生活區(qū)創(chuàng)優(yōu)施工方案

PAGEPAGE34目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2（一）工程簡(jiǎn)介 2（二）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2第二章項(xiàng)目部組成架構(gòu) 2第三章創(chuàng)優(yōu)相關(guān)人員責(zé)任分解 2第四章質(zhì)量保證體系 9一、ISO貫標(biāo)體系在項(xiàng)目的建立 9（一）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的必要性 9（二）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立 9（三）質(zhì)量保證、質(zhì)量控制計(jì)劃 10二、質(zhì)量檢查程序 13三、檢測(cè)試驗(yàn)控制 17四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收表格 21五、竣工質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 22第五章、工程質(zhì)量控制辦法 24第六章、結(jié)構(gòu)樣板質(zhì)量控制 27一、模板工程 27二、鋼筋工程 28三、混凝土工程 29第七章、工序質(zhì)量檢驗(yàn)與交接驗(yàn)收 32第八章、獎(jiǎng)懲辦法及罰款處理制度 34

第一章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（一）工程簡(jiǎn)介*********工程位于*******內(nèi)，建設(shè)單位為*****。由******設(shè)計(jì)，由****與*****聯(lián)合體監(jiān)理，******單位施工。本工程結(jié)構(gòu)類型為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。建筑面積***約：****m2、5-6約：***m25-15約：***㎡。建筑物從開工到竣工驗(yàn)收共用***工作日。（二）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保***市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。第二章項(xiàng)目部組成架構(gòu)為實(shí)現(xiàn)工程工期和質(zhì)量目標(biāo)，獲得良好的工程質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)，我公司將該工程列為重點(diǎn)工程組織施工，并根據(jù)該工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。以項(xiàng)目經(jīng)理伍尚明同志為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，配備項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)安員、各專業(yè)及材料試驗(yàn)等專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。本工程施工組織架構(gòu)（見(jiàn)附表）第三章創(chuàng)優(yōu)相關(guān)人員責(zé)任分解項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位人員質(zhì)量職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)代表公司對(duì)本工程管理工作的全部承諾，是本項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)人。主持編制施工組織設(shè)計(jì)，確定管理的目標(biāo)與方針。確定管理組織架構(gòu)的構(gòu)成并配備人員制定規(guī)章制度．明確有關(guān)人員的職責(zé)組織項(xiàng)目管理部開展工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鰶Q策，其主要內(nèi)容包括人員架構(gòu)組織決策、重大技術(shù)方案決策、投資控制工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更審核決策等。與業(yè)主監(jiān)理保持經(jīng)常接觸解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題．替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府及周圍單位和地方管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，使本項(xiàng)目成為“標(biāo)志工程”。貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，組織項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)全體員工學(xué)習(xí)合同、執(zhí)行合同完成履約任務(wù)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理班子，建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部層級(jí)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)制定其他崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，并定期檢查其質(zhì)量職責(zé)的貫徹落實(shí)情況。參與編制施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督促編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全措施，組織員工按圖按方案施工，每月組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，將項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行的信息定期提供給公司有關(guān)部門，作為管理評(píng)審的輸入。根據(jù)公司年、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目月、季度施工計(jì)劃，以及勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械設(shè)備和原材料，進(jìn)行施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)分包的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理和考核驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定，組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)擬報(bào)驗(yàn)收的工程進(jìn)行自檢并記錄，參加工程竣工驗(yàn)收，對(duì)所管工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。做好施工過(guò)程中和竣工驗(yàn)收后的服務(wù)工作，使甲方和用戶滿意。2.項(xiàng)目總工程師職責(zé)是本項(xiàng)目的總技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、并進(jìn)行質(zhì)量職能分配。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。分管安質(zhì)部、工程技術(shù)部開展日常的工作向項(xiàng)目指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。審核各項(xiàng)目部的施工方案與技術(shù)方案并協(xié)調(diào)處理各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)進(jìn)行新工藝新技術(shù)的研究確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全。保證施工安全與工程質(zhì)量。3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)具體指揮和監(jiān)督項(xiàng)目工程的開展；組織合格勞動(dòng)力的投入以保證在用工高潮不因缺人而處于停工狀態(tài)；對(duì)由材料采購(gòu)部供給的施工材料、周轉(zhuǎn)料等，進(jìn)行合理調(diào)配，以確保各幢建筑物不出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。日常的工作向項(xiàng)目指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。全面組織管理現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)，協(xié)調(diào)和保障后勤工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位的生產(chǎn)活動(dòng)符合總承包管理方案的實(shí)施要和要求。負(fù)責(zé)施工總平面協(xié)調(diào)，處理專業(yè)施工之間的矛盾。負(fù)責(zé)抓項(xiàng)目的計(jì)劃管理工作，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制確保項(xiàng)目如期施工。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。確保本工地達(dá)到省市文明施工樣板工地稱號(hào)。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，分管質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、計(jì)量、技術(shù)資料、工程計(jì)劃、施工安全，文明施工、施工勞動(dòng)力的安排、工序交接等工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和參與施工組織設(shè)計(jì)或方案的編制，參加施工圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)記錄整理，組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。