部門年終工作總結(jié)模板五篇

第頁(yè)共頁(yè)部門年終工作總結(jié)模板五篇【精選】部門年終工作總結(jié)模板五篇部門年終工作總結(jié)篇1我司承建龍湖·江體工程三期工程，于20xx年2月5日開工，施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同約定內(nèi)容、施工圖說、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要及重慶市現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)施工完畢，在整個(gè)施工過程中無質(zhì)量、平安事故，自評(píng)合格?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：1、工程概況本工程用地面積：約11.5萬㎡；總建筑面積：21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑組成。其中超高層由我司承建，高層由重慶萬泰建立〔集團(tuán)〕承建，41棟在±0。000以上高度為149.65米，41棟±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高依為312.2米。本工程根底構(gòu)造形式為獨(dú)立根底、條形根底、筏板根底、人工挖孔樁等形式，地下車庫(kù)主體為框架剪力墻構(gòu)造，塔樓主體為框筒構(gòu)造，柱、墻、梁板、樓梯均為現(xiàn)澆砼構(gòu)造，填充墻采用M5水泥砂漿和MU3。5燒結(jié)頁(yè)巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區(qū)域?yàn)榇u面層，室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰后兩道膩?zhàn)邮彰?，天棚面層為膩?zhàn)邮彰妗膊糠值蹴敗?，外墻裝飾為真石漆飾面，部分干掛石材等形式；屋面分為平屋面，平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等；鋁合金門窗、防盜門和木質(zhì)防火門均為成品，外墻保溫采用無機(jī)砂漿保溫系統(tǒng)，安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內(nèi)容。2、工程材料的使用本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由工程材料員檢查驗(yàn)收合格后，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，檢測(cè)結(jié)果符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，方才投入使用，嚴(yán)格控制和杜絕了不合格產(chǎn)品在工程上的使用。本工程在原材料上的質(zhì)量控制情況如下：〔1〕鋼筋：主體構(gòu)造施工期間凡進(jìn)場(chǎng)的鋼材，每一批次均由監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣送檢，復(fù)檢合格后，才使用到工程上；鋼材進(jìn)場(chǎng)69批次，復(fù)檢259組，合格259組?！?〕模板：本工程采用木模施工工藝，模板進(jìn)場(chǎng)后，使用非油性脫模劑，能有效保護(hù)模板，進(jìn)步脫模性能，確?；炷劣^感質(zhì)量。木枋進(jìn)場(chǎng)后，使刨木機(jī)全部壓刨后才用于配制模板，確保了混凝土成型后的平整度?！?〕混凝土使用商品混凝土，混凝土質(zhì)量不具可控性，每次澆筑混凝土?xí)r，堅(jiān)持隨機(jī)抽查混凝土質(zhì)量，對(duì)不符要求的做退料處理。混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件見證取樣共149組，標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試件見證取樣共423組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格?！?〕河砂：13組，水泥：12組，碎石：12組，頁(yè)巖空心磚：19組，配磚：18組，蒸壓加氣砼砌塊：6組，砌筑砂漿：60組取樣結(jié)果全部合格。〔5〕其它相關(guān)材料均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)展抽樣檢查，檢查結(jié)果均合格。3、工程質(zhì)量的控制在工程開工前，為確保工程施工質(zhì)量符合要求，公司在現(xiàn)場(chǎng)成立工程部，裝備了有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、專職質(zhì)檢員和平安員等，建立健全了各職能人員的崗位責(zé)任制。本工程在整個(gè)施工過程中，在建立方和監(jiān)理工程師的嚴(yán)格監(jiān)視管理下，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。每道工序完成后先由班組自檢，施工員、質(zhì)檢員檢查認(rèn)定合格后，并完善相應(yīng)資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收合格后，方才進(jìn)入下一道工序的施工，保證了該工程的施工質(zhì)量。在整個(gè)施工過程中各分部工程的檢查驗(yàn)收批次如下：〔1〕鋼筋分項(xiàng)工程施工中，每道工序完成經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后才能進(jìn)展下一道工序的施工。各類接頭見證現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢共計(jì)699組，單面搭接焊46組，電渣壓力焊256組，直螺紋接頭255組：試驗(yàn)結(jié)果全部合格。本工程主體構(gòu)造鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次，合格72批次，均符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕模板工序質(zhì)量控制：注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平整度、梁板標(biāo)高、截面尺寸，模板拼縫、加固體系，支撐系統(tǒng)等均做到全面檢查。在模板分項(xiàng)工程施工中，本工程主體構(gòu)造模板安裝、撤除檢查57批次，合格57批次，均符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕混凝土工程工序質(zhì)量控制：在整個(gè)主體構(gòu)造施工過程中。混凝土成型質(zhì)量檢查72批次，合格72批次。均符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕砌體工程工序質(zhì)量控制：填充墻砌體檢查53批次，合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標(biāo)高等符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕構(gòu)造檢測(cè)構(gòu)造保護(hù)層掃描檢測(cè)：重慶市江北區(qū)建立工程質(zhì)量監(jiān)視站檢測(cè)所對(duì)主體構(gòu)造進(jìn)展了構(gòu)造鋼筋保護(hù)層掃描檢測(cè)，各類構(gòu)件抽檢136組〔637點(diǎn)合格624點(diǎn)〕，合格率為95.75%。