項目部崗位交流工作總結(jié)模板

第19頁共19頁項目部?崗位交?流工作?總結(jié)模?板質(zhì)?量員崗?位職責(zé)?1.?檢查工?程施工?質(zhì)量，?___?_好各?項工程?驗收（?包括隱?蔽工程?驗收、?分部分?項工程?（中間?）驗收?等。?2.負(fù)?責(zé)按規(guī)?定要求?的材料?復(fù)試、?復(fù)檢工?作，_?___?對原材?料的取?樣、復(fù)?試，做?好記錄?并核驗?、保管?復(fù)試報?告。?3.查?明質(zhì)量?事故原?因和責(zé)?任，提?出質(zhì)量?事故處?理意見?，落實?處理方?案的實?施并報?總包、?監(jiān)理、?業(yè)主。?4.?參加工?程竣工?驗收，?協(xié)助_?___?工程竣?工驗收?工作。?資料?員崗位?職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)接收?各種圖?紙、文?件等資?料，并?登記造?冊，妥?善保管?。2?.負(fù)責(zé)?發(fā)放本?部門對?外發(fā)送?的各種?圖紙、?文件等?資料，?并辦理?登記手?續(xù)。?3.規(guī)?范工程?項目開?發(fā)施工?期間的?各類圖?紙變更?通知、?工程合?同及其?它工程?項目方?面文件?資料的?收發(fā)，?保管制?度。?4.對?各種工?程資料?進(jìn)行科?學(xué)的規(guī)?范的編?號、登?記、復(fù)?印。?5.負(fù)?責(zé)管理?好有關(guān)?工程技?術(shù)資料?的歸檔?保存和?借閱管?理，并?按有關(guān)?工程技?術(shù)資料?的重要?性進(jìn)行?分類，?及時清?理作廢?資料不?被誤用?。6?.發(fā)放?的圖紙?資料必?須留原?件一份?，連同?發(fā)放清?單一起?存檔。?7.?負(fù)責(zé)定?期清理?工程檔?案，合?同、資?質(zhì)和建?設(shè)、規(guī)?劃、國?土等主?管部門?審批原?件，及?時移交?公司檔?案室存?檔。?8.負(fù)?責(zé)視具?體情況?定期清?理資料?檔案。?9.?相關(guān)部?門借閱?圖紙及?工程資?料，應(yīng)?報工程?主管工?程師同?意，登?記相關(guān)?借閱內(nèi)?容及時?間，到?期歸還?時，須?經(jīng)雙方?簽名確?認(rèn)。?10.?須借閱?公司規(guī)?定的_?___?資料，?須報項?目經(jīng)理?同意并?填寫有?關(guān)借閱?手續(xù)后?，方準(zhǔn)?借閱。?商務(wù)?負(fù)責(zé)人?崗位職?責(zé)1?.協(xié)助?副經(jīng)理?進(jìn)行商?務(wù)合約?部工作?。2?.負(fù)責(zé)?成本核?算及收?支對比?。3?.負(fù)責(zé)?進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)類臺?賬報表?的記錄?、分析?與上報?工作。?4.?負(fù)責(zé)與?分包進(jìn)?行工程?價款結(jié)?算。?5.負(fù)?責(zé)把控?項目收?支工程?量。?6.負(fù)?責(zé)分包?上報變?更洽商?的價格?審核。?7.?負(fù)責(zé)竣?工結(jié)算?過程資?料搜集?整理。?8.?完成上?級交辦?的其他?工作。?預(yù)算?員崗位?職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)工程?量計算?。2?.負(fù)責(zé)?與甲方?進(jìn)行工?程量核?對。?3.負(fù)?責(zé)與分?包單位?進(jìn)行工?程量核?對。?4.負(fù)?責(zé)變更?洽商的?計算編?制。?5.負(fù)?責(zé)每月?進(jìn)度款?申報。?6.?現(xiàn)場工?程量確?認(rèn)單的?編制。?7.?負(fù)責(zé)完?成上級?交辦的?其它工?作。?物資管?理負(fù)責(zé)?人崗位?職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)匯總?材料計?劃，編?制詳細(xì)?的采購?資料，?明確采?購產(chǎn)品?的各項?要求及?技術(shù)規(guī)?范，簽?訂采購?合同。?2.?負(fù)責(zé)進(jìn)?場物資?的驗證?工作，?并做好?記錄。?3.?負(fù)責(zé)按?產(chǎn)品標(biāo)?識和可?追溯性?工作程?序?qū)ΜF(xiàn)?場物資?進(jìn)行產(chǎn)?品標(biāo)識?和唯一?性標(biāo)識?，并對?其檢驗?和試驗?狀態(tài)進(jìn)?行有效?性標(biāo)識?。4?.對（?甲方）?業(yè)主提?供的產(chǎn)?品進(jìn)行?有效的?驗證、?標(biāo)識、?儲存和?維護(hù)，?