保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范本（9篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)保安個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告范本?一、進(jìn)?公司半年?來(lái)的工作?表現(xiàn)（?一）正確?處理苦與?樂(lè)，得與?失、個(gè)人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)，經(jīng)?過(guò)半年的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，我們?在工作上?取得一定?的進(jìn)步，?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向（一?）發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞精?神。面對(duì)?督查事務(wù)?雜、任務(wù)?重的工作?性質(zhì)，不?怕吃苦，?主動(dòng)找事?干，做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”，積極?適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境?，在繁重?的工作中?磨練意志?，增長(zhǎng)才?干。_?___新?的一年，?對(duì)自己來(lái)?說(shuō)又是新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。在今?后的工作?中，我會(huì)?繼續(xù)努力?，多和領(lǐng)?導(dǎo)溝通自?己在工作?中的思想?和感受，?將來(lái)能和?同事們和?睦相處。?像其他人?學(xué)習(xí)，從?中克服自?己的不足?，把工作?做的更好?，再接再?厲，更上?一層樓。?感謝你?們對(duì)我的?關(guān)懷，感?謝你們對(duì)?我的幫助?，感謝你?們?yōu)槲易?的一切的?一切……?祝愿你們?：合家歡?樂(lè)、平安?幸福，恭?祝你們的?事業(yè)蒸蒸?日上!謝?謝!保?安個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告范本（?二）光?陰似箭日?月如梭，?轉(zhuǎn)眼已近?歲末，似?乎去年圣?誕的鐘聲?還響在耳?邊，實(shí)感?時(shí)間的飛?逝，讓我?們的腳步?也顯得如?此匆忙。?可細(xì)細(xì)品?味，卻也?發(fā)覺(jué)自己?在不輕易?間成熟了?許多。?回顧__?__年這?一年來(lái)的?工作，我?的感受很?多，收獲?也頗豐。?在公司、?大隊(duì)以及?小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的支持與?幫助下，?取得了一?些成績(jī)，?現(xiàn)將這一?年的工作?總結(jié)如下?：首先?，我作為?一名保安?員做到了?以下幾點(diǎn)?：1、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司守衛(wèi)?崗管理制?度，認(rèn)真?地完成了?各項(xiàng)保衛(wèi)?工作，以?及其他的?日常工作?，按時(shí)交?接班，不?脫崗，不?遲到、早?退。2?、每天早?晨7：2?0至7：?50立崗?，微笑著?迎接領(lǐng)導(dǎo)?的到來(lái)。?3、領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過(guò)值?班崗時(shí)，?起立、微?笑、行注?目禮或問(wèn)?好。4?、對(duì)進(jìn)入?辦公樓的?外來(lái)辦事?人員禮貌?熱情的接?待，同時(shí)?做好詢(xún)問(wèn)?、登記和?電話(huà)預(yù)約?工作，經(jīng)?允許方才?指引來(lái)訪?客人上樓?，以確保?公司領(lǐng)導(dǎo)?不受外來(lái)?的.干擾?，公司的?人員和財(cái)?物不受損?失。5?、看見(jiàn)領(lǐng)?導(dǎo)手拿重?物時(shí)，主?動(dòng)上前幫?忙。6?、雨天為?領(lǐng)導(dǎo)撐傘?，送上車(chē)?。7、?雪天，領(lǐng)?導(dǎo)的車(chē)被?積雪覆蓋?，用掃帚?幫領(lǐng)導(dǎo)清?掃車(chē)雪。?8、冬?天，有領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)出時(shí)?，主動(dòng)上?