互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)word范本

數(shù)碼項(xiàng)目創(chuàng)意策劃互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽策劃第一 項(xiàng)目概 項(xiàng)目起 項(xiàng)目簡(jiǎn) 第二 團(tuán)隊(duì)人員分 人員分 第三 產(chǎn)品介 平臺(tái)簡(jiǎn) 技術(shù)架 第四章目標(biāo)客戶(hù)群體分 目標(biāo)群體分 盈利模式分 第五章市場(chǎng)分 市場(chǎng)現(xiàn)狀分 市場(chǎng)前景預(yù) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分 SWOT分 第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推 22 微信訂閱號(hào)運(yùn) 營(yíng)銷(xiāo)推廣措 用戶(hù)互 第七章財(cái)務(wù)分 7.1資金籌 7。2成本、推廣與收益分 第八章風(fēng)險(xiǎn)及對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng) 管理風(fēng) 危機(jī)處 第一章項(xiàng)目概項(xiàng)目起因本校師生數(shù)量頗多，普遍擁有數(shù)碼產(chǎn)品.據(jù)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)察，校們可以做到上門(mén)服務(wù)，比淘寶、天貓,速度更快,售后服務(wù)好.故萌生此想法，將外面市場(chǎng)質(zhì)量好并且平民的商品提供給廣大學(xué)生同胞,做項(xiàng)目簡(jiǎn)明確學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的需求度,以合適的方式加大商品對(duì)學(xué)生的吸引20004000元，這就意味著有800作為在校學(xué)生的我們,在思考了實(shí)施可行性后,我們挑選了一個(gè)第二章團(tuán)隊(duì)人員分2.1人員分第三章品介3。1平臺(tái)簡(jiǎn)數(shù)碼寶，作為一個(gè)服務(wù)型平臺(tái),首先，數(shù)碼寶繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商直接溝通批發(fā)市場(chǎng)，與批發(fā)市場(chǎng)尋求合作,拿到低價(jià)的商品，在平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)3。 技術(shù)構(gòu)數(shù)數(shù)碼微信公眾大學(xué)生消費(fèi)群校園學(xué)生代批發(fā)市第四章目標(biāo)客戶(hù)群體分4。1標(biāo)群體分人們接受一個(gè)新事物的重要前提,大學(xué)校園里的消費(fèi)群體素質(zhì)較高，容易接受新生事物特別是學(xué)生年齡一般在18-25歲左右正處在求4。2盈利模式分2.通過(guò)校園各大平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，起初通過(guò)QQ群，微信群進(jìn)行初第五章場(chǎng)分5.1市場(chǎng)現(xiàn)狀分手機(jī)頻繁，手機(jī)磨損也比較嚴(yán)重，眾所周知，手機(jī)產(chǎn)品的價(jià)值不菲,49％，其次才為價(jià)格和品牌,款式。因此觀之,手機(jī)功能的多元化和強(qiáng)大是大學(xué)生選擇手機(jī)的一個(gè)重1000~200023。國(guó)產(chǎn)手機(jī)選擇較高，對(duì)手機(jī)質(zhì)量要求較高.并且，其中大學(xué)生手機(jī)更換頻繁的一個(gè)因素是手機(jī)的質(zhì)量影響,而且大學(xué)生認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大的缺點(diǎn)是質(zhì)量不過(guò)關(guān),其次偉手機(jī)功能不夠5。 市場(chǎng)前景預(yù)一般都在1200~3500也有些家庭條件較好的學(xué)生使用的是價(jià)格相競(jìng)爭(zhēng)分隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)日國(guó)際競(jìng)爭(zhēng):2017iPhone72150智能手機(jī)總出貨量6。1％，成為一季度全球銷(xiāo)冠，蘋(píng)果公司另一款iPhone7Plus1740,iPhone7球市場(chǎng)占有率已超過(guò)11%.通過(guò)這一案例，可以看出我國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)iPhone7vivo等國(guó)內(nèi)廠商卻遠(yuǎn)超蘋(píng)果，名列國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量前三甲。在國(guó)內(nèi)手機(jī)出0。814%.勢(shì)。但另一方面，蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潰敗,卻能逆勢(shì)取得全球手機(jī)出貨量Top1，也在一定程度上反映出國(guó)產(chǎn)手機(jī)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不VIVO、華為、小米、OPPO在國(guó)內(nèi)占據(jù)市場(chǎng)大頭,基本上每年或者每個(gè)季度都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的機(jī)1.打通校內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)群，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推通過(guò)購(gòu)買(mǎi)校內(nèi)QQ2。創(chuàng)建微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)線上下單，線下上3。通過(guò)熟人推廣，將我們的平臺(tái)發(fā)展到各大高完成校內(nèi)推廣后,從而延伸到校外各大高校。通過(guò)在其他學(xué)校的同學(xué)SWOT分SSWOT121.我們團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)，作為大學(xué)1.校內(nèi)市場(chǎng)第一且性質(zhì)也是數(shù)碼造成了一定的消32消費(fèi)的網(wǎng)站越來(lái)3。利用大學(xué)生在速將網(wǎng)絡(luò)推廣做42.現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物4.給我們的經(jīng)營(yíng)造近,10成一定的壓力與第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推6。 微信訂閱號(hào)運(yùn)上反復(fù)報(bào)道的一定是大多數(shù)網(wǎng)友所關(guān)注的這個(gè)時(shí)候,我們PUSH新聞本身，肯定快不過(guò)也拼不過(guò)類(lèi)似騰訊新聞這樣的插件;我們不如找個(gè)適當(dāng)?shù)母木?，改成適合自己訂閱號(hào)的風(fēng)格、符合讀者畫(huà)像的內(nèi)容,45050營(yíng)銷(xiāo)推廣措動(dòng)、系統(tǒng)的布局、準(zhǔn)確的定位,微博的火熱發(fā)展也使得其營(yíng)銷(xiāo)效果尤放平臺(tái)、整體運(yùn)營(yíng)等.當(dāng)然,微博營(yíng)銷(xiāo)也有其缺點(diǎn):有效粉絲數(shù)不足、類(lèi)似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式相對(duì)于PCPC用戶(hù)互1、創(chuàng)建圖標(biāo)和公司標(biāo)2、將標(biāo)識(shí)設(shè)置成頭3、明智地使用添加功能添加附近的功能,這樣賣(mài)家就可以立即添加好友.同時(shí)賣(mài)家要確保分享的圖片和4、宣賣(mài)家要給消費(fèi)者一個(gè)與你互動(dòng)的理由.提供促銷(xiāo)，或是在貿(mào)易展5、舉行社交媒體比這是讓品牌與粉絲互動(dòng)的理想方式.賣(mài)家可以舉行社交媒體比賽，讓他們發(fā)產(chǎn)品圖片,贏家可能是使用了最好濾鏡的人。因?yàn)楹苡?、展示產(chǎn)第七章務(wù)分（1）學(xué)校支 （2)尋找合伙 （3）項(xiàng)目人員自行出A..成本分各