提高三級鋼直螺紋連接抗拉強(qiáng)度

運(yùn)用QC方法

提高三級鋼直螺紋連接抗拉強(qiáng)度前言隨著社會的發(fā)展，城市建設(shè)的步伐越來越快，一座座高樓拔地而起，因此鋼材的需求量也越來越大，為了節(jié)約能源，提高了鋼材的質(zhì)量，三級鋼的使用也越來越多，單位工程用鋼量相對減少，但是三級鋼含碳量比二級鋼高，可焊性差，在施工過程中，給鋼筋連接帶來一定的難度，在其他工程施工過程中，三級鋼的連接有采用焊接的形式進(jìn)行的，如搭接焊、熔槽幫條焊、電渣壓力焊等，效果都不好，其抗拉強(qiáng)度的穩(wěn)定性很差，大多是脆性斷裂，為了保證工程質(zhì)量，費(fèi)縣一中二期工程受力鋼筋全部采用直螺紋連接。為更好的提高工程質(zhì)量，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目決定在工程施工過程中，積極開展，運(yùn)用QC活動(dòng)控制三級鋼直螺紋連接的質(zhì)量，取得了一定的成績。一、工程概況***二期工程由行政實(shí)驗(yàn)樓工程、圖書館工程、科技實(shí)驗(yàn)樓工程組成，整體呈合圍之式，建筑總高度24.6米，五層局部六層，總建筑面積約32200m2，為框架結(jié)構(gòu)?？拐鸬燃墳槎墸Y(jié)構(gòu)設(shè)防裂度為7度。基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，柱梁板均為現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為C20，獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)柱為C30。主體結(jié)構(gòu)中框架柱梁板均為C30，其主要受力鋼筋均為三級鋼。二、小組概況我們2007年成立QC小組，小組由六人組成，平均年齡31歲，QC小組成立以來，始終牢記QC管理的宗旨，積極深入職工第一線，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，運(yùn)用QC方法努力探索、改進(jìn)和提高施工的新工藝，新途徑。小組成員簡介表小組名稱成立時(shí)間2007.6小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型本課題起始時(shí)間小組人數(shù)6人接受QC教育時(shí)間80小時(shí)注冊號姓名性別年齡職稱職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)任職男30工程師工程經(jīng)理本科組長男29工程師技術(shù)員本科副組長男27技術(shù)員質(zhì)檢員本科組員男38技工材料員大專組員男22技工收料員中專組員男40技工鋼筋班長高中組員平均年齡31歲小組類型：現(xiàn)場攻關(guān)型本次活動(dòng)計(jì)劃；每個(gè)鋼筋安裝施工段活動(dòng)一次，每次30分鐘，主要人員必須參加，每次參加人數(shù)不少于5人?；顒?dòng)內(nèi)容：針對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素進(jìn)行分析、研究，制定改進(jìn)措施，落實(shí)措施，實(shí)施并驗(yàn)證效果。三、選題理由1、三級鋼的可焊性很差，在工程施工過程中焊接的抗拉強(qiáng)度很不穩(wěn)定。2、鋼筋機(jī)械連接操作簡單、節(jié)能、施工速度快、無污染，不受氣候影響，可全天候施工。3、為確保工程質(zhì)量，保證框架梁柱中主筋的抗拉強(qiáng)度，提高工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全性。四、活動(dòng)方針及目標(biāo)方針：抓管理、保質(zhì)量、增效益目標(biāo)：高效、優(yōu)質(zhì)的完成鋼筋的直螺紋連接工作，一次性合格率達(dá)到95%以上。五、活動(dòng)情況1、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)對兄弟公司施工的工程進(jìn)行了解，以及對鋼筋直螺紋連接抽查試件的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，影響三級鋼直螺紋連接抗拉強(qiáng)度的因素有：鋼筋原材強(qiáng)度、套筒的質(zhì)量、完整絲扣圈數(shù)、絲頭長度、螺紋直徑、完整外露絲扣不應(yīng)超過2扣、工人施工時(shí)是否擰緊、螺紋是否銹蝕污染等，自6月28日開始基礎(chǔ)鋼筋砼施工，7月4日對圖書館A區(qū)基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)柱進(jìn)行檢查，結(jié)果如下：序號

項(xiàng)目

檢查點(diǎn)

不合格點(diǎn)

