精神病醫(yī)院年終工作總結(jié)

第8頁共8頁精神病?醫(yī)院年?終工作?總結(jié)?在市委?、市政?府和市?衛(wèi)計局?的正確?領(lǐng)導下?，在院?領(lǐng)導班?子和全?體干部?職工的?共同努?力下，?醫(yī)院緊?緊圍繞?年初制?定的目?標和任?務，不?斷強化?服務意?識，深?化醫(yī)院?內(nèi)部管?理，提?高醫(yī)療?服務質(zhì)?量，狠?抓管理?制度的?改進和?創(chuàng)新，?做好公?共衛(wèi)生?服務等?工作，?持續(xù)保?持醫(yī)院?穩(wěn)步發(fā)?展?，F(xiàn)?簡要總?結(jié)如下?。一?、醫(yī)療?業(yè)務及?財務運?行情況?全年?實現(xiàn)業(yè)?務收入?___?_萬元?（精醫(yī)?___?_萬元?、社區(qū)?___?_萬元?）同比?上年_?___?萬元增?長__?__萬?元，增?長__?__%?。業(yè)務?總支出?___?_萬元?（精醫(yī)?___?_萬元?、社區(qū)?___?_萬元?）同比?上年_?___?萬元增?加__?__萬?元，增?長__?__%?。實現(xiàn)?收支結(jié)?余__?__萬?元，收?支結(jié)余?率__?__%?。全年?實現(xiàn)門?診人次?___?_人次?（精醫(yī)?___?_人次?、社區(qū)?___?_人次?），收?治病人?___?_人次?（精醫(yī)?___?_人次?、社區(qū)?___?_人次?）。?二、全?面深化?醫(yī)院制?度改革?（一?）深化?人事制?度改革?1、?合理定?編，實?行崗位?管理制?度。所?有在編?人員打?破人員?身份界?限，變?身份管?理為崗?位管理?，按需?設崗，?按崗聘?人，實?現(xiàn)醫(yī)院?人員按?崗位聘?用，工?作按崗?位職責?考核，?工資福?利待遇?按崗位?兌現(xiàn)的?用人管?理機制?，進一?步深化?人事制?度改革?。2?、擇優(yōu)?聘用，?實行全?員競聘?制度。?堅持公?開、公?平、公?正的原?則，采?用本人?申請、?述職評?議、擇?優(yōu)聘用?、雙向?選擇，?做到崗?位、職?責、聘?任條件?、聘任?結(jié)果四?公開。?實行中?層干部?聘任制?和全員?聘用制?度，同?時建立?轉(zhuǎn)聘、?解聘、?辭聘等?項制度?，增強?了職工?的競爭?意識和?提高業(yè)?務能力?的自覺?性。?（二）?完善分?配制度?改革?制定了?新的績?效考核?與績效?工資分?配方案?，在績?效考核?中堅持?按勞分?配、效?率優(yōu)先?、兼顧?公平、?綜合考?核、體?現(xiàn)實績?的原則?，實行?按工作?數(shù)量、?工作質(zhì)?量和群?眾滿意?度等綜?合考核?確定績?效工資?。通過?改革，?轉(zhuǎn)變了?工作作?風，調(diào)?動了職?工積極?性，提?高了醫(yī)?療服務?質(zhì)量和?服務效?率。?三、持?續(xù)促進?醫(yī)院內(nèi)?涵建設?1、?加強思?想政治?，樹立?優(yōu)質(zhì)服?務學?習了_?___?《決定?》內(nèi)容?和先進?典型事?跡以及?政策法?規(guī)，進?一步鞏?固__?__群?眾路線?教育實?踐活動?成果。?結(jié)合醫(yī)?院“仁?心工程?”、“?最美醫(yī)?院”創(chuàng)?建、“?雷鋒號?示范窗?口”創(chuàng)?建和黨?總支開?展的_?___?、“大?手牽小?手”黨?建幫聯(lián)?和“學?___?_章、?遵守黨?章”主?題教育?等活動?。配合?