某10KV工程配電線路施工組織設(shè)計

1附件：施工組織設(shè)計年月日234配電線路工程施工組織設(shè)計《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)》()；國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法(質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系標準公里。臺、更換原有開關(guān)臺。5、線路長度：新架設(shè)線路工程總亙長公里，更換導線線路亙長裝：共安裝真空開關(guān)臺、隔離開關(guān)臺。導線覆冰。、電桿型號：預應力水泥桿。本項目區(qū)屬于溫帶大陸性季風氣候區(qū)，日照充足、溫度日差較大、年平均降場組織機構(gòu)6人員配備情況表職稱工程師工程師工程師工程師安全員工程師工程師姓名職務項目經(jīng)理專工線路專工變電專工安全員長長人人人人人人人人人證書名稱機電工程機電工程助理工程師助理工程師安全員工程師工程師低壓低壓低壓上崗資格證明級別證號初級已承擔在建工程情況專業(yè)項專業(yè)數(shù)機電工程機電工程7項目經(jīng)理(建造師)簡歷表姓名性別年齡職務項目經(jīng)理職稱二級建造師學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理(建造師)資格證書編號、在建和已完成工程項目情況在建或已建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量完8計技術(shù)的應用與推廣。生產(chǎn)計劃并按期編制施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表。9責數(shù)據(jù)分析和不合格品、糾正預防措施的控制管理及相關(guān)活動。。、在項目部經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師以及副總工的領(lǐng)導下，負責編制和實，負責二級技術(shù)交底。施工隊長、負責組織按質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書的規(guī)定進行施工作業(yè)，做好施工隊的施工現(xiàn)場總平面布置圖牽引場的主要布設(shè)示意圖力場的主要布設(shè)示意圖我公司由公司副總等有關(guān)人員對施工協(xié)議等有關(guān)技術(shù)資料進行了詳細閱讀和仔細研究，并對現(xiàn)場進行了實地調(diào)查，對砂石料采集地，工程項目部所在地，材料站等進行了協(xié)議商定，確定將材料站設(shè)在馬家營子、施工隊設(shè)在姜家店，生本施工工序總體安排的施工方法質(zhì)量檢驗用的原材料和器材必須符合下列規(guī)定：)保管超過期限規(guī)定者；)因保管不良有變質(zhì)可能者；)試樣代表性不夠者。標準《普通混凝土有碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》《普通混凝土有砂質(zhì)量標尺寸宜為，且不得使用卵石。萬分和機械性能相當，并應具有良好的焊接工藝性能，使用前應進行外觀檢查，、電桿、拉線基坑及基礎(chǔ)埋設(shè)、若坑深誤差超過應按以下規(guī)定處理：)凡不能以填土夯實處理的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以鋪石灌漿處)拉線基礎(chǔ)坑，坑深不允許有負偏差，當超深后對拉線基礎(chǔ)的安裝位置有影水排出，然后填以干土或碎石。毫米。、接地溝的防沉臺應高出地面。三、電桿的組立與絕緣子安裝、直線桿的傾斜，桿頭的位移不應大于桿頭直徑的?？討行逼拢靥钔翍獙⑼翂K打碎后夯實，拉線坑宜設(shè)防沉層。、導線截面在平方毫米以上且距離在檔以上，進行放線和緊線時，應大于導線直徑的倍以上，滑輪應轉(zhuǎn)動靈活，輪溝光滑。導線在展放過程中，不應有磨傷、斷股、扭彎等現(xiàn)，不得將導線直接放在瓷瓶、然后松回，反復幾次直至前后弛度一致為止(在耐張段中無轉(zhuǎn)角桿時，可采用同時提動導線)。、耐張段的長度大于米時，過牽引長度宜為厘米。耐張段小于變壓器的安裝臺的平面坡度不應大于。離不應小于米。動。臺接地體完成后，其接地電阻值不應大于歐姆。、低壓線路的重復接地(零線)：變壓器總?cè)萘孔柚挡粦笥跉W姆，變壓器總?cè)萘恳韵聲r重復接地電阻值不應大于導線架設(shè)，根據(jù)具體情況進行變更。正及回牽引過程中通訊必須保持暢通，防止有卡線、斷線等故障發(fā)生。工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。最大限度的提高職工工作積極性。，分別到位。②導線及三盤運輸：導線到位后，用放線車裝載綁扎牢固后，用四輪車牽引安裝。