電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)流程圖豐富

第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置一、管理組織關(guān)關(guān)系監(jiān)理單位受建設(shè)設(shè)單位委托，根根據(jù)委托監(jiān)理理合同約定的的服務(wù)內(nèi)容和和期限實(shí)施監(jiān)監(jiān)理服務(wù)工作作。監(jiān)理項(xiàng)目目部是監(jiān)理單單位派駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)規(guī)范中所稱(chēng)的的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)）。監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部依依據(jù)委托監(jiān)理理合同履行雙雙方的權(quán)利和和義務(wù)。業(yè)主主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、考核。監(jiān)理項(xiàng)目部與施施工項(xiàng)目部是是監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理的關(guān)系，依依據(jù)委托監(jiān)理理合同和施工工合同有關(guān)要要求，對(duì)施工工項(xiàng)目部在工工程實(shí)施中實(shí)實(shí)行“四控制二管管理一協(xié)調(diào)”的管理。監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是是管理協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)關(guān)注并協(xié)助業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)進(jìn)度滿(mǎn)足工程程建設(shè)的需要要。在施工階階段及時(shí)提出出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，并并監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)設(shè)備供應(yīng)商是是管理協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)關(guān)注并協(xié)助業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)備備供貨進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量等方面，以以滿(mǎn)足工程建建設(shè)的需要。二、監(jiān)理項(xiàng)目部部設(shè)置原則監(jiān)理單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同要求和工程程實(shí)際情況，結(jié)結(jié)合國(guó)家和行行業(yè)監(jiān)理規(guī)范范的要求建立立監(jiān)理項(xiàng)目部部，由監(jiān)理單單位正式發(fā)文文任命總監(jiān)理理工程師，并報(bào)建設(shè)單單位備案。監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)設(shè)置的原則如如下：（1）新建1110（66）kV變電工程應(yīng)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部，改改（擴(kuò)）建工工程可就近合合并設(shè)立監(jiān)理理項(xiàng)目部。（2）監(jiān)理單位位接到業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)通通知后，按期期完成監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)派駐工作。三、資源配置1．監(jiān)理項(xiàng)目部部人員配置監(jiān)理單位應(yīng)在委委托監(jiān)理合同同約定的時(shí)間間內(nèi)，將監(jiān)理項(xiàng)目目部的組織形形式、人員構(gòu)構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工程師任任命文件等資資料以書(shū)面形式遞交交建設(shè)單位。當(dāng)當(dāng)總監(jiān)理工程程師需要調(diào)整整時(shí)，應(yīng)征得得建設(shè)單位的的書(shū)面同意。監(jiān)理項(xiàng)目部的人人員配置必須須滿(mǎn)足工程建建設(shè)的要求和和監(jiān)理單位投投標(biāo)的承諾，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部人人員配置基本本要求見(jiàn)表1-1。表1-1監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部人員配配置基本要求求序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱(chēng)稱(chēng)總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)人員信息資料人員土建電氣1110（66）kV變電工程111兼1按專(zhuān)業(yè)需要配置公司統(tǒng)籌安排兼1注1．改（擴(kuò)）建建工程及110（66）kV以下工程監(jiān)監(jiān)理人員配置置參照?qǐng)?zhí)行。2．當(dāng)總監(jiān)理工工程師需同時(shí)兼任多個(gè)項(xiàng)目部部總監(jiān)工作時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位位同意，且不不宜超過(guò)3項(xiàng)。3．監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況及時(shí)時(shí)派駐人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。在施工工高峰期或針針對(duì)特殊工程程項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)當(dāng)增加監(jiān)理員員數(shù)量。4．總監(jiān)理工程程師可兼任本本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理理工程師。5．信息資料人人員在滿(mǎn)足工工程信息管理理的前提下允允許兼職。6．安全監(jiān)理工工程師可由本本項(xiàng)目具備相相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)監(jiān)理人員兼職職。2．監(jiān)理項(xiàng)目部部各崗位人員員任職資格及及條件監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)監(jiān)理工程師需需要由具備工工程建設(shè)監(jiān)理理實(shí)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合合管理能力和和良好協(xié)調(diào)溝溝通能力的管管理人員擔(dān)任任；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師、安安全監(jiān)理工程程師需要由具具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)業(yè)管理能力和和豐富工程建建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員擔(dān)任任；監(jiān)理員需需要由有工程程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)擔(dān)任。（1）總監(jiān)理工工程師任職資資格及條件。必必須具備執(zhí)業(yè)業(yè)資格，并在在兩年內(nèi)應(yīng)參參加過(guò)國(guó)家電電網(wǎng)公司或網(wǎng)省公司舉舉辦的安全培培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格，年齡齡在65周歲以下，身身體健康，并并具有三年及及以上同類(lèi)工工程監(jiān)理工作作經(jīng)驗(yàn)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師任職職資格及條件件。具有電力行業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師崗位證書(shū)或或?。ㄊ校┘?jí)級(jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師崗位資資格證書(shū)，年年齡在65周歲以下，身身體健康，并并具有一年以以上同類(lèi)工程程監(jiān)理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（3）安全監(jiān)理理工程師任職職資格及條件件。安全監(jiān)理理工程師在兩兩年內(nèi)應(yīng)參加加過(guò)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司或網(wǎng)省公司舉舉辦的安全培培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格，年齡齡在60周歲以下下，身體健康康。并至少具具備下列條件件之一：1）具有?。ㄊ惺校┗虻兀ㄊ惺校┘?jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位資格證書(shū)書(shū)，且熟悉電電力建設(shè)工程程管理；2）從事電力建建設(shè)工程安全全管理工作或或相關(guān)工作三三年以上。（4）造價(jià)工程程師任職資格格及條件。必必須具備執(zhí)業(yè)業(yè)資格，年齡齡在65周歲以下，身身體健康，并并具有兩年以以上同類(lèi)工程程造價(jià)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（5）監(jiān)理員任任職資格及條條件。經(jīng)過(guò)電電力建設(shè)監(jiān)理理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具具有同類(lèi)工程程建設(shè)相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，協(xié)協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師從事事具體監(jiān)理工工作的專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員。年年齡在65周歲以下，身身體健康。（6）信息資料料員任職資格格及條件。熟熟悉電力建設(shè)設(shè)監(jiān)理信息檔檔案管理知識(shí)識(shí)，具備熟練練的電腦操作作技能，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理公司內(nèi)部部培訓(xùn)合格。3．監(jiān)理項(xiàng)目部部基本設(shè)備配配置監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根根據(jù)工程項(xiàng)目目類(lèi)別、規(guī)模模、技術(shù)復(fù)雜雜程度、工程程項(xiàng)目所在地地的環(huán)境條件件，按委托監(jiān)監(jiān)理合同的約約定，配備滿(mǎn)滿(mǎn)足監(jiān)理工作作需要的常規(guī)規(guī)檢測(cè)設(shè)備和和工具。監(jiān)理理項(xiàng)目部基本本設(shè)備配置清清單見(jiàn)表1-2。表1-2監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部基本設(shè)設(shè)備配置清單單序號(hào)名稱(chēng)配備說(shuō)說(shuō)明一辦公設(shè)設(shè)備1計(jì)算機(jī)現(xiàn)場(chǎng)配置，數(shù)量量應(yīng)滿(mǎn)足工程程需要2打印機(jī)3傳真機(jī)4數(shù)碼相機(jī)二常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和和工具1經(jīng)緯儀需要使用時(shí)，由由監(jiān)理公司統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配2混凝土強(qiáng)度回彈彈儀3建筑多功能檢驗(yàn)驗(yàn)儀4數(shù)字萬(wàn)用表5鋼卷尺注監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)設(shè)備配置的數(shù)數(shù)量、型號(hào)根根據(jù)實(shí)際工程程情況在監(jiān)理理規(guī)劃中明確確。4．監(jiān)理項(xiàng)目部部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基基本配置監(jiān)理單位應(yīng)為監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部配配置滿(mǎn)足工程程需要的規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)，在在工程實(shí)施前前根據(jù)電壓等等級(jí)、工程實(shí)實(shí)際情況及委委托監(jiān)理合同同要求等，在在《監(jiān)理項(xiàng)目目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基本配置清清單》的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充充，建立監(jiān)理理項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清清單，并配備備相應(yīng)的紙質(zhì)質(zhì)版或電子版版文件，同時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理，以保保證使用最新新版本。監(jiān)理理項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配配置清單見(jiàn)表表1-3。表1-3監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)基本配置置清單分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注法律法規(guī)1《中華人民共和和國(guó)建筑法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第91號(hào)2《中華人民共和和國(guó)合同法》1999年頒布布3《中華人民共和和國(guó)招投標(biāo)法法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第211號(hào)4《中華人民共和和國(guó)電力法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第60號(hào)5《中華人民共和和國(guó)環(huán)境保護(hù)護(hù)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第23號(hào)6《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境境保護(hù)條例》1998年頒布布7《中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第70號(hào)8《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)9《生產(chǎn)安全事故故報(bào)告和調(diào)查查處理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)10《中華人民共和和國(guó)水土保持持法》1991年頒布布11《建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)12《建筑工程施工工發(fā)包與承包包計(jì)價(jià)管理辦辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)建設(shè)部107號(hào)令國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件1《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503199—20002《電力工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)范》DL/T54434—20093《國(guó)家重大建設(shè)設(shè)項(xiàng)目文件歸歸檔要求與檔檔案整理規(guī)范范》DA/T288—20024《建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》GB/T503328—20015《建設(shè)工程施工工現(xiàn)場(chǎng)供用電電安全規(guī)范》GB501944—19936《建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ80—119917《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ46—220058《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文（電力工程部部分）》（20006年版）9《危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程安全管理理辦法》建質(zhì)[20099]87號(hào)10《普通混凝土用用砂、石質(zhì)量量及檢驗(yàn)方法法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