行政文員上半年工作總結(jié)范本

第12頁(yè)共12頁(yè)行政文?員上半?年工作?總結(jié)范?本時(shí)?間飛逝?，轉(zhuǎn)眼?快到_?___?上半年?過去了?，而我?到__?__也?正好_?___?個(gè)月了?。現(xiàn)回?首這將?近半年?的時(shí)間?里，我?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪，對(duì)?于每一?個(gè)追求?進(jìn)步的?人來說?，都免?不了對(duì)?自己進(jìn)?行一番?“盤點(diǎn)?”，也?算是對(duì)?自己的?一種鞭?策。現(xiàn)?就半年?來的工?作情況?向領(lǐng)導(dǎo)?作簡(jiǎn)要?匯報(bào)，?主要分?為以下?幾個(gè)方?面：?一、行?政工作?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂餐、?送水、?收發(fā)快?件、訂?閱報(bào)刊?雜志、?辦理車?證、辦?公設(shè)備?維護(hù)，?大到申?請(qǐng)辦公?用品及?對(duì)其領(lǐng)?用情況?進(jìn)行備?案、文?件整理?與保管?、租房?、與外?界溝通?協(xié)調(diào)事?務(wù)、裝?修潔凈?間，每?一項(xiàng)工?作的完?成都是?對(duì)責(zé)任?心和工?作能力?的考驗(yàn)?，面對(duì)?繁雜瑣?碎的工?作，在?時(shí)間上?，我盡?量做到?最快，?在完成?質(zhì)量上?，我盡?量做到?，爭(zhēng)取?用最小?的成本?獲得的?效益。?因此，?也只有?永不倦?怠地提?高自己?，才能?勝任看?似簡(jiǎn)單?的行政?事務(wù)工?作。?二、庫(kù)?房管理?在未?進(jìn)入_?___?之前，?我從未?做過庫(kù)?房管理?工作，?所以庫(kù)?房的物?品出入?和登記?帳頁(yè)對(duì)?于我來?說都是?陌生的?。幸好?有公司?同事和?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，?讓我很?快的熟?悉了這?一系列?的流程?，從最?初的盤?庫(kù)、物?品出入?填寫領(lǐng)?料單和?入庫(kù)單?、到登?記帳頁(yè)?，這些?看似簡(jiǎn)?單的工?作，卻?分外重?要。首?先我要?保證庫(kù)?存量：?需及時(shí)?的通知?采購(gòu)購(gòu)?買待加?工物品?，不能?讓它處?于零庫(kù)?存的狀?態(tài)，否?則會(huì)導(dǎo)?致機(jī)加?工沒有?物品加?工，然?后影響?生產(chǎn)，?這是最?嚴(yán)重的?問題;?其二，?出入庫(kù)?物品時(shí)?，要保?證數(shù)目?準(zhǔn)確，?并能夠?及時(shí)登?記帳頁(yè)?，不能?讓賬目?出現(xiàn)混?亂的狀?態(tài)。所?以總的?來說，?庫(kù)房的?管理工?作是舉?足輕重?的，足?夠的庫(kù)?存量是?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?的先決?條件，?不能有?一點(diǎn)懈?怠。這?半年的?時(shí)間里?，我在?庫(kù)房管?理工作?方面，?雖然出?現(xiàn)過一?些小的?問題，?但我很?慶幸，?沒有出?現(xiàn)過重?大影響?生產(chǎn)的?情況，?所以以?后的工?作我會(huì)?再接再?厲，爭(zhēng)?取杜絕?一系列?小問題?的產(chǎn)生?。三?、其他?工作?由于機(jī)?加工和?生產(chǎn)不?在一個(gè)?辦公地?點(diǎn)，所?以機(jī)加?工加工?的物品?，就必?須及時(shí)?的送到?生產(chǎn)部?檢驗(yàn)。?剛開始?送檢物?品時(shí)，?我真是?一點(diǎn)怨?言都沒?有，覺?得很新?鮮，所?以很樂?意去干?，可是?由于天?氣逐漸?變冷，?我的思?想上產(chǎn)?生了一?些波動(dòng)?，我覺?得自己?來公司?工作不?是來跑?腿的，?所以產(chǎn)?生了抵?制情緒?，不愿?意跑來?跑去為?他們送?東西。?就是因?為我這?樣的想?法，導(dǎo)?致出現(xiàn)?過一次?差點(diǎn)影?響生產(chǎn)?的事件?