活動,攻克施工難點,提高全員質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。g推行樣板制和“三上墻”制度,抓好以點帶面的工作。每項工序施工之前,必
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程須先做好樣板間,完成后經(jīng)甲方設(shè)計施工監(jiān)理部門共同檢驗達到標準后,并據(jù)檢驗時提出的意見,要求在以后大面積施工時注意改進和完善。h嚴格質(zhì)量考核和獎懲制度,做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價,采取操作者的利益與施工質(zhì)量掛釣,獎優(yōu)罰劣,從而促進全員質(zhì)量意識的提高。項目質(zhì)保證體系組機構(gòu)圖公司質(zhì)量副經(jīng)理公司總工辦公司質(zhì)量處
中心試驗室
公司施工技術(shù)處項目經(jīng)理工程部
主管工程師
監(jiān)控部鉚工隊
切割隊
焊工隊
安裝隊
防腐隊六、施工期、施工度計劃保證措施
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程(一)工工期施工總工期:2008年6月20日開工,200810月30日竣工,日歷天數(shù)天。(二)體施工進度劃表及(見圖附表(三)織保證措施從組織上落實進度控制責任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度,成立進度計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長負責全局施工進度計劃的統(tǒng)籌安排,項目副經(jīng)理、項目總工程師任副組長負責具體落實,工程科根據(jù)施工進度總計劃,編制詳細的月、旬作業(yè)計劃,并負責監(jiān)督實施。(四)行動態(tài)的網(wǎng)計劃管在施工過程中不同階段對計劃進行分解做到長計劃短安排并且對計劃細化,要有月計劃、旬計劃、周計劃,并確定不同的計劃有明確的目標,并能貫穿全過程。為保證各項計劃目標的實現(xiàn),對工程計劃及管理人員,操作專業(yè)隊伍和勞務(wù)隊伍合理調(diào)配,以滿足不同部位對人、財、物在項目部內(nèi)部是有序的流動。編制施工進度計劃實施細則,建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系,強化事前、事中和事后進度控制。當出現(xiàn)施工進度滯后于計劃時,工程科要召集有關(guān)人員,分析滯后的原因,拿出整改措施,并在以后的施工中將進度趕上。(五)力保障我公司培訓(xùn)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和施工管理隊伍滿足本工程各部位、各工序的施工能力確保施工總計劃的工期要求。在人力資源方面,從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、思想覺悟高素質(zhì)好的人員組成項目經(jīng)理部充分利用現(xiàn)有的時間空間合理安排施工生產(chǎn),組織流水作業(yè)以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。編制施工項目施工計劃實施細則,完善施工質(zhì)量控制點和控制標準,強化施工質(zhì)量呈事前、事中和事后的全過程控制。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項目總工程下負責下編寫施工組織設(shè)計。該設(shè)計必須技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進,有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快、降低成本。對關(guān)鍵工序、特殊過程和重點部位,項目總工程師和技術(shù)負責人要組織編制詳盡的施工方案分別報到建設(shè)單位和駐地監(jiān)理單位審批審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件,并嚴格執(zhí)行。在每道工序開工前,技術(shù)負責人必須依據(jù)施工圖紙、施工方案、質(zhì)量標準對施工員及施工班組進行技術(shù)交底和質(zhì)量交底,交底內(nèi)容必須包括:操作方法、操作要點及施工規(guī)范和驗評標準等。技術(shù)質(zhì)量書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效,作到交底不明確不操作不簽字不操作認真做好技術(shù)資料的收集與匯總工作實現(xiàn)工程質(zhì)量的可追溯。在分項施工組織設(shè)計中編制測量復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,并在施工過程中嚴格執(zhí)行?,F(xiàn)場標準水準點、標高、高程、高程點均在測量復(fù)核乒方可使用,并填寫測量復(fù)核檢驗報告上報監(jiān)理單位。未經(jīng)復(fù)或復(fù)核不合格的均不得進行下道工序。測量復(fù)核由項目部技術(shù)質(zhì)量科和測量工程師進行。