市局結(jié)?對中和?鎮(zhèn)小-?-__?__村?、長安?村群工?站，并?___?_員對?困難患?者進行?“一對?一幫扶?”，解?決服務?群眾最?后一公?里問題?。參加?了市局?舉辦的?十佳醫(yī)?師評選?活動，?鄒麗明?醫(yī)師獲?得榮譽?。嚴格?貫徹執(zhí)?行中央?“八項?規(guī)定”?、省委?“九條?規(guī)定”?精神，?嚴控_?___?消費，?規(guī)范行?為，杜?絕了醫(yī)?務人員?在醫(yī)藥?購銷領(lǐng)?域收受?各種財?物、回?扣和提?成的商?業(yè)__?__行?為。轉(zhuǎn)?變了觀?念，增?強了為?民務實?清廉的?工作作?風。?2、強?化基礎(chǔ)?管理，?提供醫(yī)?療保障?為確?保醫(yī)療?質(zhì)量和?醫(yī)療安?全，按?照二級?甲等醫(yī)?院的要?求，修?訂和完?善了各?項醫(yī)療?管理制?度，制?訂了《?醫(yī)療規(guī)?范管理?制度》?、《病?例規(guī)范?化管理?方案》?、《醫(yī)?療質(zhì)量?與安全?管理方?案》及?《院領(lǐng)?導行政?查房制?度》，?完善了?《醫(yī)療?服務質(zhì)?量管理?標準和?考核獎?懲辦法?》，抓?好質(zhì)量?教育和?質(zhì)量考?核。繼?續(xù)實行?醫(yī)療質(zhì)?量與醫(yī)?療安全?分級責?任制，?醫(yī)院與?科室，?科室與?個人簽?訂目標?管理責?任狀，?層層落?實，責?任到人?。3?、提高?醫(yī)療質(zhì)?量，提?升服務?水平?落實醫(yī)?療查房?、護理?查房和?行政領(lǐng)?導不定?期查房?制度，?及時發(fā)?現(xiàn)各科?室存在?的問題?和隱患?，定期?召開會?議通報?查房結(jié)?果，督?促各科?室整改?，確保?醫(yī)療安?全；推?進中醫(yī)?藥技術(shù)?在臨床?中的應?用，堅?持開展?針灸、?推拿、?按摩等?傳統(tǒng)中?醫(yī)藥技?術(shù)為民?解除疾?患；強?化學習?教育，?定期_?___?醫(yī)護人?員進行?業(yè)務知?識的培?訓和考?核，以?“三基?”操作?技能競?賽為抓?手，并?邀請湘?雅醫(yī)院?周敏教?授、湘?雅二醫(yī)?院譚立?文教授?和精研?所副所?長羅學?榮教授?等專家?來院授?課，同?時__?__參?加了全?國同步?視頻教?學。通?過開展?多層次?、全方?位業(yè)務?培訓，?使醫(yī)務?人員在?思想上?樹立醫(yī)?療質(zhì)量?第一的?意識，?真正把?醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)?療安全?放在醫(yī)?療工作?的首位?，形成?全院人?人、處?處、時?時抓醫(yī)?療質(zhì)量?的良好?氛圍。?4、?推動醫(yī)?院建設?，提供?高效保?障一?是落實?工作細?節(jié)，推?行任期?目標管?理制。?全面推?行中層?干部任?期目標?管理制?，要求?各科室?主任認?真執(zhí)行?各項規(guī)?章制度?，完成?院科目?標任務?。中層?干部任?期為_?___?年，自?覺接受?單位全?體職工?和社會?的監(jiān)督?，在年?度審核?、中期?考核時?未能達?標者將?被淘汰?。任期?目標管?理的施?行，進?一步理?順責任?與利益?、公平?與效率?、監(jiān)管?與激勵?的關(guān)系?，激發(fā)?了中層?干部的?敬業(yè)、?團隊和?奉獻精?神。二?是培養(yǎng)?后備力?量，提?升醫(yī)院?核心競?爭力。?