52——200611《混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB502004—200212及電及規(guī)DL/T7882—200113《建設(shè)工程價(jià)款款結(jié)算試行辦辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)建設(shè)部、財(cái)財(cái)政部財(cái)建〔20004〕369號(hào)14《建筑施工模板板安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ1622—200815《電力建設(shè)安全全工作規(guī)程（變變電所部分）》DL5009..3—199716《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503000—200117《地下工程防水水技術(shù)規(guī)范》GB501088—2008續(xù)表分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件18《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB501666—200719《通風(fēng)與空調(diào)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB502443—200220《建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB503033—200221《電氣裝置安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)規(guī)程》DL/T51661.1～17—200222裝電驗(yàn)GBJ147——199023裝裝驗(yàn)GBJ149——199024《電氣裝置安裝裝工程電力變變壓器、油浸浸電抗器、互互感器施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148——199025《電氣裝置安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501500—200626裝線(xiàn)驗(yàn)GB501688—200627裝裝驗(yàn)GB501699—200628《電氣裝置安裝裝工程盤(pán)、柜柜及二次回路路接線(xiàn)施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB501711—199229《電氣裝置安裝裝工程蓄電池池施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB501722—199230裝電驗(yàn)GB502544—199631《電氣裝置安裝裝工程電力變變流設(shè)備施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB502555—199632《電氣裝置安裝裝工程爆炸和和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)環(huán)境電氣裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB502577—199633《電力建設(shè)工程程量清單計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)范（變電電工程）》DL/T53341—2006國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)1司工術(shù)國(guó)家電網(wǎng)工〔22003〕153號(hào)2《國(guó)家電網(wǎng)公司司十八項(xiàng)電網(wǎng)網(wǎng)重大反事故故措施（試行行）》國(guó)家電網(wǎng)生技〔2005〕400號(hào)3《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)工工程施工安全全監(jiān)理管理辦辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2007〕302號(hào)4《關(guān)于利用數(shù)碼碼照片資料加加強(qiáng)輸變電工工程安全質(zhì)量量過(guò)程控制的的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2007〕25號(hào)5全評(píng)法國(guó)家電網(wǎng)工〔22004〕488號(hào)6《電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)工〔22003〕168號(hào)7《電力生產(chǎn)事故故調(diào)查規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕145號(hào)8司程點(diǎn)控國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2005〕50號(hào)9《國(guó)家電網(wǎng)公司司安全生產(chǎn)工工作規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)總〔22003〕407號(hào)10《輸變電工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文實(shí)施施管理規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)科〔22009〕642號(hào)11《輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/GDW2250—200912《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司建設(shè)工程施施工分包安全全管理規(guī)定>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕174號(hào)續(xù)表分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)13《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程標(biāo)準(zhǔn)化施工工作業(yè)手冊(cè)》中國(guó)電力出版社社出版14《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司加強(qiáng)建設(shè)工工程分包安全全監(jiān)督若干重重點(diǎn)要求>的通知》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕998號(hào)15《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力安全工工器具管理規(guī)規(guī)定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕516號(hào)16《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工安全措措施補(bǔ)助費(fèi)、文文明施工措施施費(fèi)管理規(guī)定定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2005〕534號(hào)17《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)起起重機(jī)械安全全管理重點(diǎn)措措施（試行）>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔20008〕696號(hào)18《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)起起重機(jī)械安全全監(jiān)督管理辦辦法>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔20008〕891號(hào)19《關(guān)于應(yīng)用<電電力建設(shè)起重重機(jī)械安裝拆拆卸工藝指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2009〕233號(hào)20《國(guó)家電網(wǎng)公司司十八項(xiàng)電網(wǎng)網(wǎng)重大反事故故措施（試行行）》國(guó)家電網(wǎng)生技〔2005〕400號(hào)21《國(guó)家電網(wǎng)公司司工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定（試行）》2006年發(fā)布布22《國(guó)家電網(wǎng)公司司工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任考核核辦法（試行行）》2006年版23《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考考核辦法（2005年版）》24《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝示示范手冊(cè)》中國(guó)電力出版社社出版25《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程標(biāo)準(zhǔn)工藝示示范光盤(pán)》中國(guó)電力出版社社出版26《國(guó)家電網(wǎng)公司司業(yè)主項(xiàng)目部部標(biāo)準(zhǔn)化工作作手冊(cè)》27國(guó)家電網(wǎng)公司施施工項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作手手冊(cè)28《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理辦法>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕170號(hào)29《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)工工程施工質(zhì)量量監(jiān)理管理辦辦法>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕166號(hào)30《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程質(zhì)量通病防防治工作要求求及技術(shù)措施施>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕19號(hào)31《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程結(jié)算管理辦辦法>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕173號(hào)32《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力安全工工作規(guī)程（變變電部分）》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號(hào)33《關(guān)于印發(fā)<變變電工程落地地式鋼管腳手手架搭設(shè)安全全技術(shù)規(guī)范>的通知》Q(chēng)/GDW2274—200934《110kV～～1000kkV變電（換流流）站土建工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收及評(píng)定定規(guī)程》Q(chēng)/GDW1183—2008四、監(jiān)理工作制制度建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)據(jù)有關(guān)法律法法規(guī)、規(guī)程規(guī)規(guī)范及國(guó)家電電網(wǎng)公司的要要求制定監(jiān)理理工作制度或或標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施前配發(fā)給監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部，并并組織相應(yīng)的的培訓(xùn)和交底底工作。應(yīng)建立的主要監(jiān)監(jiān)理工作制度度清單見(jiàn)表1-4。表1-4主要監(jiān)監(jiān)理工作制度度清單分類(lèi)工作制度度清單項(xiàng)目管理（1）監(jiān)理項(xiàng)目目部策劃文件件編制審批管管理制度（2）項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃（施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)）、方案審審查制度（3）工程開(kāi)工工、暫停及復(fù)復(fù)工監(jiān)理管理理制度（4）監(jiān)理工程程師通知單簽簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制制度（5）單位工程程動(dòng)工條件審審查制度（6）進(jìn)度控制制監(jiān)理工作制制度（7）工地例會(huì)會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)發(fā)制度（8）項(xiàng)目監(jiān)理理文件資料管管理制度（9）工程監(jiān)理理檔案管理實(shí)實(shí)施細(xì)則安全管理（1）工程分包包審查管理制制度（2）安全監(jiān)理理工作責(zé)任及及考核獎(jiǎng)懲制制度（3）安全監(jiān)理理交底制度（4）安全工地地例會(huì)制度（5）安全監(jiān)理理檢查、簽證證制度（6）安全巡檢檢及旁站監(jiān)理理制度（7）安全施工工措施（方案案）審查、備備案制度（8）測(cè)量/計(jì)計(jì)量設(shè)備，施施工機(jī)械、安安全用具審查查監(jiān)理工作制制度（9）施工管理理人員、特殊殊工種/特殊作業(yè)人人員審查監(jiān)理理工作制度（10）安全健健康環(huán)境管理理自評(píng)價(jià)制度度（11）安全//質(zhì)量事故處處理監(jiān)理管理理制度質(zhì)量管理（1）施工單位位質(zhì)量保證體體系檢查制度度（2）施工項(xiàng)目目部選擇的試試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)認(rèn)可制度（3）設(shè)備、材材料、構(gòu)配件件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工作制度度（4）見(jiàn)證取樣樣、平行檢驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工作制制度（5）施工質(zhì)量量驗(yàn)收監(jiān)理工工作制度（6）調(diào)試質(zhì)量量驗(yàn)收監(jiān)理工工作制度（7）重點(diǎn)部位位旁站監(jiān)理工工作制度造價(jià)管理（1）投資（造造價(jià)）控制監(jiān)監(jiān)理工作制度度（2）工程結(jié)算算審核監(jiān)理工工作制度技術(shù)管理施工圖會(huì)檢監(jiān)理理工作制度五、崗位職責(zé)1．監(jiān)理項(xiàng)目部部管理職責(zé)（1）監(jiān)理項(xiàng)目目部嚴(yán)格履行行委托監(jiān)理合合同賦予的職職責(zé)、權(quán)利和和義務(wù)，負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施工工程項(xiàng)目監(jiān)理理服務(wù)的具體體工作，促進(jìn)進(jìn)工程各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最最大限度地滿(mǎn)滿(mǎn)足業(yè)主的期期望。（2）貫徹執(zhí)行行國(guó)家、行業(yè)業(yè)工程建設(shè)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程和規(guī)范，落落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司、網(wǎng)省省公司、建設(shè)設(shè)單位各項(xiàng)管管理規(guī)定。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)要求。按按照監(jiān)理企業(yè)業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安安全/環(huán)境管理體體系的要求，結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的實(shí)際情況況，組織編制制項(xiàng)目監(jiān)理的的策劃文件，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審查或備案案后實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理理項(xiàng)目部成員員的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)和教育育，保證配備備的安全防護(hù)護(hù)用品和檢測(cè)測(cè)、計(jì)量設(shè)備備的正確使用用和日常維護(hù)護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理理項(xiàng)目部的危危險(xiǎn)源和環(huán)境境因素的辨識(shí)識(shí)、評(píng)價(jià)與控控制，并形成成文件加以實(shí)實(shí)施和記錄；；對(duì)于重要危危險(xiǎn)源制定控控制措施，并并落實(shí)相應(yīng)的的人員和物資資準(zhǔn)備。（4）建立健全全安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安安全責(zé)任制及及崗位職責(zé)。在在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，履行行安全管理職職能，做好安安全預(yù)控措施施。按規(guī)定程程序上報(bào)安全全事故，參加加安全事故調(diào)查查。