墻體拉結(jié)筋抗拔試驗(yàn)30組，混凝土回彈法檢測(cè)10組，全部合格?！?〕裝飾裝修工程工序質(zhì)量控制：瓜米石砼面層：檢查7批次，合格7批次。一般抹灰：檢查82批次，合格82批次?！?〕屋面工程工序質(zhì)量控制：保溫層：檢查3批次，合格3批次。找平層：檢查4批次，合格4批次。細(xì)石砼防水層：檢查4批次，合格4批次。密封材料嵌縫：檢查4批次，合格4批次。細(xì)部構(gòu)造：檢查4批次，合格4批次。4、本工程凡應(yīng)進(jìn)展功能試驗(yàn)的部位，均在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進(jìn)展了各項(xiàng)功能測(cè)試：〔1〕屋面、衛(wèi)生間等防水部位，經(jīng)關(guān)水檢驗(yàn)和下雨觀察，無滲漏現(xiàn)象?！?〕給水管道按規(guī)定進(jìn)展了系統(tǒng)試壓、通水試驗(yàn)，排水管進(jìn)展了灌水、通球試驗(yàn)，測(cè)試結(jié)果合格?！?〕電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測(cè)試均滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求?？傊?，在整個(gè)工程的施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)精心施工，確保了工程質(zhì)量的合格，向建立單位和住戶呈交一個(gè)滿意的產(chǎn)品。部門年終工作總結(jié)篇220xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心催促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均獲得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和才能得到了一定程度的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、部門工作方案的完成情況：1、在20xx年工作根底上，做好了公司會(huì)議管理、后勤效勞保障和各類對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何過失。(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。(4)合理安排采購(gòu)方案，完成了公司各項(xiàng)采購(gòu)工作。(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力進(jìn)步辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展了維護(hù)改造與更新。2、做好了各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20xx年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和方案等撰寫工作。3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的效勞工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)展更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。(1)根據(jù)需要，主動(dòng)參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。6、按照公司《文件檔案管理制度》標(biāo)準(zhǔn)文件檔案管理。7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);催促門衛(wèi)人員進(jìn)步效勞認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象。8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營(yíng)平安。9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)展體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工安康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)展清理。10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng);20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(1)與各級(jí)員工簽訂了20xx年各崗位平安責(zé)任書。(2)按照平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案》、《公司平安管理制度》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)展評(píng)審。(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的防腐除銹工作。(4)擬定平安月活動(dòng)方案并組織施行，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)展了總結(jié)上報(bào)。(5)完成了對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)本錢。(6)按照有關(guān)部門要求，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)展更換。二、部門工作亮點(diǎn)與缺乏之處：20xx年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫(kù)區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進(jìn)展藥物抑制，再進(jìn)展清理的工作方法，從入春開場(chǎng)，每2個(gè)月組織各部門進(jìn)展一次庫(kù)區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫(kù)區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，又在庫(kù)區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了進(jìn)步。20xx年工作中存在缺乏與改變措施：1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，20xx年針對(duì)各部門工作方案落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)展跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)視職能落實(shí)到位。2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)展每月進(jìn)展匯總分析，為制定工作方案及目的進(jìn)步有力的根據(jù)。