前為其開(kāi)?關(guān)門(mén)。?9、積極?參加公司?和大隊(duì)組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)和比?賽。其?次，我做?為組長(zhǎng)，?主要輔助?班長(zhǎng)的工?作，每個(gè)?月定時(shí)收?取伙食費(fèi)?，制做、?復(fù)印值班?工作中所?需的各種?表格和文?件，以及?其他上傳?下達(dá)工作?。以上?是我在一?年中力爭(zhēng)?做到、做?好的方面??？v觀一?年的工作?，客觀的?自我剖析?，自已在?下列幾方?面存在不?足之處，?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評(píng)，以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?：1、?工作當(dāng)中?有松懈，?應(yīng)更加嚴(yán)?于律己。?2、工?作經(jīng)驗(yàn)和?相關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí)仍?需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)，積?累。_?___年?即將過(guò)去?，我們將?滿(mǎn)懷信心?地迎來(lái)_?___年?，新的一?年意味著?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，今朝?花開(kāi)勝往?昔，料得?明日花更?紅，我堅(jiān)?信在大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策下?保衛(wèi)大隊(duì)?的明天會(huì)?更好，做?為其中的?一份子，?在明年的?工作中我?將不斷地?努力學(xué)習(xí)?提高思想?及業(yè)務(wù)素?質(zhì)，積極?地參與各?種競(jìng)賽學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?與其他同?事相互交?流好的工?作經(jīng)驗(yàn)，?爭(zhēng)取明年?的工作更?上一個(gè)新?臺(tái)階。?保安個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告范本?（三）?我于__?__年_?___月?____?日參加保?安工作至?今，在這?六個(gè)月的?工作中我?深刻體會(huì)?到了保安?工作的神?圣。作為?一名保安?員，我應(yīng)?充分認(rèn)識(shí)?工作的重?要性：以?高度的責(zé)?任心，嚴(yán)?格各項(xiàng)規(guī)?章制度，?腳踏實(shí)地?確保為客?戶(hù)和群眾?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?保安工?作是一項(xiàng)?工作時(shí)間?長(zhǎng)，勞動(dòng)?強(qiáng)度大，?工作責(zé)任?重的工作?。事關(guān)用?戶(hù)單位的?財(cái)產(chǎn)安全?，與一般?工作不同?的是，處?理正常工?作日之外?的夜間和?節(jié)假日安?全事務(wù)往?往是保安?工作的重?中之重!?在門(mén)衛(wèi)?室職守工?作中和巡?邏工作中?，嚴(yán)格按?照工作規(guī)?范操作，?從思想上?提高工作?的責(zé)任心?。從規(guī)范?上明確保?安人員的?工作職責(zé)?，提高保?安工作的?規(guī)范化和?標(biāo)準(zhǔn)化，?嚴(yán)格要求?自己，以?身作則，?工作上做?到一絲不?茍，做到?讓公司與?客戶(hù)單位?滿(mǎn)意。要?有敬業(yè)奉?獻(xiàn)精神，?高度責(zé)任?感，愛(ài)崗?敬業(yè)，對(duì)?工作充滿(mǎn)?激情。要?有良好的?觀察能力?，應(yīng)變能?力，了解?隊(duì)友的思?想動(dòng)態(tài)，?與對(duì)隊(duì)友?做好溝通?，反省自?己的工作?。現(xiàn)在?我已經(jīng)熟?悉保安隊(duì)?員勞動(dòng)紀(jì)?律規(guī)定，?及保安班?班組的上?崗規(guī)定及?要求細(xì)則?。詳細(xì)了?解并明確?保安工作?職責(zé)，上?班做到著?裝整潔，?精神飽滿(mǎn)?，對(duì)待來(lái)?訪者的詢(xún)?問(wèn)仔細(xì)解?釋并以答?復(fù)。對(duì)需?要幫助的?主動(dòng)給予?幫助，對(duì)?生活區(qū)住?戶(hù)所需幫?助的盡職?幫助。為?了使小區(qū)?的衛(wèi)生環(huán)?境更加優(yōu)?美，本班?組已對(duì)小?