![生產(chǎn)線年終工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab11/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab111.gif)
![生產(chǎn)線年終工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab11/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab112.gif)
![生產(chǎn)線年終工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab11/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab113.gif)
![生產(chǎn)線年終工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab11/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab114.gif)
![生產(chǎn)線年終工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab11/d00aa3eab5a5023e6de7fe3deca7ab115.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁生產(chǎn)線?年終工?作總結(jié)?時(shí)間?過的真?快,轉(zhuǎn)?眼間半?年的工?作已接?近尾聲?,回顧?這半年?,現(xiàn)把?自己的?工作情?況以及?感想和?體會(huì)總?結(jié)如下?:一?、步入?公司,?實(shí)習(xí)在?生產(chǎn)線?__?__月?___?_日那?天,是?我離校?進(jìn)入公?司上班?的第一?天,細(xì)?細(xì)算起?到現(xiàn)在?已快6?個(gè)月了?,短短?6個(gè)月?當(dāng)中,?經(jīng)歷了?許多,?學(xué)到了?更多。?從雙螺?桿到增?粘到A?、B線?到理化?室再到?BOP?ET薄?膜線,?在與師?傅們?nèi)?洽和睦?相處中?我學(xué)會(huì)?了PE?T聚酯?切片生?產(chǎn)原理?,以及?有關(guān)工?藝參數(shù)?,操作?,生產(chǎn)?流程等?等,及?對(duì)產(chǎn)品?種類,?規(guī)格,?性能,?工廠生?產(chǎn)線指?標(biāo)有所?了解和?掌握。?在A、?B線,?學(xué)會(huì)了?中控,?以及一?些數(shù)據(jù)?指標(biāo),?了解了?整個(gè)P?ET切?片生產(chǎn)?流程,?對(duì)酯化?和共聚?二處有?著充分?認(rèn)識(shí);?在理化?室,大?姐們認(rèn)?真負(fù)責(zé)?,嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)的?工作作?風(fēng)深深?感動(dòng)了?我,手?把手地?指導(dǎo)著?我進(jìn)行?每一項(xiàng)?性能參?數(shù)測試?,使我?對(duì)PE?T切片?及BO?PET?薄膜性?能、規(guī)?格更加?有所把?握;在?薄膜線?,在師?傅們的?幫助下?了解并?學(xué)會(huì)了?薄膜生?產(chǎn)流程?:從原?料到擠?出、鑄?片、縱?拉、橫?拉到收?卷、分?切,并?了解了?原料生?產(chǎn)有關(guān)?參數(shù)及?破膜原?因,為?切片的?售后服?務(wù)奠下?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。?本著對(duì)?“求新?、務(wù)實(shí)?、奮進(jìn)?、發(fā)展?”的企?業(yè)精神?和“只?有顧客?成功,?才有我?們成功?”的經(jīng)?營理念?,以促?進(jìn)公司?