2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會2

第頁共頁2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會1領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能提升勢在必行隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速開展人民生活程度的不斷進(jìn)步各類突發(fā)公共事件已經(jīng)成為嚴(yán)重危及人類社會平安的重要因素自然災(zāi)害、平安事件、公共衛(wèi)惹事件在給人民群眾的生命財產(chǎn)造成損失的同時也給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了新的不確定因素。堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)努力構(gòu)建政府統(tǒng)一指揮社會共同參與部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制全面提升應(yīng)急管理才能保障人民群眾生命財產(chǎn)平安維護(hù)社會和諧穩(wěn)定成為當(dāng)前各級政府提升行政才能的重要課題。本人于今年6月26日至7月5日參加了國家行政學(xué)院XXXX州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能提升專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、受益匪淺、感受頗深的學(xué)習(xí)學(xué)到了很多以前沒有完全理解和接觸的知識不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步充實開闊了視野、更新了觀念同時在思想上也有了更新的飛躍在認(rèn)識上有了更大的進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)和結(jié)合自身工作經(jīng)歷認(rèn)真反思當(dāng)前進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能有效預(yù)防和處置突發(fā)危機(jī)事件勢在必行。一要不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能的認(rèn)知程度人的意識支配著人的行為。領(lǐng)導(dǎo)干部對于突發(fā)事件有什么樣的認(rèn)知在應(yīng)對突發(fā)事件中就會有什么樣的行為在某種意義上也就決定了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能的上下。領(lǐng)導(dǎo)干部一要強(qiáng)化教育樹立民本思想意識。要清醒地認(rèn)識到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”只有認(rèn)識到位應(yīng)對突發(fā)事件的工作才能做到位人民群眾的權(quán)利才能得到有效的保障。二要加強(qiáng)預(yù)防樹立危機(jī)意識?！熬影菜嘉Ｋ寄敲从袀溆袀錈o患”要做到“安而不忘危、治而不忘亂、存而不忘亡”要清醒地認(rèn)識到應(yīng)急處置從理論上說是一種被動應(yīng)急而應(yīng)急準(zhǔn)備是一種主動應(yīng)急。因此對突發(fā)事件要保持高度的敏感性抑制“天下本無事庸人自擾之”這種認(rèn)為本來沒有事自己瞎著急或自找費(fèi)事的懈怠思想。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合作好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。三要責(zé)權(quán)一致樹立責(zé)任意識。實行應(yīng)急處置工作各級行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)利；在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)視情臨機(jī)決斷控制事態(tài)開展對不作為延誤時機(jī)組織不力等瀆職、瀆職行為依法追究責(zé)任。同時加大宣傳和落實“三個必須”管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管消費(fèi)必須管平安進(jìn)步平安消費(fèi)意識。四要資整合樹立依法標(biāo)準(zhǔn)意識。整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警等信息系統(tǒng)建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、科學(xué)有效的防范體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮和組織網(wǎng)絡(luò)建立統(tǒng)一、科學(xué)、高效的指揮體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急處置資建立分工明確、責(zé)任落實、常抓不懈的保障體系。堅持依法行政妥善處理應(yīng)急措施和常規(guī)管理的關(guān)系合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和施行力度使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化。二要不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能的綜合素質(zhì)應(yīng)急管理才能是黨的執(zhí)政才能在新時期的詳細(xì)表達(dá)。應(yīng)對突發(fā)事件是一項全新的工作首先要不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。無論政府還是公眾都需要學(xué)習(xí)、探究進(jìn)步應(yīng)對的才能唯獨才能提升了才能事半功倍做到有效防范和處置。領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的上下直接決定應(yīng)急管理的成效大小。因此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視自身綜合素質(zhì)的建立與進(jìn)步。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部：一要鍛造立場堅決的政治素質(zhì)；二要培養(yǎng)安康良好的心理素質(zhì)；三要培養(yǎng)嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要培養(yǎng)廣泛豐富的知識素質(zhì)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擠出時間除參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外多學(xué)一些有關(guān)應(yīng)急管理的知識與相關(guān)法律法規(guī)和政策尤其是XXXX年11月施行的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部政策法規(guī)意識不強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件存在憑經(jīng)歷處置的現(xiàn)象從而有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部對處置突發(fā)事件政策法規(guī)的執(zhí)行力。只有通過學(xué)習(xí)新知識、培養(yǎng)新觀念、開拓新視野才能與時俱進(jìn)不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和工作程度。三要不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置才能我們不能完全杜絕突發(fā)事件的發(fā)生但是我們可以通過不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置才能有效地防范突發(fā)事件的發(fā)生有效地應(yīng)對突發(fā)事件將突發(fā)事件造成的危害降到最低。要進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置才能應(yīng)從幾個方面入手：一是培養(yǎng)敏銳的現(xiàn)場洞察力。