（5）建立健全全質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制及及崗位職責(zé)，履履行質(zhì)量管理理職能。按規(guī)規(guī)定程序上報(bào)報(bào)質(zhì)量事故，參參加質(zhì)量事故故調(diào)查。（6）強(qiáng)化工程程的投資控制制，特別是工工程變更的管管理，確保工工程變更程序序規(guī)范、合理理。（7）加強(qiáng)工程程量管理，參參與設(shè)計(jì)工程程量清單審核核，審核工程程進(jìn)度款支付付申請(qǐng)和用款款計(jì)劃，配合合業(yè)主項(xiàng)目部部進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算。（8）按項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃劃的要求，督督促、審查施施工項(xiàng)目部編編制工程的項(xiàng)項(xiàng)目施工進(jìn)度度計(jì)劃，分析析進(jìn)度滯后的的原因，提出出監(jiān)理意見(jiàn)，督督促施工項(xiàng)目目部落實(shí)進(jìn)度度糾偏措施。（9）在業(yè)主的的委托范圍內(nèi)內(nèi)展開(kāi)工程施施工、設(shè)備材材料供貨的合合同管理。督督促施工項(xiàng)目目部嚴(yán)格按照照合同要求履履行義務(wù)。按按索賠的管理理程序，收集集參建各方索索賠的證據(jù)和和資料。（10）負(fù)責(zé)工工程信息與檔檔案監(jiān)理資料料的收集、整整理、上報(bào)、移移交工作。（11）按委托托監(jiān)理合同賦賦予的職責(zé)，做做好與業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部、施工工項(xiàng)目部、設(shè)設(shè)計(jì)單位、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商的的協(xié)調(diào)工作，參參加業(yè)主項(xiàng)目目部組織召開(kāi)開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議。（12）對(duì)施工工圖進(jìn)行預(yù)檢檢，并匯總施施工項(xiàng)目部的的意見(jiàn)，形成成預(yù)檢意見(jiàn)；；參加由業(yè)主主項(xiàng)目部組織織的施工圖會(huì)會(huì)檢及設(shè)計(jì)交交底會(huì)，并負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)工作作的落實(shí)。（13）審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全質(zhì)質(zhì)量技術(shù)措施施或者專(zhuān)項(xiàng)施施工方案是否否符合工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文的要要求，施工組組織是否滿(mǎn)足足工程建設(shè)安安全文明施工工管理的需要要。（14）定期或或不定期地檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患的，應(yīng)要要求施工項(xiàng)目目部整改；情情況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)要求施工項(xiàng)項(xiàng)目部暫停施施工，并及時(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部。施工工項(xiàng)目部拒不不整改或不停停止施工的，應(yīng)應(yīng)即時(shí)向有關(guān)關(guān)主管部門(mén)匯匯報(bào)。（15）組織工工程中間、竣竣工預(yù)驗(yàn)收的的監(jiān)理初檢工工作，參加業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織工程竣工工預(yù)驗(yàn)收，參參加竣工驗(yàn)收收和啟動(dòng)試運(yùn)運(yùn)行，參加工工程移交。（16）項(xiàng)目投投運(yùn)后，及時(shí)時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理服務(wù)工作作進(jìn)行總結(jié)和和綜合評(píng)價(jià)。負(fù)負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理理服務(wù)工作，參參加項(xiàng)目投產(chǎn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2．監(jiān)理項(xiàng)目部部各崗位管理理職責(zé)及其對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系監(jiān)理項(xiàng)目部各崗崗位管理職責(zé)責(zé)見(jiàn)表1-55，主要管理理職責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系見(jiàn)表1-6。表1-5監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部各崗位位管理職責(zé)崗位崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師代位監(jiān)的工與安管責(zé)（1）確定監(jiān)理理項(xiàng)目部人員員的分工和崗崗位職責(zé)；檢檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的工工作，根據(jù)工工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員調(diào)調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)稱(chēng)職的監(jiān)理人人員進(jìn)行調(diào)換換（2）熟悉和掌掌握國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司電力工工程建設(shè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組組織監(jiān)理項(xiàng)目目部學(xué)習(xí)并貫貫徹執(zhí)行（3）主持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理監(jiān)理理項(xiàng)目部的日日常工作（4）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見(jiàn)（5）主持監(jiān)理理工作會(huì)議，簽簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目目部的文件和和指令（6）審核簽署署施工項(xiàng)目部部的付款申請(qǐng)請(qǐng)和竣工結(jié)算算續(xù)表崗位崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師（7）審查和處處理工程變更更（8）參與工程程安全、質(zhì)量量事故的調(diào)查查（9）調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與施工工單位的合同同爭(zhēng)議、處理理索賠、審核核工程延期（10）組織編編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專(zhuān)題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)（11）審核簽簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查施工項(xiàng)目目部的竣工申申請(qǐng)，組織監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)待待驗(yàn)收的工程程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收（12）主持整整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理文件件專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工工作：（1）負(fù)責(zé)編制制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作作的具體實(shí)施施（3）組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)監(jiān)理理人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議（4）審查施工工項(xiàng)目部提交交的涉及本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示（7）根據(jù)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況做做好監(jiān)理日記記（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)（9）參加見(jiàn)證證取樣工作，核核查進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，必要時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)（10）負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證（11）檢查本本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、節(jié)節(jié)能減排、水水土保持、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行等情況，及及時(shí)監(jiān)督處理理事故隱患，必必要時(shí)報(bào)告安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)監(jiān)理的日常工工作：（1）做好風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的策劃劃工作，編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中中的安全監(jiān)理理管理內(nèi)容和和安全監(jiān)理工工作方案（2）參加施工工組織設(shè)計(jì)中中安全措施和和施工過(guò)程中中重大安全技技術(shù)方案的審審查（3）對(duì)危險(xiǎn)性性較大的工程程安全施工方方案或施工項(xiàng)項(xiàng)目部提出的的安全技術(shù)措措施的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查（4）審查施工工項(xiàng)目部、分分包單位的安安全資質(zhì)和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)專(zhuān)職安全管理理人員、特殊殊作業(yè)人員的的上崗資格，并并在過(guò)程中檢檢查其持證上上崗情況（5）組織或參參與安全例會(huì)會(huì)和安全檢查查，參與重大大施工的安全全技術(shù)交底，對(duì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行安全監(jiān)督督和檢查，做做好各類(lèi)檢查查記錄和監(jiān)理理日志。對(duì)不不合格項(xiàng)或安安全隱患提出出整改要求，并并督促整改閉閉環(huán)（6）審查施工工單位安全管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、安全規(guī)章章制度和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)安全措施。重重點(diǎn)審查施工工項(xiàng)目部危險(xiǎn)險(xiǎn)源、環(huán)境因因素辨識(shí)及其其控制措施的的適宜性、充充分性、有效效性，督促做做好危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)預(yù)控工作（7）組織安全全學(xué)習(xí)。配合合總監(jiān)理工程程師組織本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員的安全學(xué)習(xí)習(xí)，督促施工工項(xiàng)目部開(kāi)展展三級(jí)安全教教育等安全培培訓(xùn)工作（8）場(chǎng)生收理現(xiàn)事時(shí)總師（9）檢查安全全文明施工措措施補(bǔ)助費(fèi)的的安措費(fèi)的使使用情況。協(xié)協(xié)調(diào)不同施工工單位之間的的交叉作業(yè)和和工序交接中中的安全文明明施工措施的的落實(shí)（10）負(fù)責(zé)做做好安全管理理臺(tái)賬及安全全監(jiān)理工作資資料的收集和和整理（11）配合或或參與安全事事故調(diào)查造價(jià)工程師（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目建設(shè)過(guò)程中中的投資控制制工作；嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹落實(shí)建設(shè)設(shè)單位有關(guān)投投資控制的要要求（2）參加施工工圖會(huì)檢和設(shè)設(shè)計(jì)交底，參參加建設(shè)單位位組織階段性性的投資控制制會(huì)議（3）協(xié)助項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師處理工程程變更，根據(jù)據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)級(jí)單位批準(zhǔn)（4）協(xié)助項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師審核上報(bào)報(bào)工程進(jìn)度款款支付申請(qǐng)和和月度用款計(jì)計(jì)劃（5）參與建設(shè)設(shè)單位組織的的工程竣工結(jié)結(jié)算審查工作作會(huì)議（6）負(fù)責(zé)收集集、整理投資資控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，并按按要求歸檔續(xù)表崗位崗位職職責(zé)監(jiān)理員主要從事現(xiàn)場(chǎng)檢檢查、計(jì)量等等工作：（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作（2）檢查施工工項(xiàng)目部投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄（3）復(fù)核或從從施工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取工程程計(jì)量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證（4）按設(shè)計(jì)圖圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄（5）擔(dān)任旁站站監(jiān)理工作，核核查特種作業(yè)業(yè)人員的上崗崗證；檢查、監(jiān)監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工質(zhì)量量、安全、節(jié)節(jié)能減排、水水土保持等狀狀況及措施的的落實(shí)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出、予以以糾正并向?