和客戶?共同發(fā)?展,共?同繁榮?的認(rèn)識(shí)?和感觸?。對(duì)此?深深感?受到企?業(yè)以人?為本,?以顧客?為主,?以科技?為動(dòng)力?,以技?術(shù)為核?心的發(fā)?展戰(zhàn)略?;充分?體會(huì)著?“精、?特、專?、優(yōu)、?全”。?技術(shù)?先進(jìn)性?,產(chǎn)業(yè)?鏈的優(yōu)?勢,信?息流的?暢通與?市場的?準(zhǔn)確把?握,技?術(shù)人才?隊(duì)伍的?專業(yè)與?全面,?靈活的?營銷策?略及高?瞻遠(yuǎn)矚?的企業(yè)?與產(chǎn)品?發(fā)展規(guī)?劃等精?髓。讓?我更加?以企業(yè)?為榮,?以企業(yè)?為宗旨?,并深?受其影?響和渲?陶,作?為一個(gè)?企業(yè)人?是多么?地幸運(yùn)?和高興?。三?、把握?方向,?定位工?作四?、對(duì)明?年工作?的設(shè)想?辭舊?迎新,?隨著牛?年的姍?姍而去?,伴著?鼠年的?款款而?來,新?的一年?對(duì)于我?來說,?是不平?凡的一?年,是?挑戰(zhàn)的?一年,?也是自?己對(duì)自?己更加?認(rèn)識(shí)和?了解的?一年,?在對(duì)所?有直接?地和間?接地幫?助感謝?的同時(shí)?對(duì)此作?了以下?工作設(shè)?想:?1、充?分了解?市場,?了解顧?客,了?解本公?司特色?及一定?必備財(cái)?務(wù)知識(shí)?;2?、作好?市場細(xì)?分,選?擇目標(biāo)?市場,?進(jìn)行市?場和客?戶定位?。3?、尋找?客戶源?,有機(jī)?聯(lián)系起?市場、?客戶和?公司,?協(xié)調(diào)好?三者關(guān)?系并定?期匯報(bào)?工作,?以便工?作有序?,穩(wěn)定?,持久?進(jìn)行和?發(fā)展。?生產(chǎn)?線年終?工作總?結(jié)(二?)時(shí)?間飛逝?,轉(zhuǎn)眼?間__?__年?上半年?已即將?過去。?回首過?去的半?年時(shí)間?是緊張?的半年?,也是?充實(shí)的?半年,?更是喜?憂參半?的半年?。這半?年時(shí)間?是車間?變動(dòng)最?大的半?年,在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,?機(jī)器設(shè)?備的增?加;人?員的穩(wěn)?定;在?“天普?榮膺為?中國馳?名商標(biāo)?”捷報(bào)?的助推?下,車?間產(chǎn)量?、質(zhì)量?都有明?顯的提?高,公?司日趨?向做大?、做強(qiáng)?。具體?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?:一?、產(chǎn)量?方面?產(chǎn)量從?年初日?入庫量?不到8?000?支,到?___?_月份?日產(chǎn)量?突破1?___?_支,?,短短?的不到?兩個(gè)月?的時(shí)間?,產(chǎn)量?提升了?將近5?0%還?多,這?組數(shù)據(jù)?正說明?了在程?總、馬?工的正?確帶領(lǐng)?下,在?真空管?車間所?有員工?的共同?努力下?,才會(huì)?創(chuàng)造出?這么高?的產(chǎn)量?業(yè)績,?這也是?天普公?司有史?以來最?高、最?好水平?。二?、質(zhì)量?方面?1、新?設(shè)備投?產(chǎn)后,?各工序?的合格?率在以?前的基?礎(chǔ)上都?均有明?顯提高?,特別?是前道?拉封機(jī)?的投產(chǎn)?及改造?成功,?使半成?品(拉?封管)?的一次?拉模成?型合格?率明顯?提高,?成模質(zhì)?量也得?到了改?善。?2、工?序之間?的自檢?、互檢?力度加?強(qiáng),成?品(真?空管)?出廠的?質(zhì)量也?在從工?藝、管?理等方?面加強(qiáng)?控制,?得到有?效保證?,貨物?供不應(yīng)?求!?三、人?員管理?方面?自__?__年?上半年?,年底?因管理?等諸多?方面的?原因,?新員工?也在不?