發(fā)生工程質(zhì)量和傷亡事故，要立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與制定事故處理方案并監(jiān)督實(shí)施。組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用有效的外部技術(shù)文件，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)識(shí)不清或無(wú)標(biāo)識(shí)的材料、在建產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢并標(biāo)識(shí)。組織對(duì)建筑物重要部位的軸線、標(biāo)高、朝向座標(biāo)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及放樣（開線）的技術(shù)復(fù)核，督促檢查作業(yè)班組按作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)規(guī)程施工，組織對(duì)模板支頂?shù)膹?fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)工序“例外放行”的處理。，做好分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收，參與對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。按工程圖紙、會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)或方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工，每周組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)安排人力整改。組織對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，選定樣板（間）具體部位。復(fù)核工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)督工程產(chǎn)品防護(hù)措施的執(zhí)行情況。將收集整理后的工程質(zhì)量記錄進(jìn)行復(fù)核，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，材料分類堆放合理，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及梯間走廊保持暢通、場(chǎng)地干凈、工完料盡，做好機(jī)械設(shè)備外腳手架驗(yàn)收工作，檢查施工用電安全等。負(fù)責(zé)組織施工員做好各項(xiàng)質(zhì)量保證資料和工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的（包括變更工程、預(yù)算外的用工用料簽證）收集工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。5、施工員質(zhì)量職責(zé)按施工圖紙、會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)或方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目質(zhì)量保證措施、安全法規(guī)，做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)維修檢查等工作。向作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，督促作業(yè)班組按作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)規(guī)程施工，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目朝向座標(biāo)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及放樣（開線）的施工測(cè)量。負(fù)責(zé)檢查構(gòu)件的質(zhì)量，對(duì)建筑物重要部位的軸線、標(biāo)高等按圖復(fù)核，參加對(duì)模板支頂?shù)膹?fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收，參與對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，對(duì)質(zhì)量不合格或技術(shù)資料不全的分包工程，不予辦理驗(yàn)收，把好分包質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對(duì)主要分項(xiàng)工程實(shí)行掛牌制標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品防護(hù)措施的制定和實(shí)施。參加單位工程的竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)將遺留的手尾工程完成，交付使用，負(fù)責(zé)交工后保修期的質(zhì)量返修工作。正確填寫各項(xiàng)質(zhì)量保證資料和工程技術(shù)資料。6、質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全工作，健全收集安全管理資料。質(zhì)安員必須了解設(shè)計(jì)圖紙及變更通知、會(huì)審記錄、施工方案，熟悉建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書）、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。經(jīng)常檢查班組的質(zhì)量安全情況，搞好自檢互檢和工序交接檢。對(duì)違章現(xiàn)象要及時(shí)糾正，行使質(zhì)量安全否決權(quán)，當(dāng)制止無(wú)效時(shí)，有權(quán)進(jìn)行執(zhí)罰和向安全品質(zhì)管理部報(bào)告。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定和工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，在未返修達(dá)到合格之前，不讓其轉(zhuǎn)入下道工序。幫助班組中的兼職質(zhì)安員提高質(zhì)量安全自檢水平，幫助操作者改進(jìn)操作方法，提高質(zhì)量安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。如實(shí)填寫安全質(zhì)量檢查記錄表，對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，協(xié)助施工員對(duì)混凝土分項(xiàng)工程施工進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助復(fù)檢進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的質(zhì)量，負(fù)責(zé)跟蹤“例外放行”工序的質(zhì)量情況，監(jiān)督產(chǎn)品防護(hù)措施的執(zhí)行情況。參加對(duì)排柵、鋼井架、施工升降機(jī)、塔吊、臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收，其安全防護(hù)裝置合格后方可使用。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，參加工傷事故調(diào)查。每季度對(duì)本季度質(zhì)量等級(jí)曾評(píng)定為不合格的分項(xiàng)工程用排列圖法進(jìn)行分析其影響質(zhì)量的因素，把統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映給安全品質(zhì)管理部。7、資料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量記錄的收集、整理、立卷和保管。熟悉廣東省建筑安裝工程質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表，根據(jù)施工進(jìn)度要求，及時(shí)如實(shí)地搜集有關(guān)的工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證資料。及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督站等有關(guān)單位聯(lián)系，認(rèn)真匯總好工程驗(yàn)收的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)檢查督促分包單位技術(shù)資料的收集、整理、立卷和按時(shí)上交。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件收發(fā)，建立受控文件清單和質(zhì)量記錄清單。清除作廢文件，保證使用有效文件。負(fù)責(zé)定期檢查項(xiàng)目部其他崗位人員文件資料、質(zhì)量記錄控制方面的執(zhí)行情況。8、材料員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策法令和公司各項(xiàng)管理制度，做好各項(xiàng)物資管理工作。參與制定施工平面布置圖，合理安排各類材料的堆放場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，做到布局合理，方便施工。了解施工生產(chǎn)進(jìn)度情況，按照生產(chǎn)計(jì)劃員提供的《材料計(jì)劃表》和現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，及時(shí)編制《用料計(jì)劃表》送物資供應(yīng)部門，做好供應(yīng)工作。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，要對(duì)照公司發(fā)布的《材料合格分供方名單》的供應(yīng)方提供的材料，才能驗(yàn)收；驗(yàn)收材料要嚴(yán)格按公司《現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法》和《材料倉(cāng)庫(kù)管理辦法》做好驗(yàn)收工作。經(jīng)驗(yàn)收的材料，要按施工平面布置圖的指定地點(diǎn)堆放或入倉(cāng)，并完成各種驗(yàn)收單據(jù)的簽證。