企業(yè)開業(yè)前準備_第1頁
企業(yè)開業(yè)前準備_第2頁
企業(yè)開業(yè)前準備_第3頁
企業(yè)開業(yè)前準備_第4頁
企業(yè)開業(yè)前準備_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。

——培根教 案課程名稱:創(chuàng)業(yè)與營業(yè)

編寫時間:

2018年

8月

8日授課章節(jié)

第4章開業(yè)前必須要做的三件事目的要求 了解創(chuàng)業(yè)項目前期調研的內容有哪些;掌握如何確定創(chuàng)業(yè)方略;熟悉如何確定創(chuàng)業(yè)方式。重點難點確定創(chuàng)業(yè)方略,確定創(chuàng)業(yè)方式。教學過程一、課程導入5分鐘俗話說,凡事預則立,不預則廢。同樣,在我們開始創(chuàng)業(yè)之前,有一些準備是非做不可的,否則很有可能會失敗。那么,都有那些事情需要提前準備呢?二、教學內容第一節(jié) 前期調研必不可少創(chuàng)業(yè)前期調研:政策調研、行業(yè)調研、產(chǎn)品調研、客戶調研、盈利模式調研30分鐘一,政策調研一)注意點政策的運用能降低經(jīng)營成本,改善經(jīng)營狀況,提升經(jīng)營能力。二)政策項目創(chuàng)業(yè)的四種優(yōu)惠政策:1.勞動就業(yè)服務企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策2.失業(yè)、協(xié)保人員、農(nóng)村富余勞動力從事個體經(jīng)營的優(yōu)惠政策3.高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)方面的稅收優(yōu)惠政策4.商貿型、服務型企業(yè)的優(yōu)惠政策二,行業(yè)調研三,產(chǎn)品調研如何對產(chǎn)品進行調研:首先,要看終端銷售的產(chǎn)品類型,擺放位置,外包裝都是什么顏色的,什么形狀,強勢品牌是什么顏色,什么形狀等。其次,要對可能購買這種產(chǎn)品的消費群體進行調研。最后,對一些高端科技成果或權威機構進行調研。四,客戶調研進行客戶調研,就是對客戶需求的一個了解過程,了解即將開發(fā)的產(chǎn)品或服務能否滿足客戶的需求。五,盈利模式調研企業(yè)的盈利模式,一般有五個要素,幾乎所有企業(yè)的盈利模式都是以其中某一個或兩個要素為核心的各要素不同形式的組合。五要素分別為:利潤源利潤點利潤杠桿利潤屏障利潤家學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。

第4次——阿卜·日·法拉茲

第1頁閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。

——培根教 案(續(xù)頁)課程名稱:創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 編寫時間:

2018年

8月8

日第二節(jié)確定創(chuàng)業(yè)方略創(chuàng)業(yè)必須有方法,有策略,否則很可能不等競爭對手打到你,你自己就方寸大亂了。那么創(chuàng)業(yè)方略該如何確定呢?簡單來說,確定創(chuàng)業(yè)方略有以下幾個步驟。10分鐘一,明確創(chuàng)業(yè)目標創(chuàng)業(yè)者在確立企業(yè)的目標之前,必須要先明確自己的個人創(chuàng)業(yè)目標。只有明確了創(chuàng)業(yè)的目標,建立企業(yè)才有意義,創(chuàng)業(yè)者的目標對企業(yè)類型和規(guī)模起著決定作用。二,找準目標客戶比如:追求相似利益的人群;具有相同愛好的人群;相同年齡層次的人群;相同收入水平的人群;相同職業(yè)特征的人群等等。例如:針對廣大中低收入家庭的中年婦女,可以提供所謂價廉物美的日用產(chǎn)品,通過大量生產(chǎn)和大量銷售來降低產(chǎn)品的單位成本和售價;針對偏愛個性化和高品位的高收入人群,可以研究和生產(chǎn)量身定做的高價格、高品質產(chǎn)品,并且進行生產(chǎn)數(shù)量的限制和附加服務的提升。三,確定適合的營銷模式10分鐘在設計自己的營銷模式時,非常重要的一點是對自身以及環(huán)境有一個客觀衡量,認清自己能做什么,在哪一個環(huán)節(jié)投入會取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。例如:當年三株口服液是用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,把農(nóng)民的豬圈上都刷上宣傳標語,因而取得了極大的成功。第三節(jié)確定創(chuàng)業(yè)方式40分鐘總的來說,目前國內可行性比較高,而且也是創(chuàng)業(yè)者們最常用的創(chuàng)業(yè)方式有以下六種。創(chuàng)業(yè)方式選擇之一:個體工商戶個體工商戶的法律特征:個體工商戶是從事工商業(yè)經(jīng)營的自然人或家庭;自然人從事個體工商業(yè)經(jīng)營必須依法核準登記;個體工商戶只能經(jīng)營法律、政策允許個體經(jīng)營的行業(yè)創(chuàng)業(yè)方式選擇之二:個人獨資個人獨資企業(yè)也就是媒體通常所說的“一元錢當老板”的企業(yè),由個人全資擁有,投資人對企業(yè)任何事務具有絕對決策權。它不是法人,需要承擔無限責任。個人獨資的相關說明:設立個人獨資企業(yè)應具備的條件;設立個人獨資企業(yè)的程序;個人獨資的優(yōu)勢;個人獨資的劣勢。創(chuàng)業(yè)方式選擇之三:合伙企業(yè)合伙企業(yè)一般指由兩個或兩個以上的個人聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè),合伙人共同分享企業(yè)所得,并對營業(yè)虧損共同承擔責任。它可以由部分合伙人經(jīng)營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營。其特點是規(guī)模小,資本需要量較小。學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。