確保產(chǎn)?品滿足?承包合?同要求?。5?.負(fù)責(zé)?安排、?___?_外購?產(chǎn)品的?現(xiàn)場搬?運、貯?存工作?，并做?好記錄?。6?.負(fù)責(zé)?及時收?集、整?理相關(guān)?的材質(zhì)?證明文?件。?7.負(fù)?責(zé)對項?目部庫?存產(chǎn)品?的接收?記錄、?標(biāo)識、?存放、?發(fā)放的?管理。?8.?負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場?主要材?料數(shù)量?的控制?。9?.負(fù)責(zé)?工程施?工所需?物資的?供應(yīng)工?作，采?購供應(yīng)?工程施?工所需?材料。?綜合?辦公室?負(fù)責(zé)人?崗位職?責(zé)1?.全面?負(fù)責(zé)辦?公室工?作。?2.負(fù)?責(zé)各部?門的綜?合協(xié)調(diào)?及上級?公司的?聯(lián)絡(luò)工?作。?3.負(fù)?責(zé)行政?管理制?度體系?的建立?、完善?、推行?和監(jiān)管?。4?.負(fù)責(zé)?人事績?效考核?工作。?5.?負(fù)責(zé)用?印的審?批。?6.負(fù)?責(zé)公司?主要文?件、文?稿和對?外宣傳?材料的?審稿。?7.?負(fù)責(zé)重?要會議?、活動?的__?__及?會務(wù)工?作和客?戶接待?工作。?8.?負(fù)責(zé)辦?公設(shè)施?、辦公?用品物?資采購?的審核?工作。?9.?負(fù)責(zé)行?政后勤?管理運?行費用?的預(yù)算?和支出?。1?0.負(fù)?責(zé)項目?信息化?的建設(shè)?應(yīng)用工?作。?11.?負(fù)責(zé)項?目__?__活?動及宣?傳工作?。1?2.完?成上級?交辦的?其他工?作。?辦公室?管理制?度1?.負(fù)責(zé)?往來文?件的登?記、傳?閱、催?辦、歸?檔、保?管等工?作。?2.負(fù)?責(zé)相關(guān)?文件的?起草、?制發(fā)及?信息反?饋。?3.負(fù)?責(zé)會議?___?_通知?、記錄?和文字?整理、?歸檔工?作。?4.負(fù)?責(zé)公司?oa平?臺通知?、文件?信息的?傳閱工?作。?5.負(fù)?責(zé)__?__起?草各階?段的工?作總結(jié)?、報告?等文字?材料。?6.?負(fù)責(zé)行?政辦公?用品臺?賬的建?立。?7.協(xié)?助副經(jīng)?理做好?用印管?理。?8.負(fù)?責(zé)食堂?的相關(guān)?管理工?作。?9.負(fù)?責(zé)計算?機(jī)和網(wǎng)?絡(luò)的維?護(hù)工作?。1?0.負(fù)?責(zé)一般?來賓的?接待工?作。?11.?完成上?級交辦?的其他?工作。?施工?員崗位?職責(zé)?1.在?土建主?管直接?領(lǐng)導(dǎo)下?開展工?作，_?___?工程施?工的生?產(chǎn)管理?，確保?工程進(jìn)?度;?2.參?加圖紙?會審和?工程進(jìn)?度計劃?的編制?;3?.協(xié)助?技術(shù)人?員抓好?工程施?工的技?術(shù)工作?，保證?按圖紙?、按標(biāo)?準(zhǔn)、按?工藝_?___?施工作?業(yè)，避?免返工?;4?.協(xié)助?土建主?管編制?文明工?地實施?方案，?根據(jù)本?工程施?工現(xiàn)場?合理規(guī)?劃布局?現(xiàn)場平?面圖，?安排、?實施、?創(chuàng)建文?明工地?;5?.向各?班組下?達(dá)施工?任務(wù)書?和材料?限領(lǐng)料?單，督?促施工?材料，?設(shè)備按?時進(jìn)場?，確保?工程順?利進(jìn)行?;6?.參加?工程竣?工驗收?，負(fù)責(zé)?工程完?好保護(hù)?，__?__隱?蔽工程?驗收，?參加分?部分項?工程的?質(zhì)量評?定;?7.及?時完成?項目部?交給的?其他任?務(wù);?安全員?崗位職?責(zé)1?.熟悉?安全管?理條例?，掌握?安全管?理技術(shù)?，執(zhí)行?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?方針，?針對不?同分部?，分項?工程制?定管理?計劃和?措施，?制定安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)，并?督促實?施;?2._?___?職工學(xué)?習(xí)技術(shù)?操作規(guī)?程，及?時傳達(dá)?貫徹執(zhí)?行上級?有關(guān)技?術(shù)生產(chǎn)?的規(guī)定?或要求?，提高?職工的?安全意?識和自?我保護(hù)?能力;?3.?深入施?工現(xiàn)場?，發(fā)現(xiàn)?事故苗?頭，及?時糾正?