3、人事工作方面，20xx年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)藏與培養(yǎng)工作，防止出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建立打好根底;針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)才能和專業(yè)才能進(jìn)展調(diào)查分析并提出解決方案，提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷根據(jù)，主動(dòng)促進(jìn)員工成長(zhǎng)，防止出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過頻繁，影響工作的情況。4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，20xx年辦公室方案除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工互相交流溝通，融洽員工互相關(guān)系;企業(yè)文化建立這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量理解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性，進(jìn)步員工歸屬感。三、工作方案：1、工作目的(1)行政工作方面做到有效進(jìn)步工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工工作方案性和責(zé)任心，實(shí)在降低相關(guān)本錢，表達(dá)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)藏、慎重招聘;加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與熱誠(chéng)度，完善公司內(nèi)部晉升通道建立。(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資滿足員工吃住、消費(fèi)生活需求，并不斷進(jìn)步公司環(huán)境質(zhì)量。2、重點(diǎn)工作的詳細(xì)要求與施行保障(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。施行保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)展每月進(jìn)展匯總分析，對(duì)各部門每周收發(fā)工作方案單，對(duì)照各項(xiàng)工作方案定期檢查執(zhí)行情況。(2)做到在保障公司運(yùn)營(yíng)情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工方案完成率大于85%，本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。施行保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)才能和專業(yè)才能進(jìn)展調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建立，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽互相關(guān)系，理解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)發(fā)動(dòng)工主動(dòng)性，進(jìn)步員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)藏與培養(yǎng)工作，主動(dòng)促進(jìn)員工成長(zhǎng)，為公司內(nèi)部晉升通道建立打好根底。(3)做好車輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊、根本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。施行保障：更新觀念，增強(qiáng)部門全體人員效勞認(rèn)識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控本錢;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購(gòu)制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)視工作，保證車輛平安行使，以平安、有效、節(jié)約為原那么，合理做好車輛調(diào)配工作，3、工作方案：1、在20xx年度工作根底上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。2、做好各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和方案等撰寫工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng)。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;標(biāo)準(zhǔn)來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，進(jìn)步效勞認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象。6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營(yíng)平安。7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工安康。8、加強(qiáng)迫度管理，定期落實(shí)對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的核查及管理工作。9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。新的一年已經(jīng)來到，20xx年的成敗得失已是過往，辦公室將針對(duì)20xx年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中缺乏將進(jìn)展針對(duì)性的完善與改良，做好20xx年度的行政后勤與人事工作。部門年終工作總結(jié)篇3一年來，GOA系統(tǒng)、國(guó)外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們工程部的職能范圍。20xx年工程部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去打破。我們?nèi)缃襁€存在以下幾個(gè)需要解決的問題：第一點(diǎn)：部門人力配置缺乏，分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)歷的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)歷的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適宜資。第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比擬低。對(duì)于這點(diǎn)，接下來我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，思想?yún)R報(bào)專題無論從物質(zhì)上還是精神上都可以獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。第三點(diǎn)：一些工程型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈こ坦芾矸矫娴慕?jīng)歷。