區(qū)樓梯口?的環(huán)境加?以了治理?已見(jiàn)成效?。對(duì)辦公?樓及生活?區(qū)進(jìn)行巡?邏檢查，?對(duì)公共財(cái)?物及設(shè)備?加以防護(hù)?與保養(yǎng)，?對(duì)住戶(hù)反?映的情況?及時(shí)作出?合理有效?的處理。?我工作?所屬德陽(yáng)?市天然氣?公司，應(yīng)?面臨的是?服務(wù)窗口?，做到用?禮貌用語(yǔ)?，我會(huì)嚴(yán)?格要求自?己，將時(shí)?刻銘記強(qiáng)?化自己的?能力，提?升素質(zhì)，?改善工作?方法，更?好為做大?做強(qiáng)保安?事業(yè)做貢?獻(xiàn)!保?安個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告范本（?四）_?___年?即將結(jié)束?，保安部?在以經(jīng)理?為核心的?領(lǐng)導(dǎo)下順?利完成工?作，我們?三個(gè)領(lǐng)班?齊心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，在保?護(hù)酒店安?全和各班?自身管理?方面做出?了大量工?作，確保?酒店在今?年無(wú)一例?安全事故?發(fā)生和酒?店裝修期?間順利完?工?，F(xiàn)將?____?年的工作?予以總結(jié)?：一、?日常工作?班后總?結(jié)本班在?當(dāng)天工作?中遇到的?問(wèn)題，當(dāng)?面講解、?當(dāng)面消化?，把問(wèn)題?絕不帶到?第二天工?作當(dāng)中。?加強(qiáng)與其?它各班的?溝通和交?流，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，為?更好的管?理好本班?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?按時(shí)完成?經(jīng)理所交?代的各項(xiàng)?任務(wù)，對(duì)?完成情況?要及時(shí)反?饋，做到?有始有終?，就是本?班未能完?成指定性?任務(wù)，及?時(shí)傳達(dá)到?下個(gè)班來(lái)?完成，領(lǐng)?班職責(zé)第?一條就是?對(duì)經(jīng)理負(fù)?責(zé)，所以?我們要把?工作做好?、做到前?面。審視?今年的整?體工作對(duì)?內(nèi)抓紀(jì)律?，對(duì)外抓?安全，紀(jì)?律方面沒(méi)?有出現(xiàn)大?的問(wèn)題，?各員工都?能按時(shí)完?成領(lǐng)班所?布置的工?作，只是?極個(gè)別員?工在紀(jì)律?方面比較?松散，積?極性不是?很高漲，?隨心所欲?上班，特?別是在上?夜班時(shí)警?惕性不高?，自身沒(méi)?有安全隱?患意識(shí)，?不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?等。二?、安全方?面加強(qiáng)?對(duì)酒店的?巡查力度?，特別是?輔房、裝?修區(qū)域、?更衣室、?各營(yíng)業(yè)吧?臺(tái)等，認(rèn)?真、仔細(xì)?、反復(fù)檢?查，在對(duì)?輔房檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)員?餐人員偷?東西，這?說(shuō)明我們?的工作有?明顯的提?高，安全?工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期的?、艱巨的?工作，需?常抓不懈?。酒店今?年裝修期?間，各班?以領(lǐng)班為?中心，各?崗位相互?緊密配合?，杜絕酒?店財(cái)產(chǎn)外?流，加強(qiáng)?裝修區(qū)域?安全施工?和防火工?作，禁止?無(wú)關(guān)人員?進(jìn)入裝修?區(qū)，從施?工整體講?比較順利?，沒(méi)有大?的安全事?故發(fā)生，?使我們?cè)?關(guān)于裝修?安全方面?取得了寶?貴經(jīng)驗(yàn)，?為明年再?次裝修打?下了很好?的基礎(chǔ)。?三、培?訓(xùn)方面?每年崗位?知識(shí)一般?放在比較?炎熱時(shí)培?訓(xùn)，往常?培訓(xùn)科目?都是崗位?知識(shí)，基?本在室內(nèi)?培訓(xùn)，忽?視了在崗?實(shí)踐培訓(xùn)?。保安?個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告?范本（五?）__?__即將?過(guò)去，新?的一年接?踵而來(lái)，?而作為一?名保安人?員，我也?做了以下?各人工作?總結(jié)：?一、發(fā)揮?優(yōu)勢(shì)管理?