自檢、互檢、交接檢及工序評定制度:工程施工過程中,施工班組必須設(shè)專職質(zhì)檢,工序完成后要做自檢,各施工隊長要督促、檢查分項目部的自檢工作,確保當天問題當整改完畢。每道工序施工完畢后,由施工員組織施工班組、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)量評定,工序評定合格后,拿質(zhì)量評定單邀請監(jiān)理驗收,合格后方可進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收制度:隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由技術(shù)負責人主持請設(shè)計單位建設(shè)單位管理單位監(jiān)理單位參加驗收后及時填《隱蔽工程驗收記錄》,并請有關(guān)人員簽認??⒐D的編制、審核、移交制度:工程進入收尾階段,項目部在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由技質(zhì)部負責編制竣工圖六份,整理施工質(zhì)量技術(shù)文件六份。及時組織有關(guān)人員
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程匯制竣工圖根據(jù)市檔案管理文件的要求編制完的竣工圖由項目總工程師審核后,匯總裝訂成冊。工程竣工后一個月項目部將竣工圖和工程技術(shù)資料裝訂整理后報出,分別移交給建設(shè)單位兩份,管理單位兩份,城建檔案館一份,公司檔案中心一份。各種檢驗、試驗、計量設(shè)備,均在明顯處標明其檢定狀態(tài),保證使用有效的滿足施工要求的計量器具。人員培訓(xùn)制度:全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn);管理人中培訓(xùn)時間不少于72小時;特殊工種,如鉚工、電工、焊工、質(zhì)控工、測工等,培訓(xùn)時間不少于48小時;其他人員培訓(xùn)時間不少24小時。培訓(xùn)完畢并考試合格競爭上崗。(六)想意識要求所有管理人員要有超前意識,充分考慮困難,合理安排工期,要搶時間抓進度,保證施工進度計劃的順利實施,確保按期保質(zhì)的完成施工任務(wù)。(七)理安排好道、構(gòu)筑、建筑物及藝管理交叉施工在施工平面內(nèi):在總體施工計劃要求下,盡快促成構(gòu)筑物、建筑物的施工完畢,然后進行廠區(qū)管網(wǎng)的施工,管網(wǎng)施工依據(jù)先深后淺的原則,在滿足工期要求的基礎(chǔ)上合理的組織施工。施工分階段性控制,做到有重點的全面進行。從生產(chǎn)上要科學(xué)施工,縮短每一工序的時間,提高生產(chǎn)效益。加強“四個強化”提高管理水平和責任感。(八)術(shù)保證措施針對各工序的工期安排計劃進行考核實際進度。提前編制切實可行的各工序的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書導(dǎo)各施工班組按期保質(zhì)的完成施工任務(wù)定合理的施工工序,組織好工序的穿插搭接施工,充分利用作業(yè)面,加快施工進度。(九)定獎懲措施
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程對于能夠按期保質(zhì)完成計劃的班組,給予一定的物質(zhì)獎勵,以提高其班組的勞動積極性和能動性;對于不能按期保質(zhì)完成計劃的班組,除要求其將滯后的工期趕上來,還要根據(jù)情況對其班組進行懲罰,以鞭策其提高工作效率。(十)電、停水連施工措項目部設(shè)專人和供電、供水部門聯(lián)絡(luò),準確了解供電、供水情況,并及時向項目部經(jīng)理反饋異常情況。項目經(jīng)理根據(jù)供電、供水異常情況,統(tǒng)籌調(diào)整工序、工時,防止窩工、停工現(xiàn)象的發(fā)生。(十一材料供應(yīng)保措施提前做出詳細準確的材料需用計劃,供應(yīng)部門對所需材料逐一落實貨,按每月計劃及時供料.對貨源緊缺的材料,供應(yīng)部門要提前采購做好庫存,保證及時供貨,不影響施工.發(fā)揮本公司施工點多面廣的優(yōu)勢,在供料緊張時及時進行內(nèi)部調(diào)劑數(shù)量和品種.工程施工所城的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的重要組成部分,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。對于材料質(zhì)量管理著重從雙下幾個方面。掌握材料信息,通過評審優(yōu)選供貨廠家,簽定定貨合同必須明確質(zhì)量標準。合理組織材料供應(yīng),按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要,確保施工正常進行。搞好原材料進貨驗證、復(fù)檢等工作程序。嚴格把住材料和機械設(shè)備的進場關(guān),發(fā)現(xiàn)對工程質(zhì)量構(gòu)成威脅的堅決清退出場。根據(jù)市建委有關(guān)見證試驗管理規(guī)定,要委托有資質(zhì)的外部試驗室進行有見證試驗。預(yù)制加工的成品,半成品經(jīng)項目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理檢驗合格后方可使用。合理組織材料使用,加強運輸、保管和儲存工作,避免材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料質(zhì)量。(十二資金保證措
