預(yù)算員2023年度總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)預(yù)算員2?023年?度總結(jié)范?文年_?___月?份又過(guò)去?了，回顧?這個(gè)月來(lái)?的本人工?作情況，?現(xiàn)將個(gè)人?____?月份工作?總結(jié)闡述?如下：?一、作為?一個(gè)項(xiàng)目?部的預(yù)算?員，我能?按照公司?及項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?按時(shí)按質(zhì)?地完成項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理工作。?1、對(duì)?內(nèi)的工作?情況。按?公司的規(guī)?定要求，?每月的月?底統(tǒng)計(jì)當(dāng)?月的實(shí)際?施工產(chǎn)值?及成本分?析情況。?及時(shí)參加?成本分析?會(huì)議，對(duì)?項(xiàng)目部每?月的盈虧?情況作出?分析報(bào)告?，對(duì)于施?工階段的?預(yù)算書(shū)以?實(shí)際情況?按每個(gè)樓?層每個(gè)分?項(xiàng)工程進(jìn)?行編制，?并打印全?部的工料?分析，作?為定額人?工和定額?材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)?理，在實(shí)?際的施工?過(guò)程中，?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際情?況，對(duì)定?額編制的?工料含量?的高低水?平作出適?當(dāng)科學(xué)合?理化的調(diào)?整，該定?額人工作?為工程任?務(wù)單進(jìn)行?人工的控?制和分配?的基礎(chǔ)，?定額材料?作為倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行定額?領(lǐng)料的依?據(jù)。平時(shí)?在工作中?總是積極?地配合項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)?行合同管?理，參與?一些分包?合同的洽?談，根據(jù)?公司的規(guī)?定并結(jié)合?項(xiàng)目部的?實(shí)際情況?，起草一?些分包合?同的草稿?，分包合?同簽訂后?，對(duì)分包?合同進(jìn)行?跟蹤管理?，每月初?完成本項(xiàng)?目部的上?月的實(shí)際?施工分配?任務(wù)（包?括分包方?的粗分配?），定額?材料的統(tǒng)?計(jì)，并向?公司提交?有關(guān)的報(bào)?表，每月?月底向公?司提交下?月的主要?材料計(jì)劃?，預(yù)計(jì)下?月的施工?產(chǎn)值及各?項(xiàng)的耗用?成本，編?制下月的?成本保證?措施。在?施工過(guò)程?中，實(shí)行?定額領(lǐng)料?和成本跟?蹤控制，?為項(xiàng)目部?的成本控?制提供一?些合理化?的保證措?施，為項(xiàng)?目部及時(shí)?提供一些?經(jīng)營(yíng)資料?及數(shù)據(jù)，?及時(shí)做好?項(xiàng)目的成?本核算工?作。及時(shí)?參加項(xiàng)目?的會(huì)議，?按公司的?規(guī)章制度?進(jìn)行值班?等。2?、對(duì)外（?對(duì)業(yè)主和?監(jiān)理）的?工作情況?。每月月?底向業(yè)主?和監(jiān)理提?交的施工?進(jìn)度報(bào)表?以作付工?程進(jìn)度款?的依據(jù)，?及時(shí)與投?資監(jiān)理核?對(duì)工程量?，進(jìn)度產(chǎn)?值確定后?，及時(shí)配?合項(xiàng)目經(jīng)?理催促業(yè)?主支付上?月的工程?進(jìn)度款。?及時(shí)向業(yè)?主進(jìn)行工?程簽證，?做好一些?索賠工程?，特別是?一些工程?材料的報(bào)?價(jià)，提前?向業(yè)主和?監(jiān)理報(bào)價(jià)?，以便業(yè)?主審核后?，我施工?方材料員?能及時(shí)采?購(gòu)，使得?工程順利?施工。?總之，在?經(jīng)營(yíng)方針?上堅(jiān)持最?高的收入?，最低的?支出。對(duì)?內(nèi)工作及?時(shí)、準(zhǔn)確?、實(shí)事求?是、把握?住定額，?控制量，?有時(shí)并且?要留有一?定的余量?;對(duì)外工?作資料齊?全、用足?政策、用?足機(jī)會(huì)，?時(shí)刻處理?好業(yè)主、?監(jiān)理與施?工方的關(guān)?系，有時(shí)?遇到一些?工作困難?