天然氣月度工作總結(jié)

第10頁共10頁天然氣?月度工?作總結(jié)?工作?總結(jié)

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?伴隨著?冬日里?溫暖的?陽光，?滿懷著?喜悅的?心情，?新的一?年已經(jīng)?來到，?萬物蓄?而待發(fā)?，作為?一名主?班我深?知自己?所肩負(fù)?的責(zé)任?，班組?是企業(yè)?安全和?生產(chǎn)工?作的前?哨和最?終執(zhí)行?者。運(yùn)?行值班?作為二?十四小?時(shí)不間?斷的生?產(chǎn)一線?，是門?站安全?、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行的?基石。?在過去?幾個(gè)月?的實(shí)習(xí)?工作中?，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?下，我?不斷學(xué)?習(xí)不斷?總結(jié)，?嚴(yán)格要?求自己?，以身?作則，?無論在?工作的?業(yè)務(wù)水?平上還?是管理?思想上?都有了?很大的?收獲和?提高。?現(xiàn)在我?談一下?新年第?一個(gè)月?的心得?體會(huì)。?

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?安全?是天然?氣行業(yè)?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，?“安全?為了生?產(chǎn)，生?產(chǎn)必須?安全”?也是每?個(gè)人耳?熟能詳?的口號(hào)?。由此?可見安?全生產(chǎn)?的重要?性，而?作為生?產(chǎn)一線?的運(yùn)行?人員，?則肩負(fù)?著重要?使命。?作為一?名主班?，在職?期間是?天然氣?安全生?產(chǎn)的第?一責(zé)任?人，我?深感責(zé)?任的重?大。

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?1.加?強(qiáng)日常?設(shè)備巡?視，確?保設(shè)備?安全。?設(shè)備巡?視是運(yùn)?行常規(guī)?工作之?一，通?過設(shè)備?巡視能?夠及時(shí)?掌握設(shè)?備的運(yùn)?行情況?，在第?一時(shí)間?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備存在?的缺陷?，采取?有效措?施消除?缺陷，?確保設(shè)?備的安?全、健?康持續(xù)?運(yùn)行。?各專業(yè)?除日常?的每班?定期巡?視工作?以外，?在濃霧?天氣、?雨天氣?溫驟變?、特殊?天氣或?帶缺陷?運(yùn)行時(shí)?，進(jìn)行?有針對(duì)?性的檢?查，特?殊巡檢?工作。?

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?2.?加強(qiáng)危?險(xiǎn)源的?預(yù)防控?制。首?先，加?強(qiáng)運(yùn)行?人員對(duì)?現(xiàn)實(shí)存?在的危?險(xiǎn)源的?認(rèn)識(shí)，?克服麻?痹思想?和僥幸?心理，?提高自?我保護(hù)?能力，?以彌補(bǔ)?由于技?術(shù)業(yè)務(wù)?不精，?作業(yè)流?程不熟?悉引發(fā)?事故的?不足。?其次，?加強(qiáng)運(yùn)?行人員?操作規(guī)?范化，?有效防?止了運(yùn)?行人員?隨機(jī)或?不自覺?的行動(dòng)?而導(dǎo)致?違章甚?至誤操?作事故?的發(fā)生?。最后?，嚴(yán)格?執(zhí)行管?理制度?，強(qiáng)化?安全措?施，并?結(jié)合實(shí)?際制定?了各項(xiàng)?技術(shù)措?施和操?作規(guī)定?，從技?術(shù)措施?上有效?地遏制?誤操作?事故的?發(fā)生。?同時(shí)，?為了防?止運(yùn)行?人員誤?操作，?我一直?堅(jiān)持在?所有操?作在現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)護(hù)的?制度。?

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?3.?努力實(shí)?現(xiàn)班組?標(biāo)準(zhǔn)化?。文明?生產(chǎn)方?面，我?深記站?長(zhǎng)的那?句話，?就是站?控室是?咱場(chǎng)站?人員的?臉面，?所以在?值班期?間保持?站控室?的衛(wèi)生?環(huán)境是?自己每?天工作?中重要?的一部?分，在?良好的?環(huán)境下?職工的?工作狀?態(tài)和精?神也飽?滿。除?主動(dòng)負(fù)?責(zé)站控?室的衛(wèi)?生清掃?外，我?們每班?對(duì)自己?的責(zé)任?區(qū)設(shè)備?定期進(jìn)?行衛(wèi)生?維護(hù)，?保證設(shè)?備在一?個(gè)良好?的工作?環(huán)境中?運(yùn)行。?標(biāo)準(zhǔn)化?班組的?建設(shè)任?務(wù)艱巨?，我也?對(duì)本班?也提出?了很高?的要求?，生活?服從工?作，工?作當(dāng)中?就要保?持良好?的工作?熱情和?工作狀?態(tài)。通?過我們?門站所?有成員?的努力?，三十?埠門站?獲得了?“標(biāo)準(zhǔn)?化班組?”的稱?號(hào)，這?是領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們?工作的?認(rèn)可。?在接下?來的工?作中我?們將一?如既往?堅(jiān)持走?標(biāo)準(zhǔn)化?路線。?