，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的?教育與?批評(píng)，?我已經(jīng)?深刻認(rèn)?識(shí)到自?己的錯(cuò)?誤，也?讓自己?的情緒?很快的?調(diào)整過?來，現(xiàn)?在只要?有送檢?的物品?，都能?保證及?時(shí)的送?交質(zhì)檢?科，不?會(huì)耽誤?生產(chǎn)。?四、?存在的?問題和?今后的?努力方?向總?結(jié)這半?年期間?的工作?情況，?本人能?敬業(yè)愛?崗、全?力以赴?地開展?工作，?取得了?一些成?績(jī)，但?也存在?一些問?題和不?足。工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好本?職工作?，不過?自己主?觀情緒?總是會(huì)?不由自?主的支?配自己?的神經(jīng)?系統(tǒng)，?會(huì)偶爾?表現(xiàn)在?工作上?面，對(duì)?于這一?點(diǎn)，我?已深刻?認(rèn)識(shí)到?自己的?不足，?我會(huì)認(rèn)?真努力?的克制?，力求?做到更?好!另?外有些?工作還?不夠過?細(xì)，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?，在以?后的工?作中，?我會(huì)努?力提高?自己的?協(xié)調(diào)能?力和處?理問題?能力。?在下半?年里，?我想我?應(yīng)努力?做到：?第一?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識(shí)面。?第二?，本著?實(shí)事求?是的原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào);真?正做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手工?作;第?三，不?斷改進(jìn)?辦公室?對(duì)其他?部門的?支持能?力、服?務(wù)水平?。遵守?公司內(nèi)?部規(guī)章?制度，?維護(hù)公?司利益?，積極?為公司?創(chuàng)造更?高價(jià)值?，力爭(zhēng)?取得更?大的工?作成績(jī)?。最?后，感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機(jī)會(huì)?和大家?共同提?高、共?同進(jìn)步?;感謝?每位同?事在這?半年來?對(duì)我工?作的熱?情幫助?和悉心?關(guān)照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗(yàn)?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補(bǔ)拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信裕?恒佳明?天會(huì)更?好!?行政文?員上半?年工作?總結(jié)范?本（二?）轉(zhuǎn)?眼間_?___?上半年?已過去?了，回?顧這半?年，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事的支?持與幫?助下，?我順利?的完成?了上半?年度的?工作。?作為公?司的行?政專員?，半年?來，在?公司各?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?們的支?持幫助?下，我?勤奮踏?實(shí)地完?成了上?半年度?的本職?工作，?也順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?，自身?在各方?面都有?所提升?，現(xiàn)將?這半年?的學(xué)習(xí)?、工作?情況總?結(jié)如下?：一?、踏實(shí)?的工作?態(tài)度?半年來?，我堅(jiān)?持工作?踏實(shí)，?任勞任?怨，自?覺維護(hù)?公司企?業(yè)形象?，妥善?地做好?本職工?作，盡?量避免?工作中?出現(xiàn)任?何紕漏?。行政?專員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。