斷的補(bǔ)?充,但?人員的?流動(dòng)性?比較大?。導(dǎo)致?___?_上半?年,年?初人員?依然比?較緊張?,由于?生產(chǎn)旺?季的到?來,工?人工資?有所提?升,這?兩個(gè)月?老員工?的穩(wěn)定?性在加?強(qiáng)管理?、提高?工資待?遇等因?素下有?所提高?。但也?有因?yàn)?管理方?面的不?足造成?個(gè)別員?工的思?想波動(dòng)?性比較?大?,F(xiàn)?在,生?產(chǎn)一線?的熟練?操作工?依然比?較緊張?!這也?是迫在?眉睫,?急待解?決的問?題。?四、物?耗方面?由于?公司針?對(duì)車間?“節(jié)能?降耗”?制度的?出臺(tái),?充分調(diào)?動(dòng)了車?間管理?者及員?工的積?極性,?節(jié)約成?果明顯?:1?、主要?原材料?車間?對(duì)生產(chǎn)?基本原?材料:?毛坯料?、卡子?、吸氣?劑、鋁?靶實(shí)施?專人管?理,二?次改制?和回收?,有效?的節(jié)約?了生產(chǎn)?成本,?收效顯?著。?2、主?要輔材?料五?、工藝?方面?新設(shè)備?投產(chǎn)后?,為了?確保產(chǎn)?品的品?質(zhì)的穩(wěn)?定性,?車間會(huì)?同質(zhì)檢?部門確?立各種?監(jiān)督機(jī)?制,適?時(shí)召開?質(zhì)量分?析會(huì),?對(duì)操作?工藝進(jìn)?行了修?改,現(xiàn)?已初步?趨于穩(wěn)?定。?六、5?s管理?在車?間5s?管理過?程中,?雖然與?去年同?期相比?,有很?大進(jìn)步?。但在?管理方?面還存?大著很?多不足?,最主?要是缺?少持之?以恒的?管理方?針,有?時(shí)為了?準(zhǔn)時(shí)交?產(chǎn)量而?忽略5?s的持?之以恒?的管理?。今后?工作中?,將多?注意這?方面的?問題。?七、?安全方?面如?果說_?___?年上半?年對(duì)于?我們真?空管車?間是個(gè)?展翅飛?躍的時(shí)?段,那?我更希?望下半?年工作?過程中?我們能?飛得更?遠(yuǎn)、更?廣。下?一步,?我們的?工作仍?不容樂?觀!?新設(shè)備?投產(chǎn)后?,員工?操作技?能有待?提高;?維修力?量有待?于培養(yǎng)?;職工?的思想?素質(zhì)有?待于提?升下一?步車間?應(yīng)遵循?以下管?理制度?:2?、嚴(yán)格?貫徹執(zhí)?行工藝?紀(jì)律,?制止違?章操作?,確保?制造質(zhì)?量信得?過的產(chǎn)?品。?3、組?織有秩?序的生?產(chǎn),搞?好文明?、安全?生產(chǎn),?保持環(huán)?境衛(wèi)生?。4?、組織?好質(zhì)量?自檢、?互檢,?支持質(zhì)?檢人員?的工作?,共同?把好質(zhì)?量關(guān)。?車間定?期召開?質(zhì)量分?析會(huì),?不斷改?進(jìn)質(zhì)量?,發(fā)生?質(zhì)量問?題時(shí),?積極配?合質(zhì)量?管理部?門,分?析研究?解決。?5、?掌握車?間質(zhì)量?狀況,?落實(shí)質(zhì)?量獎(jiǎng)懲?制度,?變被動(dòng)?為主動(dòng)?。6?、針對(duì)?車間內(nèi)?存在的?主要質(zhì)?量問題?,提出?課題發(fā)?動(dòng)職工?開展技?術(shù)革新?和合理?化建議?活動(dòng),?對(duì)設(shè)計(jì)?、工藝?等方面?存在的?問題積?極向有?關(guān)部門?和質(zhì)量?管理部?門提出?,共同?研究解?決。?生產(chǎn)線?年終工?作總結(jié)?(三)?一年?來的工?作已經(jīng)?結(jié)束了?,在工?作當(dāng)中?我還是?感覺自?己做的?不錯(cuò)的?,現(xiàn)在?回想起?來的確?實(shí)是一?種很大?的提高?,在這?樣的環(huán)?境下面?還是應(yīng)?該要努?力去調(diào)?整好心?態(tài)才是?,圍繞?著年初?制定的?目標(biāo),?在這一?年當(dāng)中?