，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報(bào)，以?便尋找更?好解決問(wèn)?題的辦法?，爭(zhēng)取公?司的最大?利潤(rùn)。?二、積極?做好工程?的審計(jì)工?作及審計(jì)?工作計(jì)劃?。做好?了翔殷路?的結(jié)算送?審工作及?結(jié)清御橋?花園的審?計(jì)掃尾工?作等。?三、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，積極?做好項(xiàng)目?部以外的?工作。?本人在工?作中，總?是以大局?為重。在?工作中積?極參與公?司的招投?標(biāo)工作和?其他的預(yù)?算工作。?無(wú)論自己?項(xiàng)目部手?中的工作?多忙，總?是服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，當(dāng)時(shí)項(xiàng)?目部的事?件比較多?，本人總?是加班加?點(diǎn)，合理?、科學(xué)地?利用時(shí)間?，既完成?了項(xiàng)目部?的份內(nèi)事?件，又完?成了公司?安排的任?務(wù)。四?、積極適?應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管?理制度的?改革，進(jìn)?一步加強(qiáng)?工作責(zé)任?感。今?年以來(lái)，?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度得到改?善或進(jìn)一?步的完善?，本人總?是積極適?應(yīng)這種情?況，以公?司各項(xiàng)現(xiàn)?行的規(guī)章?制度和預(yù)?算員的職?業(yè)道德為?準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任?感，及時(shí)?做好本人?的各項(xiàng)工?作，為企?業(yè)做好本?人力所能?及的服務(wù)?工作。?五、利用?工作之余?的休息時(shí)?間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。平?時(shí)注意收?集上海市?有關(guān)現(xiàn)行?的定額資?料文件，?并加強(qiáng)學(xué)?習(xí)工程量?計(jì)算的技?巧等業(yè)務(wù)?知識(shí)。努?力學(xué)習(xí)計(jì)?算機(jī)知識(shí)?，做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，提高?自己的工?作效率。?以上為?本人粗略?的個(gè)人工?作小結(jié)，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審?閱，如工?作上有不?到之處，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出，?以便本人?及時(shí)改正?，從而能?更好地工?作。預(yù)?算員20?23年度?總結(jié)范文?（二）?____?-___?_年__?__月份?又過(guò)去了?，回顧這?個(gè)月來(lái)的?本人工作?情況，現(xiàn)?將個(gè)人_?___月?份工作總?結(jié)闡述如?下：一?、作為一?個(gè)項(xiàng)目部?的預(yù)算員?，我能按?照公司及?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?時(shí)按質(zhì)地?完成項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理?工作。?1、對(duì)內(nèi)?的工作情?況。按公?司的規(guī)定?要求，每?月的月底?統(tǒng)計(jì)當(dāng)月?的實(shí)際施?工產(chǎn)值及?成本分析?情況。及?時(shí)參加成?本分析會(huì)?議，對(duì)項(xiàng)?目部每月?的盈虧情?況作出分?析報(bào)告，?對(duì)于施工?階段的預(yù)?算書(shū)以實(shí)?際情況按?每個(gè)樓層?每個(gè)分項(xiàng)?工程進(jìn)行?編制，并?打印全部?的工料分?析，作為?定額人工?和定額材?料下達(dá)給?生產(chǎn)經(jīng)理?，在實(shí)際?的施工過(guò)?程中，根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況?，對(duì)定額?編制的工?料含量的?高低水平?作出適當(dāng)?科學(xué)合理?化的調(diào)整?，該定額?人工作為?工程任務(wù)?單進(jìn)行人?工的控制?和分配的?基礎(chǔ)，定?額材料作?