材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)材料會(huì)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)范文?時(shí)光?荏苒，?___?_很快?就要過(guò)?去了，?回首過(guò)?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千時(shí)間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過(guò)一個(gè)?年度之?坎，回?首望，?雖沒(méi)有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。財(cái)?務(wù)工作?二十余?年，也?寫了近?二十份?的年終?總結(jié)，?按說(shuō)，?我們每?個(gè)追求?進(jìn)步的?人，免?不了會(huì)?在年終?歲首對(duì)?自己進(jìn)?行一番?盤點(diǎn)。?這也是?對(duì)自己?的一種?鞭策吧?。作?為_(kāi)_?__集?團(tuán)子公?司的_?___?公司，?財(cái)務(wù)部?是公司?的關(guān)鍵?部門之?一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水?平的要?求應(yīng)不?斷提升?，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、?審計(jì)及?財(cái)政等?機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢?查、掌?握稅收?政策及?合理應(yīng)?用。在?這一年?里全體?財(cái)務(wù)部?員工任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項(xiàng)工?作都扛?下來(lái)了?。財(cái)務(wù)?部的綜?合工作?能力相?比__?__又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過(guò)?去的這?一年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營(yíng)?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開(kāi)工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_的工?作做如?下簡(jiǎn)要?回顧和?總結(jié)。?今年?的工作?可以分?以下三?個(gè)方面?：一?、費(fèi)用?成本方?面的管?理1?、規(guī)范?了庫(kù)存?材料的?核算管?理，嚴(yán)?格控制?材料庫(kù)?存的合?理儲(chǔ)備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度，?改變了?原來(lái)不?論是否?需要、?不論那?個(gè)部門?使用、?也不論?購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多?少，都?在購(gòu)進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個(gè)部?門來(lái)核?算的模?糊成本?。2?、在原?來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費(fèi)用?的管理?，加強(qiáng)?了運(yùn)輸?費(fèi)用的?項(xiàng)目管?理，分?門別類?的計(jì)算?每輛車?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?，真實(shí)?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運(yùn)輸成?本。為?運(yùn)輸車?輛的績(jī)?效管理?提供參?考依據(jù)?。二?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作（?1）認(rèn)?真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)?法》，?進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?對(duì)所有?成本費(fèi)?用按部?門、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類，月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。（?2）國(guó)?家財(cái)政?部門對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們?cè)?無(wú)任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)?政局還?是對(duì)公?司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?肯定。?給公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來(lái)，評(píng)?給最高?分的一?家公司?。（?3）按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?工作總?結(jié)（?1）按?公司要?求對(duì)分?公司以?及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收?入、成?本進(jìn)行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時(shí)溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對(duì)?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見(jiàn)，?與各分?公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。（?2）正?確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅，及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問(wèn)題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。（?3）在?緊張的?工作之?余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者，?對(duì)下屬?充分做?到察人?之長(zhǎng)、?用人之?長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)?、展人?之長(zhǎng)，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動(dòng)性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì)，樹(shù)?立起開(kāi)?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?（4?）作為?基層管?理者，?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?要想帶?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外，還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作?及業(yè)務(wù)?，首先?