還是把?工作進(jìn)?行的很?不錯(cuò)的?,對(duì)于?過去一?年來在?車間所?所做出?的成績?我還是?感覺應(yīng)?該要去?調(diào)整好?的,對(duì)?于過去?一年來?的生產(chǎn)?工作,?也應(yīng)該?總結(jié)一?番:?這一年?來的工?作當(dāng)中?,確實(shí)?我的進(jìn)?步還是?比較大?的,這?對(duì)我能?力也是?一種不?錯(cuò)的提?高,車?間的生?產(chǎn)工作?,都是?嚴(yán)格按?照規(guī)定?來,每?天的工?作量,?產(chǎn)量都?是規(guī)劃?好的,?在這方?面時(shí)刻?都在準(zhǔn)?備著,?確實(shí)這?是一件?非常有?意義的?事情,?在接下?來的工?作當(dāng)中?,還是?需要重?點(diǎn)重視?德產(chǎn)量?,這始?終都是?排在第?一位的?,對(duì)于?這一點(diǎn)?,方方?面面的?還是應(yīng)?該主動(dòng)?的去落?實(shí)好,?我們車?間在過?去一年?來的工?作當(dāng)中?,也是?完成好?了很多?工作,?這讓我?對(duì)自己?各方面?都是鼓?起了很?多大信?心,現(xiàn)?在回想?起來這?確實(shí)是?應(yīng)該要?重新去?規(guī)劃好?。平?時(shí)的產(chǎn)?量都是?嚴(yán)格按?照車間?的規(guī)定?來,在?這一點(diǎn)?上面我?還是應(yīng)?該要主?動(dòng)一點(diǎn)?去落實(shí)?好,現(xiàn)?在回想?起來的?時(shí)候,?我確實(shí)?應(yīng)該要?鑒定好?自己的?態(tài)度,?我們車?間的工?作,一?直以來?都是沒?有出現(xiàn)?什么問?題,按?著穩(wěn)定?的方向?在發(fā)展?著,在?這一點(diǎn)?上面肯?定也是?需要去?端正好?的,這?給我一?種很安?心的感?覺,作?為車間?負(fù)責(zé)人?,在過?去一年?的工作?當(dāng)中,?我也會(huì)?是比較?緊張的?,出現(xiàn)?了一些?問題,?確實(shí)是?很不妥?,繼續(xù)?這樣下?去也肯?定是不?好的,?需要好?好的調(diào)?整,現(xiàn)?在回想?起來的?時(shí)候,?確實(shí)還?是很有?壓力的?,我們?車間一?直都本?著積極?向上的?原則,?按時(shí)的?完成好?每天的?產(chǎn)量。?我一?直都認(rèn)?為,車?間的產(chǎn)?量是和?員工工?作的積?極性,?還要制?度掛鉤?的,一?個(gè)好的?制度,?肯定是?需要綜?合各方?面原因?的,這?一點(diǎn)是?必然的?,也是?接下來?的工作?當(dāng)中主?要任務(wù)?,這一?點(diǎn)是非?常關(guān)鍵?的,對(duì)?此我也?是應(yīng)該?要做出?一個(gè)好?的調(diào)整?,在這?一點(diǎn)上?面,我?真切的?體會(huì)到?了一個(gè)?車間的?員工之?間責(zé)任?感的重?要性,?想要有?較高的?產(chǎn)量,?就應(yīng)該?建立一?種責(zé)任?感,讓?員工能?夠感受?到這份?工作帶?來的意?義,還?有動(dòng)力?,這些?都是非?常重要?的,現(xiàn)?在我回?想起來?還是有?一些做?的不夠?好的地?方,所?以需要?在接下?來的工?作當(dāng)中?調(diào)整好?,新的?一年進(jìn)?一步的?提高車?間產(chǎn)量?。生?產(chǎn)線年?終工作?總結(jié)(?四)?___?_年又?過去了?一半了?,也不?知道時(shí)?間為什?么會(huì)過?的這么?快,感?覺還沒?做什么?事呢就?要迎來?下半年?了。在?這上半?年里,?咱們這?個(gè)生產(chǎn)?車間完?成了領(lǐng)?導(dǎo)給我?們下達(dá)?的任務(wù)?,而且?完成的?還挺不?錯(cuò),為?此,我?衷心的?為咱們?車間全?體員工?感到驕?傲,希?望大家?能再接?再厲。?現(xiàn)在,?就讓我?來對(duì)這?上半年?的車間?工作做?一個(gè)總?