敏銳性的培養(yǎng)首先靠深化細(xì)致的調(diào)查研究和分析判斷及時做到對各種新情況、新問題胸中有數(shù)；其次靠深化工作實際及時捕捉和占有相關(guān)的信息做到在第一時間理解掌握事件苗頭和動態(tài)掌握第一手材料把握事態(tài)開展的方向進(jìn)步現(xiàn)場洞察力。二是進(jìn)步現(xiàn)場的決斷力。面對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于決斷“當(dāng)斷不斷反受其亂”。進(jìn)步?jīng)Q斷力領(lǐng)導(dǎo)干部首先要維持平靜的心態(tài)和冷靜的頭腦。其次要排除各種干擾抓住問題的關(guān)鍵。再次要把握角色認(rèn)清自己在突發(fā)事件中所處的位置和承擔(dān)的責(zé)任。最后要擅長搜集真實信息迅速作出決定。三是進(jìn)步控制處置才能。處置突發(fā)事件關(guān)鍵在于控制事態(tài)開展使其不擴(kuò)大、不晉級而領(lǐng)導(dǎo)干部控制處置力的上下直接決定著事態(tài)的控制效果。比方我州富寧縣板侖鄉(xiāng)板侖中學(xué)1名女生被毆打并侮辱事件就是事態(tài)控制不力的典型案例。據(jù)調(diào)查核實該事件發(fā)生后該校校長在得知情況后雖然對事件進(jìn)展了理解但沒有深化的掌握事態(tài)情況和信息認(rèn)為是一般學(xué)生之間打鬧事件就沒有與當(dāng)?shù)毓膊块T積極調(diào)查處置有效控制事態(tài)開展導(dǎo)致受害學(xué)生的不雅照被嫌疑人上傳QQ空間事態(tài)出現(xiàn)了擴(kuò)大、晉級給社會及受害學(xué)生家庭帶來了極大影響。四是進(jìn)步科學(xué)的溝通協(xié)調(diào)才能。面對突發(fā)事件人們對信息的需求尤其是對突發(fā)事件信息的需求比以往任何時候都更為強(qiáng)烈這就需要政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的溝通協(xié)調(diào)才能。突發(fā)事件發(fā)生后及時通過媒體用明晰的語言將突發(fā)事件的真實情況主動地、盡可能準(zhǔn)確地公布給公眾及時消除謠言與誤解積極引導(dǎo)媒體和言論獲得民意的支持設(shè)法使受到危機(jī)影響的公眾站到政府相關(guān)部門這一邊確保社會公眾對政府相關(guān)部門的信任為突發(fā)事件的應(yīng)對營造良好的社會環(huán)境。五是進(jìn)步科學(xué)的善后處理才能。善后處理才能是指突發(fā)事件處置終結(jié)之后領(lǐng)導(dǎo)者對原因的調(diào)查、對相關(guān)人員的處理和問題的改進(jìn)以及消除影響、恢復(fù)消費(fèi)生活秩序等才能。領(lǐng)導(dǎo)干部在事后的評估、查漏補(bǔ)缺工作中應(yīng)認(rèn)真及時總結(jié)危機(jī)處置過程中的缺乏與破綻并找出原因建立危機(jī)檔案庫。四要不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理的理論推動力應(yīng)急管理是一項創(chuàng)新型的工作而創(chuàng)新又是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必備的根本素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為應(yīng)急管理的組織者、推動者只有不斷進(jìn)步理論推動才能才能實現(xiàn)對應(yīng)急管理的創(chuàng)新開展。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部一要強(qiáng)化理論。突發(fā)事件的應(yīng)對才能只有在理論中才能得到真正的培養(yǎng)和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部要到工作一線進(jìn)展鍛煉積累應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷進(jìn)步組織、指揮、協(xié)調(diào)才能、現(xiàn)場處理問題才能要經(jīng)常性地組織應(yīng)對突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練。應(yīng)急演練從現(xiàn)象上看檢驗的是演練是不是有序進(jìn)展機(jī)制是否靈敏有效信息渠道暢不暢通應(yīng)急預(yù)案具不具備操作性、實效性、實用性；實際上折射出的是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高底處置突發(fā)事件才能的強(qiáng)弱。比方職教園區(qū)XXXX開放學(xué)院成立大會事先制定了應(yīng)急預(yù)案注重情景構(gòu)建并提早啟動應(yīng)急準(zhǔn)備安排參加人員以百人為方塊形成隊列設(shè)了平安通道和應(yīng)急疏散通道使得1萬多領(lǐng)導(dǎo)干部及師生參與的成立大會在空間有限的園區(qū)升旗廣場內(nèi)得以井然有序開展圓滿完成各項議程得到了高度肯定。二要調(diào)研推動。領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合新形勢、新情況、新要求深化群眾、深化基層開展調(diào)研要虛心向群眾求策問計從群眾那里尋求解決問題的方法。要召集相關(guān)部門通過專題座談會、研討會等形式對突發(fā)事件的處理工作進(jìn)展創(chuàng)新性討論。要認(rèn)真研判形勢探究規(guī)律途徑把握工作的主動權(quán)推動應(yīng)急管理的創(chuàng)新開展。三要過程推動。突發(fā)事件在一定程度上來講是不可防止的為防止突發(fā)事件轉(zhuǎn)化為危機(jī)、災(zāi)難性事件在應(yīng)急管理中必須把創(chuàng)新理念貫穿于每一個工作流程。要根據(jù)實際情況詳細(xì)問題詳細(xì)分析包括對群眾的好心疏導(dǎo)、正確鼓勵到應(yīng)急處理的有序組織等。要不斷嘗試處置各類突發(fā)事件的新方案擅長洞察事物態(tài)勢進(jìn)步自己的預(yù)見才能面對突發(fā)事件的苗頭爭取做到駕馭大局把突發(fā)事件熄滅在萌芽狀態(tài)。五要建立健全應(yīng)急管理的評估與考核機(jī)制一方面需要建立配套的評估機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理才能不能完全依靠培訓(xùn)來進(jìn)步必須用客觀的體制來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為和做法。首先要將領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況以及對突發(fā)事件的處理情況納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系中。其次明確領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障、職責(zé)分工、培訓(xùn)基地和網(wǎng)絡(luò)建立、培訓(xùn)約束機(jī)制等內(nèi)容并將其作為任用和晉升的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。另一方面建立健全應(yīng)急管理的考核機(jī)制。這也是進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能的一個重要方面就是要在制度上為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為選擇提供相應(yīng)的正向鼓勵因此要盡快修正目前的考核體系防止出現(xiàn)虛假管理。要嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件責(zé)任追究制改革各級政府績效考核體系設(shè)立應(yīng)急管理的績效指標(biāo)要突出五項特征：一是明確性——對領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理才能進(jìn)展明確的目的設(shè)定和任務(wù)設(shè)計；二是可衡量性——界定衡量才能的客觀標(biāo)準(zhǔn)；三是操作性——在領(lǐng)導(dǎo)干部才能的范圍內(nèi)可以實現(xiàn)；四是相關(guān)性——可以滿足各種相關(guān)突發(fā)事件和應(yīng)急管理的要求；五是時限性——把時間的限制作為重要的應(yīng)急管理才能衡量標(biāo)準(zhǔn)。在建立應(yīng)急管理績效指標(biāo)的同時要以績效管理為推進(jìn)平臺包括績效的衡量、績效的監(jiān)控、以及持續(xù)不斷的績效改進(jìn)等確保將績效管理作為危機(jī)管理的根底。