，狠抓基?層建設(shè)?2.優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴(lài)。?公司通?過(guò)引進(jìn)“?形象”品?牌管理（?今年以來(lái)?我們的保?安人員全?部要求在?1米75?以上），?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加?強(qiáng)管理人?員的現(xiàn)場(chǎng)?督導(dǎo)和質(zhì)?量檢查（?各班的班?長(zhǎng)每班查?崗制度得?到了很好?的落實(shí)）?，逐步完?善了安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?了自身的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得?到了小區(qū)?內(nèi)的廣大?業(yè)主的好?評(píng)，贏得?了業(yè)主的?信賴(lài)。?3.完善?設(shè)施、有?備無(wú)患?通過(guò)公司?領(lǐng)導(dǎo)親臨?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?今年大幅?度的完善?了小區(qū)內(nèi)?安全監(jiān)控?建設(shè)，公?司投資了?數(shù)十萬(wàn)元?，從而為?安全管理?的工作提?供了強(qiáng)有?力的支持?保證及得?到了廣大?業(yè)主的好?評(píng)。二?、嚴(yán)格管?理、提升?品質(zhì)，改?變觀念、?創(chuàng)新管理?1.按?照年初制?定的安全?培訓(xùn)計(jì)劃?，參照行?業(yè)規(guī)范對(duì)?保安員進(jìn)?行了每周?一次的專(zhuān)?題培訓(xùn)，?重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識(shí)、禮貌?待客、專(zhuān)?業(yè)技能、?消防知識(shí)?、突發(fā)事?件分析等?，通過(guò)講?解、點(diǎn)評(píng)?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識(shí)?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2.安全?管理部按?照各月計(jì)?劃對(duì)保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn)，?對(duì)保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。做到?實(shí)際工作?培訓(xùn)，分?階段、分?內(nèi)容進(jìn)行?考評(píng)，通?過(guò)培訓(xùn)保?安員整體?素質(zhì)提升?了、服務(wù)?水平提高?了、業(yè)主?滿(mǎn)意度也?提高了，?通過(guò)培訓(xùn)?提高了保?安員整體?思想素質(zhì)?，服務(wù)態(tài)?度和業(yè)務(wù)?技能。?三、車(chē)庫(kù)?的及車(chē)輛?的管理工?作1.?全年糾正?各類(lèi)違章?車(chē)輛數(shù)百?多起，小?區(qū)內(nèi)車(chē)輛?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?糾正，嚴(yán)?格控制了?小區(qū)里的?車(chē)輛，保?證了小區(qū)?內(nèi)的環(huán)境?緊然有序?。2.?本年度全?面完善了?一期，二?期，特別?是三期的?各項(xiàng)設(shè)備?、設(shè)施、?車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)?及標(biāo)識(shí)路?線的工作?任務(wù)。?3.加強(qiáng)?了車(chē)場(chǎng)管?理員的手?勢(shì)、語(yǔ)言?方面的培?訓(xùn)工作，?并嚴(yán)格要?求車(chē)場(chǎng)管?理員著裝?統(tǒng)一規(guī)范?4.為?保證地庫(kù)?安全，安?全管理部?嚴(yán)格控制?進(jìn)入地庫(kù)?車(chē)輛，并?對(duì)地庫(kù)進(jìn)?、出車(chē)輛?實(shí)施登記?，對(duì)帶出?大件物品?車(chē)輛按照?出門(mén)條制?度進(jìn)行查?驗(yàn)后給予?放行，同?時(shí)做好地?庫(kù)巡查工?作，對(duì)進(jìn)?出的每輛?車(chē)均做車(chē)?輛檢查登?記，全年?沒(méi)有發(fā)生?一起丟車(chē)?、盜車(chē)事?件。5?.