第4次——阿卜·日·法拉茲

第2頁閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。 ——培根教 案(續(xù)頁)課程名稱:創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 編寫時間:2018年8月8日合伙企業(yè)的特征與優(yōu)勢:合伙企業(yè)的基本特征:合伙企業(yè)的優(yōu)點:合伙企業(yè)的缺陷:創(chuàng)業(yè)方式選擇之四:有限責任公司有限責任公司是指符合法律規(guī)定的股東出資組建,股東以其認繳出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人。有限責任公司的特點:有限責任公司股東出資限額:有限責任公司股東出資額限具體數(shù)額以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣50萬元以商品批發(fā)為主的公司人民幣50萬元以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬元科技開發(fā)、咨詢、服務性公司人民幣10萬元創(chuàng)業(yè)方式選擇之五:一人有限責任公司(新公司法規(guī)定)所謂一人有限責任公司,是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司,公司的獨任股東只在自己的出自范圍內對外承擔有限責任。1.一人有限責任公司的設立條件:條件一條件二條件三條件四條件五條件六條件七

一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣 10萬元,股東應當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司, 該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司一人有限責任公司應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資, 并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明一人有限責任公司章程由股東制定一人有限責任公司不設股東會,股東作出《新公司法》第三十八條第一款所列決定時,應當采用書面形式,并由股東簽名后置備于公司一人有限責任公司應當在每一個年度終了時編制財務會計報告, 并經(jīng)會計師事務所審計一人有限責任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的,應當對公司債務承擔連帶責任2.一人有限責任公司的優(yōu)點:節(jié)省時間和金錢,提高工作效率;風險可控,鼓勵投資;在保護商業(yè)秘密方面有很大優(yōu)勢;有利于社會利益。3.一人有限責任公司的弊端:公司的組織機構難以健全,缺乏制衡機制;不利于公司的發(fā)展壯大。創(chuàng)業(yè)方式選擇之六:特許加盟特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據(jù)契約,特許人向受許人提供學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。

第4次——阿卜·日·法拉茲

第3頁閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。 ——培根教 案(續(xù)頁)課程名稱:創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 編寫時間:2018年8月8日一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權,并給予人員訓練、組織機構、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導和幫助,受許人向特許人支付相應的費用。1.特許加盟的三種形式形式門店特點經(jīng)營特點直營連鎖連鎖門店均由總部全在總部的直接領導下統(tǒng)一經(jīng)營店資或控股開設自愿連鎖連鎖門店均為獨立法各自的資產(chǎn)所有權關系不變,在總部的指導店人下共同經(jīng)營特許連鎖店門店和總部簽訂取得使用總部商標、商號、經(jīng)營技術及銷售合同總部開發(fā)商品的特許權,經(jīng)營權集中于總部2.特許加盟的優(yōu)勢:資源便利;可不必自設開發(fā)部門;總部統(tǒng)籌處理促銷、進貨乃至會計事務等;承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽;可低價購進設備;技術指導與協(xié)助;由總部為后盾;建議與咨詢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論