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告（6）做好監(jiān)理理日記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理記錄錄信息資料人員（1）負(fù)責(zé)對(duì)工工程各類(lèi)文件件資料進(jìn)行收收發(fā)登記；分分類(lèi)整理，建建立資料臺(tái)賬賬，并做好工工程資料的儲(chǔ)儲(chǔ)存、保管工作（2）熟悉國(guó)家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工工作要求，負(fù)負(fù)責(zé)基建工程程管控模塊的的信息錄入（3）負(fù)責(zé)工程程文件資料在在監(jiān)理項(xiàng)目部部?jī)?nèi)得到及時(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)（4）對(duì)工程監(jiān)監(jiān)理資料進(jìn)行行統(tǒng)一編號(hào)（5）負(fù)責(zé)對(duì)工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文本進(jìn)行保保管和借閱管管理（6）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)受控文件進(jìn)進(jìn)行管理，保保證使用該文文件人員及時(shí)時(shí)得到最新版版本（7）負(fù)責(zé)工程程監(jiān)理資料的的整理和歸檔檔工作表1-6監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部主要管管理職責(zé)對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系管理職職責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)子體系系監(jiān)理項(xiàng)目部責(zé)任任人監(jiān)理工作策劃監(jiān)理項(xiàng)目管理體體系總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)度管理合同執(zhí)行管理組織協(xié)調(diào)資信管理綜合評(píng)評(píng)價(jià)信息與檔案管理理施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策策劃監(jiān)理安全管理體體系總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師師分包安全管理環(huán)保與水保管理理質(zhì)量監(jiān)理工作策策劃監(jiān)理質(zhì)量管理體體系總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師圖紙會(huì)檢測(cè)量放線(xiàn)成果復(fù)復(fù)核造價(jià)工作策劃監(jiān)理造價(jià)管理體體系總監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師師施工階段安全檢查簽證監(jiān)理安全管理體體系總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師師安全文明施工管管理安全檢查管理續(xù)表管理職職責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)子體系系監(jiān)理項(xiàng)目部責(zé)任任人施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急急管理監(jiān)理安全管理體體系總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師師分包安全管理環(huán)保與水保管理理安全性評(píng)價(jià)材料構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備檢查監(jiān)理質(zhì)量管理體體系總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師施工過(guò)程質(zhì)量控控制監(jiān)理造價(jià)管理體體系總監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師師質(zhì)量事故調(diào)查與與處理中間驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工程計(jì)量與工程程款支付審核核工程變更費(fèi)用審審查工程索賠費(fèi)用審審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理技術(shù)管理體體系總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師設(shè)計(jì)監(jiān)督管理施工技術(shù)監(jiān)督管管理竣工驗(yàn)收階段工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量管理體體系總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)竣工資料監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算監(jiān)理造價(jià)管理體體系總監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師師工程結(jié)算審核工程竣工結(jié)算配配合總結(jié)評(píng)價(jià)階段造價(jià)管理總結(jié)安全監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理安全管理體體系總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師師項(xiàng)目管理總結(jié)評(píng)評(píng)價(jià)監(jiān)理項(xiàng)目管理體體系總監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理質(zhì)量管理體體系總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量保修技術(shù)管理總結(jié)監(jiān)理技術(shù)管理體體系六、人員培訓(xùn)監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)對(duì)電力建設(shè)工工程的特點(diǎn)，對(duì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行崗前教育育培訓(xùn)，經(jīng)考考試合格后上上崗。監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)據(jù)交底制度的的要求，根據(jù)據(jù)工程不同階階段和特點(diǎn)，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員進(jìn)行崗前前教育培訓(xùn)和和技術(shù)交底。對(duì)對(duì)從事應(yīng)用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料等項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理人員，還還須經(jīng)相關(guān)技技術(shù)培訓(xùn)后，方方可承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的監(jiān)理工作作。對(duì)人員的的培訓(xùn)應(yīng)留有有記錄。監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)訓(xùn)的方式、形形式及主要內(nèi)內(nèi)容見(jiàn)表1-7。表1-7監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部培訓(xùn)的的方式、形式式及主要內(nèi)容容項(xiàng)目方式形式主要內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時(shí)培訓(xùn)公司培訓(xùn)崗前培訓(xùn)識(shí)務(wù)理和（2）上級(jí)及公公司管理制度度（3）安全知識(shí)識(shí)不少于4個(gè)學(xué)時(shí)時(shí)第二章項(xiàng)目目管理監(jiān)理項(xiàng)目部的工工程項(xiàng)目管理理范圍除安全全管理、質(zhì)量量管理、造價(jià)價(jià)管理和技術(shù)術(shù)管理四項(xiàng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化管理之之外的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理管理內(nèi)容容，包括監(jiān)理理工作策劃、進(jìn)進(jìn)度管理、環(huán)環(huán)保與水保、合同執(zhí)行管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信管理與綜合評(píng)價(jià)等。一、工作內(nèi)容與與方法監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目目管理工作內(nèi)內(nèi)容與方法見(jiàn)見(jiàn)表2-1。表2-1監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部項(xiàng)目管管理工作內(nèi)容容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)監(jiān)理工作策劃（1）依據(jù)簽訂訂的監(jiān)理合同同，在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)組建建監(jiān)理項(xiàng)目部部，配備能夠夠滿(mǎn)足工程需需要的各項(xiàng)設(shè)設(shè)施。任命總總監(jiān)理工程師師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師、安安全監(jiān)理工程程師報(bào)送業(yè)主主項(xiàng)目部審核核備案（見(jiàn)附附錄中JXMB5），建立完完善監(jiān)理工作作制度，組織織監(jiān)理項(xiàng)目部部人員進(jìn)行工工作分工及質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)、安安全管理等交交底（見(jiàn)附錄錄中JXMB112）（2）依據(jù)《監(jiān)監(jiān)理大綱》、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文文件要求和確確定的工程目目標(biāo)，編制《變變電站工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXMB3），并在第第一次工地會(huì)會(huì)議前報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審批批（見(jiàn)附錄中中JXMB2）（3）工程開(kāi)工工前，審查施施工項(xiàng)目部《項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃》、《變變電工程施工工強(qiáng)制性條文文執(zhí)行計(jì)劃》、管管理體系文件件，并報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審批批（見(jiàn)附錄中中JXMB1）；審批《施施工管理人員員資格報(bào)審表表》，并上報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部備案（4）督促檢查查施工項(xiàng)目部部管理體系的的運(yùn)行情況，對(duì)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的問(wèn)題及時(shí)時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》（見(jiàn)附附錄中JXMB6）、《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》（見(jiàn)附錄錄中JXMB5）要求施工工項(xiàng)目部進(jìn)行行整改，并跟跟蹤整改落實(shí)實(shí)情況圖2-1圖2-2進(jìn)度管理（1）根據(jù)業(yè)主主的項(xiàng)目進(jìn)度度實(shí)施計(jì)劃，督督促施工項(xiàng)目目部按業(yè)主的的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)實(shí)施計(jì)劃編制制工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審查合合格后報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部備案案；對(duì)施工報(bào)報(bào)審的物資供供貨計(jì)劃進(jìn)行行審查，并報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部備案（2）檢查工程程開(kāi)工條件，簽簽署施工項(xiàng)目目部《工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批；審查查《分部（單單位）工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審》，確確認(rèn)單位工程程開(kāi)工條件（3）對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)施情況況進(jìn)行檢查，分分析進(jìn)度滯后后原因，督促促施工項(xiàng)目部部采取措施落落實(shí)相關(guān)要求求（4）施工項(xiàng)目目部在工程施施工過(guò)程中由由于某種原因因造成工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃滯后后，應(yīng)及時(shí)督督促進(jìn)行糾偏偏。需要對(duì)原原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部組組織審查施工工項(xiàng)目部填報(bào)報(bào)的《施工進(jìn)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃劃報(bào)審表》，并并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部備案。由由于建設(shè)工程程中存在的各各種制約因素素，致使工程程施工進(jìn)度無(wú)無(wú)法完成合同同工期目標(biāo)要要求時(shí)，監(jiān)理理項(xiàng)目部審查查施工項(xiàng)目部部《變更工期期的報(bào)審表》，并并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部審批（5）利用審簽簽工程進(jìn)度款款來(lái)催促、推推動(dòng)工程進(jìn)度度按計(jì)劃進(jìn)行行（6）監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)施工存存在重大隱患患，可能造成成事故或已經(jīng)經(jīng)造成事故時(shí)時(shí)，應(yīng)通過(guò)總總監(jiān)理工程師師及時(shí)下達(dá)工工程暫停令（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXMB110），要求施施工項(xiàng)目部停停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署工程復(fù)工申申請(qǐng)表。下達(dá)達(dá)工程暫停令令和簽署工程程復(fù)工申請(qǐng)表表，宜事先向向建設(shè)單位報(bào)告圖2-3圖2-4續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)環(huán)保與水保依據(jù)業(yè)主主項(xiàng)目部的建建設(shè)目標(biāo)、國(guó)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)、設(shè)計(jì)文件件要求，確定定環(huán)保與水保保管理目（2）審查施工工單位的環(huán)保保與水保方案案和措施，并并監(jiān)督執(zhí)行（3）加強(qiáng)施工工環(huán)保與水保保的監(jiān)督檢查查，采取有效效措施減少臨臨時(shí)占地，嚴(yán)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)施工，避免免大開(kāi)挖，采采取表土剝離離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染（4）線(xiàn)路基礎(chǔ)礎(chǔ)開(kāi)挖等，在在有水土流失失的地方施工工時(shí)，督促施施工單位按照照“先防護(hù)后施施工”的原則進(jìn)行行施工（5）協(xié)助業(yè)主主項(xiàng)目部，配配合環(huán)保與水水保的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收合同執(zhí)行管理（1）監(jiān)督檢查查施工、設(shè)備備供應(yīng)商的合合同履約情況況，依據(jù)施工工合同條款的的規(guī)定及時(shí)解解決合同執(zhí)行行過(guò)程中的爭(zhēng)爭(zhēng)議和索賠問(wèn)問(wèn)題（2）根據(jù)施工工合同中的工工程量，進(jìn)度度款支付的要要求，審核施施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)送的工程量量清單、進(jìn)度度款支付申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主主項(xiàng)目部（3）參加業(yè)主主項(xiàng)目部組織織的工程結(jié)算算（4）審核施工工項(xiàng)目部提交交的保留金支支付申請(qǐng)，報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部（5）審查施工工報(bào)審的《分分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》，審審查合格后報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批備案圖2-5組織協(xié)調(diào)（1）參加業(yè)主主項(xiàng)目部組織織的第一次工工地會(huì)議，總總監(jiān)理工程師師介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的內(nèi)容并并進(jìn)行監(jiān)理工工作程序的交交底，對(duì)施工工準(zhǔn)備情況提提出意見(jiàn)和要要求（2）參加業(yè)主主項(xiàng)目部組織織召開(kāi)的月度度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)?zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)和建議；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織召開(kāi)工工地例會(huì)每月月不少于一次次，就工程安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資等等工作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，提出要要求，并負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的的編制和分發(fā)發(fā)（見(jiàn)附錄中中JXMB88），對(duì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的執(zhí)行情情況進(jìn)行監(jiān)督督檢查，在下下次會(huì)議紀(jì)要要中記錄問(wèn)題題執(zhí)行落實(shí)情情況（3）及時(shí)處理理、傳遞施工工項(xiàng)目部提出出的需要協(xié)調(diào)調(diào)的問(wèn)題信息與檔案管理（1）按照委托托監(jiān)理合同及及檔案信息管管理規(guī)定履行行監(jiān)理的信息息與檔案管理理職責(zé)，完善善監(jiān)理檔案信信息分類(lèi)管理理，實(shí)施文件件的收發(fā)登記記管理（見(jiàn)附附錄中JXMB113、見(jiàn)附錄中JXMB114）。