加強(qiáng)了?車(chē)庫(kù)的衛(wèi)?生要求，?車(chē)管員全?面負(fù)責(zé)車(chē)?庫(kù)的衛(wèi)生?工作，今?年來(lái)很好?的保證了?車(chē)庫(kù)的清?潔工作。?通過(guò)這些?工作今年?進(jìn)行的車(chē)?場(chǎng)服務(wù)管?理，達(dá)到?了停車(chē)場(chǎng)?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化和規(guī)?范化。?安全管理?部通過(guò)對(duì)?____?年工作進(jìn)?行回顧和?總結(jié)，總?結(jié)過(guò)去、?展望未來(lái)?，整改不?足之處并?制定新一?年的提升?服務(wù)目標(biāo)?，以利于?____?年安全管?理部各項(xiàng)?工作更好?的全面展?開(kāi)。以?下幾項(xiàng)工?作是保安?部___?_年的工?作重點(diǎn)及?提升項(xiàng)：?1.我?們將始終?貫徹落實(shí)?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，在?各項(xiàng)預(yù)案?具體實(shí)施?還不盡完?美的情況?下，保安?部將繼續(xù)?跟進(jìn)落實(shí)?。3.?服務(wù)質(zhì)量?尚需優(yōu)化?和提高：?從多次檢?查和業(yè)主?的投訴中?發(fā)現(xiàn)，安?保部各個(gè)?崗位保安?員的服務(wù)?質(zhì)量，橫?向比較有?高有低，?縱向比較?有優(yōu)有劣?。保安部?將強(qiáng)化管?理達(dá)到白?天與夜晚?、平時(shí)與?周末、領(lǐng)?導(dǎo)在與不?在的一個(gè)?樣的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。?4.反復(fù)?出現(xiàn)的問(wèn)?題是有個(gè)?別崗位保?安員儀容?儀表不整?齊、禮節(jié)?禮貌不生?動(dòng)、服務(wù)?不周到、?處理應(yīng)變?不靈活，?這些問(wèn)題?嚴(yán)重影響?著整體的?服務(wù)質(zhì)量?。在__?__年的?工作中，?保安部將?重點(diǎn)跟進(jìn)?、狠抓落?實(shí)。保?安個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告范本（?六）_?___年?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?圍繞商場(chǎng)?的總體目?標(biāo)，認(rèn)真?貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主?”和“內(nèi)?緊外松”?的工作方?針，始終?堅(jiān)持“群?防群治”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線，?積極做好?商場(chǎng)的消?防安全防?范工作，?維護(hù)商場(chǎng)?的治安秩?序，工作?總結(jié)：?一、工作?的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進(jìn)出貨物?的車(chē)輛，?保持后院?消防通道?的暢通等?，登記工?作：登記?外來(lái)人員?進(jìn)入商場(chǎng)?施工的檢?查;巡視?工作：白?天巡視商?場(chǎng)內(nèi)有無(wú)?可疑人員?;消防通?道是否暢?通;消防?設(shè)施是否?被占用等?;晚上巡?視施工區(qū)?域是否有?消防器材?，施工證?件，施工?安全隱患?是否存在?等等;?二、消防?知識(shí)三?、存在的?不足和今?后的努力?方向今?后的工作?要求將會(huì)?更高，難?度將會(huì)更?大，這就?對(duì)我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí)，承認(rèn)?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個(gè)?再創(chuàng)新”?，“兩個(gè)?大提升”?，最后實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)?方面的滿(mǎn)?意”。即?：在思想?觀念上再?創(chuàng)新，在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?，在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績(jī)?上再大提?升，在自?身形象上?大提升;?