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第頁共頁采購部個人的年度工作總結(jié)采購部個人的年度工作總結(jié)采購部個人的年度工作總結(jié)1在過去的一年里透過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開場,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,竭力控制采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購工程共計560萬元,保證了公司消費部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):一、在倡導公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。二、我們的采購工作就是效勞于消費,就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料,必需要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原那么。三、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié),邊學習邊理論,不斷進步自己的采購業(yè)務程度,加強與供給商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供給商聯(lián)絡,和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。六、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己理解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,進步工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個群眾,今后必須會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目的邁進——爭取更大的進步!采購部個人的年度工作總結(jié)2202_年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。1〕:熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間理解消費的物料到貨狀況。下單的及確認。讓我學了很多東西,能理解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,理解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)絡。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次確實認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響消費的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料方案更詳細,讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2〕年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,理解在不影響消費進度,能讓供給商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。3〕:參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的.幫助了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及準確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。4〕:參與盤點工作。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉庫的庫存量。透過盤點工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對自行車的不理解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。期望明年工作能職責到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解職責更明確。202_年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家

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