接下來的工作我們需要有明晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。如今我們已經(jīng)使用了Redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)展跟進(jìn)，不過還是無法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都可以得到提升。我們深化理解工程部門對(duì)于公司開展的意義及公司對(duì)工程團(tuán)隊(duì)的期待和要求！所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公正，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有GOA1。0和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。我堅(jiān)信，只要我們可以齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就可以跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。范文報(bào)告20xx年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建立的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長(zhǎng)期努力，公司信息化工作獲得了明顯的成效?，F(xiàn)將20xx年IT部如下：第一部分：獲得的成績(jī)〔一〕建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)為了深化貫徹落實(shí)公司關(guān)于建立“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷進(jìn)步管理效率，進(jìn)步資使用效率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同事的`配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)〔簡(jiǎn)稱OA辦公系統(tǒng)〕一期〔行政及業(yè)務(wù)合同板塊〕，于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)?！捕吃黾有谄鳎瑸楦鞑块T提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)公司為了進(jìn)步工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。于20xx年三月購(gòu)進(jìn)新款DELLR710效勞器szprofit，交換以前老款R710工作效勞器。老款R710工作效勞器改名為szprofit—k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬效勞器。并于20xx年5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款DELLR710效勞器szprofit—2、szprofit—oa，分別作為工作效勞器及OA辦公系統(tǒng)專屬效勞器。到20xx年年底，公司共計(jì)擁有效勞器4臺(tái)，臺(tái)式PC機(jī)8臺(tái)，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)?！踩臣訌?qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、平安的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的效勞器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)喪失，做出一下防范策略：1。每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2。每周末對(duì)公司szprofit、szprofit—2工作效勞器中的數(shù)據(jù)做互相備份處理。3。每周末對(duì)公司SZPROFIT—OA效勞器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4。每個(gè)月23—30號(hào)對(duì)szprofit—k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份，做到效勞器中的數(shù)據(jù)有備份，假如出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。喪失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期?！菜摹臣訌?qiáng)信息平安工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的平安風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32平安套裝，做到從頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。〔五〕加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完好的影音數(shù)據(jù)庫(kù)，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于20xx年8月購(gòu)進(jìn)東芝UDB3。0750G挪動(dòng)硬盤，作為儲(chǔ)存設(shè)備。至今已備份的活動(dòng)有：〔六〕對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造，進(jìn)步會(huì)議室的功能性及使用率。為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)展多媒體改造，在原會(huì)議室的根底上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái)，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。第二部分：工作中的缺乏〔一〕自我知識(shí)匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)在20xx年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的匱乏，今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，全面開展〔二〕工作缺少組織才能在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比擬忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時(shí)難免顧此失彼，缺乏對(duì)工作的組織才能。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間，繼續(xù)進(jìn)展高效的時(shí)間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。部門年終工作總結(jié)篇4時(shí)間如同子彈一樣，打出去了就收不回來了，就讓它飛一會(huì)吧?；厥组g，自己已站在學(xué)期之末?；貞涍@學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時(shí)間過的太快了，總是覺得自己在組織部這塊平臺(tái)上奉獻(xiàn)的太少了?？