車間技術(shù)人員工作總結(jié)范文（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)車間技術(shù)?人員工作?總結(jié)范文?緊張的?____?年過(guò)去了?,過(guò)去的?一年可以?說(shuō)是不平?凡的一年?,作為車?間的一名?技術(shù)人員?，我在車?間領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?關(guān)心和支?持下，通?過(guò)努力工?作，為企?業(yè)做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在過(guò)?去的一年?中，我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，做了?很多工作?，現(xiàn)將一?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下：一?.加強(qiáng)政?治理論和?技術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，全?面提高自?己的政治?文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。在?____?年度工作?中，我緊?跟時(shí)代的?步伐，加?強(qiáng)理論知?識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，通?過(guò)閱讀《?____?文選》，?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)_?___的?內(nèi)涵和精?髓，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?，同時(shí)學(xué)?習(xí)了__?__的八?榮八恥的?社會(huì)主義?榮辱，并?按照八榮?八的恥的?要求來(lái)做?人做事，?并及時(shí)寫?入常思想?江報(bào)，積?極向黨組?織靠攏，?爭(zhēng)取早日?成為一名?____?員。在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工?藝，不斷?的充實(shí)自?己，不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平，來(lái)?指導(dǎo)自己?的工作。?二.工?作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作?精神，努?務(wù)完成車?間的生產(chǎn)?任務(wù)1?、在平時(shí)?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?車間其他?技術(shù)員既?有分工又?有合作，?堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技?術(shù)員進(jìn)行?工作交流?，充分發(fā)?揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷?專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)?一步驟，?從而圓滿?完成車間?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?____?年配合其?他技術(shù)員?根據(jù)車間?可紡性合?理安排小?修機(jī)臺(tái)和?換噴頭機(jī)?臺(tái)，累計(jì)?改紡__?__臺(tái)，?十幾個(gè)品?種。2?、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的?精神，_?___年?____?月份公司?要求五長(zhǎng)?絲車間北?區(qū)停車，?我配合其?他技術(shù)員?做好停車?期間的工?藝處理和?平時(shí)的串?堿工作，?并把在工?作中遇到?的問(wèn)題及?時(shí)向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相?關(guān)人員解?決。__?__月份?北區(qū)開(kāi)車?，做好開(kāi)?車前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項(xiàng)工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開(kāi)車成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于五長(zhǎng)絲?車間長(zhǎng)期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車間?的技術(shù)員?溝通，反?映車間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來(lái)的不?足___?_%上升?到了現(xiàn)的?____?%左右。?4、每?月將車間?的生產(chǎn)情?況進(jìn)行一?次總結(jié)，?及時(shí)將總?結(jié)上交到?技術(shù)處;?將車間的?主材消耗?進(jìn)行總結(jié)?，及時(shí)上?交計(jì)劃處?。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分?析工作，?將車間生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的異常情?況，進(jìn)行?分析采取?糾正措施?，寫出糾?正措施報(bào)?告。三?.完成第?五長(zhǎng)絲車?間作業(yè)指?導(dǎo)書的編?寫和印刷?工作_?___年?根據(jù)企管?處的安排?，要求各?個(gè)車間完?成作業(yè)指?導(dǎo)書的換?版工作，?新的作業(yè)?要求按照?三合一體?系的要求?編寫，我?和其他技?術(shù)員明確?分工，使?新的作業(yè)?指導(dǎo)書包?含環(huán)境和?職業(yè)健康?