并進(jìn)行材料入帳，每月、每季按規(guī)定完成各類材料報(bào)表，及累總表，做到準(zhǔn)確、完整、整潔、憑證齊全。并做好材料日志登記工作，填寫好《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況記錄表》以便材料的追溯。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)需要進(jìn)行試驗(yàn)才能使用的材料，通知試驗(yàn)員取樣送試。送試材料結(jié)果合格，按公司《現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法》做好材料標(biāo)識(shí)后，才能發(fā)放使用?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的小五金材料倉(cāng)庫(kù)，要按《材料倉(cāng)庫(kù)管理辦法》要求，做到倉(cāng)庫(kù)材料帳、卡、物相符。對(duì)甲方提供的材料，要按公司《甲方提供產(chǎn)品的控制程序》做好驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)工作，并設(shè)專門臺(tái)帳，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)做好記錄，并同甲方有關(guān)人員協(xié)商解決問(wèn)題。對(duì)合格分供方供應(yīng)的材料要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，每月填寫《材料合格分承包方質(zhì)量跟蹤記錄表》交回材料采購(gòu)人員，做好質(zhì)量信息反饋工作?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收材料發(fā)現(xiàn)不合格品，一般應(yīng)退貨處理，如實(shí)際情況不能立即退貨的，要及時(shí)做好記錄，不合格品要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并通知采購(gòu)人員及安全品質(zhì)管理部處理，待有處理意見(jiàn)后，做好處理記錄。9、機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、設(shè)備管理的規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件。做好質(zhì)量體系文件、設(shè)備管理質(zhì)量文件和資料的使用和保管工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的使用、維護(hù)，以保持過(guò)程的能力。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部編制《設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表》，記錄《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用登記表》。指導(dǎo)和督促操作工正確使用機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行操作工、機(jī)修工培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)持證上崗制度。檢查、督促操作工、機(jī)修工、電工做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。和電工一起對(duì)新安裝的砂漿機(jī)、攪拌機(jī)、灰漿泵、發(fā)電機(jī)、焊機(jī)、空壓機(jī)、混凝土輸送泵、高壓水泵等施工機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用。對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、混凝土提升機(jī)的安裝（拆除）、驗(yàn)收工作應(yīng)嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備管理辦法》中的要求進(jìn)行。監(jiān)督檢查電工執(zhí)行對(duì)手持式電動(dòng)工具、水泵、潛水泵、振動(dòng)器、磨石米機(jī)、打夯機(jī)、無(wú)齒鋸等用電機(jī)具領(lǐng)用前的檢測(cè)規(guī)定。監(jiān)督檢查電工每年及新安裝時(shí)對(duì)供電線路的保護(hù)線、地網(wǎng)、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、混凝土提升機(jī)、發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次接地電阻檢測(cè)。每周組織進(jìn)行一次機(jī)電檢查。編制或落實(shí)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需使用的電阻表的保管使用工作，并確保使用在有效期內(nèi)。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理方面質(zhì)量記錄的填寫、整理、保管的工作。組織機(jī)電操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備管理的有關(guān)質(zhì)量體系文件與相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。10、計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在用計(jì)量器具進(jìn)行管理。建立計(jì)量器具臺(tái)帳，設(shè)置計(jì)量器具登記卡，做到帳、物、卡相符，制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具送檢，完成周期檢定計(jì)劃。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的編號(hào)、設(shè)卡、確定檢定周期和標(biāo)識(shí)管理。對(duì)使用不合格或超周期計(jì)量器具有權(quán)阻止使用，發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的計(jì)量器具應(yīng)停止使用并處理。責(zé)收集、整理和保存有關(guān)計(jì)量技術(shù)資料。11、計(jì)劃員質(zhì)量職責(zé)及時(shí)編制工程施工總控計(jì)劃及月作業(yè)計(jì)劃，當(dāng)出現(xiàn)對(duì)進(jìn)度影響較大時(shí)，應(yīng)對(duì)總控計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。參加工程圖紙會(huì)審，參加編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）相關(guān)內(nèi)容，填寫工程開工報(bào)告。開工前應(yīng)提供工程的人、機(jī)、工、料給項(xiàng)目經(jīng)理，并及時(shí)委托專業(yè)分公司配合施工。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。辦理對(duì)內(nèi)分包工程的分包委托計(jì)劃，及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理以及工程部辦理對(duì)外專業(yè)分包。定期檢查項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工生產(chǎn)上存在問(wèn)題，并按每月完成生產(chǎn)計(jì)劃分析計(jì)劃執(zhí)行的資料。計(jì)算各種材料數(shù)量以及甲方供料的材料數(shù)量，編制材料計(jì)劃，經(jīng)工程技術(shù)部審核后，報(bào)物資部門作為備料的依據(jù)。因建設(shè)單位因素造成影響工程進(jìn)度，除對(duì)經(jīng)濟(jì)索賠外、對(duì)受影響的工期要有記錄并辦理簽證。參加工程竣工驗(yàn)收，檢查合同內(nèi)容完成情況。第四章質(zhì)量保證體系一、ISO貫標(biāo)體系在項(xiàng)目的建立（一）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的必要性質(zhì)量體系是衡量企業(yè)質(zhì)量保證能力的重要依據(jù)之一、針對(duì)工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系還在于：1.1強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，可以有效地防止不合格品（不合格物資、不合格過(guò)程）的出現(xiàn)，從而減小損耗，降低產(chǎn)品成本。1.2強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生；即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定提高。1.3結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各職能部門，單純由質(zhì)量部門承擔(dān)的作法是不可取的。1.4滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的需求及工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的信任程度提供保障。（二）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立2.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)2.1.1質(zhì)量方針：信守合同、規(guī)范施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、用戶滿意。2.1.2質(zhì)量目標(biāo):建筑物須達(dá)到***市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。2.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系的方法，包括各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍、各機(jī)構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系、各級(jí)質(zhì)量管理工作網(wǎng)絡(luò)。