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?透視?新年的?第一個(gè)?月,工?作的風(fēng)?風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在?眼前隱?現(xiàn),但?我卻必?須面對(duì)?現(xiàn)實(shí),?不僅僅?要能工?作時(shí)埋?下頭去?忘我地?工作,?還要能?在回過?頭的時(shí)?候,對(duì)?工作的?每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查?核對(duì),?對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總?結(jié)分析?。天然?氣是一?種清潔?能源，?國(guó)家也?提倡清?潔生產(chǎn)?，公司?規(guī)模在?不斷壯?大，步?伐穩(wěn)步?前進(jìn)，?正處于?發(fā)展大?好時(shí)期?，對(duì)于?我來說?既是機(jī)?遇也是?挑戰(zhàn)，?在今后?的工作?中我會(huì)?努力找?出自己?缺點(diǎn)和?陋習(xí)并?改除，?嚴(yán)格要?求自己?，將天?然氣安?全生產(chǎn)?工作進(jìn)?行到底?。

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?總的概?況：截?止__?__月?底，完?成銷售?收入

?萬元：?完成新?入戶戶?安裝收?入

萬?元，銷?售氣量?萬立?方米，?氣損控?制在_?___?%范圍?內(nèi)。

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?1、落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度。一?是執(zhí)行?值班制?度；二?是每半?月安全?學(xué)習(xí)制?度；三?是落實(shí)?崗位職?責(zé)。

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?2、安?全生產(chǎn)?防患工?作。一?是安全?隱患排?查主要?是巡查?管線，?調(diào)壓站?，__?__年?___?_月至?___?_年_?___?月重點(diǎn)?用戶。?二是重?點(diǎn)排查?用戶，?區(qū)域整?改5處?，改造?天然氣?用戶_?___?戶；三?是重點(diǎn)?排查閥?井并進(jìn)?行設(shè)備?保養(yǎng)。?四是整?改有安?全隱患?管線φ?57-?32處?，共計(jì)?___?_米。?

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?3、?配合鎮(zhèn)?政府白?改黑工?程。交?通街新?建閥井?___?_處，?改閥井?___?_處，?交通街?新建過?街管線?三處p?eφ7?5管線?___?_米。?

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?4、?警識(shí)標(biāo)?志落實(shí)?。一是?完成學(xué)?府路、?園區(qū)路?，人行?道上和?農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)標(biāo)識(shí)?安裝；?二是修?正完善?電子版?管線圖?工作。?

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?二、?存在的?困難和?問題

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?1、宣?傳力度?不夠，?群眾、?安裝人?員、個(gè)?別公司?人員對(duì)?燃?xì)獍?全意識(shí)?淡??；?

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?2、?安全生?產(chǎn)防患?工作力?度需進(jìn)?一步加?強(qiáng)；

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?3、基?礎(chǔ)設(shè)施?、各項(xiàng)?標(biāo)識(shí)盡?快完善?；

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4?、對(duì)外?面?zhèn)€別?安裝人?員，特?別是私?拉亂問?題接制?止有難?度。

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三?、下一?步打算?：

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1?、加強(qiáng)?安全管?理。進(jìn)?一步完?善和落?實(shí)各項(xiàng)?安全管?理制度?、加強(qiáng)?職工政?治思想?教育。?要求安?全教育?學(xué)習(xí)活?動(dòng)每月?不少于?兩次。?加強(qiáng)管?道巡查?，搞好?安全隱?患排查?、整改?及入戶?安全檢?查；與?村建、?安監(jiān)、?國(guó)土等?部門聯(lián)?系逐步?清理違?章占?jí)?天然氣?管線，?做好安?全生產(chǎn)?等專項(xiàng)?整治工?作，不?安全因?素和事?故隱患?排查，?進(jìn)行整?改。

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?2、繼?續(xù)抓好?對(duì)用戶?的安全?用氣宣?傳工作?。一是?要對(duì)走?進(jìn)社區(qū)?開展燃?氣安全?宣傳活?動(dòng)，為?用戶宣?傳戶內(nèi)?廚房安?裝注意?事項(xiàng)、?通氣注?意事項(xiàng)?，預(yù)防?天然氣?泄漏以?及發(fā)生?天然氣?泄漏后?緊急處?理措施?。

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4?、完善?基礎(chǔ)設(shè)?施工作?。一是?長(zhǎng)輸管?線標(biāo)志?裝安裝?；二是?人行道?上標(biāo)記?安裝；?三是閥?井蓋改?為高分?子材料?板。

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?5、繼?續(xù)完善?電子管?網(wǎng)圖建?設(shè)。做?好電子?管網(wǎng)圖?的維護(hù)?工作，?保證其?精、細(xì)?、準(zhǔn)，?為工作?順利開?展提供?便利