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能建立是一項復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的心理素質(zhì)、知識程度和管理技能等多個層面并與國家的經(jīng)濟(jì)開展程度、政治體制和面臨突發(fā)事件的范圍和頻度等因素有關(guān)因此需要逐步推進(jìn)、循序漸進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能建立必須與應(yīng)急管理體制建立相結(jié)合根據(jù)現(xiàn)行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內(nèi)地城市先進(jìn)的經(jīng)歷又要結(jié)合各地實際才能不斷地進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理才能從而在根本上保障國家的長治久安。2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會2按照上級的安排和要求，在20xx年6月20日到6月29日通過中國教師研修網(wǎng)，參加了20xx年全國中小學(xué)校長校園平安管理國家級遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)。我作為一名校長，通過參加培訓(xùn)深深的懂得了學(xué)校常規(guī)管理和平安管理的重要意義。我知道這次培訓(xùn)是為了貫徹落實中央綜治維穩(wěn)電視會議和教育部中小學(xué)平安工作視頻會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)校園平安工作的要求的一次中小學(xué)校長校園平安管理專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們圍繞當(dāng)前本地區(qū)應(yīng)急管理工作面臨的形勢與任務(wù)、學(xué)校平安突發(fā)事件的預(yù)案制訂與處理、認(rèn)真落實《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》依法做好學(xué)校平安工作、《侵權(quán)責(zé)任法》的解讀、如何做好中小學(xué)平安教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機(jī)的干預(yù)與管理、學(xué)生法制教育的內(nèi)容和方法、學(xué)校平安管理與平安教育的經(jīng)歷進(jìn)展學(xué)習(xí)、交流和研討。我深深地認(rèn)識到，當(dāng)前和今后一個時期的“重大政治任務(wù)”就是維護(hù)校園平安。學(xué)校財力有限，還有依靠上級主管部門，加大投入做到學(xué)校的技防、人防、物防。校園的平安關(guān)系到千家萬戶安寧、社會和諧穩(wěn)定。面對突發(fā)事件、面對校園平安的緊迫性，從中央到地方、從精神到物質(zhì)都表達(dá)著全社會對學(xué)校、對孩子的關(guān)心、守護(hù)。作為校長，維護(hù)校園穩(wěn)定、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此，增長相關(guān)的校園平安管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件、如何關(guān)注平安管理的細(xì)節(jié)，是我們每一位校長應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識技能。學(xué)校一切工作必須以平安為前提，沒有平安保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活，更不用說管理，只要時時事事把教育放在第一位，把平安融入所有教育教學(xué)及管理之中，就會最大限度地防范與未然，更不可能有責(zé)任追究。學(xué)生的一切成長必須有平安來作保障，分開“平安”二字談什么都無任何意義，進(jìn)步學(xué)生自我平安防護(hù)才能顯得尤為重要。學(xué)生自我平安防護(hù)內(nèi)容有：防觸電，防火災(zāi)，防溺水，防食物中毒，防氣體中毒，防拐騙，防災(zāi)害性天氣〔雷電、大風(fēng)、暴雨等〕、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設(shè)平安教育課，讓學(xué)生掌握“十防”平安防護(hù)知識，從而減少平安事故的發(fā)生，這也使學(xué)生終身受益。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步體會到；校園平安管理的成敗，直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，制約著學(xué)校的開展。正如教育部長袁貴仁所說：“生命不保，何談教育?！迸嘤?xùn)班上，多位專家通過調(diào)研和搜集大量數(shù)據(jù)，幫我們分析，近來因校方直接或間接責(zé)任，造成數(shù)十人、甚至上百人傷亡的交通、火災(zāi)、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發(fā)生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子沖擊校園擾亂學(xué)校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發(fā)生、不能不引發(fā)我們的深思，學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序被打亂了，學(xué)生的身心安康會受到傷害、死傷學(xué)生的家庭遭受不可挽回的損失。同時，也給社會增加不安定因素，造成比較嚴(yán)重的社會影響。這些事件、案件的釀成、固然有因，但與我們主觀上對平安工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關(guān)系，致使許多本來可以防止、甚至根本不應(yīng)該發(fā)生的事故、事件發(fā)生了這使我們非常痛心。這次的學(xué)習(xí)內(nèi)容無時無刻不再提醒我們：校園平安不能忘。校園的平安是實行教育教學(xué)的保障，沒有平安的保障，就沒有方法實行教育教學(xué)。所以，我們要盡自己所能保障學(xué)生的平安。2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會3通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的理解，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步進(jìn)步，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識是：首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定詳細(xì)的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)立施行方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責(zé)任人。其次營造應(yīng)急管理工作氣氛。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練方案，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力進(jìn)步應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識，推動應(yīng)急管理工作深化開展。再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)展深化認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。針對突發(fā)公共事件，××街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，××街道高度重視應(yīng)急管理工作，嚴(yán)密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的根底性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的平安。詳細(xì)做法是：〔一〕完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。〔二〕逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施?！踩辰⒔∪蛋嘀凳貦C(jī)制，完善應(yīng)急信息報送工作制度?！