廣電站辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)廣電站辦?公室主任?個(gè)人工作?總結(jié)范文?按照_?___年?____?廣電站（?中心）副?站長(zhǎng)（副?主任）崗?位招聘標(biāo)?書要求和?____?廣電站（?中心）班?子成員分?工，我分?管辦公室?工作。今?年以來(lái)，?我主要督?促檢查“?三辦一協(xié)?調(diào)”，即?辦文、辦?會(huì)、辦事?和綜合協(xié)?調(diào)等行政?、后勤工?作，努力?學(xué)會(huì)“搭?臺(tái)唱戲”?，用好用?活辦公室?這支力量?，讓辦公?室充分發(fā)?揮作用，?不斷提高?辦公室服?務(wù)水平。?現(xiàn)小結(jié)如?下：一?、重視“?點(diǎn)戲”，?使辦公室?大事挑大?梁。1?、為文稿?起草導(dǎo)好?向。加強(qiáng)?同秘書人?員的交流?，并根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)__?__和講?話人的意?見，結(jié)合?自己掌握?的情況，?揭示秘書?人員從哪?些方面去?思考，如?何收集材?料，幫助?開拓思維?，必要時(shí)?還主持召?開有關(guān)會(huì)?議多方征?求意見，?____?修改，從?而使文稿?質(zhì)量和工?作效率都?得到了提?高。2?、為調(diào)查?研究定好?題。結(jié)合?基層站年?度百分考?核，事先?設(shè)定若干?個(gè)調(diào)研題?目，結(jié)果?梳理出_?___個(gè)?方面的共?性問題及?建議，為?新一輪_?___工?作決策提?供了依據(jù)?。3、?為深層服?務(wù)搭好臺(tái)?。讓秘書?人員有更?多機(jī)會(huì)閱?讀重要文?件，參加?大型、重?要會(huì)議，?隨同領(lǐng)導(dǎo)?深入基層?，使他們?更多地接?觸和了解?實(shí)際情況?，進(jìn)一步?開闊視野?。積極提?供鍛煉成?長(zhǎng)的平臺(tái)?，大力舉?薦辦公室?人員參與?一線工作?，使他們?在實(shí)踐中?得到全面?歷練，提?高他們的?____?協(xié)調(diào)能力?、辦事處?事能力和?實(shí)際工作?本領(lǐng)，為?辦公室更?好地協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)工作?打好基矗?及時(shí)上報(bào)?各類信息?，每月出?一期《工?作動(dòng)態(tài)》?，不定期?開辟圖片?宣傳欄，?為___?_當(dāng)前工?作搖旗吶?喊。二?、重視“?管戲”，?使辦公室?小事無(wú)小?誤。1?、建立制?度體系。?專門制訂?了《辦公?室工作人?員行為規(guī)?范》，內(nèi)?容包括服?務(wù)口號(hào)、?工作職責(zé)?、工作措?施等__?__個(gè)方?面，實(shí)行?主要工作?督查制度?、工作失?誤備案制?度、逐級(jí)?考核制度?和例會(huì)制?度。2?、規(guī)范工?作流程。?修訂辦公?室日常工?作流程，?從電話接?聽到基層?站年度考?核共__?__方面?，人手一?份。3?、完善激?勵(lì)機(jī)制。?對(duì)工作創(chuàng)?新、業(yè)績(jī)?突出的同?志進(jìn)行口?頭表?yè)P(yáng)或?加分獎(jiǎng)勵(lì)?。專門設(shè)?立兼職駕?駛員考評(píng)?獎(jiǎng)，每月?____?元，每季?度考評(píng)一?次，其結(jié)?果作為年?度評(píng)比優(yōu)?秀駕駛員?的依據(jù)。?三、重?視“參戲?”，使辦?公室實(shí)事?有實(shí)效。?1、勤?于學(xué)習(xí)帶?好頭。注?重五種能?力的培養(yǎng)?，就是激?勵(lì)的能力?、控制情?緒的能力?、幽默的?能力、演?講的能力?和傾聽的?能力。在?抓好自身?學(xué)習(xí)的同?時(shí)，定期?____?辦公室開?展有關(guān)學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?帶動(dòng)和促?進(jìn)工作人?員崇學(xué)、?勤學(xué)，著?力打造肯?干事、能?干成事的?團(tuán)隊(duì)，不?斷提高辦?公室的戰(zhàn)?斗力。?2、奮發(fā)?工作勤好?政。主任?室一旦對(duì)?辦公室部?署了工作?，總在第?一時(shí)間作?出安排，?將工作任?務(wù)進(jìn)行分?解，落實(shí)?到具體責(zé)?任人。遇?到重要的?工作事項(xiàng)?，自始至?終參與其?中，同辦?公室人員?交流看法?，商討對(duì)?策，并且?有的工作?親自動(dòng)手?，與大家?一起合力?將工作做?好。比如?，落實(shí)一?年一度的?總結(jié)表彰?大會(huì)。?3、謙虛?謹(jǐn)慎做好?人。將辦?公室人員?緊緊團(tuán)結(jié)?在自己周?圍，做到?思想上同?心、目標(biāo)?上同向、?行動(dòng)上同?