，對違?反安全?操作規(guī)?程和安?全制度?的應(yīng)立?即制止?，并按?安全生?產(chǎn)獎勵?的規(guī)定?進(jìn)行處?理;?4.參?加__?__施?工技術(shù)?方案，?設(shè)備_?___?驗收.?對各班?組，工?種進(jìn)行?安全技?術(shù)交底?.同時?做好入?場職工?的“三?級教育?”;?5.認(rèn)?真填好?安全日?記和安?全生產(chǎn)?的會議?或活動?的記錄?，整理?好各種?安全資?料;?6.完?成工程?管理部?經(jīng)理交?辦的其?他工作?;測?量員崗?位職責(zé)?1.?熟悉圖?紙，認(rèn)?真領(lǐng)會?，再實?施前對?圖紙進(jìn)?行復(fù)核?，確認(rèn)?圖紙標(biāo)?點、標(biāo)?線的準(zhǔn)?確性。?2.?加強(qiáng)施?工測量?控制管?理工序?，對甲?方或設(shè)?計單位?移交的?基準(zhǔn)線?、點（?包括坐?標(biāo)點、?水準(zhǔn)點?）進(jìn)行?認(rèn)真的?復(fù)核。?3.?根據(jù)施?工需要?，合理?布置現(xiàn)?場測量?控制網(wǎng)?絡(luò)，并?按規(guī)范?要求進(jìn)?行閉合?測量。?4.?嚴(yán)格控?制測量?精確度?，測量?儀器、?工具，?需按國?家計量?管理的?相關(guān)要?求，定?期效驗?或送檢?。5?.測量?儀器在?使用時?應(yīng)定期?進(jìn)行常?規(guī)檢查?、校準(zhǔn)?，發(fā)現(xiàn)?儀器失?準(zhǔn)或因?意外經(jīng)?摔跌、?碰撞，?應(yīng)立即?停止使?用，并?送指定?的計量?檢測機(jī)?構(gòu)進(jìn)行?鑒定、?檢修。?6.?做好測?量、放?線所用?的儀器?及其附?件工具?的保管?工作，?確保其?有校性?。試?驗員崗?位職責(zé)?1.?工地試?驗員必?須由質(zhì)?檢中心?培訓(xùn)考?試合格?取得試?驗員崗?位證書?的技術(shù)?人員擔(dān)?任。?2.試?驗員必?須嚴(yán)格?按照現(xiàn)?行國家?和行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范的?有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行?取樣，?取樣的?頻率和?數(shù)量要?符合標(biāo)?準(zhǔn)的要?求。?3.履?行《監(jiān)?視和測?量裝置?控制程?序》、?《產(chǎn)品?的監(jiān)視?和測量?控制程?序》中?相應(yīng)職?責(zé)，實?現(xiàn)工程?質(zhì)量、?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?目標(biāo)。?4.?試驗員?應(yīng)根據(jù)?施工圖?紙中工?程數(shù)量?編制試?驗計劃?，在施?工中按?照施工?情況進(jìn)?行落實?。5?.現(xiàn)場?混凝土?試件的?制作，?按規(guī)定?的取樣?數(shù)量進(jìn)?行送檢?。6?.混凝?土施工?前應(yīng)對?砂石料?進(jìn)行含?水量測?試，并?將理論?配合比?換算為?施工配?合比，?認(rèn)真填?寫施工?配料單?，施工?時嚴(yán)格?計量確?保配合?比準(zhǔn)確?，施工?中要及?時留取?試件。?7.?負(fù)責(zé)鋼?筋、預(yù)?應(yīng)力鋼?筋（絲?），鋼?筋接頭?、錨具?、夾具?、連接?、波紋?管及防?水材料?的取樣?和送檢?。8?.在路?基施工?中，試?驗員要?跟班作?業(yè)，測?取填料?的含水?量、路?基壓實?度、地?基系數(shù)?、孔隙?率、e?vd、?ev2?值。?9.負(fù)?責(zé)工地?試驗儀?器的管?理、周?期檢定?和標(biāo)識?。1?0.對?留取的?試樣要?做好標(biāo)?識，標(biāo)?記包括?工程名?稱及部?位、規(guī)?格型號?、取樣?日期等?內(nèi)容，?在試樣?送檢前?應(yīng)填寫?試驗委?托單，?委托單?內(nèi)容應(yīng)?和試樣?標(biāo)記相?符。?11.?及時收?集、填?寫、統(tǒng)?計、分?析、總?結(jié)、傳?遞、保?管試驗?資料，?定期匯?總上報?。項?目部崗?位交流?工作總?結(jié)模板?（二）?為大?家了《?項目部?崗位交?流工作?總結(jié)精?選范文?》。?有機(jī)會?能來到?公司_?___?永川項?目部進(jìn)?行崗位?交流，?在此學(xué)?習(xí)工作?一個月?，實乃?幸事，?感觸頗?深。之?前，我?跟隨領(lǐng)?導(dǎo)或同?事也去?過一些?項目，?主要有?針對地?做了項?目勞工?管理專?題方面?的調(diào)研?工作。?