方面的內(nèi)?容，更適?用于實(shí)際?操作。_?___月?份將作業(yè)?指導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放到?了職工手?中，圓滿?完成了作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作。四?.認(rèn)真安?排好職工?培訓(xùn)工作?提高職工?的理論水?平和操作?水平搞?好職工培?訓(xùn)工作是?我們車間?一項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的工?作，為此?我們車間?特別制定?了培訓(xùn)制?度，要求?每個(gè)班組?每月至少?組織兩次?職工培訓(xùn)?，開(kāi)展形?式多樣的?職工培訓(xùn)?，對(duì)于新?工轉(zhuǎn)崗工?要求有師?帶徒合同?，由技術(shù)?員鑒定合?格后方可?獨(dú)立上?崗。今年?____?月份組織?職工做三?合一體系?知識(shí)答卷?，加強(qiáng)了?職工對(duì)三?合一體系?知識(shí)的了?解。又利?用業(yè)余時(shí)?間組織職?工進(jìn)行三?合一體系?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，使職?工對(duì)公司?的方針目?標(biāo)有更好?理解等，?為公司內(nèi)?審和外審?打下良好?基礎(chǔ)。配?合各工段?班組搞好?青工技術(shù)?比賽，提?高職工實(shí)?際操作技?能。加強(qiáng)?新版作業(yè)?指導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，今?年___?_月份，?組織我車?間全體職?工全部進(jìn)?行了理論?知識(shí)考試?。提高了?職工理論?知識(shí)。四?班職工堅(jiān)?持第二個(gè)?早班學(xué)習(xí)?，由于四?班紡絲工?是控制車?間產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵?崗位。平?時(shí)很注重?紡絲工工?藝知識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的主?要工藝要?讓職工明?白，反復(fù)?的給職工?講，尤其?是___?_月份總?經(jīng)理走訪?客戶后，?帶回來(lái)的?脆斷絲筒?子，讓職?工親自感?受脆斷絲?給用戶帶?來(lái)?yè)p失，?讓職工在?工作中如?何避免脆?斷絲的產(chǎn)?生，始終?給職工敲?響警鐘，?增強(qiáng)職工?在工作中?的責(zé)任感?。五.?按照三合?一體系的?要求搞好?車間的認(rèn)?證工作，?推進(jìn)三合?一體系在?車間的有?效運(yùn)行。?在過(guò)去?的一年中?積極推進(jìn)?三個(gè)體系?在本部門?的有效運(yùn)?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《?程序文件?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門?的年度審?核計(jì)劃，?并按照計(jì)?劃組織部?門的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車間?有關(guān)人員?對(duì)車間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善，對(duì)?車間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進(jìn)行?更新，規(guī)?范各種報(bào)?表記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車間的?職工和來(lái)?我們車間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達(dá)、解?釋、貫徹?公司的管?理方針和?公司在質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全管?理方面的?有關(guān)要求?。并對(duì)公?司的目標(biāo)?、指標(biāo)進(jìn)?行分解，?制定本部?門的目標(biāo)?、指標(biāo)和?管理方案?，并及時(shí)?向職工傳?達(dá)。_?___年?工作計(jì)劃?：新的一?年對(duì)自己?要有新的?目標(biāo)和要?求在今后?的工作中?，我會(huì)更?加努力，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任。?1、加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)不放?松，努力?提高自己?的政治理?論水平。?不斷的提?高自身的?綜合素質(zhì)?，更好的?適應(yīng)工作?需要，更?出色的完?成各項(xiàng)任?務(wù)。2?、努力學(xué)?習(xí)技術(shù)，?不斷的充?實(shí)自己解?決生產(chǎn)中?遇到的問(wèn)?題，更好?的完成公?司和車間?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。3?、加強(qiáng)車?間錠位管?理工作，?確保機(jī)臺(tái)?錠位工藝?的一致，?嚴(yán)格工藝?上車、規(guī)?范操作，?保質(zhì)保量?的完成公?司、車間?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。4?、合理安?排公司下?達(dá)的改紡?、試紡工?作,新產(chǎn)?品的開(kāi)發(fā)?實(shí)驗(yàn)工作?。5、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的推?廣和應(yīng)用?，做到有?目的的指?導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認(rèn)?真組織推?廣qc攻?關(guān)活動(dòng)，?