最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿(mǎn)意!?以上是?我來(lái)一年?的工作總?結(jié)，不到?、不妥、?不對(duì)之外?，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。保?安個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告范本（?七）一?、基礎(chǔ)工?作：以?上工作方?法在得到?很大成效?的同時(shí)又?為日后的?各項(xiàng)工作?奠定了良?好基矗?就是憑著?穩(wěn)定良好?的工作心?態(tài)，保安?部全體員?工自__?__年_?___月?____?日至__?__年_?___月?____?日除本部?門(mén)日常工?作外協(xié)助?各部門(mén)完?成點(diǎn)餐傳?菜、搬運(yùn)?物品、場(chǎng)?地施工、?搶險(xiǎn)救災(zāi)?等各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù)共?計(jì)457?次，處理?客人投訴?3起，協(xié)?助公安部?門(mén)進(jìn)行治?安工作6?次，處理?賓館員工?民事案件?1起，接?待治安消?防關(guān)系單?位檢查工?作13次?，參加市?消防培訓(xùn)?1次，參?加各個(gè)市?、區(qū)消防?治安會(huì)議?11次。?此外圓滿(mǎn)?完成__?__年集?團(tuán)行政管?理中心舉?辦的百日?安全活動(dòng)?和___?_年__?__月_?___日?至___?_月__?__日為?期11天?的監(jiān)控器?安裝監(jiān)督?工作，受?到了酒店?管理公司?總經(jīng)辦、?賓館各個(gè)?部門(mén)和各?個(gè)關(guān)系單?位的一致?好評(píng)。?二、文書(shū)?登記：?保安部涉?及到的工?作范圍大?到整個(gè)賓?館的安全?消防，小?至本部門(mén)?的各項(xiàng)資?料。從_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日，結(jié)?合賓館實(shí)?際工作需?要先后建?立和修改?了保安部?值班登記?本、保安?部停車(chē)登?記本、客?人行李存?取登記本?、消防設(shè)?備檢查記?錄表和賓?館安全防?火預(yù)案、?賓館火災(zāi)?緊急撲救?預(yù)案、賓?館突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案。所有?文書(shū)登記?在使用的?同時(shí)，會(huì)?不斷的根?據(jù)實(shí)際需?要進(jìn)行整?改。各個(gè)?登記本在?用完后經(jīng)?過(guò)部門(mén)主?管檢查，?一律進(jìn)行?整理和保?存。目?前因?yàn)榫?店管理公?司乃社會(huì)?服務(wù)行業(yè)?，各個(gè)部?門(mén)員工更?換比較頻?繁，在_?___年?____?月中旬我?擬定了消?防培訓(xùn)資?料，并親?手制作了?幻燈片教?學(xué)模板。?決定在_?___年?世界大學(xué)?生運(yùn)動(dòng)會(huì)?到來(lái)之前?，結(jié)合酒?店管理公?司建筑實(shí)?際情況對(duì)?酒店管理?公司所有?員工進(jìn)行?一次消防?培訓(xùn)。目?的是讓所?有員工知?曉火災(zāi)的?危害和應(yīng)?急處置，?熟悉酒店?管理公司?消防組織?機(jī)構(gòu)，熟?知身處的?崗位在發(fā)?生火災(zāi)時(shí)?應(yīng)該做些?什么和怎?樣去做。?三、存?在的主要?問(wèn)題：?1、__?__年全?年保安部?員工培訓(xùn)?力度不夠?，主要表?現(xiàn)在禮節(jié)?禮貌和保?安部所使?用設(shè)備的?一般保養(yǎng)?兩個(gè)方面?。在__?__年加?大保安部?新老員工?培訓(xùn)力度?的同時(shí)，?開(kāi)始修改?培訓(xùn)資料?。而且根?據(jù)實(shí)際情?況擬定新?的保安部?設(shè)備保養(yǎng)?和故障登?記，做到?使用前上?報(bào)審批，?使用后列?入移交。?2、保?安部管理?工作應(yīng)擴(kuò)?大人性化?管理制度?，主要體?驗(yàn)在保安?員病假和?事假的請(qǐng)?假制度上?，避免管?理被動(dòng)性?和機(jī)械性?。3、?工作秩序?不夠嚴(yán)禁?，在嚴(yán)格?分級(jí)管理?的原則下?嚴(yán)格分級(jí)?部署工作?。使分級(jí)?部署的工?作落實(shí)到?每天和每?人，將分?級(jí)部署工?作重視程?度提升為?考核重要?依據(jù)。?