不合格率

1鋼筋和套筒原材2015％

2套筒擰緊201155％3螺紋的直徑20945％4銹蝕和污染情況20210％5絲頭長度20945％6完整外露絲扣不應(yīng)超過2扣20315％7合計(jì)12035共檢查120點(diǎn)，不合格率為29.2%。2、設(shè)定目標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)的可可行性分析目標(biāo)：節(jié)能、、降耗，高效效、優(yōu)質(zhì)的完完成鋼筋的直直螺紋連接工工作，一次性性合格率達(dá)到到95%以上上。并設(shè)置質(zhì)質(zhì)量保證措施施。目標(biāo)可行性分析析：1、施工現(xiàn)場所所需材料及設(shè)備備齊全，能保證證滿足施工要求求。2、鋼筋班有多多年的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并在施工前前進(jìn)行嚴(yán)格的技技術(shù)交底和培訓(xùn)訓(xùn)，能夠勝任本本工程直螺紋連連接工作。3、分析原因（1）原因分析析為了找出影響三三級鋼直螺紋連連接的抗拉強(qiáng)度度的主要原因，，小組根據(jù)調(diào)查查并繪制了頻數(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)表和排列列圖進(jìn)行了分析析。制表人：制表時(shí)時(shí)間：2007年7月15日日序號

檢查項(xiàng)目

頻數(shù)頻率

累積頻率1鋼筋和套筒原材12.9%2.9%2套筒擰緊1131.4%34.3%3螺紋的直徑925.7%60%4銹蝕和污染情況25.7%65.7%5絲頭長度925.7%91.4%6完整外露絲扣不應(yīng)超過2扣38.6%100%7合計(jì)35100%從排列圖可看出出影響質(zhì)量的主主要因素為套筒筒是否擰緊、螺螺紋的直徑、絲絲頭長度，這三三個(gè)問題占因素素的82.8%。當(dāng)天下午召開會會議，分析原因因，并繪出因果果分析圖料人套絲機(jī)刀口磨損嚴(yán)重檢查不到位套筒不均勻、不規(guī)格施工方法不當(dāng)鋼筋銹蝕工序交叉污染環(huán)法機(jī)操作人員責(zé)任心不強(qiáng)鋼材的質(zhì)量不合格新工人操作經(jīng)驗(yàn)不夠主攻因素套筒是否擰緊螺紋的直徑絲頭長度制圖人：制圖時(shí)時(shí)間：2007年7月15日日（2）確確定主要要因素序號末端因素調(diào)查確認(rèn)負(fù)責(zé)人結(jié)果1操作工人責(zé)任性不強(qiáng)經(jīng)調(diào)查，套筒施工按計(jì)件收費(fèi)，部分工人為了多掙錢主要因素2檢查不到位施工中檢查人員跟不上進(jìn)度主要因素3套絲機(jī)刀口磨損嚴(yán)重經(jīng)調(diào)查，套絲機(jī)刀口磨損，軋絲鋼筋與套筒連接困難非主要因素4鋼筋和套筒原材不合格通過進(jìn)場試驗(yàn)確定非主要因素5鋼筋套絲銹蝕柱筋中，上部已軋絲部位未安裝絲帽非主要因素6工序交叉污染柱筋中，上部已撤絲部位未按絲帽非主要因素7施工方法不當(dāng)操作工人未按交底施工主要因素8新工人操作經(jīng)驗(yàn)不夠經(jīng)調(diào)查，新進(jìn)場部分工人操作經(jīng)驗(yàn)不足，加強(qiáng)培訓(xùn)即可主要因素制表人：：制表日日期：2007.7.15經(jīng)小組成成員認(rèn)真真分析，，從末端端因素中中找出四四條主要要原因：：1、操作作工人責(zé)責(zé)任性不不強(qiáng)2、檢查查不到位位。3、施工工方法不不當(dāng)4、新工工人操作作經(jīng)驗(yàn)不不夠（3）制制定措施施針對以上上主要原原因制定定如下對對策：序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)執(zhí)行人時(shí)間1檢查不到位嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度對每項(xiàng)完成工作及時(shí)檢查，過程控制杜絕不合格工序施工立即2操作人員責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行工資與質(zhì)量掛鉤獎(jiǎng)優(yōu)罰劣操作人員有很強(qiáng)的質(zhì)量意識立即3施工方法不當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交流學(xué)習(xí)，重新進(jìn)行技術(shù)交底按規(guī)范施工立即4新工人操作經(jīng)驗(yàn)不夠加強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和教育，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對新工藝進(jìn)行交底新工人能夠熟練掌握技術(shù)立即制表人：：制表時(shí)時(shí)間：2007年7月月16日日4、對策策實(shí)施從7月20日召召開現(xiàn)場場會議，，嚴(yán)格按按上面表表中對策策實(shí)施，，執(zhí)行各各自的責(zé)責(zé)任，通通過以上上對策實(shí)實(shí)施對B區(qū)西段段一層梁梁板進(jìn)行行檢查。。對策一：：設(shè)專人人跟蹤檢檢查施工中管管理人員員和班組組長現(xiàn)場場跟蹤檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正解決決。對策二：：加大獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰力度度，并對對責(zé)任心心不強(qiáng)的的工人進(jìn)進(jìn)行再教教育。對策三：：加強(qiáng)技技術(shù)交流流、學(xué)習(xí)習(xí)，實(shí)行行一帶一一，老的的帶新的的，有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的帶帶沒經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的，并并重新進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。。對策四：：對新工工人進(jìn)行行培訓(xùn)，，加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)知識識學(xué)習(xí)由****同志志主持，，召開班班組施工工人員和和管理人人員參加加的質(zhì)量量分析會會，由技技術(shù)人員員進(jìn)行詳詳細(xì)的交交底，并并對新工工人分進(jìn)進(jìn)各小組組，有老老工人幫幫帶，提提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。。5、效果果檢查（1）、、經(jīng)以上上主要對對策實(shí)施施，三級級鋼直螺螺紋連接接的施工工質(zhì)量，，大大提提高，我我們對滾滾軋直螺螺紋鋼筋筋接頭和和套筒安安裝的全全過程進(jìn)進(jìn)行了檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)操作作工人能能夠嚴(yán)格格按技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工工，各道道工序均均能按對對策執(zhí)行行。通過對二二、三、、四、五五層的直直螺紋連連接的質(zhì)質(zhì)量檢查查，統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果如如下：序號