經(jīng)過多?次深入?項目現(xiàn)?場實際?體驗工?作和生?活，我?對公司?項目管?理工作?有了更?深的認(rèn)?識。?本次來?到永川?項目部?，我們?首先接?受了入?場須知?培訓(xùn)教?育，重?點增強(qiáng)?了現(xiàn)場?施工安?全生產(chǎn)?意識。?該項管?理制度?已經(jīng)形?成常規(guī)?化，只?要是來?到項目?部參觀?、考察?或工作?的人，?一律無?條件接?受培訓(xùn)?。這在?以往的?項目實?施過程?中好像?執(zhí)行得?不是十?分嚴(yán)格?。這也?是我到?項目后?給我印?象對比?最為深?刻的一?點。?以下主?要結(jié)合?本人在?項目部?所做的?一些工?作，重?點說說?自己的?體會：?在項?目領(lǐng)導(dǎo)?___?_決定?下，結(jié)?合本人?在公司?職能部?門所做?工作性?質(zhì)，我?這次崗?位交流?的工作?主要安?排在綜?合部門?，協(xié)助?后勤總?務(wù)處理?一些日?常具體?事務(wù)，?協(xié)助現(xiàn)?場辦公?室處理?一些項?目宣傳?方面的?工作。?工作內(nèi)?容具體?如下：?1.?協(xié)助_?___?永川項?目部后?勤總務(wù)?組盤點?核對行?政辦公?用品數(shù)?量，并?做好相?關(guān)登記?工作。?2.?協(xié)助永?川項目?部后勤?總務(wù)食?堂到永?川采購?菜品等?食用物?資。?3.了?解并協(xié)?助管理?后勤總?務(wù)其他?部分事?務(wù)。?4.協(xié)?助永川?項目部?現(xiàn)場辦?公室擬?定辦公?室宣傳?張貼標(biāo)?語，對?現(xiàn)場宣?傳欄內(nèi)?容設(shè)立?和項目?小報編?排改進(jìn)?工作提?出個人?的一些?構(gòu)想建?議。?5.通?過幾次?深入項?目施工?現(xiàn)場，?以及大?致了解?項目部?各部門?各專業(yè)?工作性?質(zhì)及內(nèi)?容，深?化了個?人感性?認(rèn)識，?增強(qiáng)了?對項目?管理的?整體運?作意識?。6?.完成?或協(xié)助?完成項?目領(lǐng)導(dǎo)?、學(xué)習(xí)?交流組?帶隊組?長等交?辦的其?他工作?。雖?然此次?協(xié)助負(fù)?責(zé)的工?作沒有?完全與?現(xiàn)場施?工管理?工作掛?鉤，但?我仍然?學(xué)習(xí)到?了不少?知識。?后勤?總務(wù)管?理，看?似簡單?，其實?需要付?出更多?的精力?，是一?項細(xì)致?入微的?工作。?而項目?宣傳工?作，應(yīng)?該時刻?貫穿于?整個項?目實施?過程，?做到互?動及時?。以?永川項?目部后?勤總務(wù)?管理為?例，每?周二和?周五分?別采購?一次菜?品，保?證了食?堂伙食?的充足?供應(yīng)。?而為了?讓員工?不時吃?到多樣?可口的?飯菜，?總務(wù)管?理人員?要做不?少準(zhǔn)備?和事后?工作，?有時還?要處理?一些突?發(fā)應(yīng)急?情況，?確實挺?辛苦。?食堂管?理規(guī)范?有序，?讓員工?在整潔?衛(wèi)生的?環(huán)境下?就餐，?是做好?后勤保?障工作?的重中?之重。?永川項?目部后?勤總務(wù)?管理工?作做得?挺到位?。通過?幾次到?當(dāng)?shù)?城區(qū)市?場采購?菜品的?體驗，?我對項?目食堂?所需物?品、對?采購報?銷程序?有了大?致認(rèn)識?。以?永川項?目部宣?傳工作?為例，?特別是?項目安?全宣傳?工作做?得比較?全面，?有力地?強(qiáng)化了?現(xiàn)場施?工人員?的安全?意識。?永川項?目部所?體現(xiàn)的?整體企?業(yè)文化?氛圍濃?厚，辦?公環(huán)境?等條件?也很人?性化，?為公司?良好的?對外形?象宣傳?工作切?實做出?了努力?。通過?參與一?些項目?部的具?體宣傳?工作，?我對項?目宣傳?工作如?何與公?司宣傳?工作保?持同步?高效性?有了一?些思考?，認(rèn)為?公司宣?傳工作?應(yīng)緊密?圍繞項?目宣傳?工作展?開。全?面綜合?反映項?目信息?，項目?之間的?管理工?作相互?取長補(bǔ)?短，既?完善了?公司整?體宣傳?工作，?也發(fā)揮?了宣傳?的作用?。從?本次學(xué)?習(xí)交流?情況而?言，結(jié)?合數(shù)次?到項目?體驗的?經(jīng)歷，?在此再?談幾點?感想，?不妥之?處有待?商榷：?1、?項目部?確實更?能鍛煉?年輕員?工。作?為工程?行業(yè)，?公司應(yīng)?該更多?地注重?年輕員?工工作?能力的?培養(yǎng)，?而項目?部施工?現(xiàn)場就?是一個?很好的?平臺。?物盡其?用，人?盡其才?，只有?針對性?地培養(yǎng)?員工專?業(yè)技術(shù)?能力，?做到全?方位統(tǒng)?籌兼顧?，才能?使得公?司整體?