2.2.2本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基本過(guò)程本建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程包括體系運(yùn)行過(guò)程和建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程。質(zhì)量管理體系包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)四個(gè)基本過(guò)程；建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程為：建設(shè)工程的總體策劃→施工準(zhǔn)備與組織實(shí)施→對(duì)各分部和主要分項(xiàng)工程施工過(guò)程實(shí)施管理與監(jiān)控→組織竣工驗(yàn)收管理→保修期服務(wù)，其中各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量有影響的主要活動(dòng)過(guò)程為：質(zhì)量策劃→施工準(zhǔn)備監(jiān)控→材料、設(shè)備監(jiān)控→施工過(guò)程監(jiān)控→分部和主要分項(xiàng)工程（中間）驗(yàn)收。2.3工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300—2001）九大分部，分別提出每個(gè)分部的質(zhì)量目標(biāo)，并明確必保的優(yōu)良分項(xiàng)和相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，以文件形式下發(fā)各分包單位及相關(guān)部室，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.4工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)管理2.4.1結(jié)合工程特點(diǎn)：規(guī)模大、工期緊，是企業(yè)的窗口工程，以“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”作為工程的質(zhì)量目標(biāo)，開展質(zhì)量意識(shí)教育，不斷提高全體參施人員的質(zhì)量意識(shí)，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法及技術(shù)，牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，使每名員工都認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度的重要意義，充分調(diào)動(dòng)起全體員工關(guān)心質(zhì)量、參加質(zhì)量管理活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。同時(shí)采取板報(bào)、專欄、通報(bào)等各種形式在員工中進(jìn)行宣傳、普及。2.4.2抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。針對(duì)特大型工程新技術(shù)、新裝備的廣泛應(yīng)用，對(duì)各級(jí)管理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗(yàn)方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊(duì)伍。2.4.3做好工程質(zhì)量檢測(cè)工具的配備。根據(jù)IS09001管理標(biāo)準(zhǔn)，明確工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理不只是質(zhì)量部門單一的工作。（三）質(zhì)量保證、質(zhì)量控制計(jì)劃3.1工程項(xiàng)目部組織編寫本項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，作為本工程質(zhì)量控制主要文件。對(duì)各分包單位的質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，建立從生產(chǎn)到服務(wù)一套完整的質(zhì)量保證體系，工程施工要達(dá)到一次成優(yōu)。3.2以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定關(guān)鍵、特殊工程的管理點(diǎn)，實(shí)施工程的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。3.3對(duì)于關(guān)鍵、特殊工程的專題方案、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)由總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并嚴(yán)格交底制度。3.4開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。通過(guò)定期QC小組活動(dòng)，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工水平。3.5全面質(zhì)量管理流程如下：工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理階段性或工序質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)施工計(jì)劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計(jì)量事前控制事前控制事前控制事中控制事中控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)全面質(zhì)量管理流程2．土建工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理土方開挖回填隊(duì)長(zhǎng)預(yù)埋施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鋼筋隊(duì)長(zhǎng)木工隊(duì)長(zhǎng)粉飾工程隊(duì)材料組長(zhǎng)混凝土施工隊(duì)長(zhǎng)土方作業(yè)班砼工作業(yè)班鋼筋工作業(yè)班木工作業(yè)班瓦工作業(yè)班專業(yè)發(fā)包作業(yè)班專項(xiàng)發(fā)包作業(yè)班工程項(xiàng)目部監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)

二、質(zhì)量檢查程序1、檢測(cè)試驗(yàn)控制加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)管理，建立臺(tái)帳和施工記錄，主要工程材料、質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)控制見(jiàn)下控制圖。按規(guī)定依法退貨或索賠按規(guī)定依法退貨或索賠監(jiān)理單位檢查確認(rèn)抽驗(yàn)審核不合格合格審核合格不合格合格不合格施工單位保管使用參加提供提供控制內(nèi)容根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購(gòu)合同。隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單。由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)。保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案。主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)控制圖供貨單2．工程項(xiàng)目部質(zhì)量驗(yàn)收流程圖技術(shù)方案執(zhí)行技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師旁站檢查3．工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部檢驗(yàn)管理班組自檢項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)不合格送監(jiān)理驗(yàn)收班組自檢項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)不合格送監(jiān)理驗(yàn)收不合格不合格合格4．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收本工程嚴(yán)格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。審核開工申請(qǐng)單審核開工申請(qǐng)單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)（個(gè)）工程已完施工單位自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)中間交工證書計(jì)量不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)安質(zhì)部或總工識(shí)別分析不合格記錄或工程質(zhì)量整改通知分析評(píng)審評(píng)審評(píng)審復(fù)檢質(zhì)安員簽署整改意見(jiàn)報(bào)質(zhì)安技術(shù)部或總工室提出處置意見(jiàn)施工員組織施工班組整改項(xiàng)目經(jīng)理部處置調(diào)試技術(shù)監(jiān)督員簽署整改意見(jiàn)調(diào)試技術(shù)管理組或總工協(xié)調(diào)解決調(diào)試人員整改復(fù)檢合格向顧客報(bào)告與顧客一起處置報(bào)質(zhì)安技術(shù)部或總工處置項(xiàng)目經(jīng)理同意顧客認(rèn)可返修降級(jí)使用使用更換拒收?qǐng)?bào)廢復(fù)檢進(jìn)入工程安裝使用合格質(zhì)安技術(shù)部公司供方評(píng)審小組和分包方評(píng)審小組

疑問(wèn)時(shí)合格不合格不合格物料不合格自購(gòu)物料不合格甲料不合格施工不合格處置有爭(zhēng)議退出工程合格遞不合格不合格不合格嚴(yán)重不合格或處置有爭(zhēng)議時(shí)試不合格有爭(zhēng)議時(shí)標(biāo)識(shí)隔離不合格品控制程序流程圖合格品5、不合格品控制程序所有檢驗(yàn)不合格品的識(shí)別、評(píng)審、處置、驗(yàn)證和交付按公司程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行，其程序見(jiàn)圖。