保安個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告范本?（八）?光陰似箭?日如梭，?轉(zhuǎn)眼間一?年已經(jīng)過(guò)?去?；?顧我們保?安隊(duì)在_?___工?廠一年來(lái)?的工作，?可以說(shuō)是?成績(jī)多多?，受益多?多，體會(huì)?多多，但?存在的問(wèn)?題也不少?。為了更?好地做好?今后的各?項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對(duì)一年?來(lái)保安隊(duì)?工作總結(jié)?如下：?一、抓隊(duì)?伍建設(shè)?二、抓制?度建設(shè)?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后，我們?對(duì)值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來(lái)?規(guī)范大家?的行為，?用制度來(lái)?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊(duì)員必?須提前1?5分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn)，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三、抓?思想建設(shè)?四、存?在的不足?和今后的?努力方向?由于隊(duì)?員來(lái)自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?;我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進(jìn)?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的工?作要求將?會(huì)更高，?難度將會(huì)?更大，這?就對(duì)我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績(jī)上再?大提升，?在自身形?象上大提?升。保?安個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告范本（?九）在?過(guò)去的半?年里，我?保安部緊?緊圍繞酒?店全年的?中心工作?，以腳踏?實(shí)地的工?作作風(fēng)，?求真務(wù)實(shí)?的工作態(tài)?度，積極?創(chuàng)新，不?斷提高，?全面地完?成了上半?年的各項(xiàng)?任務(wù)，為?我們__?__酒店?再創(chuàng)了新?的業(yè)績(jī)。?總的來(lái)看?，我們半?年來(lái)的工?作有許多?好的方面?，也有許?多不足，?為了能在?今后工作?中，揚(yáng)長(zhǎng)?敝短，特?對(duì)上半年?工作進(jìn)行?總結(jié)。?一、各項(xiàng)?考核指標(biāo)?全面完成?上半年?在酒店各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在全體員?工的共同?努力下，?我保安部?順利完成?上半年的?安全保衛(wèi)?任務(wù)。在?半年里未?發(fā)生一起?重大責(zé)任?事故。為?酒店各部?門(mén)進(jìn)行消?防安全培?訓(xùn)達(dá)多課?時(shí)。真正?起到了保?駕護(hù)航的?作用。?二、建立?健全績(jī)效?考核制度?實(shí)行績(jī)?效考核是?我們酒店?從嚴(yán)治企?、強(qiáng)化管?理的需要?，是落實(shí)?目標(biāo)責(zé)任?制的強(qiáng)有?力依據(jù)。?我部門(mén)結(jié)?合自身的?特點(diǎn)，將?員工的工?資、獎(jiǎng)金?與員工個(gè)?人的工作?表現(xiàn)等直?接掛鉤，?通過(guò)不斷?完善的激?勵(lì)機(jī)制最?大限度的?發(fā)揮員工?的工作積?極性和創(chuàng)?造性。員?工以酒店?為家的'?同時(shí)，部?門(mén)也堅(jiān)持?貼近、關(guān)?心員工，?急員工之?所急，想?員工之所?想。三?、強(qiáng)化管?理，不斷?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?現(xiàn)在旅游?服務(wù)行業(yè)?人才競(jìng)爭(zhēng)?尤為激烈?，只有充?滿(mǎn)優(yōu)秀的?人員，才?能使酒店?的經(jīng)營(yíng)蒸?蒸日上。?部門(mén)在留?住優(yōu)秀人?員的同時(shí)?，加強(qiáng)了?