菜摹硰?qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建立，組織應(yīng)急救援演練。為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，裝備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援才能，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為××街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當(dāng)天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、及時化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，××街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進(jìn)展應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深化人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民根本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性?！痢两值澜拥筋A(yù)警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)開展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民平安，長期以來堅持開展平安隱患排查活動。明確平安責(zé)任，堅持以“平安第一，預(yù)防為主”為方針，堅決反對“重消費(fèi)，輕平安”的思想，加強(qiáng)平安監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進(jìn)展排查，重點檢查火災(zāi)隱患，對存在不平安因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安?！痢两值涝谄綍r及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：一、進(jìn)一步完善平安社區(qū)建立工作機(jī)制，促進(jìn)平安社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。二、穩(wěn)固平安社區(qū)建立成果，持續(xù)進(jìn)步平安社區(qū)運(yùn)行績效。三、提升層次，優(yōu)化平安社區(qū)構(gòu)造，積極推進(jìn)各級各類平安社區(qū)建立。四、以平安社區(qū)創(chuàng)立為載體，推動平安消費(fèi)長效機(jī)制建立?！痢两值涝诮拥饺罕娂m紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和戒備，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)展現(xiàn)場施救。2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后處理工作。3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。事件平息后，××街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況〔人員傷亡和財產(chǎn)損失〕，催促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常消費(fèi)秩序，并進(jìn)入實地觀察、核實災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，××街道堅持深化基層貼近實際進(jìn)展調(diào)查研究。只有深化實際，才能深化認(rèn)識；只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識；只有積累總結(jié)各種意見，才能進(jìn)步認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)常化、制度化，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的奉獻(xiàn)。2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會4xxxx年5月9日，我有幸參加了xxxx區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師平安與應(yīng)急管理專項培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后，我的心情久久不能平靜。一個個鮮活生動的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，一件件平安事故的事例，使我深化感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生平安工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì)，也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任，再一次理解了平安在人們心中的重要意義。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多。一是進(jìn)步了對學(xué)校平安工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了我對作好平安工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升，令人焦慮和心痛。為我們每個培訓(xùn)人員敲響了警鐘，更改變了過去對于平安工作“說起來重要，干起來次要，干完了不要”的錯誤看法，明確了學(xué)校平安管理的`方針，那就是積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負(fù)其責(zé)。二是系統(tǒng)、全面理解了平安事故發(fā)生的特點，懂得了學(xué)校平安工作的管理原那么、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的答復(fù)。如：曹永川校長告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)平安工作，提出了詳細(xì)方法和要求；張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。校園平安事故的發(fā)生，其實很多都是由于教師和當(dāng)事人平安意識淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。假設(shè)教師對平安的認(rèn)識程度高一點，多一份責(zé)任心，很多事故是可以防止的。所以，首先應(yīng)進(jìn)步相關(guān)人員的思想意識，進(jìn)步學(xué)生、家長和教師對平安的認(rèn)識程度，進(jìn)步隨時、隨地防范不測的才能。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生，不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生平安，家長放心，學(xué)校順心，政府安心；學(xué)生不平安，家長傷心，學(xué)校鬧心，政府煩心。另外，穩(wěn)定的教師隊伍，平安的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對和諧校園建立起著重要的作用。其次，應(yīng)進(jìn)步社會的協(xié)調(diào)才能，如：建筑工地要有警告牌和護(hù)欄，嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍；在馬路危險處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌，河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。再次，要加強(qiáng)平安宣傳教育，不斷進(jìn)步學(xué)生的平安意識、思維、習(xí)慣、平安防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識；做到平安教育“天天講、月月講，平安教育常掛心、大家生活才安心”；應(yīng)從孩子抓起，使平安教育影響孩子的思維和行為，使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命，自律平安的行為和品德，這是具有重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)意義的大事。