施工進度橫道圖見附圖施工進度網(wǎng)絡(luò)圖見附圖附圖1進度計劃橫道圖項目復測土石方開挖水泥桿組立放緊線附件安裝安裝及調(diào)試纜施工纜試驗計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際監(jiān)檢竣工驗收、資料移交送電計劃實際計劃實際工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖天天竣工驗收天天天天天天天天天天天天設(shè)備投入計劃施工機械設(shè)備表序型號國別制造額定功率生產(chǎn)用于施設(shè)備名稱數(shù)量備注號規(guī)格產(chǎn)地年份能力工部位載重車臺山東基礎(chǔ)經(jīng)緯儀″臺武漢基礎(chǔ)模板套沈陽基礎(chǔ)制動器臺沈陽基礎(chǔ)鑿巖機臺沈陽基礎(chǔ)水泵臺沈陽基礎(chǔ)發(fā)電機臺沈陽基礎(chǔ)小推車臺沈陽基礎(chǔ)套沈陽基礎(chǔ)鋼釬載重車輛山東組塔×抱桿根武漢組塔×機動絞磨()臺錦州組塔組塔鋼繩套錦州組塔手搬葫蘆個武漢組塔緩沖器個武漢組塔鏈條葫蘆個武漢組塔地錨個沈陽組塔地錨個沈陽組塔滑車個沈陽組塔滑車個沈陽組塔卡線器個沈陽組塔小牽引機小張力機牽引繩牽引繩連接器單輪放線滑車轉(zhuǎn)向滑車卡線器對講機鏈條葫蘆牽引及運輸車車牽引機主動式液壓張力機牽引絞磨牽引繩連接器單輪放線滑車高強尼龍絕緣繩對講機鏈條葫蘆φ—φ—個臺臺個個個個個個臺輛臺臺臺個個米個個沈陽沈陽沈陽沈陽沈陽武漢沈陽州沈陽沈陽沈陽沈陽沈陽沈陽架線架線架線架線架線架線架線架線架線架線架線纜光纜纜光纜光纜纜纜纜織注：以上工器具為一個組立電桿施工隊、一個架線施工隊、一個設(shè)備安裝施工隊。預防為主，不斷提高職業(yè)健康安全水平；全員參與，全程控制，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量標準全面執(zhí)行國家和電力行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)范、標準，使本工程范圍內(nèi)的建筑、安裝、調(diào)試項目的合格率達到；安裝單位工程優(yōu)良率達以上；廠用授電一次成功，并按實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，爭創(chuàng)公司《質(zhì)量管理體系要求》實施管理；按《田組織制定并實施質(zhì)量計劃，實施生產(chǎn)的管理制度；檢查施工的安全、質(zhì)量及文明施工情況，協(xié)調(diào)處理存在的問題，保證生產(chǎn)施工的進度和質(zhì)量；負責對購買。施工過程控制程序，見下圖杜絕人身死亡事故，不發(fā)生人身重傷、群傷事故，不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負主要責任的特大交通事故，不發(fā)施表不超過規(guī)定；、劃定危險區(qū)(起重臂下活動范圍內(nèi))腿在下側(cè)，看好主機搖把，防止飛出傷人。、電桿未夯實之前不稱業(yè)以上的凈空距離；、跨越架、登桿人員系好安全帶、上下傳遞物件使用傳遞繩。業(yè)任法，采取預防措施，加強安全教育和技術(shù)培訓，提高人員素質(zhì)等，降低事故發(fā)生的可能性分數(shù)值，從而使重大風險降為一般風險。風險等級未降低，作業(yè)不一般風險由工程科長負責，施工隊長和兼職安全員協(xié)助，通過嚴密措施，，使其風險等級進一步降低。項目經(jīng)理為本工程安全施工的第一責任者，對本工程的安全負全面領(lǐng)導責解決重大安全技術(shù)問題，現(xiàn)場監(jiān)督指導重大、特殊施工項目。項目部安全專責工程師專門負責本項目工程的安全技術(shù)工作，編寫本工程施工技術(shù)措施中的安全保證措施和組織編制重大特殊項目的安全施工措施，組織對進入工地的施工人員進行安全考試，對考試不合格人員有權(quán)清退，參加安全大檢查，對查出的問題按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，督促實施各項安全技術(shù)措施，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素，參加事故調(diào)查，提出事故的處理意見，制止違章作及時向項目部匯報安全進展情況。施工隊長是本施工隊安全施工的第一責任者，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責。工程項目開工前組織本隊施工人員接受安全交底并簽字，負責本隊安全施工條件的檢查與落實，組織每周一次的安全日活動，簽發(fā)本隊的安全施工準備階段的安全保證措施施保證準備工作的作業(yè)安全外，尚應為開工后的安全控制與管理做好準備，為建立健全安全管理體系做好準備。