偸菬o法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的進(jìn)步自己，以致于來開展以后的工作。成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個(gè)學(xué)期，但是組織上對(duì)我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇螅灾厝?。人就?yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對(duì)于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)歷的同時(shí)，我遵守部門規(guī)章制度，不斷進(jìn)步各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。一、熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)歷本學(xué)期，就個(gè)人而言我在不斷地悉心聽取部長(zhǎng)和以前組織部同志們的經(jīng)歷與教訓(xùn)，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是學(xué)院秘書處下屬的一個(gè)大部門，我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級(jí)的橋梁關(guān)系，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動(dòng)的相關(guān)事宜，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院各班級(jí)的部門之一，所以面對(duì)各類問題的時(shí)候就需要前人的經(jīng)歷與教訓(xùn)，感謝給我?guī)椭^的同志們，有了你們的幫助，對(duì)于我工作的開展有非常大的幫助。二、自我學(xué)習(xí)與培養(yǎng)作為組織部的干事，我需要學(xué)習(xí)的，做的有很多，其中最主要的事情之一就是進(jìn)步個(gè)人才能，工作要有效率。一個(gè)人的力量總是弱小的，一個(gè)集體的力量是無限量的，尤其是對(duì)于我們組織部而言，沒有一個(gè)完善的和諧的集體，工作開展將會(huì)如同一團(tuán)漿糊，這不利于學(xué)院的進(jìn)步與開展。所以我部非常重視團(tuán)結(jié)二字。我也用實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)大家的團(tuán)結(jié)。通過大一新一期的招新，我榮幸的參加了我院組織部，盡管是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢(mèng)想進(jìn)入此部門的，但是我相信自己能努力做好上級(jí)下達(dá)的每個(gè)任務(wù)！通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，我從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉，更培養(yǎng)了對(duì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的忠誠(chéng)度。對(duì)于新生來說，我自己的標(biāo)準(zhǔn)是：要做就做好，失敗了并不可怕，但是必須在跌倒的地方爬起來，不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，下次就不能出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤！也許我不是的，但我會(huì)努力做到更好的。三、本人本學(xué)期在組織部的詳細(xì)學(xué)期工作1、協(xié)助我院和我部參與“農(nóng)轉(zhuǎn)非”故事會(huì)大賽2、向各班傳達(dá)并協(xié)助和監(jiān)視各班主題班會(huì)的開展3、上交“方案每月我部組織生活安排”4、團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)以及團(tuán)校學(xué)員統(tǒng)計(jì)對(duì)于每一次的活動(dòng)，我們?cè)诘玫綄W(xué)院以及學(xué)校的主題安排后，我們前期都將會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)總結(jié)相關(guān)主題的材料，然后再下發(fā)給各班級(jí)。申請(qǐng)活動(dòng)教室，進(jìn)展活動(dòng)檢查，總結(jié)活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合之下，形成能獨(dú)立完成活動(dòng)前后期工作的場(chǎng)面。在團(tuán)員統(tǒng)計(jì)方面，從開學(xué)之初就開場(chǎng)著手準(zhǔn)備，完成了學(xué)院以及學(xué)校的各類要求。5、材料搜集以及上交對(duì)于新進(jìn)入組織部的我，我通過長(zhǎng)期的材料書寫培訓(xùn)，每一次的活動(dòng)都將會(huì)進(jìn)展材料的整理，以此到達(dá)理解活動(dòng)以及上交材料完備性。盡力做到提早上交材料，自己備份，交一份電子檔和一份紙制材料，郵件發(fā)送標(biāo)示清楚名字，班級(jí)，內(nèi)容。力做完善。6、在部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的帶著下參加校組織部會(huì)議，理解校組織部工作流程并向各位干事傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容7、邀請(qǐng)各院組織部部長(zhǎng)參加風(fēng)采展團(tuán)學(xué)活動(dòng)8、積極為我部的開展提供自己的建議9、定期準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)10、迎新晚會(huì)中，與各部干事真誠(chéng)合作四、個(gè)人總結(jié)在起步之初，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過后再?zèng)Q定工作安排以及時(shí)間安排。爭(zhēng)取做到不讓任何人浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過這學(xué)期在學(xué)院的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下，我們部會(huì)不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院奉獻(xiàn)自己的力量。在集體的力量下，我會(huì)不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)！面對(duì)自己工作時(shí)曾犯過的錯(cuò)誤，部長(zhǎng)們與我們干事一起探究工作經(jīng)歷，在合力解決一個(gè)個(gè)任務(wù)后，我們對(duì)自己的工作有了重新的認(rèn)識(shí)，我們有了不畏懼困難的精神；細(xì)節(jié)決定成敗，我學(xué)會(huì)開場(chǎng)抓細(xì)節(jié)，從干事培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓自己這份成熟漸