結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得我們學(xué)校平安教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點：一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格值班教師工作職責(zé)，杜絕社會閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。二、每周要對校園內(nèi)的所有設(shè)施、場所檢查，消除一切平安隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的平安隱患排查，努力為廣闊的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個平安的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。三、經(jīng)常對全體學(xué)生進(jìn)展平安知識講座，使廣闊學(xué)生樹立“平安重于泰山”、“珍愛生命，平安一生”的觀念，并掌握簡單、根本的自救知識。四、高度重視學(xué)生交通平安，在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌，放學(xué)時教師必須組織學(xué)生有序過馬路；每時每刻提醒學(xué)生隨時注意平安，進(jìn)步警覺。五、對學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法，學(xué)會自救，他救的常識，記住幾個重要的報警：“119”——火警、“110”——報警、“120”——急救、“122”——交通事故報警、打時要說清地點、相關(guān)情況、顯著特征。六、此外，生活中的平安防范知識也應(yīng)告知學(xué)生，如：怎樣預(yù)防一氧化碳中毒，食物中毒后怎么處理，哪些不良行為有害安康，如何防溺水等等的平安常識?？傊?，平安工作只有起點沒有終點，必須做到警鐘長鳴；這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認(rèn)識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作；學(xué)校平安文化建立更是一個系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，還需要作艱辛的努力方能實現(xiàn)！為了孩子們的美妙將來撐起一片和諧、安康的藍(lán)天，讓我們一起努力吧！2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會5通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的理解，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步進(jìn)步，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識是：首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定詳細(xì)的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)立施行方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責(zé)任人。其次營造應(yīng)急管理工作氣氛。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練方案，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力進(jìn)步應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識，推動應(yīng)急管理工作深化開展。再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)展深化認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。針對突發(fā)公共事件，xx街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，xx街道高度重視應(yīng)急管理工作，嚴(yán)密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的根底性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的平安。詳細(xì)做法是：〔一〕完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任?！捕持鸩酵晟聘黜棏?yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施?！踩辰⒔∪蛋嘀凳貦C(jī)制，完善應(yīng)急信息報送工作制度?！菜摹硰?qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建立，組織應(yīng)急救援演練。為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，裝備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援才能，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為xx街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當(dāng)天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、及時化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，xx街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進(jìn)展應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深化人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民根本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。xx街道接到預(yù)警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)開展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民平安，長期以來堅持開展平安隱患排查活動。明確平安責(zé)任，堅持以“平安第一，預(yù)防為主”為方針，堅決反對“重消費(fèi)，輕平安”的思想，加強(qiáng)平安監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進(jìn)展排查，重點檢查火災(zāi)隱患，對存在不平安因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。xx街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：一、進(jìn)一步完善平安社區(qū)建立工作機(jī)制，促進(jìn)平安社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。二、穩(wěn)固平安社區(qū)建立成果，持續(xù)進(jìn)步平安社區(qū)運(yùn)行績效。三、提升層次，優(yōu)化平安社區(qū)構(gòu)造，積極推進(jìn)各級各類平安社區(qū)建立。四、以平安社區(qū)創(chuàng)立為載體，推動平安消費(fèi)長效機(jī)制建立。xx街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和戒備，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)展現(xiàn)場施救。2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后處理工作。3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。