三、檢測(cè)試驗(yàn)控制（一）混凝土、砂漿、原材料、鋼筋接頭等的取樣及送檢流程1.預(yù)拌混凝土試樣取樣及送檢流程1.1檢查混凝土配合比通知單及相關(guān)的試驗(yàn)資料，檢查使用的混凝土原材料是否符合要求。1.2當(dāng)車中的混凝土出料量約至1/3量時(shí)取樣，做混凝土坍落度的檢測(cè)試驗(yàn)，并做好記錄。1.3根據(jù)有關(guān)部門發(fā)來(lái)的取樣通知書，備好工具試模，對(duì)混凝土進(jìn)行取樣。混凝土試樣留取前，先辦理好見(jiàn)證手續(xù)，試樣成型要按規(guī)定要求進(jìn)行，按試驗(yàn)計(jì)劃，留取足夠數(shù)量的試樣，并做好試樣的留樣記錄。1.4混凝土試樣成型后，靜置1天至2天，試樣拆模、編號(hào)后，即送去混凝土試樣養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及留置施工現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)試件。1.5混凝土試樣養(yǎng)護(hù)至抗壓試驗(yàn)齡期的前一天進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，并做好送檢記錄。1.6試樣試驗(yàn)后，及時(shí)領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告，記錄有關(guān)數(shù)據(jù)后，將試驗(yàn)報(bào)告提交有關(guān)部門，并辦理好簽收手續(xù)。2砂漿試樣取樣及送檢流程2.1檢查砂漿配合比通知單及相關(guān)的試驗(yàn)資料，檢查使用的原材料是否符合要求。2.2檢查砂漿拌合時(shí)每盒的投料計(jì)量是否符合要求。2.3在砂漿拌合物中取出有代表的砂漿，檢測(cè)其稠度，并作好記錄。2.4根據(jù)有關(guān)部門發(fā)來(lái)的取樣通知書，備好試模工具，對(duì)砂漿進(jìn)行取樣，砂漿試樣留取前，先辦理好見(jiàn)證手續(xù)，試樣成型按規(guī)定進(jìn)行，按試驗(yàn)計(jì)劃留取足夠的試樣，并做好試樣的留樣記錄。2.5砂漿試樣成型后，靜置1至2天，試樣拆模編號(hào)后，即送去試樣養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.6砂漿試樣養(yǎng)護(hù)至抗壓試驗(yàn)齡期的前一天，及時(shí)送往市工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督站進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，并做好送檢記錄。2.7試樣試驗(yàn)后，及時(shí)領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告，記錄有關(guān)數(shù)據(jù)后，將試驗(yàn)報(bào)告提交有關(guān)部門辦理好簽收手續(xù)。3原材料（鋼筋、水泥、砌墻磚、石子、砂子）進(jìn)場(chǎng)的取樣及送檢流程。3.1原材料進(jìn)場(chǎng)后，材料部門通知試驗(yàn)室，并同時(shí)向試驗(yàn)室提供各種原材料的出廠合格證書或檢（試）驗(yàn)報(bào)告。3.2試驗(yàn)人員與材料部門人員一同到原材料存放點(diǎn)，按規(guī)范要求，抽取有代表性的試樣，試樣組數(shù)應(yīng)符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求，并與甲方監(jiān)理人員辦理好見(jiàn)證手續(xù)。3.3原材料試樣按規(guī)定要求包裝好，及時(shí)送往市工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督站進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，并做好送檢記錄。3.4試樣試驗(yàn)后，及時(shí)領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告，記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，將試驗(yàn)報(bào)告提交有關(guān)部門，辦理好簽收手續(xù)。3.5鋼筋焊接接頭、機(jī)械連接接頭的取樣及送檢流程：（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋各類接頭加工（或鋼筋綁扎完成）后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員通知試驗(yàn)人員（需要時(shí)會(huì)同甲方及監(jiān)理人員），按規(guī)定要求抽取有代表性的接頭試樣，試樣的組數(shù)、規(guī)格要符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求，并與甲方、監(jiān)理人員辦理好見(jiàn)證手續(xù)。（2） 鋼筋焊接接頭、機(jī)械連接接頭按規(guī)格分組綁扎好后，掛上標(biāo)識(shí)牌，及時(shí)進(jìn)行抗拉、冷彎試驗(yàn)，并做好送檢記錄。（二）機(jī)電工程的檢測(cè)試驗(yàn)工作1檢驗(yàn)、試驗(yàn)的具體措施1.1設(shè)備的檢驗(yàn)（1）開箱前的檢查：外包裝的檢查，按運(yùn)貨和訂貨合同核對(duì)箱外標(biāo)識(shí)（包括合同號(hào)、標(biāo)記、序號(hào)、設(shè)備名稱、發(fā)收貨單位）和清點(diǎn)件數(shù)。（2）開箱檢查：檢查內(nèi)包裝防護(hù)、防潮、防震和卡固、層間隔離、密封等；提取裝箱單和技術(shù)資料，按裝箱單清點(diǎn)數(shù)量；按合同核對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、名稱、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)和外觀質(zhì)量狀況。（3）設(shè)備開箱檢查后，填寫《設(shè)備開箱檢查記錄》。1.2管道組成件及管道支承件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（按GB50235—97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》）。（1）鋼管的檢驗(yàn)和試驗(yàn)A、鋼管的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。B、驗(yàn)證鋼管材質(zhì)證明書上的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、供方名稱（或廠標(biāo)）、合同號(hào)、批號(hào)、品種名稱、規(guī)格、型號(hào)、鋼號(hào)、爐罐號(hào)、交貨狀態(tài)、重量、標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果（包括參考性指標(biāo)）等是否符合本工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙和訂貨合同的要求。C、按一定的抽檢比例對(duì)鋼管的外觀（檢查外徑、壁厚及壁厚不均、長(zhǎng)度、彎曲度、橢圓度、交貨重量、鍍鋅層等偏差情況）進(jìn)行檢驗(yàn)。D、設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行鍍鋅層重量檢驗(yàn)的鍍鋅鋼管及管件，應(yīng)送有資格的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，鍍鋅層重量的平均值不小于500g/㎡，但其中任何一個(gè)試樣不得小于480g/㎡。（2）塑料管的檢驗(yàn)A、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按CECS41：92《建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)程》和CJJ29～30—89《建筑排水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)程》。B、生活飲用水塑料管選用的管材和管件，應(yīng)具備衛(wèi)生檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)報(bào)告或認(rèn)證文件。C、管材和管件應(yīng)具備質(zhì)量檢驗(yàn)部門的質(zhì)量合格證，并應(yīng)有明顯標(biāo)志標(biāo)明生產(chǎn)廠的名稱和規(guī)格。包裝上應(yīng)標(biāo)有批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)代號(hào)。D、粘劑必須標(biāo)有生產(chǎn)廠名稱、出廠日期、有效使用期限、出廠合格證和使用說(shuō)明書。E、管材與管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：管材和管件的顏色應(yīng)一致，無(wú)色澤不均及分解變色線；管材和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整，無(wú)氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴(yán)重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷；管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)不小于1％；管材端口必須平整，并垂直于軸線；管件應(yīng)完整，無(wú)缺損、變形，合?？p、澆口應(yīng)平整，無(wú)開裂。F、管材和管件在同一批中按規(guī)定抽樣進(jìn)行規(guī)格尺寸及必要的外觀性能檢查。如不能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，由有資格的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）鋼管件的檢驗(yàn)A、彎頭、異徑管、三通、法蘭、盲板、補(bǔ)償器及緊固件等須進(jìn)行檢查，其尺寸偏差應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B、法蘭密封面應(yīng)平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽，法蘭螺紋部分應(yīng)完整、無(wú)損傷，凹凸面法蘭應(yīng)能自然嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度。