步。凡事?講公正、?講法度、?講原則，?做一個(gè)有?良知、有?正氣的人?，樹立務(wù)?實(shí)、為民?、清廉的?良好形象?。今后?三季度，?我將按照?上述思路?，繼續(xù)積?極開展各?項(xiàng)工作，?為___?_廣電增?光添彩。?廣電站?辦公室主?任個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?按照_?___年?____?廣電站（?中心）副?站長(zhǎng)（副?主任）崗?位招聘標(biāo)?書要求和?____?廣電站（?中心）班?子成員分?工，我分?管辦公室?工作。今?年以來(lái)，?我主要督?促檢查“?三辦一協(xié)?調(diào)”，即?辦文、辦?會(huì)、辦事?和綜合協(xié)?調(diào)等行政?、后勤工?作，努力?學(xué)會(huì)“搭?臺(tái)唱戲”?，用好用?活辦公室?這支力量?，讓辦公?室充分發(fā)?揮作用，?不斷提高?辦公室服?務(wù)水平。?現(xiàn)小結(jié)如?下：一?、重視“?點(diǎn)戲”，?使辦公室?大事挑大?梁。1?、為文稿?起草導(dǎo)好?向。加強(qiáng)?同秘書人?員的交流?，并根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)集體?和講話人?的意見，?結(jié)合自己?掌握的情?況，揭示?秘書人員?從哪些方?面去思考?，如何收?集材料，?幫助開拓?思維，必?要時(shí)還主?持召開有?關(guān)會(huì)議多?方征求意?見，組織?集體修改?，從而使?文稿質(zhì)量?和工作效?率都得到?了提高。?2、為?調(diào)查研究?定好題。?結(jié)合基層?站年度百?分考核，?事先設(shè)定?若干個(gè)調(diào)?研題目，?結(jié)果梳理?出___?_個(gè)方面?的共性問?題及建議?，為新一?輪___?_工作決?策提供了?依據(jù)。?3、為深?層服務(wù)搭?好臺(tái)。讓?秘書人員?有更多機(jī)?會(huì)閱讀重?要文件，?參加大型?、重要會(huì)?議，隨同?領(lǐng)導(dǎo)深入?基層，使?他們更多?地接觸和?了解實(shí)際?情況，進(jìn)?一步開闊?視野。積?極提供鍛?煉成長(zhǎng)的?平臺(tái)，大?力舉薦辦?公室人員?參與一線?工作，使?他們?cè)趯?shí)?踐中得到?全面歷練?，提高他?們的組織?協(xié)調(diào)能力?、辦事處?事能力和?實(shí)際工作?本領(lǐng)，為?辦公室更?好地協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)工作?打好基礎(chǔ)?。及時(shí)上?報(bào)各類信?息，每月?出一期《?工作動(dòng)態(tài)?》，不定?期開辟圖?片宣傳欄?，為__?__當(dāng)前?工作搖旗?吶喊。?二、重視?“管戲”?，使辦公?室小事無(wú)?小誤。?1、建立?制度體系?。專門制?訂了《辦?公室工作?人員行為?規(guī)范》，?內(nèi)容包括?服務(wù)口號(hào)?、工作職?責(zé)、工作?措施等_?___個(gè)?方面，實(shí)?行主要工?作督查制?度、工作?失誤備案?制度、逐?級(jí)考核制?度和例會(huì)?制度。?2、規(guī)范?工作流程?。修訂辦?公室日常?工作流程?，從電話?接聽到基?層站年度?考核共_?___方?面，人手?一份。?3、完善?激勵(lì)機(jī)制?。對(duì)工作?創(chuàng)新、業(yè)?績(jī)突出的?同志進(jìn)行?口頭表?yè)P(yáng)?或加分獎(jiǎng)?勵(lì)。專門?設(shè)立兼職?駕駛員考?評(píng)獎(jiǎng)，每?月___?_元，每?季度考評(píng)?一次，其?結(jié)果作為?年度評(píng)比?優(yōu)秀駕駛?員的依據(jù)?。三、?重視“參?戲”，使?辦公室實(shí)?事有實(shí)效?。1、?勤于學(xué)習(xí)?帶好頭。?注重五種?能力的培?養(yǎng)，就是?激勵(lì)的能?力、控制?情緒的能?力、幽默?的能力、?演講的能?力和傾聽?的能力。?在抓好自?身學(xué)習(xí)的?同時(shí)，定?期組織辦?公室開展?有關(guān)學(xué)習(xí)?活動(dòng)，帶?動(dòng)和促進(jìn)?工作人員?崇學(xué)、勤?學(xué)，著力?打造肯干?事、能干?成事的團(tuán)?隊(duì)，不斷?提高辦公?室的戰(zhàn)斗?力。2?、奮發(fā)工?作勤好政?。主任室?一旦對(duì)辦?公室部署?了工作，?總在第一?時(shí)間作出?安排，將?工作任務(wù)?進(jìn)行分解?，落實(shí)到?具體責(zé)任?人。遇到?重要的工?作事項(xiàng)，?自始至終?參與其中?，同辦公?室人員交?流看法，?商討對(duì)策?，并且有?的工作親?自動(dòng)手，?與大家一?起合力將?工作做好?。比如，?落實(shí)一年?一度的總?結(jié)表彰大?會(huì)。3?、謙虛謹(jǐn)