項目管?理水平?不斷更?___?_階。?2、?項目部?的管理?流程可?以更細(xì)?化。這?一點可?以結(jié)合?項目部?的宣傳?工作同?步開展?。如何?使得各?項管理?流程細(xì)?化并達(dá)?到令行?禁止的?效果，?需要更?好地做?好項目?動態(tài)宣?傳工作?。而營?造良好?的工作?環(huán)境氛?圍，充?分調(diào)動?員工的?工作積?極性，?是保證?項目順?利實施?的根?本途徑?。3?、項目?部應(yīng)加?強(qiáng)全體?員工的?思想交?流工作?。適時?適當(dāng)了?解員工?的個人?所需，?并為之?解決工?作生活?中遇到?的實際?困難。?做好員?工的思?想交流?工作，?可以不?定期召?開員工?座談會?或定期?___?_文體?活動，?讓員工?充分活?躍身心?并發(fā)揮?潛能。?4、?項目部?應(yīng)建立?更有效?的工作?評價機(jī)?制。通?過定期?的員工?自我工?作評價?、主管?部門領(lǐng)?導(dǎo)評價?和項目?領(lǐng)導(dǎo)評?價，甚?至公司?領(lǐng)導(dǎo)評?價，全?面掌握?項目部?的人員?崗位工?作情況?，做到?分工明?確，提?高辦事?效率。?事無?巨細(xì)，?嚴(yán)陣以?待。?項目部?崗位交?流工作?總結(jié)模?板（三?）項?目經(jīng)理?工作職?責(zé)1?.認(rèn)真?貫徹、?執(zhí)行國?家相關(guān)?的法律?、法規(guī)?、規(guī)范?和總公?司各項?規(guī)章制?度。?2.負(fù)?責(zé)工程?項目的?全面工?作，對?承建項?目的成?本、質(zhì)?量、安?全、工?期、環(huán)?境保護(hù)?、文明?施工等?指標(biāo)的?完成負(fù)?直接責(zé)?任和領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任?。3?.__?__工?程施工?___?_設(shè)計?及施工?方案，?主持施?工調(diào)度?會及項?目工作?例會，?及時檢?查、督?促工作?進(jìn)展情?況，代?表項目?部對外?簽訂經(jīng)?濟(jì)類合?同。?4.負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌?安排工?程項目?的物資?、設(shè)備?、勞動?力，審?核各種?原材料?的采購?計劃和?機(jī)械設(shè)?備、周?轉(zhuǎn)材料?的調(diào)配?和供應(yīng)?計劃。?5.?負(fù)責(zé)主?持編制?和__?__實?施項目?的施工?進(jìn)度計?劃，并?及時向?公司報?送工程?材料計?劃和資?金計劃?，按時?向業(yè)主?申報工?程進(jìn)度?款。?6.主?持項目?的生產(chǎn)?經(jīng)營管?理工作?，負(fù)責(zé)?后勤、?行政、?社會治?安綜合?治理、?文明施?工等的?管理工?作。?7.負(fù)?責(zé)項目?管理人?員思想?作風(fēng)建?設(shè)，積?極倡導(dǎo)?___?_核心?價值觀?，充分?發(fā)揮項?目管理?班子的?核心領(lǐng)?導(dǎo)作用?。8?.根據(jù)?項目部?人員的?崗位安?排，明?確各崗?位工作?職責(zé)和?各項管?理制度?。9?.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)處?理項目?部與總?公司各?職能部?門，建?設(shè)、監(jiān)?理、設(shè)?計、地?___?_府等?單位的?關(guān)系，?協(xié)調(diào)解?決相關(guān)?問題。?10?.執(zhí)行?有關(guān)技?術(shù)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)?，積極?推廣應(yīng)?用新技?術(shù)、新?工藝、?新材料?和先進(jìn)?的項目?管理方?法。?11.?負(fù)責(zé)本?項目工?程的完?工結(jié)算?、資料?整編和?完工后?的工作?總結(jié)。?項目?副經(jīng)理?工作職?責(zé)_?___?項目副?經(jīng)理在?項目經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下開展?工作。?項目副?經(jīng)理既?是項目?經(jīng)理所?有工作?的的參?謀、助?手，又?是工程?施工管?理工作?的領(lǐng)導(dǎo)?者、_?___?者、實?施者。?__?__項?目副經(jīng)?理在專?業(yè)技術(shù)?上接受?技術(shù)負(fù)?責(zé)人的?業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，努?力準(zhǔn)確?掌握工?程施工?