及時(shí)針對(duì)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)題?，有目標(biāo)?的開(kāi)展攻?關(guān)活動(dòng)。?7、加?強(qiáng)工藝事?故的處理?和預(yù)防措?施，提高?可預(yù)見(jiàn)性?防范。做?好不合格?品的控制?，采取糾?正措施。?8、制?定更加詳?細(xì)的職工?培訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容，?使職工能?夠真正的?能夠提高?自身素質(zhì)?。9、?加強(qiáng)職工?培訓(xùn)的監(jiān)?督，對(duì)不?安時(shí)組織?學(xué)習(xí)的工?段班組進(jìn)?行考核。?10、?堅(jiān)持落實(shí)?三合一管?理體系的?每周檢查?制度。?11、認(rèn)?真編寫_?___年?內(nèi)部審核?計(jì)劃，在?工作中不?斷查找不?足，不符?合三合一?有關(guān)要求?的及時(shí)采?取糾正預(yù)?防措施，?不斷的持?續(xù)改進(jìn)，?使___?_年的認(rèn)?證工作再?上新臺(tái)階??；仡?過(guò)去一年?的工作，?雖然自己?盡力的努?力工作，?但工作成?績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?相差很遠(yuǎn)?，在新的?一年自己?將更加努?力的工作?，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?任務(wù)。?車間技術(shù)?人員工作?總結(jié)范文?（二）?緊張的_?___年?過(guò)去了,?過(guò)去的一?年可以說(shuō)?是不平凡?的一年,?作為車間?的一名技?術(shù)人員，?我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心和支持?下，通過(guò)?努力工作?，為企業(yè)?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在過(guò)去?的一年中?，我在工?作和生活?中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，做了很?多工作，?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一.?加強(qiáng)政治?理論和技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的政治文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。在_?___年?年度工作?中，我緊?跟時(shí)代的?步伐，加?強(qiáng)理論知?識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，通?過(guò)閱讀《?____?文選》，?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)_?___的?內(nèi)涵和精?髓，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?，同時(shí)學(xué)?習(xí)了__?__的八?榮八恥的?社會(huì)主義?榮辱，并?按照八榮?八的恥的?要求來(lái)做?人做事，?并及時(shí)寫?入常思想?江報(bào)，積?極向黨組?織靠攏，?爭(zhēng)取早日?成為一名?____?員。在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工?藝，不斷?的充實(shí)自?己，不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平，來(lái)?指導(dǎo)自己?的工作。?二.工?作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作?精神，努?務(wù)完成車?間的生產(chǎn)?任務(wù)1?、在平時(shí)?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?車間其他?技術(shù)員既?有分工又?有合作，?堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技?術(shù)員進(jìn)行?工作交流?，充分發(fā)?揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷?專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)?一步驟，?從而圓滿?完成車間?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?____?年配合其?他技術(shù)員?根據(jù)車間?可紡性合?理安排小?修機(jī)臺(tái)和?換噴頭機(jī)?臺(tái)，累計(jì)?改紡__?__臺(tái)，?十幾個(gè)品?種。2?、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的?精神，_?___年?____?月份公司?要求五長(zhǎng)?絲車間北?區(qū)停車，?我配合其?他技術(shù)員?做好停車?期間的工?藝處理和?平時(shí)的串?堿工作，?并把在工?作中遇到?的問(wèn)題及?時(shí)向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相?關(guān)人員解?決。__?__月份?北區(qū)開(kāi)車?，做好開(kāi)?車前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項(xiàng)工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開(kāi)車成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于五長(zhǎng)絲?車間長(zhǎng)期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車間?