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程建立內(nèi)部銀行,做到??钍褂?未經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準任何人不得動用資金.合理使用資金,分輕重緩急,確保施工不受影響工程工保體系圖生產(chǎn)經(jīng)理下達施工計劃財務(wù)處資金保證
器材處材料保證
設(shè)備租賃站機具保證
人才勞務(wù)市場勞動力保證按
項施
目工
經(jīng)進
理度
部計
劃將計劃分解落實到分部作業(yè)隊分
部
作
業(yè)
隊按
項
目
部
下
達
計
劃
組
織施工將計劃分解落實到作業(yè)班組分
項作
業(yè)
班
組按日完成下達的施工任務(wù)七、雨施工措施
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程根據(jù)工程進度安排本工程施工趕上一個雨季需認真做好雨季施工的各項工作。(一)季施工準備1公司項目部根據(jù)具體情況編制詳細的雨季施工措施各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識其重要性。2.分公司實驗室,項目實驗員負責天氣預(yù)報收轉(zhuǎn)記錄,及進提供給項目負責人,做好應(yīng)急準備。3.做好施工現(xiàn)場管理工作。(1)、現(xiàn)場路面堅實,排水暢通。(2)、臨時性建筑四周設(shè)排水溝,無積水,屋面無滲漏且通風良好。(3)、處理好物資存放,防止鋼板、型材、油漆等怕潮、怕曬物資發(fā)霉、結(jié)塊或自燃。(4)、應(yīng)急照明燈、雨具、蓬布儲置充足。(5)、備好抽水設(shè)備,并使其處于良好狀態(tài)。(6)、現(xiàn)場設(shè)專人負責管理成立防汛小組,做好汛期防汛工作。(二)季施工安全施1.現(xiàn)場臨時供電線路采用三相五線制配,機電設(shè)備閘箱、燈具、設(shè)有防雨淋設(shè)施。所有機電設(shè)備須設(shè)單一開關(guān),嚴禁一閘多用,并單有一漏電保護器,停工時應(yīng)拉閘停電,閘箱應(yīng)加鎖,在使用前,應(yīng)檢查和測試。2.隨時進行防觸電,防雷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。3.電氣焊時,先檢查線路,潮濕部位是否漏電,并采取措施以防觸電、漏電,氧氣瓶、乙炔瓶距施焊點10米以外,并防止曝曬。4.現(xiàn)場臨時道路、臨建、料堆,庫房邊要做好排水溝和圍墻防護以防積水。禁濕禁腐材料,機材設(shè)備入庫做到上蓋下墊。5.做好防暑降溫,飲食衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生與保健工作,改善職工生產(chǎn)和生活環(huán)境,
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程保證職工身體健康。八、施平面布置(一)該工程施工平面布置本著切合實際、提高工效、確保安全、文明施工、減少料具倒運原則而布設(shè)。根據(jù)場地條件,生產(chǎn)用臨時建筑及生活食堂職工宿舍均在場內(nèi)解決.根據(jù)施工部署要求,主要生產(chǎn)臨建布設(shè)在工程周圍解,各種吊運材料均布置在工程范圍內(nèi).施工期,嚴格按照施工平面布置圖布設(shè)臨建和材料堆放,改變布置要履行手續(xù).施工平面布置實行動態(tài)管理,依工程進度和材料進場情況而調(diào),以滿足材儲、安全、文明施工要求.(二)施工平面布圖(略九、主機具裝備及動力安計劃勞動力排計劃(略主要機裝備配備計(略)
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程安全保體系公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理一名副經(jīng)理分管安全
公司工程項目管理部派駐代表全方位的安全監(jiān)督檢查項目部專職安檢員各專業(yè)施工隊技術(shù)員制定安全措施并交底各分項作業(yè)班組兼職安檢員跟班監(jiān)督檢查(二)安全生產(chǎn)保措施1.確保工程安全施工總體安排安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個重要的管理內(nèi)容,只有保證生產(chǎn)安全,才能加快施工進度,提高工程質(zhì)量。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足,重視不夠和推廣不力等問題。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程以項目經(jīng)理為安全施工的組長,建立安全施工的組織保證體系。將安全責任分擔到每一位職員身上。由安??崎L具體負責安全生產(chǎn)工作。2.建立制度保證措施從崗位管理上建立安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)崗位認證制度、安全生產(chǎn)值班制度、特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。