事件平息后，xx街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況〔人員傷亡和財產(chǎn)損失〕，催促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常消費(fèi)秩序，并進(jìn)入實地觀察、核實災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，xx街道堅持深化基層貼近實際進(jìn)展調(diào)查研究。只有深化實際，才能深化認(rèn)識；只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識；只有積累總結(jié)各種意見，才能進(jìn)步認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的奉獻(xiàn)。2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會6通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的理解，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步進(jìn)步，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識是：首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定詳細(xì)的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)立施行方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責(zé)任人。其次營造應(yīng)急管理工作氣氛。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練方案，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力進(jìn)步應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識，推動應(yīng)急管理工作深化開展。再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)展深化認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定詳細(xì)的.應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，嚴(yán)密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的根底性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的平安。詳細(xì)做法是：(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。(二)逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報送工作制度。(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建立，組織應(yīng)急救援演練。為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，裝備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援才能，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當(dāng)天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、及時化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進(jìn)展應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深化人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民根本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。麗園街道接到預(yù)警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)開展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民平安，長期以來堅持開展平安隱患排查活動。明確平安責(zé)任，堅持以“平安第一，預(yù)防為主”為方針，堅決反對“重消費(fèi)，輕平安”的思想，加強(qiáng)平安監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進(jìn)展排查，重點檢查火災(zāi)隱患，對存在不平安因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:一、進(jìn)一步完善平安社區(qū)建立工作機(jī)制，促進(jìn)平安社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。二、穩(wěn)固平安社區(qū)建立成果，持續(xù)進(jìn)步平安社區(qū)運(yùn)行績效。三、提升層次，優(yōu)化平安社區(qū)構(gòu)造，積極推進(jìn)各級各類平安社區(qū)建立。四、以平安社區(qū)創(chuàng)立為載體，推動平安消費(fèi)長效機(jī)制建立。麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和戒備，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)展現(xiàn)場施救。2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后處理工作。3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。事件平息后，麗園街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失)，催促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常消費(fèi)秩序，并進(jìn)入實地觀察、核實災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，麗園街道堅持深化基層貼近實際進(jìn)展調(diào)查研究。只有深化實際，才能深化認(rèn)識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識;只有積累總結(jié)各種意見，才能進(jìn)步認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?；⒅贫然?，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的奉獻(xiàn)。2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會76月28日，國家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局在成都舉辦了一期《平安消費(fèi)大檢查、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立及應(yīng)急求援管理實務(wù)》培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)理論知識和與事故應(yīng)急救援案例相結(jié)合，特別是對應(yīng)急救援管理方面讓我的感受頗深。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定是非常重要的，確實是企事業(yè)單位必不可缺的。應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急方案，是針對可能的重大事故〔件〕或災(zāi)害，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)方案或方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險的詳細(xì)條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。隨著我國經(jīng)濟(jì)開展，各類消費(fèi)平安事故頻繁發(fā)生，應(yīng)急救援不力成為消費(fèi)平安事故后果嚴(yán)重的重要原因之一。隨著企業(yè)消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，一旦發(fā)惹事故，傷亡人數(shù)也會大大增加。