強化醫(yī)?務人員?三基知?識和操?作技能?培訓，?每季度?進行三?基考試?考核一?次，做?到“三?基”訓?練個個?參與，?“三基?”考核?人人過?關(guān)。采?用專家?授課、?日常培?訓、繼?續(xù)教育?等多種?方式，?加強業(yè)?務學習?，營造?了良好?的學術(shù)?氛圍。?全年_?___?院內(nèi)業(yè)?務講課?___?_次，?選派_?___?名業(yè)務?骨干到?省級和?市級醫(yī)?院進修?學習，?同時派?出__?__多?人次參?加省內(nèi)?外的各?類學術(shù)?活動。?全力支?持醫(yī)護?人員從?事科研?、論文?撰寫及?臨床工?作經(jīng)驗?總結(jié)。?鼓勵職?工自學?、函授?學習，?提高學?歷層次?。通過?不同形?式的學?習和與?上級醫(yī)?院的交?流，新?技術(shù)、?新知識?不斷增?多，為?醫(yī)療新?技術(shù)的?開展奠?定了堅?實的基?礎(chǔ)。三?是后勤?保障有?力，充?分發(fā)揮?后勤功?能和作?用。今?年引進?___?_千瓦?專用變?壓器及?配套變?電設施?，解決?了老年?科原有?電表容?量小，?供電不?足的難?題；新?裝貨運?升降梯?，解決?了食堂?工作人?員擔飯?上樓和?洗衣房?擔衣物?晾曬的?問題；?對食堂?伙食營?養(yǎng)搭配?，平均?每月殺?豬兩條?，盡量?使住院?病友能?吃飽吃?好。醫(yī)?院堅持?后勤圍?繞臨床?轉(zhuǎn)，制?定了相?關(guān)配套?制度，?分工協(xié)?作、職?責分明?。在全?年的綜?合治理?、消防?安全、?環(huán)境衛(wèi)?生、物?品供應?、設備?___?_維修?、車輛?管理等?各項工?作中，?都能以?高度的?責任感?去落實?完成各?項工作?。推行?護工服?務市場?化和食?堂用工?社會化?，有效?地降低?了運行?成本。?不斷創(chuàng)?新后勤?服務管?理，提?升了后?勤保障?能力和?質(zhì)量。?四、?全力做?好公共?衛(wèi)生工?作1?、公共?衛(wèi)生均?等化服?務工作?開展順?利。_?___??？漆t(yī)?師對各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)精?防辦每?季度督?查一次?。各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、村?衛(wèi)生室?都已對?轄區(qū)內(nèi)?的重性?精神病?人建檔?立卡、?診斷及?風險評?估，建?檔人數(shù)?已達_?___?人。定?期進行?隨訪和?體檢，?將風險?級別進?行量化?，并要?求將信?息錄入?國家信?息網(wǎng)。?2、?兩個項?目同步?實施。?作為_?___?項目和?社會精?神病人?免費救?助目的?具體實?施單位?，今年?，在市?民政局?和市衛(wèi)?生局的?領(lǐng)導下?，在各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)民?政辦和?衛(wèi)生院?的大力?配合下?，我院?順利完?成了_?___?次下鄉(xiāng)?巡診發(fā)?藥工作?。全年?共計下?鄉(xiāng)__?__天?，出車?___?_臺次?，共計?診治發(fā)?藥__?__人?次，發(fā)?放免費?藥品_?___?元，免?費做血?常規(guī)檢?查__?__人?次，心?電圖_?___?人次，?肝功能?___?_人次?，新增?精神疾?病患者?___?_人。?配合鄉(xiāng)?鎮(zhèn)對轄?區(qū)內(nèi)重?