特殊工種作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴禁非崗人員操作。對新進企業(yè)工人進行安全教育;工人變換工種時進行新工種的安全技術(shù)教育;本工種工人應(yīng)熟悉、遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。從措施管理上建立全技術(shù)措施的編制和審批制度全技術(shù)措施實施的管理制度、安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度。從投入和物資管理上建立安全設(shè)備、設(shè)施和措施費用的編制和審批制度,勞動保護用品的購入發(fā)放與管理制度種勞動防護用品定點使用管理制度施工現(xiàn)場人員,根據(jù)工種需要穿戴必要的防護用品。從日常管理上建立安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)驗收制度、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。每周組織召開一次安全教育,針對現(xiàn)場的不安全因素學(xué)習(xí)有關(guān)的安全管理規(guī)定,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的,科學(xué)的技術(shù)保證措施,從工程技術(shù)上針對每一道工序都必須進行詳細的安全技術(shù)交底。如:土石方安全技術(shù)交底,鋼筋制安安全技術(shù)交底,模板工程安全技術(shù)交底,腳手架工程安全技術(shù)交底,吊裝工程安全技術(shù)交底,砼澆筑工程安全技術(shù)交底等。從管理的對象上建立安全技術(shù),如機械操作安全技術(shù),用電安全技術(shù),防火安全技術(shù),施工現(xiàn)場安全技術(shù)等。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。吊車、板車等機械設(shè)備施工作業(yè)要統(tǒng)一信號聽指揮,其回轉(zhuǎn)半徑和臂下嚴禁站人。注意防
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程火施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的滅火器具。從防止傷害上建立安全技術(shù)。如防塌方安全技術(shù)、防觸電安全技術(shù)等。在溝、坑等處要設(shè)欄桿圍護并在夜間設(shè)紅燈警示。(三)保衛(wèi)和消防施(1)保衛(wèi)及消防總體要求施工現(xiàn)場按照“誰主管,誰負責”的原則,確定項目經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系,并由項目經(jīng)理指定專人負責。成立專門的義務(wù)消防隊,設(shè)專職保衛(wèi)人員,職保衛(wèi)人員經(jīng)必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格后方可上崗。制定消防保衛(wèi)措施條例,定期組織保衛(wèi)、放火工作檢查;建立保衛(wèi)、防火工作檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。(2)保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場及生活區(qū)建立巡邏護場制度,護場守衛(wèi)佩帶執(zhí)勤標志。做好成品保衛(wèi)工作,嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。加強對包工隊伍的管理,掌握人員底數(shù),簽定治安協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。(3)消防工作措施生活區(qū)臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的防火通道,并設(shè)置消防栓,標志明顯、齊全,不允許擠壓、破壞。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并作到布局全理,經(jīng)常維護、保養(yǎng)。在易發(fā)生火災(zāi)部位存放的消防器材有明顯標志。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),有操作證和用火證。動火前清除附近易燃物、配備看火人員和滅火用具。動火地點、日期變化,重新辦理用火證。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品,嚴格實施防火措施,指定防火責任人,配備滅火