這在客觀上就要求我們必須打破主要依靠事后處理的傳統(tǒng)形式，將事故預(yù)防工作提升到更加積極、更加超前的層面，來促進(jìn)平安消費(fèi)監(jiān)管方式的改革和事故應(yīng)急救援工作的完善。這樣也才能更加有效、及時搶救受害人員，減少事故中人員的傷亡和把經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度。這方面存在的突出問題，一是對建立事故應(yīng)急救援體系的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識，無視應(yīng)急救援在預(yù)防事故、及時處理事故和防止、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等方面的積極作用，存在著幸運(yùn)麻木，重事前、輕事后，重處理、輕應(yīng)急的傾向。二是缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和詳細(xì)措施。二、做好應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作對于我們也非常重要。應(yīng)急救援預(yù)案體系是非常龐大的，我在這里只想說一說我們企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編寫。應(yīng)急管理分為四個階段，即預(yù)防階段、準(zhǔn)備階段、相應(yīng)階段和恢復(fù)階段。應(yīng)急救援預(yù)案的編寫就屬于準(zhǔn)備階段。因為重特大事故對于我們的教訓(xùn)是非常沉重的，而編制應(yīng)急預(yù)案有利于我們做出及時、有效、有序的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故損失，有利于應(yīng)急準(zhǔn)備工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，編寫應(yīng)急預(yù)案也是各類事故的應(yīng)急根底，還可以進(jìn)步企業(yè)干部職工的風(fēng)險意識，促進(jìn)平安消費(fèi)工作，另一方面也是“預(yù)防為主”方針和法律法規(guī)的要求。三、應(yīng)急演習(xí)也是非常必要的。因為演習(xí)是檢驗、評價和保持應(yīng)急才能的一個重要手段，通過演習(xí)，可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資的缺乏〔包括人力和設(shè)備等〕，進(jìn)步應(yīng)急人員的純熟程度和技術(shù)程度，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)步整體應(yīng)急反響才能，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和進(jìn)步社會應(yīng)急意識。像“328”華晉焦煤集團(tuán)王家?guī)X礦透水事故中，煤礦隊長帶著組織人員逃生，起碼那位隊長是非常清楚逃生道路的，否那么，115人的生命也是很不好說的?？傊?，應(yīng)急救援預(yù)案編寫非常重要，我們必須重視起來，結(jié)合本工程部的實際認(rèn)真組織編寫，一定要創(chuàng)造條件加以演練，可以在事故發(fā)生時，迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失?？傊?，這次培訓(xùn)學(xué)豐富我的理論知識，也彌補(bǔ)了自身的一些缺乏，更讓我深深的理解了平安不光是口頭上講講，做做樣子，而是應(yīng)該把平安理念深深的溶入全體員工的心中，時時刻刻牢記平安的重要性，全員參與，共同搞好平安工作。2023年應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會8在州委的安排部署下州委組織部于XXXX年6月27日至7月4日在國家行政學(xué)院舉辦了XXXX州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能提升專題培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)班通過8天的學(xué)習(xí)我有了更多的感悟、認(rèn)識、進(jìn)步和想法。一、組織的精心安排使我學(xué)習(xí)信心十足(一)組織到位目的明確。一是覆蓋面廣這個培訓(xùn)班學(xué)員來自全州各級各部門有廳級干部3人,處級干部30人,科級干部29人；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)還有應(yīng)急管理的重點部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部涵蓋了應(yīng)急體系建立的各個環(huán)節(jié)。二是組織到位培訓(xùn)班出發(fā)前州委組織部就明確了班委并召開發(fā)動會對班委和培訓(xùn)班提出了詳細(xì)要求。州委組織部還派出部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室同志作為黨支部書記和組織委員跟班培訓(xùn)效勞。無論是往返路途中還是在培訓(xùn)過程中都安排得井井有條組織有序效勞到位使我感到溫暖備至、信心十足。三是目的明確這個班是應(yīng)急管理培訓(xùn)班XXXX州的應(yīng)急管理程度在全國全省來講相對是比較滯后的特別是在社會轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌全力奔小康的過程中我們處在加快開展的攻堅期和社會矛盾凸顯期如何進(jìn)步應(yīng)急管理程度效勞于經(jīng)濟(jì)社會開展至關(guān)重要。(二)學(xué)校準(zhǔn)備充分。這是一次高規(guī)格的培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)校是國家行政學(xué)院國家行政學(xué)院是培訓(xùn)公務(wù)員特別是高中級公務(wù)員的新型學(xué)府是培養(yǎng)高層次管理人才和政策研究人才的重要基地發(fā)揮著公務(wù)員教育培訓(xùn)主渠道作用、公共行政理論和政府管理創(chuàng)新研究的重要基地作用、政府決策咨詢思想庫作用。特別是學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心承擔(dān)了此次培訓(xùn)的主要任務(wù)使培訓(xùn)工作針對性更強(qiáng)。學(xué)校還專門成立班子負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作在課程設(shè)置、師資力量裝備、住宿餐飲等方面都作了精心安排為我們學(xué)習(xí)營造了良好的環(huán)境。整個培訓(xùn)過程充分表達(dá)了組織的關(guān)心和厚愛組織期盼著通過培訓(xùn)能進(jìn)步XXXX干部的綜合素質(zhì)以此來推動XXXX州應(yīng)急管理程度躍上一個新的臺階。所以心理充滿感謝之余就是想方設(shè)法把學(xué)習(xí)抓緊抓牢抓出成效只有把學(xué)到的知識用于推動XXXX州的開展穩(wěn)定之中去這樣才無愧于組織無愧于良知無愧于責(zé)任。二、課程設(shè)置合理操作性強(qiáng)此次培訓(xùn)主題是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理才能提升在短短8天培訓(xùn)時間里如何通過培訓(xùn)進(jìn)步學(xué)員應(yīng)急管理才能關(guān)鍵是課程設(shè)置。我認(rèn)為這次培訓(xùn)班課程設(shè)置是非常合理的：既有理論深度講授和切合實際的案例教學(xué)又有身臨其境的模擬和現(xiàn)場體驗參觀教育形式多樣內(nèi)容豐富多彩。從6月27日到7月4日我們共學(xué)習(xí)了13個專題：推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)者的法治思維充分發(fā)揮____和法律調(diào)控手段解決當(dāng)前存在的事件從“鄰避”走向“迎臂”如何與媒體大交道社會轉(zhuǎn)型開展與社會治理創(chuàng)新進(jìn)步應(yīng)對危機(jī)和風(fēng)險的才能食品藥品平安桌面推演重大突發(fā)事件情景構(gòu)建與應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急處置構(gòu)造化研討系統(tǒng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維國外城市應(yīng)急管理體系建立研究中國傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚(yáng)。