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第4頁共4頁酒店前臺?年終個人?總結(jié)范本?作為一?名___?_酒店的?前臺員工?,在__?__一直?都保持著?積極向上?的工作態(tài)?度,不斷?提升自己?的工作能?力。雖然?我現(xiàn)在還?只是酒店?的普通前?臺而已,?但是我相?信只要我?努力,前?路就會不?斷的為我?打開,現(xiàn)?在的職位?,就是我?們工作高?塔中的一?個個樓層?,我必須?突破自己?,等自己?的能力能?夠更上一?層樓的時?候,我的?職位自然?也會提升?。所以在?工作中我?一直都是?非常嚴(yán)格?的要求自?己,過去?是,以后?也是。最?近回想過?去一段時?間的工作?,覺得有?些混亂,?特寫下一?份工作總?結(jié),讓自?己整理、?吸取過去?的經(jīng)驗。?我的酒店?前臺工作?總結(jié)如下?:一、?在接待工?作方面?身為前臺?的我們,?最為重要?的工作就?是禮儀。?不管發(fā)生?什么事,?在工作中?禮儀不能?丟!在之?前的這段?時間中,?我就算是?在工作中?也在不斷?的學(xué)習(xí)著?禮儀,看?著同事怎?么做,看?著她的一?舉一動中?優(yōu)秀的地?方。這樣?雖然有些?東施效顰?的意思,?但是在不?斷的對比?中,我也?確實找到?了不少自?己不足的?地方,就?算是效顰?也好過止?步不前。?在之后的?工作中,?我也會不?斷的在禮?儀上進步?。在禮?儀之后的?工作就是?酒店的基?本工作了?,從為顧?客推薦房?間、服務(wù)?,到把房?卡交給顧?客,這段?時間的工?作都是非?常的重要?。我的方?法是,先?根據(jù)客人?來的人數(shù)?、年齡來?判斷他們?需要多少?房間,什?么樣的房?間。再根?據(jù)他們行?李多少,?和他們的?談話,了?解他們要?住多久。?根據(jù)這些?條件就能?很好的判?斷出顧客?想要住什?么樣的房?子了。但?是這就導(dǎo)?致在接待?顧客的時?候必須要?一心二用?,非常的?容易出問?題。我也?是在非常?的牢記了?我們酒店?的具體房?間樣式和?當(dāng)時情況?后才敢做?出這樣的?判斷。?二、在收?銀工作上?身為前?臺的我們?,不僅是?顧客的接?待,也算?是酒店財?務(wù)的一員?。面對顧?客的支付?,我們要?做好登記?和找零,?這些賬單?的進出都?需要我們?一個個仔?細(xì)的記錄?。我每次?都在這方?面非常的?細(xì)心,每?一筆錢都?清清楚楚?的做好記?錄。但是?這也導(dǎo)致?我在記錄?的時候會?造成工作?速度的下?降,這導(dǎo)?致一次有?多批顧客?一起來的?時候遭到?了抱怨,?所以在之?后我要提?升自己的?速寫能力?,但是必?須保證字?跡清晰和?準(zhǔn)確。?三、總結(jié)?總的來?說,提升?自己也不?是一天兩?天的事情?。雖然這?一年的時?間里我的?進步不是?很大,但?是貴在堅?持!我每?天都能有?一點點提?升,累積?起來就是?一個大跨?越!酒?店前臺年?終個人總?結(jié)范本(?二)時?光飛逝,?不知不覺?又迎來新?的一年。?在即將過?去的__?__年里?,我在酒?店領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心幫助下?,順利完?成了相應(yīng)?的工作,?現(xiàn)對__?__年的?工作做一?個總結(jié)。?一、前?臺接待方?面我在?酒店從事?前臺接待?工作,接?待人員是?展現(xiàn)酒店?形象的第?一人,在?工作中,?我嚴(yán)格按?照酒店要?求,工裝?上崗,熱?情對待每?一位來訪?客戶,并?指引到相?關(guān)辦公室?,為領(lǐng)導(dǎo)?提供了方?便,也為?客戶提供?了方便。?二、會?議接待方?面參與?接待了多?個大型會?議,在這?種外部會?議中,嚴(yán)?格按照會?議需求高?標(biāo)準(zhǔn)布置?會場,積?極協(xié)調(diào)酒?店相關(guān)事?宜,并做?好會議過?程中的服?務(wù),在這?個過程中?,我學(xué)到?了更多的?待人接物?,服務(wù)禮?物等相關(guān)?知識,積?累了很多?的經(jīng)驗。?按照各部?門的需求?合理安排?會議室,?以免造成?會議沖突?,并注意?做好相關(guān)?登記,以?及會議室?的衛(wèi)生保?持,公眾?物品的善?后檢查等?工作,以?便為本部?人員提供?更好的服?務(wù)。在召?開總部會?議的時候?,按照通?知要求,?提前半小?時準(zhǔn)時打?開視訊系?統(tǒng),確保?會議按時?接入,本?年度無一?例會議延?時情況出?現(xiàn)。三?、費用報?銷、合同?錄入工作?在這方?面,嚴(yán)格?按照酒店?要求,周?一匯總收?集報銷單?據(jù),周二?找領(lǐng)導(dǎo)簽?字后錄入?erp系?統(tǒng),并做?好登記工?作。四?、綜合事?務(wù)工作?后來因部?門人員變?動,我被?調(diào)至辦公?室,從事?公安查詢?、外部文?件簽收、?工會、辦?公耗材、?食堂管理?等工作。?后期,又?接手信息?采編、會?議記錄、?聯(lián)通之窗?、行政庫?管理等工?作。對筆?記本、臺?式機等小?型固定資?產(chǎn)做好登?記與出入?庫工作,?及時聯(lián)系?維修網(wǎng)點?,進行電?腦維護與?維修,與?其加強溝?通,并要?求為我們?提供備用?機,以免?耽誤正常?工作。?五、工作?中的不足?在工作?中主動性?不足,與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?較少,遇?事考慮不?夠周全、?不夠細(xì)致?。文字功?底欠缺,?在信息報?送環(huán)節(jié)沒?有做到及?時抓住酒?店信息亮?點,導(dǎo)致?信息數(shù)量?和質(zhì)量不?高,影響?酒店的信?息排名。?六、明?年工作計?劃加強?自身學(xué)習(xí)?,結(jié)合綜?合部實際?,多從細(xì)?節(jié)考慮,?緊跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖,協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系,?多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?。積極學(xué)?習(xí)其他酒?店、酒店?等會議接?待經(jīng)驗,?提高接待?水平,提?升酒店形?象。做好?工會工作?,推出有?意義的活?動,加強?溝通交流?,并將“?工會送溫?暖”活動
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