()制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險清單和風險管理方案，無上述文件，不得()掌握國家和地方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及作業(yè)規(guī)程。()理解項目法人、監(jiān)理的安全要求并與之進行信息交流，向其通報我方()特殊危險作業(yè)的作業(yè)指導書必須得到有關(guān)部門評審及批準，作業(yè)人員()技術(shù)人員、安全人員和隊領(lǐng)導共同進行現(xiàn)場調(diào)查，驗證作業(yè)方法的可()專、兼職安全員、安全監(jiān)督人員參加項目管理實施規(guī)劃、管理方案、。()建立、健全安全管理組織機構(gòu)。()投入安全監(jiān)護與保護資源。施工過程的安全保證措施()貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制和安全施工作業(yè)票制并建立記錄()過程中執(zhí)行“工序安全檢查表”，嚴格控制各危險點。()如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點，必須一個不缺的監(jiān)察到位。()對不符合及時糾正，對管理方案不斷補充、提高，實現(xiàn)循環(huán)。()建立并保持《安全應急預案及響應程序》()形成安全管理記錄。資格審查申請表分包商建議使用的分包建議使用的分包商擬分包的項目名稱擬分包的工程量類似工程經(jīng)驗資格條件其他不存在分包及文明施工土石方開挖所發(fā)現(xiàn)的古代文物、墓葬、礦藏及時向上級有關(guān)部門進行匯報，做加強施工管理、嚴格保護環(huán)境。文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案清晰。施工隊在施工地點和駐地應有明顯標志。施工現(xiàn)場要作到“工完場凈，各施工隊成員要與駐地居民保持良好的互利互助的同志關(guān)系，嚴禁發(fā)生打架、偷盜、流氓等違法、違紀現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照公司內(nèi)部各項規(guī)章制度進核、管理辦法()領(lǐng)導負責制：各級行政一把手是文明施工的第一責任人，副職是本工管理文明施工，形成一個項目部、施工隊及參加施工者的管理網(wǎng)。()文明施工教育制度：每道工序開工前應進行一次文明施工培訓及技術(shù)交底(包括文明施工部分)，培訓后應進行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。()文明施工檢查制度：施工隊每半個月進行一次自檢，施工隊之間每一個月進行一次互檢，項目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應有記錄，檢查后比，將評比結(jié)果報業(yè)主、監(jiān)理及分公司。工作班子，辦公室主任負責領(lǐng)導工作班子。環(huán)境保護的控制重點和控制措施工工地運輸基礎(chǔ)與接地工程桿塔工控制措施最坑內(nèi)作業(yè)應有安全防護用具，并設(shè)置安全監(jiān)護人。置合理，工藝美觀。程越線架架施工布置線通訊工機械設(shè)備與程施工作業(yè)施工資料指揮人員必須佩戴指揮旗及口哨，指揮方法必須正確施工人樣，廢物應移出現(xiàn)場，并作好回收，使現(xiàn)場工完料凈，場越線架的搭設(shè)應不影響車輛及行人的通行，施工中應有警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護，夜間有標識，并在搭設(shè)前辦理各種的話用語文明、禮貌，對講機應隨身攜代，保證通話及時、人操作與使用，應有明確崗位責任制。記錄齊全并能按程序進行活動與落實，圖表上墻，規(guī)范統(tǒng)工工具、材料、倉庫衛(wèi)生整潔，物件擺放有序，標識卡記錄準確、真實，帳卡物相符，應做到經(jīng)常檢查與核實，出入加強職工住地衛(wèi)生，做到舒適，個人衛(wèi)生干凈，做到每天淋浴，著裝整齊，統(tǒng)一服務，生活用品擺放統(tǒng)一，做到軍開展愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育，提高職工隊伍素質(zhì)。開展普法教育遵守鄉(xiāng)規(guī)村約及當?shù)氐母黜椫伟矖l例和法律法施工圖、作業(yè)指導書、施工記錄、驗收材料等各類資料齊倉庫職工生活、統(tǒng)計報表的編制與傳遞理公司對計劃和統(tǒng)計工作的要求，編制工程計劃統(tǒng)計管理實施細則和項目管行編制。衡，即施工生產(chǎn)任務與公司能力的平衡、施工生產(chǎn)進度的平衡。開工前應從新編制施工總體進度計劃，上報建設(shè)單位、監(jiān)理公司；按業(yè)主及監(jiān)理單位要求每月向項目法人工程項目部及監(jiān)理工程師報送本月統(tǒng)計報表、月報、以及其它工程統(tǒng)計資料的有關(guān)各種報表，