及時(shí)收收集監(jiān)理檔案案文件資料（包包括影像資料料），并按照照國(guó)家電網(wǎng)公公司規(guī)定的統(tǒng)統(tǒng)一歸檔目錄錄進(jìn)行分類(lèi)整整理、組卷、錄錄入，工程投投運(yùn)后及時(shí)移移交（2）及時(shí)將監(jiān)監(jiān)理的項(xiàng)目管管理、安全管管理、質(zhì)量管管理、造價(jià)管管理、技術(shù)管管理等方面信信息輸入信息息管理系統(tǒng)（3）每月277日前編制《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部（見(jiàn)附錄錄中JXMB117），及時(shí)填填寫(xiě)《監(jiān)理工工作日記》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXMB116）（4）監(jiān)督、檢檢查施工項(xiàng)目目部對(duì)檔案資資料的過(guò)程管管理，對(duì)移交交的檔案進(jìn)行行監(jiān)理初檢圖2-6資信管理與總結(jié)評(píng)價(jià)（1）核實(shí)施工工項(xiàng)目部的安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)和和各項(xiàng)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)對(duì)施工單位作作出綜合評(píng)價(jià)價(jià)（2）依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)單位施工圖圖紙的交付情情況，供貨單單位的產(chǎn)品供供貨情況、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量情況況、售后服務(wù)務(wù)情況等，配配合業(yè)主項(xiàng)目目部進(jìn)行資信信管理與綜合合評(píng)價(jià)（3）應(yīng)用監(jiān)理理評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)價(jià)，并將項(xiàng)目目管理、安全全管理、質(zhì)量量管理、造價(jià)價(jià)管理、技術(shù)術(shù)管理總體評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果納入入《監(jiān)理工作作總結(jié)》中，編編制《監(jiān)理工工作總結(jié)》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXMB118）二、工作流程1．項(xiàng)目管理工工作總體流程程（見(jiàn)圖2-1）圖2-1項(xiàng)目管管理總體流程程2．項(xiàng)目管理工工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)流程（1）監(jiān)理工作作策劃流程（見(jiàn)見(jiàn)圖2-2）。圖2-2監(jiān)理工工作策劃流程程（2）開(kāi)工條件件審查流程（見(jiàn)見(jiàn)圖2-3）。圖2-3開(kāi)工條條件審查流程程（3）進(jìn)度管理理流程（見(jiàn)圖圖2-4）。圖2-4進(jìn)度度管理流程（4）合同執(zhí)行行管理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖2-5）。圖2-5合同執(zhí)執(zhí)行管理流程程（5）信息與檔檔案管理流程程（見(jiàn)圖2--6）。圖2-6信息與與檔案管理流流程三、工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作依據(jù)的的主要項(xiàng)目管管理標(biāo)準(zhǔn)，是是指有關(guān)項(xiàng)目目管理的法律律、法規(guī)、國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文文件以及網(wǎng)省省公司的規(guī)定定等。監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目管理工作作依據(jù)的主要要標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表2-2。表2-2監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目管理工作作依據(jù)的主要要標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)項(xiàng)目管理策劃《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃編制綱要要>等7個(gè)指導(dǎo)文件件的通知》《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》《電力工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)范》基建質(zhì)量〔20007〕89號(hào)GB503119—2000DL/T54334—2009進(jìn)度管理《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理辦法>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕170號(hào)環(huán)保與水保管理《中華人民共和和國(guó)環(huán)境保護(hù)護(hù)法》《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境境保護(hù)條例》《中華人民共和和國(guó)水土保持持法》《中華人民共和和國(guó)水土保持持法實(shí)施條例例》《國(guó)家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目水土保持持設(shè)施驗(yàn)收工工作指導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第23號(hào)1998年111月29日國(guó)務(wù)院發(fā)發(fā)布合同執(zhí)行管理國(guó)家電網(wǎng)公司輸輸變電工程勘勘測(cè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理統(tǒng)統(tǒng)一合同文本本組織協(xié)調(diào)《中華人民共和和國(guó)電力法》《中華人民共和和國(guó)環(huán)境保護(hù)護(hù)法》《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境境保護(hù)條例》《中華人民共和和國(guó)土地管理理法》《中華人民共和和國(guó)土地管理理法實(shí)施條例例》《建設(shè)項(xiàng)目用地地預(yù)審管理辦辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第60號(hào)中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第23號(hào)1998年111月29日國(guó)務(wù)院發(fā)發(fā)布2004年8月月修正1998年122月27日國(guó)務(wù)院發(fā)發(fā)布1源信息與檔案管理《國(guó)家重大建設(shè)設(shè)項(xiàng)目文件歸歸檔要求與檔檔案整理規(guī)范范》《科學(xué)技術(shù)檔案案案卷構(gòu)成的的一般要求》DA/T288—2002GB/T111822—2000資信管理與總結(jié)評(píng)價(jià)司程理位信管理暫暫行規(guī)定》《基建管理綜合合評(píng)價(jià)辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2006〕1066號(hào)基建綜〔20110〕43號(hào)第三章安全全管理監(jiān)理項(xiàng)目部安全全管理的職責(zé)責(zé)范圍主要包括施工準(zhǔn)備備階段、施工工階段和工程程總結(jié)評(píng)價(jià)階階段中的安全全監(jiān)理工作策策劃、分包安安全管理、安安全檢查簽證證、安全文明明施工管理、安安全檢查管理理、安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與應(yīng)急管理理、安全性評(píng)評(píng)價(jià)、安全監(jiān)監(jiān)理總結(jié)等。一、工作內(nèi)容與與方法監(jiān)理項(xiàng)目部安全全管理工作內(nèi)內(nèi)容與方法見(jiàn)見(jiàn)表3-1。表3-1監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部安全管管理工作內(nèi)容容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策劃（1）編制《變變電站工程安安全監(jiān)理工作作方案》（安安全監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則）（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JAAQB2），報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部審批（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXXMB2）（2）辨識(shí)與監(jiān)監(jiān)理工作有關(guān)關(guān)的危險(xiǎn)源，制制定針對(duì)性的的預(yù)控措施；；制定《變電電站工程監(jiān)理理項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處處置方案》（見(jiàn)附錄中JAQB4）；并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案（3）審查施工工項(xiàng)目部《安安全文明施工工實(shí)施細(xì)則》及及其《安全文文明施工設(shè)施施配置申報(bào)單單》、《安全全文明施工措措施實(shí)施申報(bào)報(bào)單》、《特殊（專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)）施工技技術(shù)（措施）方方案》、《專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急處置方案》、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)關(guān)鍵工序、危危險(xiǎn)、特殊作作業(yè)安全施工工措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)及危險(xiǎn)源辨辨識(shí)評(píng)價(jià)和預(yù)預(yù)控措施（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXXMB1），報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審批批（4）審查施工工項(xiàng)目部《項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃》（施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)）中的安全全技術(shù)措施（見(jiàn)附錄中JXMB1），施工項(xiàng)目部安全管理體系，主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件（5）審查施工工項(xiàng)目部施工工安全管理人人員，特殊工工種、特殊作作業(yè)人員資格格證明文件圖3-1分包安全管理（1）審核工程程項(xiàng)目分包計(jì)計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批（2）審查施工工項(xiàng)目部擬選選用分包商的的資質(zhì)文件和和擬簽訂的分分包合同、安安全協(xié)議，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部批準(zhǔn)并備案案（3）驗(yàn)證施工工項(xiàng)目部報(bào)送送的專(zhuān)業(yè)分包包商投入項(xiàng)目目施工的人員員資質(zhì)、施工工機(jī)械、工器器具等，報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部備備案（4）核查驗(yàn)證證分包商項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量管理人員員、安全管理理人員、特種種作業(yè)人員以以及施工機(jī)械械、工器具與與資質(zhì)審查內(nèi)內(nèi)容、分包合合同是否一致致。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)提出整整改要求（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXXMB6），并督促促施工項(xiàng)目部部閉環(huán)整改（5）督促檢查查施工項(xiàng)目部部對(duì)分包商人人員的安全教教育培訓(xùn)和考考試情況（6）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)送送的專(zhuān)業(yè)分包包商自帶的起起重機(jī)械設(shè)備備、施工機(jī)械械、工器具等等的檢驗(yàn)合格格證明，合格格后方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)（7）審批施工工項(xiàng)目部報(bào)送送的專(zhuān)業(yè)分包包商的施工組組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安安全施工方案案或措施，并并監(jiān)督實(shí)施（8）對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部勞務(wù)分分包管理工作作進(jìn)行監(jiān)督，禁禁止其以專(zhuān)業(yè)業(yè)分包管理方方式進(jìn)行勞務(wù)務(wù)分包管理圖3-1圖3-3施工階段安全檢查簽證（1）重要施工工設(shè)施（大中型型起重機(jī)械、重重要腳手架，施施工用電、危危險(xiǎn)品庫(kù)房等等）投入使用用前，依據(jù)《變變電站工程安安全監(jiān)理工作作方案》（安安全監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則）對(duì)其其進(jìn)行安全檢檢查簽證，審審查施工項(xiàng)目目部大中型施施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)/出場(chǎng)，并拍拍攝數(shù)碼照片片（2）重大工序序（工程項(xiàng)目目開(kāi)工、土建建交付安裝、安安裝交付調(diào)試試及整套啟動(dòng)動(dòng)）轉(zhuǎn)接前，依依據(jù)《變電站站工程安全監(jiān)監(jiān)理工作方案案》（安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則）對(duì)其進(jìn)行行安全檢查簽簽證，并拍攝攝數(shù)碼照片圖3-1續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)施工階段安全文明施工管管理（1）依據(jù)《輸輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)》，督督查施工項(xiàng)目目部開(kāi)展“安全管理制制度化，安全全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化化，現(xiàn)場(chǎng)布置置條理化，機(jī)機(jī)料擺放定置置化，作業(yè)行行為規(guī)范化，環(huán)環(huán)境影響最小小化”工作情況，對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題督促施工項(xiàng)項(xiàng)目部閉環(huán)整整改（見(jiàn)附錄錄中JXMB6）（2）場(chǎng)施況監(jiān)查點(diǎn)全實(shí)在的督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（見(jiàn)附錄中JXMB6）（3）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)送送的《安全文文明施工設(shè)施施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單單》、《安全全文明施工措措施實(shí)施驗(yàn)收收單》，對(duì)其其進(jìn)場(chǎng)的安全全設(shè)施及安全全文明施工措措施的實(shí)施情情況進(jìn)行驗(yàn)收收，報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部審批其其“安措費(fèi)”圖3-1圖3-4安全檢查管理（1）參加業(yè)主主項(xiàng)目部組織織召開(kāi)的安委委會(huì)活動(dòng)，并并及時(shí)督促參參建單位貫徹徹落實(shí)安委會(huì)會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)紀(jì)要的要求（2）參加由網(wǎng)網(wǎng)省公司、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織的定期安安全檢查和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查查、安全管理理流動(dòng)紅旗競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)對(duì)監(jiān)理存在的的問(wèn)題自行閉閉環(huán)整改，并并對(duì)施工中存存在的問(wèn)題督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改（見(jiàn)附錄中JXXMB6）（3）參加由業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織召開(kāi)的月月度協(xié)調(diào)會(huì)議議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，對(duì)安全全現(xiàn)狀進(jìn)行分分析總結(jié)，針針對(duì)所存在的的安全文明施施工薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和問(wèn)題，提提出整改要求求和措施（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXXMB6），督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改（4）定期組織織安全文明施施工檢查并召召開(kāi)監(jiān)理安全全工作例會(huì)，針針對(duì)所存在的的安全文明施施工薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和問(wèn)題，督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改（見(jiàn)附錄中中JXMB8、JXMB9）（5）工全體及管位責(zé)（6）檢查施工工項(xiàng)目部特殊殊工種、特殊殊作業(yè)人員持持證上崗到位位情況（7）督查施工工項(xiàng)目部安全全技術(shù)措施或或?qū)ｍ?xiàng)施工方方案實(shí)施情況況（8）家安件規(guī)監(jiān)視施重作部全并照現(xiàn)規(guī)及及安全事故隱隱患，及時(shí)發(fā)發(fā)出《監(jiān)理工工程師通知單單》（見(jiàn)附錄錄中JXMB6），督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改；情情況嚴(yán)重及危危及人身安全全的，總監(jiān)理理工程師及時(shí)時(shí)簽發(fā)《工程程暫停令》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXXMB10），并報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部，督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改（9）配合或參參與安全事故故調(diào)查圖3-1圖3-4圖3-5安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理（1）實(shí)施不同同施工階段監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部安安全危險(xiǎn)源辨辨識(shí)與預(yù)控措措施（2）督查施工工項(xiàng)目部對(duì)不不同施工階段段安全危險(xiǎn)源源辨識(shí)與預(yù)控控措施的落實(shí)實(shí)情況，對(duì)存存在的問(wèn)題督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改（見(jiàn)附錄中JXMB6）（3）結(jié)合工程程的實(shí)際情況況，會(huì)同施工工項(xiàng)目部開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處處置方案演練練，檢查執(zhí)行行情況及其有有效性和響應(yīng)應(yīng)的及時(shí)性圖3-1分包安全管理（1）審查分包包工程的各類(lèi)類(lèi)報(bào)審文件，定定期或不定期期核查施工分分包商項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、安全全管理人員、特特種作業(yè)人員員及機(jī)械、工工器具等資源源配備是否與與入場(chǎng)驗(yàn)證相相符，通過(guò)《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》將將分包管理情情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部（2）通過(guò)文件件審查、安全全檢查簽證、安安全旁站和安安全巡視檢查查手段，實(shí)施施分包安全監(jiān)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)提出出整改要求（見(jiàn)附錄中JXMB6），并實(shí)施閉環(huán)管理（3）有勞務(wù)分分包人員參與與的施工作業(yè)業(yè)，施工班組組負(fù)責(zé)人（隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)長(zhǎng)）、技術(shù)員員、安全員等等關(guān)鍵崗位人人員原則上應(yīng)應(yīng)為施工項(xiàng)目目部人員，當(dāng)當(dāng)由勞務(wù)分包包商人員擔(dān)任任時(shí)，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部部審核認(rèn)可（4）當(dāng)施工項(xiàng)項(xiàng)目部提出更更換專(zhuān)業(yè)分包包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人時(shí)，必必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部審批，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部確認(rèn)后方可可更換；當(dāng)施施工項(xiàng)目部提提出更換勞務(wù)務(wù)分包商項(xiàng)目目主要負(fù)責(zé)人人、特殊工種種和特殊作業(yè)業(yè)人員時(shí)，必必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部審批同同意（5）專(zhuān)業(yè)分包包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人等主要要管理人員離離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部同意圖3-1圖3-3安全性評(píng)價(jià)（1）按照《電電力建設(shè)安全全健康環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》定定期開(kāi)展安全全健康環(huán)境管管理評(píng)價(jià)監(jiān)理理自評(píng)，形成成評(píng)價(jià)記錄，對(duì)對(duì)所存在的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)環(huán)整改（2）參加業(yè)主主項(xiàng)目部組織織的項(xiàng)目安全全健康環(huán)境管管理評(píng)價(jià)檢查查，督促施工工項(xiàng)目部對(duì)安安全健康環(huán)境境管理評(píng)價(jià)中中所查出的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)環(huán)整改（見(jiàn)附附錄中JXMMB6）圖3-1圖3-2工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段安全監(jiān)理總結(jié)在《變電站工程程監(jiān)理工作總總結(jié)》中對(duì)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部安安全管理工作作進(jìn)行總結(jié)評(píng)評(píng)價(jià)圖3-1二、工作流程1．安全管理工工作總體流程程（見(jiàn)圖3-1）圖3-1安全管管理工作總體體流程2．安全管理工工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)流程（1）安全管理理評(píng)價(jià)流程（見(jiàn)圖3-22）。圖3-2安全管管理評(píng)價(jià)流程程（2）分包安全全管理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖3-3）。圖3-3分包安安全管理流程程（3）安全檢查查管理流程（見(jiàn)圖3-4）。圖3-4安全檢檢查管理流程程（4）項(xiàng)目安全全事故調(diào)查流流程（見(jiàn)圖3-55）。圖3-5項(xiàng)目安安全事故調(diào)查查流程三、工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作依據(jù)的的主要安全工工作標(biāo)準(zhǔn)，是是指有關(guān)安全全生產(chǎn)及建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安全管管理方面的法法律法規(guī)、國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司等，安全管管理工作的主要管管理職責(zé)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)代碼見(jiàn)表表3-2。安全管理工工作依據(jù)的主主要標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表表3-3。表3-2安全管管理工作的主主要管理職責(zé)責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)代碼碼管理職責(zé)主要工作標(biāo)準(zhǔn)代代碼相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)代代碼施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策策劃2A1、2A44、2A5、2A8、2A9、2A12、2A13、2A14、2A16、2A20、2A21、2A22、2A23、2A24、2B6、2B102A15、2BB1、2B2、2B3、2B44、2B5分包安全管理2A1、2A33、2A8、2A10、2A13、2A14、2A16、2A18、2A20、2B102A7、2A115、2B1、2B2施工階段安全檢查簽證42B2、2B44、2B8安全文明施工管管理2A1、2A22、2A3、2A4、2A5、2A8、2A10、2A12、2A14、2A16、2A17、2A18、2A19、2A20、2A22、2A23、2A27、2A28、2A29、2A30、2B102A7、2B11、2B2、2B3、2B4、2B55、2B6、2B7、2B9、2B110安全檢查管理2A1、2A22、2A4、2A5、2A6、2A8、2A112、A17、2A18、2A19、2A21、2A23、2A24、2A25、2A262A7、2A115、2B1、2B2、2B110安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急急管理2A12、2AA13、2A142B10分包安全管理2A1、2A33、2A8、2A10、2A13、2A14、2A16、2A18、2A20、2B102A7、2B22、2B3、2B4、2B5安全性評(píng)價(jià)2A1、2A22、2A3、2A42A27、2BB10總結(jié)評(píng)價(jià)階段安全監(jiān)理總結(jié)2A1、2A33、2A42B10注1．主要工作作標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)國(guó)家、電力行行業(yè)、國(guó)家電電網(wǎng)公司質(zhì)量量管理?xiàng)l例、規(guī)規(guī)定、辦法和和工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)評(píng)定規(guī)程。2．相關(guān)工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)程、技術(shù)術(shù)規(guī)程、工藝藝導(dǎo)則、工程程材料技術(shù)條條件和標(biāo)準(zhǔn)等等。表3-3安全管管理工作依據(jù)據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)代碼標(biāo)準(zhǔn)/文件名稱(chēng)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司主主要安全管理理文件2A1《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)工工程施工安全全監(jiān)理管理辦辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2007〕302號(hào)2A2《關(guān)于利用數(shù)碼碼照片資料加加強(qiáng)輸變電工工程安全質(zhì)量量過(guò)程控制的的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2007〕25號(hào)2A3《電力建設(shè)安全全健康環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)管理辦法法（試行）》國(guó)家電網(wǎng)工〔22004〕488號(hào)2A4國(guó)家電網(wǎng)公司《電電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)工〔22003〕168號(hào)2A5國(guó)家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事事故調(diào)查規(guī)程程》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕145號(hào)2A6國(guó)司程管旗辦國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕167號(hào)2A7《關(guān)于加強(qiáng)基建建安全培訓(xùn)工工作的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2006〕136號(hào)2A8《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力安全工工作規(guī)程（變變電部分）》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號(hào)2A9《國(guó)家電網(wǎng)公司司2009年基建安全全管理策劃方方案》基建安全〔20009〕54號(hào)2A10《國(guó)家電網(wǎng)公司司安全風(fēng)險(xiǎn)管管理體系實(shí)施施指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2007〕206號(hào)2A11《關(guān)于加強(qiáng)基建建安全信息管管理工作的通通知》基建安全〔20009〕206號(hào)2A12《國(guó)家電網(wǎng)公司司應(yīng)急管理工工作規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2007〕110號(hào)續(xù)表代碼標(biāo)準(zhǔn)/文件名稱(chēng)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)2A13《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控控措施》國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2005〕50號(hào)2A14《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)工工程重大安全全生產(chǎn)事故預(yù)預(yù)防與應(yīng)急處處理暫行規(guī)定定》國(guó)家電網(wǎng)工〔22004〕264號(hào)2A15《國(guó)家電網(wǎng)公司司安全生產(chǎn)工工作規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)總〔22003〕407號(hào)2A16《輸變電工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文實(shí)施施管理規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)科〔22009〕642號(hào)2A17《輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/GDW2250—20092A18《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司建設(shè)工程施施工分包安全全管理規(guī)定>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕174號(hào)2A19《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程標(biāo)準(zhǔn)化施工工作業(yè)手冊(cè)》中國(guó)電力出版社社出版2A20《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司加強(qiáng)建設(shè)工工程分包安全全監(jiān)督若干重重點(diǎn)要求>的通知》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕998號(hào)2A21《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力安全工工器具管理規(guī)規(guī)定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕516號(hào)2A22《國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工安全措措施補(bǔ)助費(fèi)、文文明施工措施施費(fèi)管理規(guī)定定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2005〕534號(hào)2A23《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)起起重機(jī)械安全全管理重點(diǎn