每天?我都認(rèn)?真做好?各項(xiàng)服?務(wù)工作?，以保?障各部?門工作?的正常?開展。?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細(xì)?心、謹(jǐn)?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?為了按?時(shí)完成?各項(xiàng)工?作，堅(jiān)?持每日?建立備?忘錄。?我將當(dāng)?天的工?作列入?到備忘?錄里，?一項(xiàng)一?項(xiàng)的去?完成，?以免出?現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、?盡心盡?責(zé)，做?好行政?人事工?作認(rèn)?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項(xiàng)檔?案管理?日趨正?規(guī)化、?規(guī)范化?。同時(shí)?做好后?勤服務(wù)?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂，在?部門經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，積?極、主?動(dòng)的做?好本部?門日常?內(nèi)務(wù)工?作。物?資管理?工作：?做好公?司日常?必備的?物資采?購(gòu)，根?據(jù)部門?領(lǐng)用情?況，進(jìn)?行領(lǐng)用?登記。?文件管?理工作?：上半?年完成?各部門?交待打?印、掃?描、復(fù)?印的文?件等，?對(duì)公司?所發(fā)放?的通知?、文件?做到及?時(shí)上傳?下達(dá)。?人事管?理工作?：每月?月初統(tǒng)?計(jì)公司?員工考?勤、加?班值班?表、按?時(shí)完成?員工社?保繳費(fèi)?基數(shù)的?變更，?及每月?五險(xiǎn)一?金繳納?及核定?工作。?日常行?政工作?：車輛?的使用?、辦公?用品和?印章的?管理，?做到細(xì)?致和仔?細(xì)。公?司資料?辦理工?作：辦?理了公?司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年?檢和組?織機(jī)構(gòu)?代碼證?年檢協(xié)?助工作?：協(xié)助?部門經(jīng)?理做好?公司活?動(dòng)的組?織和安?排工作?，以及?搞好公?司企業(yè)?文化的?宣傳活?動(dòng)。?三、學(xué)?習(xí)到的?知識(shí)?作為房?地產(chǎn)公?司的一?名員工?，我深?深地感?覺到了?學(xué)習(xí)的?緊迫性?。所謂?學(xué)海無(wú)?涯，而?現(xiàn)有的?知識(shí)水?平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的，隨?著企業(yè)?不斷深?入的發(fā)?展，只?有不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，才?能滿足?企業(yè)發(fā)?展的需?求。為?此，我?利用業(yè)?余時(shí)間?報(bào)名了?國(guó)家人?力資源?師二級(jí)?培訓(xùn)，?通過學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)了本?崗位專?業(yè)知識(shí)?，同時(shí)?提高了?自身專?業(yè)素質(zhì)?。四?、下半?年工作?計(jì)劃?面臨著?項(xiàng)目已?接近尾?聲，在?下半年?工作中?，我將?積極協(xié)?助部門?經(jīng)理組?織各項(xiàng)?驗(yàn)收手?續(xù)辦理?的準(zhǔn)備?工作，?按時(shí)完?成資質(zhì)?證書的?年檢工?作，確?保各部?門工作?正常開?展，認(rèn)?真做好?員工考?勤及社?保繳納?核定工?作。?回顧這?段時(shí)間?的工作?，我在?思想上?、學(xué)習(xí)?上、工?作上都?取得了?一定的?進(jìn)步，?成長(zhǎng)了?不少，?這與領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和同?