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?6、積?極參加?___?_市經(jīng)?信委和?經(jīng)__?__經(jīng)?信委各?類培訓(xùn)?工作。?天然?氣月度?工作總?結(jié)（二?）年?終工作?總結(jié)?時(shí)光飛?逝，不?經(jīng)意間?我們的?腳步已?經(jīng)邁到?了臨近?___?_年的?歲末。?___?_年技?術(shù)部在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的正確?有效指?導(dǎo)和其?他部門?的支持?與配合?下運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，?嚴(yán)格執(zhí)?行了公?司的管?理制度?，責(zé)任?制度。?下面對(duì)?技術(shù)部?___?_年的?工作情?況作一?個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)?。一?、__?__年?完成的?主要工?作內(nèi)容?㈠、?方案設(shè)?計(jì)及技?術(shù)交底?等工作?1、?勘察、?設(shè)計(jì)以?及中壓?防線，?土方質(zhì)?量監(jiān)督?，截止?年底共?勘察設(shè)?計(jì)樓棟?___?_余棟?；2?、完成?南新街?路西主?中壓管?道支線?___?_余米?；3?、編制?總體及?各分部?分項(xiàng)工?程任務(wù)?書__?__余?次；?4、根?據(jù)實(shí)際?工程進(jìn)?度完成?對(duì)各施?工隊(duì)進(jìn)?行技術(shù)?交底及?作業(yè)指?導(dǎo)。?（二）?、技術(shù)?資料整?理并報(bào)?批1?、截止?目前，?共完成?___?_年及?___?_年工?程竣工?資料_?___?冊(cè)（共?計(jì)__?__本?），并?已全部?報(bào)批成?冊(cè)，完?成__?__年?工程竣?工資料?___?_冊(cè)；?2、?向咸陽?市發(fā)改?委發(fā)送?天然氣?統(tǒng)計(jì)情?況月報(bào)?表__?__次?；3?、收集?工程材?料合格?證及技?術(shù)資料?并已裝?訂成冊(cè)?。（?三）、?現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)服務(wù)?工作、?質(zhì)量控?制1?、施工?前下發(fā)?了技術(shù)?交底，?使施工?過程中?按設(shè)計(jì)?、規(guī)范?及技術(shù)?交底嚴(yán)?格控制?，完工?后能及?時(shí)填制?各類技?術(shù)資料?，協(xié)助?其他部?門一起?做好對(duì)?施工隊(duì)?伍的監(jiān)?控。施?工過程?中實(shí)行?旁站制?度，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全過?程技?術(shù)指導(dǎo)?；2?、勤于?指導(dǎo)。?我們的?技術(shù)員?做到了?嘴勤、?腿勤、?手勤。?嘴勤指?在施工?現(xiàn)場(chǎng)多?講，善?于開口?講話，?在現(xiàn)場(chǎng)?看到不?規(guī)范的?要糾正?、制止?，每個(gè)?工序的?交底能?夠給施?工人員?講明白?，直到?他們清?楚為止?，使施?工人員?不但知?道干什?么，還?需知道?如何干?，如何?干好。?腿勤指?經(jīng)常上?工地檢?查、監(jiān)?督、指?導(dǎo)，將?錯(cuò)誤消?滅在萌?芽狀態(tài)?中，消?滅問題?工程，?盡量減?少返工?。手勤?指給工?班交底?很仔細(xì)?、詳盡?、及時(shí)?，每一?個(gè)工序?、環(huán)節(jié)?都有詳?細(xì)的技?術(shù)交底?，不但?自己明?白，而?且讓施?工的每?個(gè)人都?明白。?3、?健全檢?查制度?。建立?了嚴(yán)密?的檢查?制度，?做到了?有施工?的地方?就有人?去檢查?，并作?好詳細(xì)?記錄。?技術(shù)員?除了在?施工過?程中檢?查外，?工班自?檢合格?后還進(jìn)?行最終?檢查；?隨時(shí)進(jìn)?行不定?期檢查?，這樣?能更好?的發(fā)現(xiàn)?施工過?程中存?在問題?，及時(shí)?糾正。?4、?質(zhì)量控?制。嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，保?證我們?干的每?項(xiàng)工程?都是合?格工程?。發(fā)揮?大家的?主觀能?動(dòng)性，?每個(gè)人?都來控?制質(zhì)量?，每個(gè)?人都認(rèn)?識(shí)質(zhì)量?的重要?性，保?證了工?程的質(zhì)?量。今?年以來?未出現(xiàn)?較大質(zhì)?量安全?事故。?（四?）、工?程驗(yàn)收?工程?項(xiàng)目竣?工后，?及時(shí)_?___?各相關(guān)?部門對(duì)?工程質(zhì)?量及材?料使用?情況進(jìn)?行竣工?驗(yàn)收；?（五?）、處?理完成?公司其?他技術(shù)?工作以?及領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他事?項(xiàng)二?、工作?中的不?足之處?1、?技術(shù)人?員多數(shù)?為新進(jìn)?員工，?我們需?加快提?升自身?理論水?平和實(shí)?際操?作等業(yè)?務(wù)能力?；2?、質(zhì)量?控制方?法手