)措措施（試行）>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔20008〕696號(hào)2A24《關(guān)于印發(fā)<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)起起重機(jī)械安全全監(jiān)督管理辦辦法>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔20008〕891號(hào)2A25《關(guān)于印發(fā)<變變電工程落地地式鋼管腳手手架搭設(shè)安全全技術(shù)規(guī)范>>的通知》國(guó)家電網(wǎng)科〔22009〕459號(hào)2A26《關(guān)于應(yīng)用<電電力建設(shè)起重重機(jī)械安裝拆拆卸工藝指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)>的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建安安全〔2009〕233號(hào)2A27《國(guó)家電網(wǎng)公司司變電站工程程安全文明施施工實(shí)施細(xì)則則編制綱要》國(guó)家電網(wǎng)基建質(zhì)質(zhì)量〔2007〕89號(hào)2A28《國(guó)家電網(wǎng)公司司安全技術(shù)勞勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)措施（試試行）》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕618號(hào)2A29《國(guó)家電網(wǎng)公司司十八項(xiàng)電網(wǎng)網(wǎng)重大反事故故措施（試行行）》國(guó)家電網(wǎng)生技〔2005〕400號(hào)2A30《國(guó)家電網(wǎng)公司司建設(shè)工程防防汛檢查大綱綱（試行）》國(guó)家電網(wǎng)生技〔2005〕399號(hào)2A31《電力建設(shè)起重重機(jī)械安裝拆拆卸工藝指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)》基建安全〔20009〕233號(hào)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2B1《中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第70號(hào)2B2《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》國(guó)2B3《生產(chǎn)安全事故故報(bào)告和調(diào)查查處理?xiàng)l例》國(guó)2B4《建設(shè)工程施工工現(xiàn)場(chǎng)供用電電安全規(guī)范》GB501944—19932B5《危險(xiǎn)化學(xué)品重重大危險(xiǎn)源辨辨識(shí)》GB182118—20092B6《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文（電力工程部部分）》2006年版2B7《建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ80—119912B8《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ46—220052B9《中華人民共和和國(guó)電力法》國(guó)2B10《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503119—2000第四章質(zhì)量量管理變電工程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量管管理范圍主要要包括項(xiàng)目建建設(shè)施工準(zhǔn)備備階段、施工工階段、工程程竣工驗(yàn)收階階段、項(xiàng)目總總結(jié)評(píng)價(jià)階段段四方面內(nèi)容容。一、工作內(nèi)容與與方法監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量量管理工作內(nèi)內(nèi)容與方法見(jiàn)見(jiàn)表4-1。表4-1監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量管管理工作內(nèi)容容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作策劃（1）根據(jù)《變變電站工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXMB3），由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師按土建、電電氣工程編制制《變電站工工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理實(shí)施則》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JZLB2），該細(xì)則則應(yīng)包含旁站站監(jiān)理等相關(guān)關(guān)內(nèi)容，經(jīng)總總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部備案（2）審查施工工項(xiàng)目部報(bào)送送的《一般施施工（調(diào)試）方方案報(bào)審表》，主主要審查內(nèi)容容的完整性、工工藝的合理性性、方法的先先進(jìn)性、保證證措施的針對(duì)對(duì)性（3）審核施工工項(xiàng)目部編報(bào)報(bào)的重要作業(yè)業(yè)、重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵工序序的《特殊施施工技術(shù)方案案（措施）報(bào)報(bào)審表》、特特殊試驗(yàn)方案案，主要審核核內(nèi)容的完整整性、工藝的的合理性、方方法的先進(jìn)性性、保證措施施的針對(duì)性，并并向業(yè)主項(xiàng)目目部報(bào)審。參參加專(zhuān)題會(huì)審審并監(jiān)督實(shí)施施，落實(shí)施工工項(xiàng)目部《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文執(zhí)行檢查及及匯總表》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JXMB4）（4）審查試驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)）單單位的資質(zhì)，主主要審查試驗(yàn)驗(yàn)單位資質(zhì)是是否符合要求求（5）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的《施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)評(píng)定范圍劃分分報(bào)審表（土土建或電氣）》，主主要審查劃分分內(nèi)容是否準(zhǔn)準(zhǔn)確合理、是是否有利于控控制工程施工工質(zhì)量等內(nèi)容容，符合要求求后向業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)審（6）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的《主要測(cè)測(cè)量計(jì)量器具具/試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)報(bào)審表》，主主要審查機(jī)械械/器具規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量是是否滿(mǎn)足施工工需要、證明明文件是否合合格等內(nèi)容（7）審查施工工項(xiàng)目部提交交的《工程質(zhì)量通病病預(yù)防措施報(bào)審表》，主要審查查質(zhì)量通病防防治措施是否否全面、措施施是否具體、有有效、有針對(duì)對(duì)性,提出具體要要求和監(jiān)理防防治控制措施施，并列入《變變電站工程專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施施則》圖4-1圖紙會(huì)檢（1）工監(jiān)組目施預(yù)并形成成預(yù)檢意見(jiàn)（2）參加由業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織的施工圖圖會(huì)檢及施工工圖設(shè)計(jì)交底底，并負(fù)責(zé)有有關(guān)工作的落落實(shí)圖4-1圖6-2測(cè)量放線(xiàn)成果復(fù)復(fù)核（1）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的《工程控控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)報(bào)審表》是否否符合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求、控控制網(wǎng)的測(cè)量量是否正確、數(shù)數(shù)據(jù)記錄是否否準(zhǔn)確，符合合要求后予以以簽批（2）對(duì)測(cè)量放放線(xiàn)控制成果果及保護(hù)措施施進(jìn)行檢查核核實(shí)圖4-1施工階段材料構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備檢查（1）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的《主要材材料及構(gòu)配件件供貨商資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》，審審查施工項(xiàng)目目部選擇的供供應(yīng)商的資質(zhì)質(zhì)，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)（2）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的《工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)審表》，主主要審查質(zhì)量量證明文件是是否滿(mǎn)足要求求，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)（3）對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)規(guī)定要進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取取樣檢驗(yàn)的材材料，進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣送檢檢（見(jiàn)附錄中中JZLB7），并對(duì)檢檢（試）驗(yàn)報(bào)報(bào)告進(jìn)行審核核，符合要求求后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)（4）工要料表施目驗(yàn)設(shè)箱表進(jìn)材件質(zhì)保不時(shí)工部立即即將不合格產(chǎn)產(chǎn)品清出工地地現(xiàn)場(chǎng)（5）若發(fā)現(xiàn)缺缺陷，由施工工項(xiàng)目部填報(bào)報(bào)《工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通通知單》；待待缺陷處理后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部會(huì)同各方方確認(rèn)圖4-5續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)施工階段施工過(guò)程質(zhì)量控控制（1）對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)審資資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核查，主要要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況是否否與報(bào)審資料料一致、是否否滿(mǎn)足工程實(shí)實(shí)際需要（2）監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)結(jié)合工工程例會(huì)，定定期對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量狀況進(jìn)行行分析，提出出改進(jìn)質(zhì)量工工作的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)存在的質(zhì)量量薄弱環(huán)節(jié)和和問(wèn)題，提出出整改要求，并并落實(shí)上一次次會(huì)議提出質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的整整改結(jié)果（3）根據(jù)需要要及時(shí)組織召召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題題會(huì)議，解決決施工過(guò)程中中出現(xiàn)的各種種質(zhì)量問(wèn)題（4）場(chǎng)人崗資要通目整（5）檢查用于于工程的主要要測(cè)量器具、計(jì)計(jì)量器具、施施工機(jī)具的實(shí)實(shí)際狀況，確確保檢驗(yàn)有效效、狀態(tài)完好好、滿(mǎn)足要求求（6）對(duì)施工過(guò)過(guò)程中的測(cè)量量、定位、放放線(xiàn)結(jié)果進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)認(rèn)（7）序證巡檢控對(duì)質(zhì)查按站監(jiān)中站點(diǎn)鍵旁及旁錄附施對(duì)進(jìn)重檢查施工工質(zhì)量管理是是否到位、施施工作業(yè)是否否滿(mǎn)足規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾正。監(jiān)理理人員應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量量監(jiān)理巡視情情況周報(bào)表》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JZLB4），按照有有關(guān)要求做好好平行檢驗(yàn)工工作（見(jiàn)附錄錄中JZLB5、JZLB6）。工程開(kāi)開(kāi)工、工序交交接及隱蔽工工程隱蔽前，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢查、確確認(rèn)（8）對(duì)施工過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單》（見(jiàn)附附錄中JXMB5）或《監(jiān)理理工程師通知知單》（見(jiàn)附附錄中JXMB6），要求責(zé)責(zé)任單位限期期整改，完成成整改后監(jiān)理理項(xiàng)目部復(fù)檢檢（9）審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》，主主要審查試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否合合格或滿(mǎn)足設(shè)設(shè)計(jì)要求等內(nèi)內(nèi)容（10）配合質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)完成各階段段質(zhì)監(jiān)工作和和有關(guān)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的整改閉閉環(huán)（11）配合工工程設(shè)計(jì)變更更工作，復(fù)核核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變變更工程量（12）應(yīng)用基基建管控模塊塊，做好質(zhì)量量信息管理工工作（13）督促施施工項(xiàng)目部落落實(shí)質(zhì)量通病病防治措施（14）督促施施工項(xiàng)目部落落實(shí)強(qiáng)制性條條文執(zhí)行計(jì)劃劃，對(duì)強(qiáng)制性性條文執(zhí)行情情況檢查確認(rèn)認(rèn)（15）按照《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》、《國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程施工工工藝示范手冊(cè)冊(cè)》的要求，督督促施工項(xiàng)目目部在施工過(guò)過(guò)程中應(yīng)用實(shí)實(shí)施，提高施施工工藝水平平（16）參加網(wǎng)網(wǎng)省公司組織織的安全質(zhì)量量流動(dòng)紅旗活活動(dòng)圖4-1圖4-2圖4-6圖4-7質(zhì)量事故調(diào)查與處理（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施施工中存在重重大質(zhì)量隱患患時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部首先口口頭指令暫停停施工，其次次在報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部同意后后，及時(shí)簽發(fā)發(fā)《工程暫停停令》（見(jiàn)附附錄中JXMB8），要求施施工項(xiàng)目部停停工整改，整整改完畢后填填報(bào)《工程復(fù)復(fù)工申請(qǐng)表》，并并經(jīng)監(jiān)理人員員復(fù)查，符合合規(guī)定要求后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部及時(shí)報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部同同意后簽署《工工程復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)表》（2）對(duì)一般質(zhì)質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送《工工程安全/質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告表》和《工工程安全/質(zhì)量事故處處理方案報(bào)審審表》，監(jiān)理理項(xiàng)目部報(bào)告告業(yè)主項(xiàng)目部部后，組織相相關(guān)單位對(duì)事事故處理方案案進(jìn)行審查、認(rèn)認(rèn)可后，由施施工項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行處理，完完成后由施工工項(xiàng)目部向監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送《工工程安全/質(zhì)量事故處處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》。