技術(shù)。?__?__項?目副經(jīng)?理必須?熟悉和?掌握工?程施工?的全部?內(nèi)容，?熟悉和?掌握工?程施工?各項標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?范和規(guī)?程，熟?悉和掌?握工程?招投標(biāo)?文件以?及相關(guān)?資料，?熟悉和?掌握工?程施工?的各種?工序、?工藝，?不斷積?累施工?經(jīng)驗。?__?__項?目副經(jīng)?理在工?程施工?管理過?程中，?要根據(jù)?本工程?施工特?點，把?握工程?施工節(jié)?奏，合?理安排?工程施?工，及?時編報?各種文?檔資料?，做到?超前思?考，科?學(xué)運籌?，精心?___?_，勤?奮工作?。_?___?項目副?經(jīng)理要?帶領(lǐng)全?體施工?人員全?力完成?工程施?工各項?任務(wù)，?努力實?現(xiàn)工程?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)良；?工程進(jìn)?度按期?完成；?成本控?制、經(jīng)?濟(jì)效益?達(dá)到預(yù)?定目標(biāo)?；施工?安全無?事故；?施工形?象創(chuàng)文?明工地?的項目?部總體?工作要?求。?___?_項目?副經(jīng)理?要在項?目部的?各項工?作的落?實中顧?全大局?，起表?率作用?，共同?打造出?工作作?風(fēng)優(yōu)良?的戰(zhàn)斗?___?_。?技術(shù)負(fù)?責(zé)人工?作職責(zé)?1.?貫徹執(zhí)?行國家?有關(guān)技?術(shù)政策?及上級?技術(shù)管?理制度?，全面?負(fù)責(zé)所?承建項?目的技?術(shù)工作?。2?.主持?編制施?工__?__設(shè)?計，負(fù)?責(zé)制定?施工方?案、_?___?技術(shù)人?員熟悉?合同文?件和施?工圖紙?。3?.主持?技術(shù)會?議，研?究和處?理施工?中的重?大技術(shù)?問題和?安全操?作問題?。__?__技?術(shù)培訓(xùn)?工作，?負(fù)責(zé)技?術(shù)人員?的培養(yǎng)?工作。?4.?參加施?工圖紙?會審，?并負(fù)責(zé)?會審簽?證。負(fù)?責(zé)施工?過程中?設(shè)計變?更的簽?證和資?料收集?工作。?5.?積極推?進(jìn)技術(shù)?開發(fā)工?作，_?___?領(lǐng)導(dǎo)新?技術(shù)、?新結(jié)構(gòu)?、新工?藝、新?設(shè)備、?新材料?、材料?代用的?試用、?鑒定和?推廣。?6.?負(fù)責(zé)項?目的技?術(shù)、安?全交底?的落實?工作，?督促檢?查項目?部的各?項技術(shù)?工作執(zhí)?行和落?實情況?。7?.__?__項?目各項?計劃的?制定，?協(xié)助項?目經(jīng)理?對工程?項目的?成本、?安全、?工期及?文明施?工等日?常管理?工作。?8.?___?_項目?部的質(zhì)?量檢查?工作，?督促檢?查生產(chǎn)?班組開?展自檢?、互檢?和交接?檢，開?展創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程?活動。?9.?主持技?術(shù)、質(zhì)?量定期?檢查研?討工作?，__?__季?節(jié)性技?術(shù)措施?，分析?質(zhì)量動?態(tài)，擬?定改進(jìn)?方案。?10?.負(fù)責(zé)?建立、?健全施?工管理?體系，?制定具?體實施?細(xì)則，?形成過?程控制?和持續(xù)?改進(jìn)的?模式化?管理。?11?.協(xié)助?項目經(jīng)?理抓好?工程項?目的質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?和安全?工作以?及上級?交辦的?其他工?作。?財務(wù)科?工作職?責(zé)1?.負(fù)責(zé)?落實國?家財政?政策，?建立健?全內(nèi)部?財務(wù)管?理制度?。2?.負(fù)責(zé)?財務(wù)預(yù)?算、決?算的編?制、執(zhí)?行和分?析工作?。3?.負(fù)責(zé)?資金的?籌措、?資金的?投放和?資金的?控制工?作。?4._?___?重要的?經(jīng)濟(jì)合?同和經(jīng)?濟(jì)協(xié)議?，審核?重大財?務(wù)開支?項目。?5.?___?_、領(lǐng)?導(dǎo)工程?項目的?財務(wù)管?理和會?計工作?，__?__工?程項目?開展成?本管理?、搞好?成本控?制。?6.按?照《會?計法》?和有關(guān)?財經(jīng)法?規(guī)、政?策、制?度的規(guī)?定，_?___?辦理會?計事務(wù)?、開展?