C、螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整、無(wú)傷痕、毛刺等缺陷，螺栓與螺母應(yīng)配合良好，無(wú)松動(dòng)或卡澀現(xiàn)象。D、墊片應(yīng)符合下列要求：石棉橡膠、橡膠、塑料等非金屬墊片應(yīng)質(zhì)地柔韌，無(wú)老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面不應(yīng)有折損、皺紋等缺陷。1.3鋼板、型鋼的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）供應(yīng)方應(yīng)保證供應(yīng)的鋼板、型鋼符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，當(dāng)合同、設(shè)計(jì)文件或施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范有規(guī)定時(shí)，進(jìn)貨時(shí)按鋼板、型鋼相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢時(shí)成批檢驗(yàn)，其組批規(guī)則、試樣數(shù)量、取樣規(guī)則應(yīng)符合鋼板、型鋼相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。（2）外觀檢驗(yàn)時(shí)檢查下列項(xiàng)目：薄鋼板和鋼帶的標(biāo)志應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、供方名稱（或廠標(biāo)）、鋼號(hào)、爐罐號(hào)、批號(hào)、尺寸、級(jí)別、凈重和毛重；厚鋼板應(yīng)逐張作好標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、供方名稱（或廠標(biāo)）、鋼號(hào)、爐罐號(hào)、批號(hào)、尺寸等印記。型鋼的標(biāo)志（可采用打鋼印、噴印、蓋印、掛標(biāo)牌、粘貼標(biāo)簽和放置卡片等方式）應(yīng)字跡清楚。鋼板、型鋼的表面及斷面尺寸、厚度、垂直度、扭曲度、供貨狀態(tài)等應(yīng)符合其相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍和要求。（3）每批交貨的鋼板、鋼帶和型鋼必須附證明該批鋼材符合標(biāo)準(zhǔn)要求及訂貨合同的質(zhì)量證明書，質(zhì)量證明書必須字跡清楚，應(yīng)注明：標(biāo)準(zhǔn)號(hào)（及水平等級(jí)）；供方名稱（或廠標(biāo)）；需方名稱；合同號(hào)、批號(hào)；品種名稱、規(guī)格尺寸（型號(hào)）和級(jí)別；鋼號(hào)、爐罐號(hào)；交貨狀態(tài)（加工用途）；重量（毛重、凈重）、支數(shù)或件數(shù)；標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果（包括參考性指標(biāo)）；技術(shù)監(jiān)督部門印記；交貨日期（發(fā)貨日期）。1.4閥門的檢驗(yàn)（1）輸送設(shè)計(jì)壓力小于等于1.0MPa，且設(shè)計(jì)溫度為常溫流體管道的閥門。從每批（同制造廠、同規(guī)格、同型號(hào)、同時(shí)到貨）中抽查10％，且不得少于1個(gè)，進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。當(dāng)有不合格時(shí)，應(yīng)加倍抽查，仍有不合格時(shí)，這批閥門不得使用。（2）公稱壓力小于1.0MPa，且公稱直徑大于或等于600mm的閘閥，可不單獨(dú)進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和閘板密封試驗(yàn)。殼體壓力試驗(yàn)宜在系統(tǒng)試驗(yàn)時(shí)按管道系統(tǒng)的試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)，閘板密封試驗(yàn)可用色印等方法進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)合面上的色印應(yīng)連續(xù)。1.5焊接材料的檢驗(yàn)焊條應(yīng)有制造廠的質(zhì)量合格證，無(wú)合格證的不得使用。1.6保溫材料的檢驗(yàn)本工程對(duì)所選用的保溫材料，首先作外觀檢查，如對(duì)出廠的技術(shù)文件或其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則應(yīng)取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用。1.7電氣設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）所有電氣設(shè)備和儀表都必須有合格證、銘牌以及產(chǎn)品說(shuō)明書，所有電氣儀表須經(jīng)過(guò)計(jì)量周期檢定合格，所有電氣儀表必須符合其產(chǎn)品說(shuō)明書中的技術(shù)參數(shù)。（2）直流電機(jī)、交流電機(jī)、變壓器、互感器、斷路器、電力電纜、電容器、避雷器和低壓電器（刀開關(guān)、轉(zhuǎn)換開關(guān)、熔斷器、自動(dòng)開關(guān)、接觸器、控制器、指令電器、電阻器、受阻器及電磁鐵等等），它們的檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容按照GB50150—91的規(guī)定進(jìn)行。（3）儀表的檢驗(yàn)和試驗(yàn)電氣照明裝置，首先外觀檢查，看是否有破損，然后測(cè)量其絕緣電阻，最后試亮。普通照明燈具應(yīng)按GB2313－93、GB10681～10682－89等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。（4）絕緣電纜、電線GB5013.1～.7－1997、GB5023.1～.7－1997等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。電纜、電線外觀檢查從以下方面檢查是否符合設(shè)計(jì)要求：名稱、型號(hào)、規(guī)格；線芯直徑、線芯分色；絕緣材料是否符合消防規(guī)范要求；絕緣層是否均勻，有無(wú)偏心，甚至線芯外露現(xiàn)象。對(duì)線芯進(jìn)行抽檢，測(cè)量其線芯直徑。（5）電箱要進(jìn)行下列檢查：電箱內(nèi)外表面漆層完好，設(shè)備無(wú)損傷，附件、備件齊全。電箱里安裝的儀表和電氣設(shè)備的型號(hào)及規(guī)格要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并且齊全完好，安裝位置正確，固定牢固，所有電氣設(shè)備有合格證和銘牌，且必須符合國(guó)標(biāo)所規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)。四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收表格1．以《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》為基礎(chǔ)，工程竣工驗(yàn)收備案中所用表格應(yīng)以****市質(zhì)監(jiān)站和***市城建檔案館規(guī)定的表格，根據(jù)工程需要，《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》和***市質(zhì)監(jiān)站和廣州市城建檔案館沒(méi)有的表格，由施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)范自制，報(bào)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可后使用。2．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）為質(zhì)量檢查驗(yàn)收表格內(nèi)容之一。3．為了統(tǒng)一和規(guī)范建筑工程施工技術(shù)資料的收集和整理，確保工程技術(shù)檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)資料檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高建設(shè)工程質(zhì)量管理水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定工程建設(shè)管理規(guī)定、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類。第一類：建筑工程基本建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料，包括驗(yàn)收資料、施工技術(shù)管理資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及施工記錄；第四類：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；第五類：工程質(zhì)量評(píng)定資料；第六類：施工日誌；第七類：竣工圖。要求在施工過(guò)程中及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理，做到不丟棄、不漏項(xiàng)、不填錯(cuò)、圖實(shí)相符。五、竣工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（一）工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大型、特大型公建工程來(lái)說(shuō)，正式驗(yàn)收前應(yīng)滿足以下要求：1.1主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，達(dá)到工藝要求。1.2環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。1.3對(duì)國(guó)外引進(jìn)設(shè)備項(xiàng)目，按合同規(guī)定完成負(fù)荷調(diào)試、設(shè)備考核，合格后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。