總經(jīng)理助理月度工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁總經(jīng)理助?理月度工?作總結(jié)?近兩個月?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?各項工作?，在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高，業(yè)務(wù)?能力進(jìn)步?很快。現(xiàn)?將兩個月?的工作總?結(jié)如下：?1、專?業(yè)知識、?工作能力?和具體工?作。公?司行政助?理的主要?是協(xié)助行?政經(jīng)理做?好行政工?作。我認(rèn)?為行政工?作比較瑣?碎，每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務(wù)，而?這些事務(wù)?又是必不?可少的。?在短時間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?兩個月中?，我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?，積極的?完成了以?下本職工?作：辦?公明細(xì)等?電子文檔?的更新和?調(diào)整，以?方便自己?開展工作?;工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行;?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱;?公司車輛?的違章及?用車情況?的管理;?協(xié)助好?行政經(jīng)理?做好公司?的人事工?作：招聘?，新員工?入職的手?續(xù)及物品?發(fā)放工作?，和各項?安排;分?類整理公?司人員請?假、辭職?、工作方?面的資料?，便于人?員的合理?安排及月?末的考勤?工作;?每星期對?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計、公?布，每月?準(zhǔn)時上繳?員工考勤?情況;?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購?以及領(lǐng)取?工作;?（8）后?勤工作的?管理，員?工宿舍的?監(jiān)查，定?期對黑板?報的更換?;（9?）認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?需要學(xué)習(xí)?并實踐的?工作，總?結(jié)如下：?加強學(xué)?習(xí)行政管?理各項工?作的管理?流程并具?有實際操?作經(jīng)驗;?網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作;?加強文?字功底;?加強其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?，保證工?作能按時?完成。?3、工作?質(zhì)量、成?績、效益?和貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個月的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對行?政方面的?知識缺乏?，衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細(xì)心，監(jiān)?督工作沒?有做到位?，缺少與?同事溝通?，未能反?饋員工的?意見，會?議記錄不?詳細(xì)考勤?統(tǒng)計不夠?細(xì)心，做?事缺少主?動。還有?其他工作?也存在很?多的不足?。這都有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。在往?后的工作?中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項政策規(guī)?章制度及?管理技能?，努力自?我完善，?希望能為?公司的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?總經(jīng)理助?理月度工?作總結(jié)（?二）本?人___?_年__?__月就?職于凱瑞?食神府總?經(jīng)理助理?，上任_?___月?有余?，F(xiàn)?在，我向?本次會議?報告過去?一個多月?的工作，?對今后的?工作提出?建議，請?予審議，?并請各位?同志提出?意見。?一、過去?一個月工?作的回顧?凱瑞工?程改造以?來的一個?月，是很?不平凡的?一個月。?工程改造?完畢初期?，效益增?長放慢;?店內(nèi)矛盾?十分突出?。全店上?下在董事?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，團結(jié)?奮進(jìn)，頑?強拼搏，?戰(zhàn)勝種種?困難，凱?瑞的發(fā)展?取得公認(rèn)?的成就。?同時，我?們勝利實?現(xiàn)五年目?標(biāo)，開始?向下一個?三年目標(biāo)?邁進(jìn)。一?個月來，?經(jīng)濟效益?保持良好?發(fā)展勢頭?，向三高?一貴戰(zhàn)略?性調(diào)整邁?出重要步?伐?！?在質(zhì)檢方?面，酒店?規(guī)章制度?進(jìn)一步調(diào)?整和完善?。調(diào)整步?伐加快，?控制力明?顯增強。?在發(fā)展經(jīng)?濟、擴大?凱瑞品牌?方面發(fā)揮?了重要作?用?！?在客戶方?面，拜訪?客戶工作?全面展開?在三樓。?服務(wù)高質(zhì)?量化程度?進(jìn)一步提?高，服務(wù)?中的主動?性作用明?顯增強。?菜品改革?不斷深化??？驮词?場加快發(fā)?展。有效?溝通和營?銷方式不?斷拓展。?在工程?方面，對?工程掃尾?進(jìn)行專項?整治。?—在廣告?方面，全?店先后開?展了聲勢?浩大的全?員發(fā)店報?行動。對?外開放向?廣度和深?度擴展。?近十天內(nèi)?，客流量?提高_(dá)_?__余人?次。營業(yè)?額提高十?萬有余。?實施“走?出去”戰(zhàn)?略，對外?宣傳合作?不斷擴大?。經(jīng)過長?期的的艱?苦努力，?我店于昨?日終于掛?上門面廣?告，標(biāo)志?著對外開?放進(jìn)入新?階段。建?店一年來?，我們信?守承諾，?履行義務(wù)?，行使權(quán)?利，贏得?較好聲譽?，促進(jìn)了?客戶群的?增長。?一個月來?，菜品創(chuàng)?新能力明?顯增強，?昨日的廚?師大比武?，促進(jìn)了?凱瑞菜品?的蓬勃發(fā)?展。一?個月來，?凱瑞精神?文明建設(shè)?成效顯著?。在員工?食堂中的?標(biāo)語顯示?著我店領(lǐng)?導(dǎo)對基層?的精神重?視。各個?班組自覺?接受同級?班組的監(jiān)?督，主動?加強與質(zhì)?檢部的聯(lián)?系，認(rèn)真?聽取大家?意見。基?層民主進(jìn)?一步擴大?，和財務(wù)?公開逐步?推行。貫?徹依法治?店基本方?略，堅持?依法行政?。酒店法?制化管理?水平不斷?提高。酒?店治安狀?況好轉(zhuǎn)，?員工安全?感增強。?—精神?文明建設(shè)?取得新成?果。學(xué)習(xí)?宣傳董事?長“76?5321?____?活動深入?開展。堅?持依法治?店和以德?治店相結(jié)?合。思想?道德建設(shè)?繼續(xù)加強?下一個三?年計劃的?創(chuàng)立，激?發(fā)了全店?上下的熱?情，增強?了凱瑞人?的自豪感?和凝聚力?。各位?同志!?過去一個?月，“傳?單宣傳”?，“門面?廣告”計?劃勝利完?成，“熱?情迎賓”?局面形成??！鞍菰L?客戶”計?劃開局良?好。這個?月，是全?店上下在?董事長的?各會議精?神指引下?，