的技術(shù)員?溝通，反?映車間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來(lái)的不?足___?_%上升?到了現(xiàn)的?____?%左右。?4、每?月將車間?的生產(chǎn)情?況進(jìn)行一?次總結(jié)，?及時(shí)將總?結(jié)上交到?技術(shù)處;?將車間的?主材消耗?進(jìn)行總結(jié)?，及時(shí)上?交計(jì)劃處?。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分?析工作，?將車間生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的異常情?況，進(jìn)行?分析采取?糾正措施?，寫出糾?正措施報(bào)?告。三?.完成第?五長(zhǎng)絲車?間作業(yè)指?導(dǎo)書的編?寫和印刷?工作_?___年?根據(jù)企管?處的安排?，要求各?個(gè)車間完?成作業(yè)指?導(dǎo)書的換?版工作，?新的作業(yè)?要求按照?三合一體?系的要求?編寫，我?和其他技?術(shù)員明確?分工，使?新的作業(yè)?指導(dǎo)書包?含環(huán)境和?職業(yè)健康?方面的內(nèi)?容，更適?用于實(shí)際?操作。_?___月?份將作業(yè)?指導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放到?了職工手?中，圓滿?完成了作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作。四?.認(rèn)真安?排好職工?培訓(xùn)工作?提高職工?的理論水?平和操作?水平搞?好職工培?訓(xùn)工作是?我們車間?一項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的工?作，為此?我們車間?特別制定?了培訓(xùn)制?度，要求?每個(gè)班組?每月至少?組織兩次?職工培訓(xùn)?，開(kāi)展形?式多樣的?職工培訓(xùn)?，對(duì)于新?工轉(zhuǎn)崗工?要求有師?帶徒合同?，由技術(shù)?員鑒定合?格后方可?獨(dú)立上?崗。今年?____?月份組織?職工做三?合一體系?知識(shí)答卷?，加強(qiáng)了?職工對(duì)三?合一體系?知識(shí)的了?解。又利?用業(yè)余時(shí)?間組織職?工進(jìn)行三?合一體系?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，使職?工對(duì)公司?的方針目?標(biāo)有更好?理解等，?為公司內(nèi)?審和外審?打下良好?基礎(chǔ)。配?合各工段?班組搞好?青工技術(shù)?比賽，提?高職工實(shí)?際操作技?能。加強(qiáng)?新版作業(yè)?指導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，今?年___?_月份，?組織我車?間全體職?工全部進(jìn)?行了理論?知識(shí)考試?。提高了?職工理論?知識(shí)。四?班職工堅(jiān)?持第二個(gè)?早班學(xué)習(xí)?，由于四?班紡絲工?是控制車?間產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵?崗位。平?時(shí)很注重?紡絲工工?藝知識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的主?要工藝要?讓職工明?白，反復(fù)?的給職工?講，尤其?是___?_月份總?經(jīng)理走訪?客戶后，?帶回來(lái)的?脆斷絲筒?子，讓職?工親自感?受脆斷絲?給用戶帶?來(lái)?yè)p失，?讓職工在?工作中如?何避免脆?斷絲的產(chǎn)?生，始終?給職工敲?響警鐘，?增強(qiáng)職工?在工作中?的責(zé)任感?。五.?按照三合?一體系的?要求搞好?車間的認(rèn)?證工作，?推進(jìn)三合?一體系在?車間的有?效運(yùn)行。?在過(guò)去?的一年中?積極推進(jìn)?三個(gè)體系?在本部門?的有效運(yùn)?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《?程序文件?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門?的年度審?核計(jì)劃，?并按照計(jì)?劃組織部?門的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車間?有關(guān)人員?對(duì)車間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善，對(duì)?車間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進(jìn)行?更新，規(guī)?范各種報(bào)?表記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車間的?職工和來(lái)?我們車間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達(dá)、解?釋、貫徹?公司的管?理方針和?公司在質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全管?理方面的?有關(guān)要求?。并對(duì)公?司的目標(biāo)?、指標(biāo)進(jìn)?行分解，?制定本部?門的目標(biāo)?、指標(biāo)和?管理方案?，并及時(shí)?向職工傳?達(dá)。_?___年?工作計(jì)劃?：新的一?年對(duì)自己?要有新的?目標(biāo)和要?求在今后?的工作中?，我會(huì)更?加努力，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任。?1、加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)不放?松，努力?