1.4消防工程已驗(yàn)收完畢。（二）工程項(xiàng)目竣工自檢工程項(xiàng)目部針對(duì)工程規(guī)模大，施工工藝復(fù)雜，分包單位多等特點(diǎn)，在裝修工程進(jìn)入后期，由質(zhì)量部門擬定收尾竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并制定出保證這一計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施，詳細(xì)地列出驗(yàn)收工作日程和督促檢查工作的重點(diǎn)，并落實(shí)到人。2.1各項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗(yàn)，檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，一旦發(fā)現(xiàn)立即確定專人定期解決；并做好竣工資料的收集整理工作。2.2工程項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)量部門根據(jù)各分包單位竣工報(bào)驗(yàn)的計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，組織對(duì)工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行全面檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的令其整改后再報(bào)。2.3工程項(xiàng)目部在工程自檢基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備交付使用的條件后，即可開始正式竣工驗(yàn)收工作。（三）工程項(xiàng)目正式驗(yàn)收3.1工程項(xiàng)目部在正式驗(yàn)收之日前十天，向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。3.2工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作由監(jiān)理公司約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主會(huì)同工程項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3.3工程項(xiàng)目部與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主達(dá)成一致，針對(duì)工程規(guī)模、復(fù)雜程度等特點(diǎn)，分初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。在初步驗(yàn)收階段對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)以書面形式通知工程項(xiàng)目部，工程項(xiàng)目部要求屬下各單位在一定期限內(nèi)完成修補(bǔ)工程。3.4在驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》。3.5由建設(shè)單位約請(qǐng)政府監(jiān)督部門，工程項(xiàng)目部、監(jiān)理公司參加，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量及各項(xiàng)竣工資料進(jìn)行核驗(yàn)，在確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后，簽發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》。（四）工程項(xiàng)目質(zhì)評(píng)資料收集整理4.1工程創(chuàng)優(yōu)不僅實(shí)物質(zhì)量是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一流工程質(zhì)量，而其內(nèi)業(yè)的質(zhì)量保證資料和施工技術(shù)資料也必須符合條件，能為工程實(shí)物質(zhì)量提供保證依據(jù)的資料。4.2工程項(xiàng)目質(zhì)評(píng)資料收集整理，嚴(yán)格按照編制建筑安裝工程施工檔案和資料的具體要求及作法。4.3在工程項(xiàng)目質(zhì)評(píng)資料收集整理過(guò)程中，工程項(xiàng)目部為使其能真實(shí)完整、順利的交出，尚應(yīng)做好下列幾項(xiàng)工作：4.3.1工程項(xiàng)目部在確定為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)的工程開始階段，就成立以項(xiàng)目總工程師為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)評(píng)資料收集整理保證措施。4.3.2安質(zhì)部要求各項(xiàng)目部及相關(guān)分包單位指定業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢人員擔(dān)任質(zhì)評(píng)資料收集整理工作。4.3.3為使形成的驗(yàn)收資料規(guī)范化，工程項(xiàng)目部質(zhì)量部門組織質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及相關(guān)規(guī)范。4.3.4針對(duì)分包單位多，安質(zhì)部在分部分項(xiàng)工程開始驗(yàn)收工作前，組織各項(xiàng)目部進(jìn)行與其他施工技術(shù)資料名稱、內(nèi)容、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、分部工程驗(yàn)收對(duì)分項(xiàng)工程劃分的統(tǒng)一，做到工作交圈。4.3.5加強(qiáng)中間檢查監(jiān)控，安質(zhì)部在施工中定期檢查質(zhì)評(píng)資料，對(duì)內(nèi)容不全、手續(xù)簽證不完整、填寫不標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用詞含糊、質(zhì)量等級(jí)與實(shí)物質(zhì)量不相符的分包單位，要令其重新評(píng)定。4.3.6工程項(xiàng)目部質(zhì)量部門在竣工驗(yàn)收階段，負(fù)責(zé)收集各分包單位的質(zhì)評(píng)資料檢查、匯總，使其按照單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分部工程質(zhì)量、單位工程觀感質(zhì)量、質(zhì)量保證資料核查記錄、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定的工作。第五章、工程質(zhì)量控制辦法5.1在本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，其人員素質(zhì)及數(shù)量應(yīng)兌現(xiàn)或高于投標(biāo)書的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。5.2項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”，循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。5.3項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)指揮部的要求，應(yīng)自覺(jué)接受廣州市建委、廣州地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設(shè)指揮辦、監(jiān)理總協(xié)調(diào)單位的檢查督促指導(dǎo)，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。嚴(yán)格控制“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等質(zhì)量因素。5.4項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)現(xiàn)樣板制，施工過(guò)程均按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部分和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一道工序。5.5質(zhì)量控制必須制定施工技術(shù)和質(zhì)量控制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)、質(zhì)量管理制度（這些文件報(bào)建設(shè)指揮部備案）。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，應(yīng)按建設(shè)指揮辦要求確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為廣州市優(yōu)良樣板工程。編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制；施工階段質(zhì)量控制；竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。5.6施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制5.6.1施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。5.6.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并應(yīng)對(duì)其妥善保護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。5.6.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)支持對(duì)圖紙會(huì)審，要求做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，會(huì)審時(shí)應(yīng)歸納各方意見(jiàn)并應(yīng)形成會(huì)審記錄。5.6.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人，并應(yīng)保護(hù)評(píng)價(jià)記錄。5.6.5企業(yè)應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。