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程器材,確保施工安全。十、文施工措施(一)文明工地保措施1持文明施工,是工地管理水平高,工人素質(zhì)優(yōu)的重要標志因此我公司在施工中嚴格按照《河北省文明工地檢查標準》組織好現(xiàn)場施工和生產(chǎn)安全.加強現(xiàn)場管理合理布置,嚴格標準,加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查,力爭達到省級文明工地標準2施工現(xiàn)場周圍按規(guī)定作全封閉式圍墻滿足高度(2.5米)要求.現(xiàn)場內(nèi)外設(shè)置規(guī)范標準齊全的標志牌、標語牌、警示牌,牌容整潔,內(nèi)容齊全。3場布設(shè)嚴格按審批的施工平面圖布置做到場區(qū)道路暢通無積水,建筑垃圾及時清理干凈.4.安全用電,線路架設(shè)牢固可靠,無長明燈5.成品、半成品加工件要加以保護,做到無污染無損壞。6地設(shè)置帶簡易化糞池的廁所,內(nèi)貼瓷磚且用水沖洗每天派專人打掃做到無蛆蠅.7.現(xiàn)場生活垃圾先堆至指定地點,并組織垃極車及時運至場外,保持場內(nèi)清潔.8公倉庫區(qū),指定專人負責打掃衛(wèi)生,季地面撒水降塵,冬季清除冰雪,保持地面無積水無污染.9強宣傳工作,辦好宣傳欄(板報)積極開展愛崗敬業(yè)為公司爭光添彩活動提高職工思想政治覺悟,樹文明新風.10.建立各級管理制度,操作規(guī)程,規(guī)范職工行為使生產(chǎn)有章可循有序進行.(二)周圍單位有部門搞友鄰關(guān)系協(xié)措施.現(xiàn)場設(shè)專人配合業(yè)主協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)、市政、交通、周圍單位的聯(lián)系,嚴格按有關(guān)部門的要求組織施工,確保工程的順利進行。搞好與周圍單位的友鄰關(guān)系,為施工活動創(chuàng)造便利條件。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程(三)少擾民降低境污染噪音措施1.選擇性能先進、噪音小的機具設(shè)備。對噪音大的設(shè)備要設(shè)隔音板,使噪音控制到最小限度。2.污水污泥經(jīng)沉淀后排入污水管避免滿場溢流污染環(huán)境3.駛出現(xiàn)場的車輛駛出工地前輪胎應(yīng)沖洗干,散碎、流體裝車不宜過滿,避免沾帶物散碎物、流體污染市區(qū)道路。4.由項目部派保衛(wèi)人員負責治安保衛(wèi)工,保材料不丟失工有秩序進行.和周圍單位搞好治安聯(lián)防.打擊違法犯罪活動.(四)場管理教育職工學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,使職工有較高的文明施工意識,較強的責任感和集體榮譽感。1.施工現(xiàn)場場容施工期間對場地及時進行整平,按施工平面布置圖搭設(shè)臨建,職工食宿等統(tǒng)一安排,規(guī)劃整齊干凈,創(chuàng)建良好廠容。施工工地在圍擋入口設(shè)置統(tǒng)一樣式,統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌,標牌工程名稱、結(jié)構(gòu)形式、施工單位、項目負責人、聯(lián)系電話、開竣工日期等。2.建立文明施工生活區(qū)設(shè)立板報欄、企業(yè)內(nèi)部報紙,宣傳黨的方針、政策、企業(yè)內(nèi)部文明施工典型單位和個人,樹正氣、立新風。3.搞好周邊環(huán)境與施工區(qū)域周邊地區(qū)的單位、保持經(jīng)常的聯(lián)系,隨時聽取各方面意見,糾正與防止違反規(guī)定事情的發(fā)生,提高企業(yè)的聲譽。4.分區(qū)規(guī)劃整個施工區(qū)域劃分出責任區(qū),設(shè)標志牌,分包到人,并建立個人崗位責任制度。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程5.形成相關(guān)記錄施工現(xiàn)場設(shè)有施工日志施工管理各方面專業(yè)資料,其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生的各種問題有記錄,有處理措施和處理結(jié)果。6.獎優(yōu)罰劣對施工現(xiàn)場文明施工情況,每月由項目部統(tǒng)一組織檢查,檢查結(jié)果張榜公布并與經(jīng)濟利益掛鉤。7.現(xiàn)場料具管理施工現(xiàn)場的料具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。(五)境衛(wèi)生1.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生、施工道路及施工區(qū)域出入口道路有專人負責保潔工作。施工臨時路與社會路交界處,設(shè)置車輪清洗池,以防止施工車輛將現(xiàn)場混土帶入社會道路,影響市容衛(wèi)生。辦公室、宿舍、更衣室保持整潔有序。生活區(qū)周圍無污物和污水,生活垃圾集中堆放及時清理。冬季取暖爐的防煤氣中毒措施齊全有效。2.衛(wèi)生防疫由項目部辦公室主管食品衛(wèi)生工作,并設(shè)兼職衛(wèi)生管理人員。建立有效可行的食品衛(wèi)生管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行。施工現(xiàn)場供應(yīng)開水、防署降溫飲料,飲水器具干凈、衛(wèi)生。并與公司衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系經(jīng)常進行現(xiàn)場走訪。施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)廁所設(shè)專人清掃。(六)保措施1.防止大氣污染