為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行定額領(lǐng)?料的依據(jù)?。平時(shí)在?工作中總?是積極地?配合項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?合同管理?，參與一?些分包合?同的洽談?，根據(jù)公?司的規(guī)定?并結(jié)合項(xiàng)?目部的實(shí)?際情況，?起草一些?分包合同?的草稿，?分包合同?簽訂后，?對(duì)分包合?同進(jìn)行跟?蹤管理，?每月初完?成本項(xiàng)目?部的上月?的實(shí)際施?工分配任?務(wù)（包括?分包方的?粗分配）?，定額材?料的統(tǒng)計(jì)?，并向公?司提交有?關(guān)的報(bào)表?，每月月?底向公司?提交下月?的主要材?料計(jì)劃，?預(yù)計(jì)下月?的施工產(chǎn)?值及各項(xiàng)?的耗用成?本，編制?下月的成?本保證措?施。在施?工過(guò)程中?，實(shí)行定?額領(lǐng)料和?成本跟蹤?控制，為?項(xiàng)目部的?成本控制?提供一些?合理化的?保證措施?，為項(xiàng)目?部及時(shí)提?供一些經(jīng)?營(yíng)資料及?數(shù)據(jù)，及?時(shí)做好項(xiàng)?目的成本?核算工作?。及時(shí)參?加項(xiàng)目的?會(huì)議，按?公司的規(guī)?章制度進(jìn)?行值班等?。2、?對(duì)外（對(duì)?業(yè)主和監(jiān)?理）的工?作情況。?每月月底?向業(yè)主和?監(jiān)理提交?的施工進(jìn)?度報(bào)表以?作付工程?進(jìn)度款的?依據(jù)，及?時(shí)與投資?監(jiān)理核對(duì)?工程量，?進(jìn)度產(chǎn)值?確定后，?及時(shí)配合?項(xiàng)目經(jīng)理?催促業(yè)主?支付上月?的工程進(jìn)?度款。及?時(shí)向業(yè)主?進(jìn)行工程?簽證，做?好一些索?賠工程，?特別是一?些工程材?料的報(bào)價(jià)?，提前向?業(yè)主和監(jiān)?理報(bào)價(jià)，?以便業(yè)主?審核后，?我施工方?材料員能?及時(shí)采購(gòu)?，使得工?程順利施?工。總?之，在經(jīng)?營(yíng)方針上?堅(jiān)持最高?的收入，?最低的支?出。對(duì)內(nèi)?工作及時(shí)?、準(zhǔn)確、?實(shí)事求是?、把握住?定額，控?制量，有?時(shí)并且要?留有一定?的余量;?對(duì)外工作?資料齊全?、用足政?策、用足?機(jī)會(huì)，時(shí)?刻處理好?業(yè)主、監(jiān)?理與施工?方的關(guān)系?，有時(shí)遇?到一些工?作困難，?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報(bào)，以便?尋找更好?解決問(wèn)題?的辦法，?爭(zhēng)取公司?的最大利?潤(rùn)。二?、積極做?好工程的?審計(jì)工作?及審計(jì)工?作計(jì)劃。?做好了?翔殷路的?結(jié)算送審?工作及結(jié)?清御橋花?園的審計(jì)?掃尾工作?等。三?、服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，積極做?好項(xiàng)目部?以外的工?作。本?人在工作?中，總是?以大局為?重。在工?作中積極?參與公司?的招投標(biāo)?工作和其?他的預(yù)算?工作。無(wú)?論自己項(xiàng)?目部手中?的工作多?忙，總是?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?當(dāng)時(shí)項(xiàng)目?部的事件?比較多，?本人總是?加班加點(diǎn)?，合理、?科學(xué)地利?用時(shí)間，?既完成了?項(xiàng)目部的?份內(nèi)事件?，又完成?了公司安?排的任務(wù)?。四、?積極適應(yīng)?和遵守執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)管理?制度的改?革，進(jìn)一?步加強(qiáng)工?作責(zé)任感?。今年?以來(lái)，公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?得到改善?或進(jìn)一步?的完善，?本人總是?積極適應(yīng)?這種情況?，以公司?各項(xiàng)現(xiàn)行?的規(guī)章制?度和預(yù)算?員的職業(yè)?道德為準(zhǔn)?則加強(qiáng)工?作責(zé)任感?，及時(shí)做?好本人的?各項(xiàng)工作?，為企業(yè)?做好本人?力所能及?的服務(wù)工?作。五?、利