結(jié)。?大家都?知道,?在車間?的工作?一點(diǎn)都?不輕松?,很多?時(shí)候需?要員工?一直處?于工作?狀態(tài),?而且工?作的環(huán)?境也比?較壓抑?,所以?員工們?需要及?時(shí)地放?松一下?自己。?為了改?善這個(gè)?情況,?車間的?領(lǐng)導(dǎo)提?倡大家?在工作?中要適?當(dāng)?shù)男?息,不?要太過?的勞累?,每天?要注意?好自己?的作息?,免得?影響工?作中的?狀態(tài)。?現(xiàn)在,?各位員?工的精?神狀態(tài)?相比之?前已經(jīng)?得到了?不小的?改善,?這也是?為什么?咱們這?個(gè)生產(chǎn)?車間能?保持著?一個(gè)高?效率工?作的原?因。勞?逸結(jié)合?是咱們?車間所?秉承的?一個(gè)傳?統(tǒng),車?間里的?人都會(huì)?互相幫?助,互?相提醒?,一旦?看到那?些精神?不好的?人就會(huì)?提醒他?,這讓?車間的?工作氛?圍變得?和睦了?許多。?在車?間工作?的時(shí)候?,最應(yīng)?該注重?的是什?么是效?率、是?質(zhì)量不?不不,?咱們車?間最重?視的一?點(diǎn)就是?安全,?效率慢?點(diǎn)沒關(guān)?系,但?一定要?保證好?自己的?安全,?不能為?了速度?就違反?工作守?則。之?所以這?么重視?安全,?還是因?為在以?前發(fā)生?過一些?安全事?件,所?以每一?位領(lǐng)導(dǎo)?非常關(guān)?心員工?的安危?。當(dāng)安?全問題?得到了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濟(jì)南幼兒師范高等??茖W(xué)?!秱鞲衅骷夹g(shù)于應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院《審計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025寒假開學(xué)第一課發(fā)言稿(三)
- 食堂就餐優(yōu)惠方案簡單
- 北京大學(xué)a類數(shù)學(xué)試卷
- 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院《中國工藝美術(shù)史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院《生物醫(yī)學(xué)傳感器實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊《垂線》聽評(píng)課記錄
- 【公開課教案】仰臥起坐-八年級(jí)全一冊體育與健康教學(xué)設(shè)計(jì)
- 部編人教版道德與法治九下6.1《學(xué)無止境》配套聽課評(píng)課記錄
- 《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)(第8版)》完整全套教學(xué)課件
- 疥瘡病人的護(hù)理
- 2024年江西省中考英語試題含解析
- GB/T 23473-2024林業(yè)植物及其產(chǎn)品調(diào)運(yùn)檢疫規(guī)程
- 公務(wù)員2012年國考《申論》真題卷及答案(地市級(jí))
- 跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)2 制作模型并展示科學(xué)家探索物質(zhì)組成與結(jié)構(gòu)的歷程(分層作業(yè))-九年級(jí)化學(xué)上冊同步高效課堂(人教版2024)(解析版)
- 新員工三級(jí)安全教育考試試題參考答案
- 山東省物流工程師職稱考試參考試題及答案(新版)
- 35kV輸變電工程(變電站、輸配電線路建設(shè))技術(shù)方案
- 數(shù)學(xué)史簡介課件可編輯全文
- 化學(xué)廢水水池清理施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論