項(xiàng)目

檢查點(diǎn)

不合格點(diǎn)

不合格率

1鋼筋和套筒原材20002套筒擰緊20210％3螺紋的直徑2015％4銹蝕和污染情況2015％5絲頭長度2015％6完整外露絲扣不應(yīng)超過2扣20007合計(jì)1205經(jīng)過現(xiàn)場場檢查，，共檢查查120點(diǎn)，合合格115點(diǎn)，，合格率率為95.8%，達(dá)到到質(zhì)量目目標(biāo)要求求，提高高三級鋼鋼直螺紋紋連接的的施工質(zhì)質(zhì)量。（2）、、經(jīng)濟(jì)效效益分析析：①、節(jié)約約材料：：鋼筋：單單面搭接接焊最小小搭接長長度為10d，，平均按按20計(jì)算算，每棵棵柱有16根主主筋，梁梁有8根根主筋，，共節(jié)約約鋼筋約約：2000*16*0.02m+800*8*0.02=768m電能：搭搭接焊一一根鋼筋筋需要3分鐘左左右，軋軋絲需要要35秒秒左右，，且電焊焊機(jī)功率率比套絲絲機(jī)功率率大。②、減少少工期：：施工效效率高，，現(xiàn)場場切削一一個(gè)絲頭頭僅需30－40秒，，接頭速速度快，，施工方方便。社會效益益：消除除環(huán)境污污染。6、PDCA循循環(huán)我們QC小組多多次召開開會議，，總結(jié)施施工中的的質(zhì)量問問題，實(shí)實(shí)行施工工全過程程控制，，展開行行之有效效的糾正正和預(yù)防防措施，，強(qiáng)化全全員質(zhì)量量意識。。從我們們統(tǒng)計(jì)的的數(shù)據(jù)可可以看出出，活動(dòng)動(dòng)前共檢檢查120點(diǎn)，，合格率率為70.8%，活動(dòng)動(dòng)后共檢檢查120點(diǎn)，，合格率率為95.8%，經(jīng)過過我們小小組及全全體工人人的努力力，三級級鋼直螺螺紋連接接施工質(zhì)質(zhì)量得到到了很大大的提高高，達(dá)到到了我們們的預(yù)期期目標(biāo)。。制圖人：：制圖日日期：2007.10.10六、鞏固固措施1、加強(qiáng)強(qiáng)職工教教育及業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，提高高政治思思想素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)能力，，增強(qiáng)責(zé)責(zé)任心。。2、嚴(yán)格做做好“三檢檢”制度。。3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰制制，效益與與質(zhì)量掛鉤鉤。4、繼續(xù)搞搞好QC活活動(dòng)，不斷斷發(fā)展，不不斷提高鞏鞏固已取得得的成績。