監(jiān)理理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量事故的的處理過(guò)程和和處理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行跟蹤、檢檢查和驗(yàn)收，及及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部提交有有關(guān)質(zhì)量事故故的書(shū)面報(bào)告告，并將完整整的質(zhì)量事故故處理記錄整整理歸檔（3）在重、特特大質(zhì)量事故故發(fā)生后，事事故責(zé)任單位位應(yīng)立即向監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部和和業(yè)主項(xiàng)目部部報(bào)告。監(jiān)理理項(xiàng)目部應(yīng)督督促事故責(zé)任任單位立即采采取措施，防防止事故擴(kuò)大大，并參加有有關(guān)部門(mén)組織織的質(zhì)量事故故調(diào)查，提出出監(jiān)理處理建建議，并監(jiān)督督事故處理方方案的實(shí)施圖4-1圖4-3圖4-4中間驗(yàn)收（1）收到施工工項(xiàng)目部《工工程質(zhì)量中間間驗(yàn)收申請(qǐng)表表》后，審查查其工程質(zhì)量量中間驗(yàn)收自自檢結(jié)果，組組織監(jiān)理初檢檢，出具《變變電站工程監(jiān)監(jiān)理初檢報(bào)告告》（見(jiàn)附錄錄中JZLB110），并向業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部提提出《工程質(zhì)質(zhì)量中間驗(yàn)收收申請(qǐng)表》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JZLB11），報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織中間驗(yàn)收收?qǐng)D4-1圖4-9續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法法（工作模板板編號(hào)）流程編號(hào)施工階段中間驗(yàn)收（2）參加由業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織的中間驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，屬施工工項(xiàng)目部的由由其制定整改措措施并實(shí)施，整改完畢后后監(jiān)理項(xiàng)目部部組織復(fù)查；屬監(jiān)理理項(xiàng)目部的由由其自行整改改，完畢后報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審查（3）中間驗(yàn)收收完成后，督督促下一個(gè)施施工項(xiàng)目部（或或土建或安裝裝或調(diào)試）辦辦理中間驗(yàn)收收交接表，并并簽字確認(rèn)圖4-1圖4-9工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（1）對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送的的工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行行審核，組織織（參與）驗(yàn)驗(yàn)評(píng)工作（2）現(xiàn)場(chǎng)組織織檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收工作（3）收到《分分項(xiàng)工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單單》后，由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師審查要點(diǎn)點(diǎn)并填寫(xiě)意見(jiàn)見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行行分項(xiàng)工程監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)工作（4）收到《分分部（子分部部）工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單單》后，由總總監(jiān)理工程師師主持，專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、施工項(xiàng)目目部的項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人參加驗(yàn)收收?？偙O(jiān)理工工程師和專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收意見(jiàn)，同同時(shí)進(jìn)行分部部工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作作（5）收到《單單位（子單位位）工程質(zhì)量量報(bào)審表》后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部復(fù)核單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收條件，具具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織驗(yàn)收。單單位工程質(zhì)量量驗(yàn)收由業(yè)主主項(xiàng)目部組織織，施工（含含分包單位）、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部及及業(yè)主項(xiàng)目部部應(yīng)填寫(xiě)審查查意見(jiàn)，同時(shí)時(shí)進(jìn)行單位工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)工作（對(duì)電電氣系統(tǒng)部分分需設(shè)備帶電電后評(píng)定）圖4-1圖4-8工程竣工驗(yàn)收階階段工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）在收到《工程初檢申請(qǐng)請(qǐng)表》后，對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查，編編制《變電站站工程監(jiān)理初初檢方案》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JZLB99），組織監(jiān)理初初檢工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由施工項(xiàng)目部制定整整改措施并實(shí)實(shí)施，整改完完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部部組織復(fù)查（2）監(jiān)理初檢檢合格后，由監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部提提出《工程竣工預(yù)驗(yàn)收收申請(qǐng)表》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JZLB112），附《變電站站工程監(jiān)理初初檢報(bào)告》（見(jiàn)見(jiàn)附錄中JZLB110）和施工項(xiàng)項(xiàng)目部申請(qǐng)竣竣工報(bào)告報(bào)請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部審批（3）參加由建建設(shè)管理單位位組織的竣工工預(yù)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收（二二合一驗(yàn)收），對(duì)對(duì)驗(yàn)收中提出出的問(wèn)題和缺缺陷，督促施施工項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行整改后復(fù)復(fù)檢（4）參加工程程啟動(dòng)會(huì)議，提提供匯報(bào)資料料（見(jiàn)附錄中中JZLB113）（5）參加工程程項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)調(diào)試、啟動(dòng)、試試運(yùn)行圖4-1圖4-9工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)在監(jiān)理初檢的同同時(shí)進(jìn)行整體體工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)匯總工作作，并形成《變變電站工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告》（見(jiàn)附錄錄中JZLB115）。工程完工工后，對(duì)工程質(zhì)量通通病防治工作作進(jìn)行評(píng)估，在《變變電站工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告》中編寫(xiě)質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作評(píng)估報(bào)報(bào)告內(nèi)容竣工資料（1）整理、移移交監(jiān)理檔案案資料、聲像像資料（2）對(duì)竣工圖圖進(jìn)行審核、簽簽認(rèn)總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量保修依據(jù)委托監(jiān)理合合同的約定，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量保保修期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行檢查、分分析，參與責(zé)責(zé)任認(rèn)定，對(duì)對(duì)修復(fù)的工程程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后予以簽認(rèn)圖4-1質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)工程監(jiān)理工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，并按要求求編寫(xiě)完成《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》質(zhì)量部分分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)（1）參加工程程總結(jié)、省網(wǎng)網(wǎng)公司組織的的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工工作（2）參加相關(guān)關(guān)單位組織的的后評(píng)價(jià)工作作二、工作流程1．質(zhì)量管理工工作總體流程程（見(jiàn)圖4-1）圖4-1質(zhì)量管管理工作總體體流程（一）圖4-1質(zhì)量管管理工作總體體流程（二）2．質(zhì)量管理工工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)流程（1）質(zhì)量缺陷陷處理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖4-2）。圖4-2質(zhì)量缺缺陷處理流程程（2）一般質(zhì)量量事故處理流流程（見(jiàn)圖4-3）。圖4-3一般質(zhì)質(zhì)量事故處理理流程（3）重、特大大質(zhì)量事故處處理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖4-4）。圖4-4重、特特大質(zhì)量事故故處理流程（4）材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量管理流流程（見(jiàn)圖4-5）。圖4-5材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備質(zhì)量量管理流程（5）隱蔽工程程質(zhì)量控制流流程（見(jiàn)圖4-6）。圖4-6隱隱蔽工程質(zhì)量量控制流程（6）旁站監(jiān)理理工作流程（見(jiàn)見(jiàn)圖4-7）。圖4-7旁旁站監(jiān)理工作作流程（7）工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)工作流流程（見(jiàn)圖4-8）。圖4-8工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)工作流程（一一）圖4-8工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作作流程（二）（8）監(jiān)理初檢檢工作流程（見(jiàn)見(jiàn)圖4-9）。圖4-9監(jiān)監(jiān)理初檢工作作流程三、工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量量管理的工作作標(biāo)準(zhǔn)主要包包括國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理的規(guī)規(guī)定和企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)國(guó)家和電力行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量量管理的條例例、規(guī)定、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。的責(zé)碼理?yè)?jù)準(zhǔn)此表4-2質(zhì)量管管理工作的主主要管理職責(zé)責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)代碼碼管理職責(zé)主要工作標(biāo)準(zhǔn)代代碼相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)代代碼施工準(zhǔn)備階段質(zhì)質(zhì)量管理3A1～3A33、3A8～3A113B1、3B33～3B13施工階段質(zhì)量管管理3A1～3A111、3B1、3B3～3B5、3B8～3B10、3B13、3B18～3B35、3B42～3B593B2、3B111～3B12、3B15～3B17、3B36～3B41、3B60～3B1022竣工驗(yàn)收階段質(zhì)質(zhì)量管理4～～～3B18～3B35、3B42～3B59～5～～2總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)質(zhì)量管理3A2、3A99～3A11、3B12注1．主要管理理標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)國(guó)家、電力行行業(yè)、國(guó)家電電網(wǎng)公司質(zhì)量量管理?xiàng)l例、規(guī)規(guī)定、辦法和和工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)評(píng)定規(guī)程。2．相關(guān)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要包括括設(shè)計(jì)規(guī)程、技技術(shù)規(guī)程、工工藝導(dǎo)則、工工程材料技術(shù)術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。表4-3質(zhì)量管管理工作所依依據(jù)的主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)/文件名稱(chēng)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)適用專(zhuān)業(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司主主要質(zhì)量管理理文件3A1《國(guó)家電網(wǎng)公司司工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2006〕699號(hào)通用3A2《國(guó)家電網(wǎng)公司司工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任考核核辦法（試行行）》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2006〕674號(hào)通用3A3《國(guó)家電網(wǎng)公司司電力建設(shè)工工程施工技術(shù)術(shù)管理導(dǎo)則》國(guó)家電網(wǎng)工〔22003〕153號(hào)通用3A4碼加工量的基建安全〔20007〕25號(hào)通用3A5《關(guān)于應(yīng)用<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝示示范手冊(cè)>的通知》基建質(zhì)量〔20006〕135號(hào)通用3A6《關(guān)于應(yīng)用<國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝示示