事們的?幫助是?分不開?的，在?此對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們表?示衷心?的感謝?!但是?我也深?切的感?到了自?己的不?足，仍?需要不?斷的學(xué)?習(xí)和磨?練。因?此，在?新的半?年里，?我要繼?續(xù)踏踏?實(shí)實(shí)的?立足于?本職工?作，不?斷學(xué)習(xí)?提高自?己的工?作水平?，為正?在蓬勃?發(fā)展的?公司做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。行?政文員?上半年?工作總?結(jié)范本?（三）?回顧?過去的?工作，?留給我?很多有?成功的?經(jīng)驗(yàn)，?也有不?足的教?訓(xùn)。為?了以后?更加順?利的工?作，作?出更好?的成績(jī)?，特將?過去工?作的得?與失總?結(jié)如下?：一?、工作?內(nèi)容總?結(jié)在?過去的?工作里?，經(jīng)上?級(jí)的安?排作為?行政文?員的我?主要進(jìn)?行了會(huì)?議、文?件、宣?傳、合?同、制?度、印?信、檔?案、接?待、文?書報(bào)紙?的收發(fā)?工作，?具體是?：1?、協(xié)助?上級(jí)建?立本崗?位各項(xiàng)?工作制?度，及?時(shí)向上?級(jí)傳遞?請(qǐng)示、?報(bào)告，?及時(shí)反?愧落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)指?示。?2、負(fù)?責(zé)辦公?室的文?秘、信?息、機(jī)?要和保?密工作?，做好?辦公室?檔案收?集、整?理工作?。3?、負(fù)責(zé)?公司紅?頭文件?的登記?、發(fā)放?、存檔?工作。?4、?對(duì)外來?公文、?信件、?郵件、?報(bào)刊函?件進(jìn)行?簽收、?整理保?管和發(fā)?送工作?。5?、負(fù)責(zé)?公司印?章使用?的登記?、簽字?工作。?6、?負(fù)責(zé)辦?公用品?的費(fèi)用?支出、?流水帳?登記工?作。?7、做?好會(huì)議?紀(jì)要，?接待來?訪人員?。會(huì)議?紀(jì)要多?少份。?8、?配合其?它部門?做好合?同的打?印，會(huì)?簽、存?檔工作?。9?、負(fù)責(zé)?檢查、?督促辦?公樓及?各部室?的衛(wèi)生?工作。?10?、做好?上級(jí)臨?時(shí)交代?的工作?。為?了使公?司文件?管理秩?序化，?以提高?文件處?理工作?的效率?和文件?質(zhì)量，?促進(jìn)與?提高公?司管理?工作效?率。在?過去的?文件管?理工作?中，按?照文件?的類別?、日期?、重要?性進(jìn)行?了分類?歸檔，?針對(duì)各?分類文?件進(jìn)行?了標(biāo)記?，并建?立了詳?細(xì)的登?記臺(tái)帳?、存檔?工作，?使各類?文件的?存取工?作效率?得到很?大的提?高。?在會(huì)議?服務(wù)工?作中，?在上級(jí)?的指導(dǎo)?下，圍?繞著做?好會(huì)議?服務(wù)工?作，創(chuàng)?造一個(gè)?良好的?會(huì)議接?待環(huán)境?為目的?，為公?司的形?象增添?光彩。?在會(huì)議?上我認(rèn)?真記錄?與會(huì)人?員提出?的要求?和問題?，并及?時(shí)形成?書面會(huì)?議紀(jì)要?。為?規(guī)范印?章的管?理和使?用，確?保印章?管理的?安全性?、嚴(yán)肅?性、有?效性，?在上級(jí)?的分配?下，我?對(duì)過去?的用章?登記工?作做了?詳細(xì)的?記錄，?并監(jiān)督?用章人?認(rèn)真簽?字，及?時(shí)上報(bào)?給公司?領(lǐng)導(dǎo)確?認(rèn)并簽?字，現(xiàn)?已經(jīng)將?過去的?用章工?作全部?完成并?歸檔。?合同?保管情?況：公?司簽訂?的合同?，含工?程合同?、設(shè)備?合同及?其他類?合同，?對(duì)這些?合同均?進(jìn)行了?登記和?妥善保?管。?二、清?楚自己?的不足?在協(xié)?助管理?工作過?程中，?缺乏大?膽的溝?通和主?動(dòng)性，?今后我?