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場的道路實施灑水防塵措施,在施工期間,必要時進行灑水處理,以確保道路不揚沉。2.防止施工噪音污染嚴格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時。需連續(xù)作業(yè)時,采取降噪措施,做好周圍群眾工作。對人為的施工噪音有降噪措施和管理制度,并進行控制,最大限度的減少噪聲擾民。十一、術(shù)節(jié)約措施以總控制計劃為指導(dǎo),分項工程計劃必須在總進度計劃的限定時間,認真實施完成.制定控制點,實行目標管理.采用新工藝、新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,實行項目承包,健全承包制度,以調(diào)動工人的積極性。采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,認貫徹有關(guān)的技術(shù)政策和法規(guī),分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在90%,中間驗收合格率100%.全員輕傷頻率控制2‰以內(nèi).充分利用時間和空間,高設(shè)備的利用率.機械設(shè)備利用率達到70%上,完好率達到90%以上.壓減臨時工程費用,合理布設(shè)總平面并加強管理充分做好施工前的準備工作.以限額領(lǐng)料為主要手段,加強用料管理,定降低成本、材料節(jié)約指標。十二、務(wù)(一)承包商義務(wù)1.遵紀守法遵守法律和法規(guī):我方的一切行為將遵守有關(guān)法律、法規(guī),不因任何自己的違法行為使業(yè)主遭受經(jīng)濟和名譽損失。
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程承認合同的完整性和正確性:我方是經(jīng)過詳細的現(xiàn)場考察后編制的投標書和施工組織設(shè)計,我方將與業(yè)主就合同文件的內(nèi)容進行協(xié)商達成一致后,簽署合同協(xié)議書。我方將承認合同的完整性和正確性。2.施工階段義務(wù)對施工圖紙和設(shè)計文件承擔義務(wù):我方將切實保管好本工程的圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)文件,在未取得監(jiān)理工程師同意前,嚴禁用于其他工程或傳播給第三方。按施工組織設(shè)計和施工方案組織施工;每月向建設(shè)單位遞交施工進度表;負責現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)管理和其他一些事宜,認真制訂安全生產(chǎn)措施,嚴禁違章施工,搞好防火防盜,防環(huán)境污染工作;文明施工;承擔由于管理不善而引發(fā)的全部責任;在施工過程中必須對施工區(qū)域內(nèi)的各種運營的公用設(shè)施以加以妥善保護對造成的損失一切后果負責。3.對工程質(zhì)量負責在工程完滿的通過試運行考驗、監(jiān)理工程師填寫竣工總結(jié)前,我方將嚴格按照合同的各項規(guī)定以全部的精力和努力對承包范圍內(nèi)的工程進行施工,擔負起施工、竣工、以及修補任何發(fā)現(xiàn)缺陷的全部責任。4.按期完成施工任務(wù)我方將嚴格按照合同規(guī)定的工期完成施工任務(wù),并將盡全部的精力和努力爭取提前竣工,如因我方責任延誤竣工日期,我方將負責承合同條款中的規(guī)定的違賠償責任。(二)業(yè)主服務(wù),好配合作根據(jù)現(xiàn)場實際情況,我公司將積極組織人員配合業(yè)主進行工作。1.施工過程中與建設(shè)單位的配合在施工過程中,對于建設(shè)單位的各種場合、地點提出的意見作到及時整改。施工過程中,對于建設(shè)單位針對工程質(zhì)量,工程進度在各種場合、地點提出的意見,項目經(jīng)理部收集、整理,及時布置內(nèi)部有關(guān)部門及時解決,有關(guān)部門將解決情況報
淄博乾能小型軋鋼廠結(jié)構(gòu)工程項部主管部門備案。2.定期向建設(shè)單位發(fā)放征求意見表,針對所提意見及時整改施工過程中,項目經(jīng)理部負責每月向建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)放一次意見表,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我公司在該工地所進行的工作提出意見和建議,并由我公司負責有關(guān)意見和建議的協(xié)調(diào)解決。3.協(xié)助建設(shè)單位完成工程驗收、竣工工作工程經(jīng)過各單位工程的驗收,符合設(shè)計要求,項目完成后,準備工程竣工驗收。施工單位將及時按照國家有關(guān)規(guī)定,整理各項交工文件及技術(shù)資料、工程清單、工程決算書工程總結(jié)及必要的文件資料提交竣工報告同時組織人員進行竣工資料的整理、繪制竣工圖等。配合建設(shè)單位會同設(shè)計、監(jiān)理及使用單位進行預(yù)驗收。在正式驗收時,及時向驗收組匯報情況,配合驗收小組進行現(xiàn)場檢查。(三
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