會計核?算、實?施會計?監(jiān)督。?7.?按照公?司《備?用金管?理制度?》做好?項目備?用金管?理，根?據(jù)批復(fù)?的費用?支出計?劃，編?制財務(wù)?開支計?劃，提?供必要?資__?__證?。8?.做好?項目財?務(wù)管理?，為財?務(wù)審計?準(zhǔn)備所?必須的?資料。?9.?按照公?司制定?的《項?目財務(wù)?報銷制?度》，?嚴(yán)格審?核報銷?票據(jù)，?按報銷?流程實?施報銷?手續(xù)。?10?.承辦?項目部?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?，并協(xié)?同其他?科室進(jìn)?行工作?。工?地試驗?室工作?職責(zé)?1.認(rèn)?真貫徹?施工規(guī)?范、設(shè)?計單位?及項目?部對本?工程各?種材料?的質(zhì)量?要求。?2.?全面熟?悉工程?合同文?件，嚴(yán)?格按照?試驗標(biāo)?準(zhǔn)、試?驗規(guī)范?、試驗?大綱、?試驗細(xì)?則進(jìn)行?各項試?驗工作?并初步?判斷結(jié)?論，確?保試驗?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確可靠?。3?.負(fù)責(zé)?施工過?程中各?種原材?料、半?成品及?各種配?合比的?檢測、?送檢和?試驗工?作。?4.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場?抽樣、?取樣工?作，及?時準(zhǔn)確?的發(fā)出?施工試?驗報告?、施工?用配料?單及施?工檢驗?數(shù)據(jù)。?5.?負(fù)責(zé)試?驗設(shè)備?儀器的?使用、?維護(hù)、?保養(yǎng)工?作，按?期送檢?或檢驗?儀器設(shè)?備，保?證其隨?時處于?正常有?效狀態(tài)?。6?.負(fù)責(zé)?應(yīng)用新?技術(shù)、?新工藝?、新材?料的相?關(guān)試驗?。做好?所有試?驗項目?原始記?錄，配?合項目?部質(zhì)檢?科做好?日常質(zhì)?量管理?資料和?竣工資?料的整?理、歸?檔工作?。7?.嚴(yán)格?執(zhí)行試?驗人員?紀(jì)律，?有權(quán)拒?絕行政?或其它?方面對?試驗工?作的干?預(yù)，堅?決杜絕?試驗數(shù)?據(jù)弄虛?作假的?現(xiàn)象。?8.?承辦項?目部領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作，?并協(xié)同?其他科?室進(jìn)行?工作。?工程?技術(shù)科?工作職?責(zé)1?.認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行施工?規(guī)范、?技術(shù)規(guī)?程、驗?評標(biāo)準(zhǔn)?，按照?設(shè)計圖?紙和專?項施工?方案_?___?施工。?2.?負(fù)責(zé)把?項目工?程施工?___?_、質(zhì)?量控制?、施工?安全以?及文明?施工各?項管理?工作有?機(jī)結(jié)合?起來，?努力實?現(xiàn)施工?___?_科學(xué)?有序、?質(zhì)量控?制良好?，施工?安全和?環(huán)境達(dá)?標(biāo)。?3.負(fù)?責(zé)編制?本工程?施工_?___?設(shè)計、?施工技?術(shù)方案?、進(jìn)度?計劃和?統(tǒng)計報?表。?4.負(fù)?責(zé)會同?質(zhì)檢、?安全科?進(jìn)行質(zhì)?量、安?全技術(shù)?交底，?對關(guān)鍵?工序下?發(fā)作業(yè)?指導(dǎo)書?。5?.負(fù)責(zé)?工程項?目各環(huán)?節(jié)的測?量與計?算工作?，做好?資料記?錄。?6.按?照批復(fù)?的施工?___?_設(shè)計?和施工?方案對?工程項?目進(jìn)行?施工過?程控制?，并_?___?好現(xiàn)場?施工管?理與協(xié)?調(diào)。?7.負(fù)?責(zé)工程?技術(shù)資?料的收?集、整?理、歸?檔、保?管工作?。8?.負(fù)責(zé)?做好技?術(shù)跟蹤?作業(yè)，?對關(guān)鍵?工作、?工序進(jìn)?行重點?把關(guān)，?定期檢?查總結(jié)?，對疑?難問題?及時向?項目總?工程師?匯報，?確保工?程技術(shù)?措施和?質(zhì)量、?安全控?制無差?錯。?9.負(fù)?責(zé)對新?材料、?新工藝?、新技?術(shù)的_?___?實施工?作，對?施工人?員進(jìn)行?崗位培?訓(xùn)，必?要時，?應(yīng)進(jìn)行?現(xiàn)場指?導(dǎo)示范?，使作?