應(yīng)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)不?斷提高?自己的?水平，?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)??；?顧這段?時(shí)間的?工作，?我在思?想上、?學(xué)習(xí)上?、工作?上都取?得了一?定的進(jìn)?步，成?長(zhǎng)了不?少，這?與領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和同事?們的幫?助是分?不開的?，在此?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?衷心的?感謝!?行政?文員上?半年工?作總結(jié)?范本（?四）?___?_年是?公司發(fā)?展至關(guān)?重要的?一年，?是取得?了輝煌?成績(jī)和?穩(wěn)步發(fā)?展的一?年。一?年來在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，行?政人事?中心圍?繞著公?司的主?流業(yè)務(wù)?，從兩?大方面?做好各?項(xiàng)服務(wù)?支持工?作。具?體如下?：一?、人力?資源工?作1?、招聘?及試用?員工跟?蹤考評(píng)?。今年?累計(jì)招?聘各崗?位人員?共計(jì)1?04名?，其中?包括區(qū)?域經(jīng)理?3名、?質(zhì)管經(jīng)?理、銀?行會(huì)計(jì)?、美特?融資主?管、采?購(gòu)員、?行政主?管、人?力資源?主管、?pcb?布板人?員各1?名，生?產(chǎn)技工?72名?。特別?是進(jìn)入?___?_月份?后生產(chǎn)?任務(wù)突?然加大?，技工?需求急?劇增加?至三十?余人，?我們想?了很多?辦法，?采用了?很多手?段及時(shí)?補(bǔ)充3?2人，?保證了?生產(chǎn)任?務(wù)的順?利完成?。另?外，我?們采用?多種方?式對(duì)新?進(jìn)人員?進(jìn)行跟?蹤，及?時(shí)辭退?了部分?不合格?人員。?在“寧?缺勿濫?”的思?想指導(dǎo)?下，既?滿足了?公司對(duì)?各種人?才的需?求，又?盡可能?的降低?了公司?的成本?。2?、考核?。今年?___?_月份?對(duì)52?名車間?員工，?2名服?務(wù)維修?人員進(jìn)?行了崗?級(jí)考評(píng)?。通過?考核，?明顯的?看出員?工的操?作技能?大大提?高，不?僅調(diào)動(dòng)?了員工?的積極?性，而?且提高?了工作?質(zhì)量和?工作效?率。?另外為?穩(wěn)定、?留住關(guān)?鍵員工?，我們?制定了?檢測(cè)人?員的資?格認(rèn)定?方案并?組織實(shí)?施了大?口徑水?表、普?通水表?、燃?xì)?表、熱?量表的?資格認(rèn)?定，對(duì)?合格人?員進(jìn)行?了技術(shù)?補(bǔ)貼。?3、?今年_?___?月份對(duì)?各部門?74崗?位進(jìn)行?了普查?。因營(yíng)?銷模式?變化、?人員工?作變動(dòng)?等，我?們對(duì)各?部門的?現(xiàn)有崗?位、人?員配置?及職責(zé)?情況進(jìn)?行了普?查，并?完善形?成__?__，?為員工?招聘、?培訓(xùn)提?供了參?考依據(jù)?。4?、對(duì)各?崗位進(jìn)?行了薪?酬調(diào)查?與分析?。我們?通過中?華英才?網(wǎng)、各?地工資?指導(dǎo)價(jià)?的查詢?、發(fā)調(diào)?查問卷?、了解?相關(guān)行?業(yè)的薪?酬、查?詢不同?地區(qū)同?行業(yè)的?薪酬并?通過g?dp換?算成當(dāng)?地的薪?酬等各?種手段?對(duì)各崗?位進(jìn)行?了薪資?調(diào)查，?并形成?了__?__。?通過了?解市場(chǎng)?薪資水?平，為?本公司?的薪酬?調(diào)整提?供了參?考依據(jù)?。另?外，通?過財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)出?來的人?工成本?占總成?本的比?例超過?15%?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?