5.6.6工序開工前的準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底施工放樣，機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)；作業(yè)人員具備應(yīng)有的資質(zhì)。5.7施工階段的質(zhì)量控制5.7.1技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：1.單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽名手續(xù)并歸檔。2.施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)指揮辦和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。5.7.2工程測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1.在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。2.在施工過(guò)程應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)格擅自移動(dòng)。5.7.3材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。2.材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)貯存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。5.對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。6.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。5.7.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：1.應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配，執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的良好狀況；2.現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械數(shù)量和技術(shù)狀態(tài)應(yīng)滿足施工需要：3.應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證工資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。5.7.5計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定。5.7.6工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：1.施工作用人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2.施工管理人員及作用人員應(yīng)按竣工國(guó)家規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底文件實(shí)行施工。3.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定和國(guó)家行業(yè)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)查處的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序處理。4.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。5.7.7特殊過(guò)程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：1.對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，事前制定作用指導(dǎo)書，應(yīng)規(guī)定控制的技術(shù)系數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。2.對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專業(yè)的作用指導(dǎo)書，關(guān)鍵過(guò)程設(shè)置工序控制點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。5.7.8工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)建設(shè)指揮辦批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.7.9建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)，施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。5.7.10糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：1.對(duì)發(fā)包人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。2.對(duì)已經(jīng)發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。3.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不及格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。5.7.11預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定：1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在的原因，采取預(yù)防措施。2.對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。3.對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。4.對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。5.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。5.8竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制5.8.1單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。5.8.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好竣工質(zhì)檢工作。5.8.3對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)為可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以讓步驗(yàn)收。5.8.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備，配合指揮辦做好竣工備案工作。5.8.5在最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。5.8.6工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。5.8.7施工單位按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和建設(shè)部80號(hào)令《房屋建筑物工程質(zhì)量保修辦法》做好項(xiàng)目回訪保修管理工作。第六章、結(jié)構(gòu)樣板質(zhì)量控制一、模板工程1、模板安裝質(zhì)量保證措施1.1防模板變形措施：梁模板安裝時(shí)，按要求設(shè)置對(duì)拉螺栓，加固模板的支撐，對(duì)拉螺栓應(yīng)專人檢查，選用合格鋼筋制作螺栓、螺帽、松緊螺栓；在澆筑砼前所有模板進(jìn)行測(cè)量檢查，并在澆筑砼時(shí)派有經(jīng)驗(yàn)的木工值班，及時(shí)檢查修正模板，支撐等。1.2防漏漿措施：嚴(yán)格控制模板安裝質(zhì)量，避免模板之間縫隙過(guò)大，在已澆砼接搓處，用水泥砂漿抹縫隙，避免砼在接縫處出現(xiàn)漏漿。1.3加強(qiáng)對(duì)模板的施工管理，安裝模板時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按模板組裝圖進(jìn)行，對(duì)號(hào)入座，定點(diǎn)使用。拆模時(shí)按支撐的倒順序進(jìn)行，要保護(hù)模板面，嚴(yán)禁強(qiáng)行砸撬模板，拆卸后及時(shí)清理，并修理?yè)p傷的模板，經(jīng)檢查合格后涂刷隔離劑備用。二、鋼筋工程1．鋼筋綁扎質(zhì)量控制鋼筋綁扎工程目標(biāo)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品種和質(zhì)量鋼筋翻樣按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求品種、質(zhì)量材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告斷料尺寸按圖紙及配料單施工操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)鋼筋保護(hù)防止腐蝕生銹鋼筋成形圖紙和規(guī)范鋼筋焊接試件施工規(guī)范綁扎牢固、不位移、不變形基層處理調(diào)直、修整畫尺寸線固定標(biāo)準(zhǔn)操作工具不變形施工操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)定位卡及定位箍尺寸、位置準(zhǔn)確焊接按規(guī)范要求作墊塊按規(guī)范要求2．鋼筋綁扎質(zhì)量的預(yù)防措施鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)防措施項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施材料對(duì)焊口在端口調(diào)換使用或退場(chǎng)材質(zhì)不合格不允許進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)保管不當(dāng)妥善分類存放，加以保護(hù)施工工藝錨固、搭接長(zhǎng)度不夠認(rèn)真按圖紙和施工規(guī)范施工，