業(yè)人員?熟練操?作。?10.?承辦項?目部領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作，?并努力?配合其?他科室?進(jìn)行工?作。?質(zhì)檢科?工作職?責(zé)1?.嚴(yán)格?按施工?驗收規(guī)?范和質(zhì)?量驗收?標(biāo)準(zhǔn)開?展全面?質(zhì)量管?理工作?，認(rèn)真?___?_開展?質(zhì)量“?三檢制?”活動?。2?.負(fù)責(zé)?本項目?的分部?、分項?工程質(zhì)?量評定?及資料?整理申?報工作?，并協(xié)?助資料?室做好?資料歸?檔工作?。3?.及時?進(jìn)行現(xiàn)?場的取?樣、抽?檢工作?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時向施?工負(fù)責(zé)?人提出?，并要?求施工?作業(yè)人?員立即?更正、?返工，?把質(zhì)量?事故消?滅在萌?芽狀態(tài)?。4?.及時?搜集、?整理好?項目部?的日常?質(zhì)量管?理檔案?和完工?資料，?反饋各?種質(zhì)量?信息，?保證項?目質(zhì)量?活動的?原始記?錄的完?整性和?可追溯?性，經(jīng)?常向項?目負(fù)責(zé)?人技術(shù)?負(fù)責(zé)人?匯報施?工中的?質(zhì)量狀?況。?5.負(fù)?責(zé)原材?料的質(zhì)?量復(fù)檢?和材料?的取、?送樣工?作，認(rèn)?真督促?檢查原?材料的?質(zhì)量情?況，查?看并保?管質(zhì)保?書證書?等相關(guān)?文件，?發(fā)現(xiàn)不?合格原?材料立?即停止?使用，?檢查砼?試塊制?作、保?養(yǎng)情況?，及時?送檢。?6.?___?_好隱?蔽工程?驗收工?作，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決。?7.定?期__?__質(zhì)?量控制?培訓(xùn)和?質(zhì)量控?制講評?會。參?加質(zhì)量?事故的?調(diào)查分?析，并?對事故?提出處?理意見?。8?.參與?工程檢?查驗收?和負(fù)責(zé)?質(zhì)量資?料的收?集、整?理、歸?檔、保?管工作?。9?.配合?總公司?職能部?門做好?項目部?工程質(zhì)?量檢查?工作，?按時回?復(fù)監(jiān)理?部下達(dá)?的整改?通知。?10?.做好?與監(jiān)理?、第三?方實驗?室等相?關(guān)單位?的聯(lián)系?工作。?11?.承辦?項目部?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?，并努?力配合?其他科?室進(jìn)行?相關(guān)工?作。?安全科?工作職?責(zé)1?.宣傳?和執(zhí)行?國家及?上級主?管部門?有關(guān)安?全生產(chǎn)?、勞動?保__?__規(guī)?和規(guī)定?，并認(rèn)?真按照?公司安?全管理?制度，?做好項?目安全?管理。?2.?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?項目部?制定的?安全生?產(chǎn)管理?目標(biāo)，?建立健?全安全?管理措?施，確?保項目?部安全?生產(chǎn)管?理目標(biāo)?的實現(xiàn)?。3?.對施?工現(xiàn)場?安全情?況進(jìn)行?全方位?監(jiān)督檢?查，協(xié)?同施工?科糾正?不安全?行為和?消除不?安全環(huán)?境。?4._?___?安全文?明值班?檢查和?不定期?安全檢?查，并?形成詳?細(xì)完整?的檢查?記錄，?提出針?對性整?改措施?，并安?排專人?監(jiān)督落?實，限?期整改?，做好?整改記?錄。?5.做?好安全?達(dá)標(biāo)和?文明安?全管理?，并按?照規(guī)定?做好安?全生產(chǎn)?中規(guī)定?資料的?記錄、?收集、?整理和?保管工?作。?6._?___?實施安?全教育?和各級?安全交?底工作?，制定?安全考?核標(biāo)準(zhǔn)?，實施?安全獎?罰。?7.監(jiān)?督現(xiàn)場?勞保用?品的正?確使用?，檢查?特種作?業(yè)操作?人員的?持證上?崗情況?以及安?全防護(hù)?設(shè)施的?完好情?況。?8.貫?徹執(zhí)行?國家及?省市有?關(guān)消防?保衛(wèi)的?法規(guī)、?規(guī)定，?___?_制定?和__?__施?工現(xiàn)場?的保衛(wèi)?、消防?方案和?措施。?9.?配合有?關(guān)部門?做好安?全檢查?工作，?消除安?全生產(chǎn)?事故隱?患；確?保生產(chǎn)?文明、?有序的?進(jìn)行。?10?.負(fù)