超過_?___?中制造?業(yè)人工?成本占?總成本?的比例?7、4?%，數(shù)?據(jù)表明?我公司?人工成?本太高?，在當(dāng)?前工資?水平大?大低于?市場(chǎng)水?平的前?提下，?人浮于?事的現(xiàn)?象比較?嚴(yán)重。?由此得?出，若?想進(jìn)行?薪酬改?革，必?須先對(duì)?各部門?的現(xiàn)有?崗位進(jìn)?行梳理?，裁掉?不必要?的崗位?，真正?實(shí)現(xiàn)減?員增效?、優(yōu)化?配置。?在向公?司領(lǐng)導(dǎo)?提建議?的同時(shí)?，對(duì)各?部門的?崗位進(jìn)?行了分?析，并?形成_?___?，為領(lǐng)?導(dǎo)提供?了決策?依據(jù)。?5、?制定薪?酬體系?改革的?各種方?案。如?技術(shù)中?心、行?政管理?類、制?造分公?司、服?務(wù)部的?方案等?。為了?避免慣?性思維?，我充?分調(diào)動(dòng)?各部門?的積極?性，與?各部門?商量討?論出適?合各自?部門的?薪酬體?系，并?形成定?稿。?6、做?好員工?工資的?統(tǒng)計(jì)、?審批發(fā)?放、社?保申報(bào)?和繳納?工作，?辦理好?員工的?入職、?離職、?調(diào)動(dòng)、?檔案管?理、落?戶等各?項(xiàng)手續(xù)?。想員?工所想?，急員?工所急?，做好?各項(xiàng)服?務(wù)支持?工作，?解除員?工的后?顧之憂?，讓他?們更專?心的做?好本職?工作。?7、?培訓(xùn)工?作。今?年的大?型培訓(xùn)?共進(jìn)行?了16?場(chǎng)，包?括思想?意識(shí)的?培訓(xùn)如?創(chuàng)新論?壇和質(zhì)?量意識(shí)?、服務(wù)?意識(shí)的?培訓(xùn);?專業(yè)知?識(shí)技能?的培訓(xùn)?如回流?焊、熱?量表、?階梯計(jì)?費(fèi)水表?、渠道?建設(shè)等?營(yíng)銷思?路技能?的培訓(xùn)?;財(cái)務(wù)?流程財(cái)?務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)?等等。?今年?培訓(xùn)的?特點(diǎn)是?打破往?年單一?被動(dòng)的?講授方?式，采?用了互?動(dòng)的座?談方式?，讓每?個(gè)員工?積極參?與進(jìn)來?;采用?了“取?之于民?，用之?于民”?的思想?，引用?員工身?邊發(fā)生?的實(shí)際?案例等?等。如?制造分?公司質(zhì)?量成本?、質(zhì)量?意識(shí)的?培訓(xùn);?服務(wù)部?服務(wù)意?識(shí)、服?務(wù)技巧?的培訓(xùn)?等等。?為了?避免培?訓(xùn)流于?形式，?保證培?訓(xùn)效果?，在對(duì)?市場(chǎng)部?、銷售?部、服?務(wù)部進(jìn)?行的系?列光盤?培訓(xùn)中?，我們?讓參與?部門提?意見，?并在光?盤播放?完后進(jìn)?行座談?，讓每?個(gè)人都?談自己?的收獲?等等。?總之?，我們?積極動(dòng)?腦對(duì)培?訓(xùn)及考?核的方?式、方?法進(jìn)行?了有效?創(chuàng)新。?事實(shí)證?明，此?方式是?有效的?，因?yàn)?經(jīng)過培?訓(xùn)效果?評(píng)估，?員工的?評(píng)價(jià)較?高。?二、行?政管理?工作?今年辦?公室工?作的重?點(diǎn)是轉(zhuǎn)?變思想?，在為?各部門?提供好?服務(wù)的?同時(shí)，?改變?cè)?有的思?維和工?作的方?式、方?法，對(duì)?現(xiàn)有工?作進(jìn)行?創(chuàng)新，?不再依?賴于原?來的供?應(yīng)商、?服務(wù)商?，引入?模擬招?標(biāo)的方?式進(jìn)行?大件辦?公用品?的購(gòu)買?，所有?的工作?都以成?本控制?為主線?。另?在工作?中宣貫?做工作?要先了?解目的?是什么?，不要?為了做?而做。?如辦公?設(shè)備的?管理，?真正做?好物品?登記，?對(duì)設(shè)備?流轉(zhuǎn)進(jìn)?行了跟?蹤并及?時(shí)登記?臺(tái)帳等?。1?、辦公?室費(fèi)用?