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第頁共頁畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)周記畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)周記畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)周記篇1經(jīng)過許久的探索,對(duì)電子商務(wù)的瓶頸問題也有一定的看法。實(shí)際上,讓網(wǎng)民覺得不承受主要有網(wǎng)絡(luò)平安問題、網(wǎng)上結(jié)算問題還有信譽(yù)問題和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)疑,因?yàn)闆]有確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量為前提,所有人都不愿意冒險(xiǎn)投一球。。這些稱之為“瓶頸”,但是實(shí)際上,如今的科學(xué)技術(shù)、管理和理論都已經(jīng)證實(shí),這些問題都構(gòu)不成瓶頸。中國一千多家上市公司,每天幾百億人民幣的網(wǎng)上交易和結(jié)算,已經(jīng)成功運(yùn)作很多年,就已經(jīng)證實(shí)了這些問題都不是所謂的瓶頸。應(yīng)該說,唯一的不可回避的是觀念。他們寧愿相信傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的觀念。只認(rèn)可大部人都認(rèn)可的東西。然后隨波主流。觀念瓶頸問題可以從以下兩方面去認(rèn)識(shí):第一,互連網(wǎng)無法解決產(chǎn)品認(rèn)可度問題。跟傳統(tǒng)大量廣告宣傳相反。在這種情況下,隨著時(shí)間的問題,這些都會(huì)解決,這種最正確方案會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)開展會(huì)起到非常大的決定和制約作用。我們可以說,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的程度,在很大程度上取決于群眾的消費(fèi)觀念。然而優(yōu)質(zhì)價(jià)廉這特殊性都暫時(shí)無法讓消費(fèi)者承受。第二,電子商務(wù)是傳銷。普遍的人因?yàn)榇笾变N公司或這種各樣的直銷公司銷售價(jià)格過高產(chǎn)品有限的負(fù)面影響,不太信任新型銷售方式,覺得在中國拓展非常難。也讓人們放棄了多層次直銷。經(jīng)濟(jì)的開展,協(xié)調(diào)、同步是規(guī)律之一,其主要原因在于盡量減少制約和瓶頸的出現(xiàn),盡量降低經(jīng)濟(jì)開展所付出的本錢。隨著電子信息的迅猛開展,人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速開展,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成局部的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深入的影響。畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)周記篇2終于到了一直期待著的實(shí)習(xí),來到了廣交會(huì)。廣交會(huì)給我的感覺就是,地方很漂亮,可是連吃飯都要坐在地下的地方。大家一直在想明天會(huì)更好,可是到了第二天連坐的座位都沒了,真的很感慨那個(gè)所謂的廣交會(huì)。第一天主管還滿算不錯(cuò)的,第二天就發(fā)現(xiàn)截然不同。我們的工作的名稱很好聽,叫接待。可是做的.卻是抹桌子,洗茶壺,搽花盆,倒水等等。明明是接待,給客人提供最好的效勞是應(yīng)該的,但我卻是不明白為什么連清潔都要我們來負(fù)責(zé),我們是什么,我真的很想告訴那個(gè)所謂的主管我們是來接待的。說到主管,我總以為在廣交會(huì)能做上主管的應(yīng)該各方面素質(zhì)都不錯(cuò),可是,這次讓我好好的見識(shí)到,主管只是一個(gè)三流的人,連最根本的人際關(guān)系都不會(huì)好好的管理,她還可以管理什么?畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)周記篇3實(shí)習(xí)快要完畢了,終于可以逃離那個(gè)垃圾主管的世界了,逃離那個(gè)垃圾的廣交會(huì)。廣交會(huì)確實(shí)是讓我徹底的絕望了,有說不出的絕望。管理的人太不合格了,才會(huì)造成如今的這個(gè)面目。我真的不知道這樣的廣交會(huì)再這樣開展下去,還可以開多少年?既然是那么舍不得動(dòng)用資的話,就不要開,開了就應(yīng)該好好的做好不是么?總以利益這個(gè)目的去做事的話,得到的不是更多的利益,得到的是更多的批評(píng)。我不會(huì)再以如今這樣的身份來到廣交會(huì)的,絕對(duì)不會(huì)。不會(huì)再給這么垃圾的主管管理,因?yàn)樗龑?shí)在太沒有程度了,沒程度之余還是一個(gè)馬屁精。不過也很感謝這次的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),因?yàn)檫@樣,我會(huì)更加珍惜我能在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),也讓我好好的認(rèn)識(shí),這個(gè)世界上的人是由三分之一的天生,三分之一的努力,三分之一的機(jī)遇組成的,不然我并不知道那樣的人怎么可以變成主管。畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)周記篇4這次的廣交會(huì)對(duì)于我們來說完全是意外之喜。廣交會(huì)作為學(xué)校的簽約實(shí)習(xí)基地,學(xué)校本來是輪流安排除經(jīng)貿(mào)學(xué)院外的其他學(xué)院學(xué)生去實(shí)習(xí),上一屆已經(jīng)輪到管理學(xué)院學(xué)生去了,我們本與它無緣。但因?yàn)檫@學(xué)期我們財(cái)會(huì)稅專業(yè)被劃分為財(cái)經(jīng)學(xué)院,學(xué)校考慮到我們是新建學(xué)院而且人數(shù)較少專業(yè)又相關(guān)等多方面因素,便給了我們一次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。
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