同時還安排參觀了國家博物館和國家平安消費(fèi)應(yīng)急救援指揮中心。此次應(yīng)急培訓(xùn)班不但以應(yīng)急培訓(xùn)為核心還從進(jìn)步政治素養(yǎng)、傳承傳統(tǒng)文化到如何應(yīng)對媒體、進(jìn)步實戰(zhàn)才能進(jìn)展綜合培訓(xùn)專題涵蓋了應(yīng)急管理的方方面面。三、培訓(xùn)收獲通過這次系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全面提升了我對應(yīng)急管理重要性的認(rèn)識進(jìn)一步進(jìn)步了應(yīng)急管理的理解和分析才能特別是積累了知識掌握了方法。(一)是認(rèn)清了形勢進(jìn)步了認(rèn)識。此次學(xué)習(xí)中教師所講授的內(nèi)容都緊貼國內(nèi)和云南省當(dāng)前最新的突發(fā)事件應(yīng)對形勢和研究內(nèi)容。國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心王華教師講授的以昆明PXX風(fēng)波為例從“鄰避”走向“迎臂”讓我認(rèn)識到行政過程中信息公開的重要性和應(yīng)急處置中親臨現(xiàn)場、及時溝通的重要性；國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心王彩平教師講授的危機(jī)情景下政府官員媒體應(yīng)對使我掌握了新聞發(fā)布會的根本技巧和進(jìn)步了應(yīng)對媒體的才能；國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長、國家減災(zāi)委專家委副主任閃淳昌講授的進(jìn)步應(yīng)對危機(jī)和風(fēng)險的才能回憶了我國近年來重大事故應(yīng)急救援情況和啟示分析了應(yīng)急管理的開展態(tài)勢提出了做好好應(yīng)急管理的一些考慮讓我認(rèn)識到了應(yīng)急管理所面臨的復(fù)雜形勢同時也把握了應(yīng)急處置的一些關(guān)鍵節(jié)點和技巧。其他教師講解的專題進(jìn)一步加深了我對突發(fā)事件應(yīng)急管理的認(rèn)識對突發(fā)事件應(yīng)對管理所面臨的新挑戰(zhàn)、新問題有了進(jìn)一步的理解清楚了自身肩負(fù)的使命及責(zé)任責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同時通過本次學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多自己和本單位本地區(qū)在應(yīng)急管理體系建立、處置突發(fā)事件過程中以前沒有認(rèn)識到的問題和缺乏從而為自己以后工作指明了努力的方向。(二)增長了見識拓寬了思路。本次培訓(xùn)授課的教師都是專家學(xué)者他們的理論程度高理論經(jīng)歷豐富教授的各個專題觀點鮮明內(nèi)容生動闡述明晰啟發(fā)性強(qiáng)。一位位教師精彩的講述一個個生動的案例一番番劇烈的討論循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維使我不斷地考慮、進(jìn)步全面加深了對XXXX應(yīng)急管理工作的認(rèn)識、當(dāng)前突發(fā)事件的熱點難點問題等方面的理解對今后進(jìn)一步拓寬工作思路施行科學(xué)管理具有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義也使我分析問題和解決問題的才能進(jìn)一步進(jìn)步、突發(fā)事件應(yīng)對技巧進(jìn)一步豐富觀察問題的視野進(jìn)一步開闊。(三)掌握了知識進(jìn)步了才能。由于我工作過程中面對的突發(fā)事件不是很多應(yīng)急處置的一些事件都較為簡單所以突發(fā)事件應(yīng)對知識還不夠豐富經(jīng)歷較為缺乏本次培訓(xùn)班為我提供了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時機(jī)讓我全面地掌握到應(yīng)急管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的相關(guān)理論和專業(yè)知識對突發(fā)事件應(yīng)對有了更深一層的理解和領(lǐng)會。通過培訓(xùn)知識構(gòu)造得到了豐富理論修養(yǎng)得到了增強(qiáng)業(yè)務(wù)程度和工作才能得到了進(jìn)步。(四)促進(jìn)了交流加深了認(rèn)識。這次培訓(xùn)班學(xué)員來自XXXX全州各級各部門不但有廳級干部和處級干部還有科級干部；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)還有應(yīng)急管理的重點部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部涵蓋了全州應(yīng)急管理的各個環(huán)節(jié)大家相聚在一起同學(xué)習(xí)、同生活讓我們加深理解增進(jìn)友誼。同時也為我提供了一個互相交流學(xué)習(xí)的平臺讓大家互相交流工作的經(jīng)歷和體會理解各個部門各市縣應(yīng)急管理工作開展情況取長補(bǔ)短共同促進(jìn)。四、XXXX在應(yīng)急管理方面存在的問題和困難按照“橫向到邊縱向到底”的應(yīng)急體系建立目的和“一案三制”的要求我州的應(yīng)急管理工作體系已經(jīng)根本建立各縣市和州直各部門建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)制定了應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、完善了應(yīng)急措施進(jìn)展應(yīng)急知識宣傳和培訓(xùn)積極組織了應(yīng)急演練。在應(yīng)急管理工作中我州雖然獲得了一定的成績但離國家和省的要求仍存在一些亟待解決的問題。主要表如今以下幾個方面：(一)應(yīng)急管理體制機(jī)制建立需要進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳、省政府的相關(guān)要求我州各縣市政府都成立了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)安排了專職或兼職人員但也有少數(shù)縣市和州直部門仍然對應(yīng)急管理工作沒有引起高度重視日常值班工作不標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急處突工作全局性、協(xié)調(diào)性、一致性較差。表如今：一是對應(yīng)急管理工作的性質(zhì)、定位和重要性認(rèn)識不到位。有的縣市和州直部門仍舊用老目光對待新情況認(rèn)為應(yīng)急工作就是值班和上報信息沒有真正把應(yīng)急管理工作放在新時期的大背景下考慮。仍存在著“講起來重要、做起來次要”的問題沒有把應(yīng)急管理工作放在經(jīng)濟(jì)社會開展大局中統(tǒng)籌考慮。二是對應(yīng)急工作的組織管理不到位。一些縣市和單位仍然沒有真正意義上的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)隨意指定某個部門和人員兼任此項工作且人員更換頻繁業(yè)務(wù)不熟悉；有的掛了牌子但只有牌子空守大門而連辦公室都沒有更不用說有專人負(fù)責(zé)；有的為了應(yīng)付上級形式上下文成立了應(yīng)急辦但長期處于缺員狀態(tài)。由于認(rèn)識不到位工作任務(wù)和職責(zé)不明確、不詳細(xì)工作程序不標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理工作較為被動難以有效的開展工作。(二)應(yīng)急處置才能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各縣市和州直有關(guān)部門大多制定了專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案但缺乏常規(guī)性和有針對性的演練驗證對預(yù)案沒有適時修訂缺乏可行性和實戰(zhàn)性。二是有的縣市和州級部門對突發(fā)事件研判不夠落實突發(fā)事件信息報告制度不及時、不標(biāo)準(zhǔn)很大程度影響了突發(fā)事件的有效處置和應(yīng)急信息的及時搜集報送。三是州、縣市應(yīng)急辦機(jī)構(gòu)定位不夠明確、人手少且流動性大等原因往往應(yīng)付于信息接報、上傳下達(dá)與有關(guān)部門、應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠影響了綜合協(xié)調(diào)才能的發(fā)揮。(三)應(yīng)急平臺體