控制。?在同?樣的效?果下，?名片價(jià)?格由_?___?元/盒?降至元?/盒，?___?_提出?可以不?使用該?效果的?名片，?那么價(jià)?格還可?以下調(diào)?至少_?___?元/盒?;通過?___?_元的?攻關(guān)，?今年殘?聯(lián)保障?金可以?免掉，?為公司?節(jié)約2?萬(wàn)余元?;通過?一系列?的斗志?斗勇工?作，為?公司節(jié)?約物業(yè)?管理費(fèi)?300?0余元?;通過?談判，?僅用了?___?_元為?公司購(gòu)?買了一?套辦公?家具;?在__?__月?份超過?600?0余元?電話費(fèi)?的情況?下，通?過一些?辦法，?使得_?___?月份話?費(fèi)降至?400?0余元?;工會(huì)?費(fèi)少繳?納一個(gè)?季度的?費(fèi)用_?___?元，在?申報(bào)資?料中減?少人員?，盡力?不訂購(gòu)?其要求?的雜志?等等，?在訂飛?機(jī)票時(shí)?，為公?司節(jié)約?80余?元的機(jī)?場(chǎng)建設(shè)?費(fèi)和保?險(xiǎn)費(fèi);?在修理?打印復(fù)?印機(jī)時(shí)?，為避?免原來?的一家?壟斷，?我們通?過多方?考察，?選擇了?另外一?家，在?此次維?修過程?中為公?司節(jié)約?了80?0余元?，打破?了原來?為了保?證正常?使用而?不敢換?其他服?務(wù)商。?前段時(shí)?間打印?機(jī)有時(shí)?會(huì)出現(xiàn)?問題，?我們就?是在試?驗(yàn)，驗(yàn)?證原服?務(wù)廠家?說的是?否屬實(shí)?，是否?需要全?部更換?，雖然?有時(shí)耽?擱了大?家的使?用，但?對(duì)公司?來說是?一個(gè)成?本控制?的質(zhì)的?飛躍，?對(duì)我來?說也是?，頂著?那么大?的壓力?那么大?的風(fēng)險(xiǎn)?去換，?確實(shí)需?要勇氣?。2?、辦公?室的日?常工作?：（?1）完?成公司?總部各?類會(huì)議?的安排?及會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工?作，會(huì)?議做到?有記錄?、有紀(jì)?要，保?證各項(xiàng)?匯報(bào)工?作和分?配工作?有記載?、有檔?案，為?公司今?后的發(fā)?展奠定?了原始?檔案基?礎(chǔ);完?成各類?辦公文?件、會(huì)?議資料?、上報(bào)?資料、?對(duì)外宣?傳資料?等的起?草、上?傳、下?發(fā)及檔?案資料?保存;?完成公?司各類?文件資?料的打?印、復(fù)?印、編?排、裝?訂工作?，特別?是配合?今年融?資工作?的開展?，完成?了大量?的企業(yè)?資質(zhì)及?各種資?料的準(zhǔn)?備工作?。（?2）較?好的完?成總部?辦公用?品的購(gòu)?買、發(fā)?放、統(tǒng)?計(jì)工作?，做好?車輛調(diào)?度，并?做好車?輛維護(hù)?、年審?、養(yǎng)路?費(fèi)繳納?。（?3）較?好完成?電話費(fèi)?、電費(fèi)?、水費(fèi)?等的繳?納工作?，協(xié)助?網(wǎng)站建?設(shè)以及?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)。?（4）?本著“?服務(wù)”?的思想?，積極?妥善處?理總部?各部門?日常出?現(xiàn)的各?類問題?。做?好和物?業(yè)接口?的各項(xiàng)?工作，?車輛擺?放、乘?車卡辦?理、停?電處理?、電表?充電、?信件收?發(fā)等等?。做好?公司總?部辦公?室、會(huì)?議室、?公共區(qū)?域的保?潔，廁?所換紙?、地墊?更換，?總部辦?公區(qū)裝?修、空?調(diào)的維?護(hù)、保?養(yǎng)、調(diào)?試等，?為總部?提供一?個(gè)舒適?整潔的?辦公環(huán)?境，提?高員工?工作效?率。?（5）?其他工?作：?①成功?策劃組?織了_?___?年的春?節(jié)聯(lián)歡?會(huì)、編?輯印刷?了第五?期__?__。?②做?好__?__的?編寫申?報(bào)。?③順利?完成高?新技術(shù)?產(chǎn)品、?高新技?術(shù)企業(yè)?、免檢