性精神?疾病患?者進行?了共計?___?_人次?的隨訪?，對部?分突發(fā)?和重性?患者進?行__?__余?人次的?應急處?理。同?時做好?了精神?衛(wèi)生知?識的宣?傳和普?及工作?，發(fā)放?宣傳資?料__?__萬?余份，?形成了?精神衛(wèi)?生知識?宣傳的?長效機?制。通?過兩個?項目實?施，有?效降低?了精神?病人肇?事肇禍?現(xiàn)象的?發(fā)生。?3、?嚴格執(zhí)?行公共?衛(wèi)生服?務，對?轄區(qū)內(nèi)?餐飲和?公共衛(wèi)?生場所?進行監(jiān)?督，對?___?_名從?事食品?、公共?場所人?員進行?了健康?體檢和?培訓；?對轄區(qū)?___?_個行?政村，?三個社?區(qū)建立?居民健?康檔案?人數(shù)_?___?人，建?立健康?檔案數(shù)?為__?__人?，建檔?率__?__％?。登記?管理并?隨訪高?血壓患?者__?__人?，糖尿?病患者?___?_人，?適齡兒?童__?__人?，產(chǎn)婦?___?_人，?并按要?求錄入?電子檔?案糸統(tǒng)?；定期?對轄區(qū)?居民進?行傳染?病防制?知識的?宣傳教?育，嚴?格執(zhí)行?傳染病?報告制?；舉辦?各類知?識講座?和健康?咨詢活?動__?__次?，發(fā)放?各種宣?教資料?___?_余份?，更換?宣傳內(nèi)?容__?__次?。通過?形式多?樣宣傳?，提高?了轄區(qū)?居民防?制知識?的知曉?率。?五、其?他重要?工作并?駕齊驅(qū)?1、?工會工?作。院?工會堅?持實行?職工代?表大會?制度，?加強民?主管理?，帶領(lǐng)?職工積?極參與?精神文?明建設?活動，?并利用?節(jié)假日?開展文?體活動?，__?__了?乒乓球?賽、籃?球賽和?醫(yī)師節(jié)?文藝活?動，豐?富職工?業(yè)余文?化生活?；開展?職工生?日問候?致賀活?動，慰?問患病?困難職?工，_?___?參加職?工醫(yī)療?互助活?動，增?強職工?凝聚力?，為推?進醫(yī)院?精神文?明建設?起到積?極的作?用。?2、愛?衛(wèi)工作?。繼續(xù)?開展創(chuàng)?建人民?滿意城?市活動?，全面?整治醫(yī)?院環(huán)境?衛(wèi)生，?切實落?實控煙?工作。?利用宣?傳欄和?電子顯?示屏，?向職工?宣傳控?煙知識?，設立?了控煙?咨詢臺?，禁煙?標識明?顯。醫(yī)?院領(lǐng)導?以身作?則，積?極帶頭?控煙，?醫(yī)務人?員簽訂?了控煙?承諾書?，在公?共場所?嚴禁吸?煙，每?發(fā)現(xiàn)或?被__?__一?次罰款?___?_元。?這些舉?措，為?創(chuàng)建無?煙醫(yī)院?起到了?積極的?推動作?用。?3、計?劃生育?工作。?對全院?計劃生?育管理?對象進?行摸底?工作，?分類建?立__?__本?臺賬，?層層簽?訂責任?狀，對?已婚育?齡婦女?進行了?三次查?環(huán)孕檢?，清理?了一例?___?_戶，?產(chǎn)科b?超和產(chǎn)?前檢查?信息錄?入及時?明確了?管理對?象，健?全了管?理臺帳?，強化?了管理?措施，?同時加?大宣傳?力度，?提高了?干部職?工依法?生育的?自覺性?。在?今年的?工作中?，我們?雖然取?得了一?些成績?，但在?前進的?道路上?還存在?一些困?難和問?題，主?要體現(xiàn)?在以下?幾個方?面。?1、專?科人才?缺乏，?對醫(yī)院?發(fā)展有?所滯后?，給樹?立醫(yī)院?品牌效?益帶來?影響。?2、?精神疾?病防治?宣傳力?度還需?加強。?雖然開?展了一?些精神?疾病防?治健康?教育宣?傳活動?，但是?無論在?宣傳手?段、對?象和宣?傳的區(qū)?域上還?是太過?于單一?和局限?。3?、少數(shù)?職工事?業(yè)意識?淡漠，?缺乏敬?業(yè)精神?、進取?精神和?競爭意?識，對?自身業(yè)?務技術(shù)?的學習?和提高?存在上?進心不?強。?___?_年工?作思路?結(jié)合?我市對?衛(wèi)生工?作的要?求，根?據(jù)院委?會討論?意見和?對職工?代表征?求的意?見，我?們將主?要做好?以下工?作：?1、深?化醫(yī)院?改革。?按照公?立醫(yī)院?改革進?度時間?表，穩(wěn)?步推進?醫(yī)療衛(wèi)?生體制?改革，?完善藥?物采購?機制，?全面取?消藥品?加成；?強化醫(yī)?院精細?化管理?，降低?運行成?本，提?高運行?效率；?推進人?事制度?改革；?進一步?加強績?效考核?制度，?完善分?配機制?；規(guī)范?行為，?全面提?升醫(yī)療?服務水?平，推?進醫(yī)院?建設。?2、?深化制?度建設?。創(chuàng)建?黨務宣?傳園地?，加強?黨務政?務公開?，完善?醫(yī)療安?全責任?體制、?后勤保?障體制?、公共?衛(wèi)生責?任體制?、財務?管理和?績效考?核體制?等，建?立健全?醫(yī)院內(nèi)?部各項?規(guī)章制?度。落?實細節(jié)?管理，?提高管?理效能?。把崗?位責任?落實到?具體的?工作目?標責任?中，保?證崗位?責任制?的切實?落實，?向管理?要效益?。3?、加強?人才培?養(yǎng)。完?善人才?引進和?培養(yǎng)機?制，加?快推進?人才隊?伍建設?，培養(yǎng)?有發(fā)展?潛能的?中青年?骨干，?大力培?育業(yè)務?精湛的?精神衛(wèi)?生人才?。用_?___?年時間?培養(yǎng)_?___?名精神?專科醫(yī)?師，_?___?名老年?康復醫(yī)?師，確?保醫(yī)院?跨越式?發(fā)展。?4、?落實細?則管理?。制定?和完善?各科室?診療規(guī)?范、定?期考評?制度、?醫(yī)療質(zhì)?量缺陷?討論制?度、重?點病人?管理制?度、護?理缺陷?登記報?告制度?以及醫(yī)?療質(zhì)量?控制責?任追究?制度等?多項制?度。規(guī)?范醫(yī)院?各崗位?落實醫(yī)?療管理?的各項?核心制?度，狠?抓醫(yī)護?質(zhì)量，?推進臨?床路徑?管理和?單病種?費用包?干制度?。落實?醫(yī)療安?全責任?制。?5、提?升后勤?服務。?保障醫(yī)?院運轉(zhuǎn)?需求，?穩(wěn)定服?務模式?，做到?事事有?人管，?分工協(xié)?作、職?責分明?；實行?集中采?購，推?行后勤?、護工?服務市?場化，?推進預?算管理?，避免?鋪張浪?費，降?低醫(yī)院?運行成?本。?5、加?強績效?考核。?健全績?效考核?管理體?系，制?訂具體?的發(fā)展?目標和?業(yè)務工?作重點?，保證?科室工?作有目?標，任?務有指?標。確?定關(guān)鍵?績效考?核指標?，層層?分解，?逐步推?進。不?斷完善?考核方?法和細?節(jié)，使?醫(yī)院績?效考核?趨于合?理和完?善，優(yōu)?化財務?管理，?實行預?算管理?，按業(yè)?務用途?對精神?病醫(yī)院?和社區(qū)?分賬管?理，加?強財務?核算，?集中審?核把關(guān)?，壓縮?非生產(chǎn)?性支出?，落實?四費公?開，做?好醫(yī)保?監(jiān)管結(jié)?算，加?強收支?結(jié)算。?6