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文檔簡介
第3頁共3頁安全反思工作總結(jié)我們煤礦工作與大自然做斗爭,其特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,事故還造成了不可想象、不可挽回的后果。作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉重,每一起事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,對新來職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使自己的安全得到保證。5、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。6、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。7、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為??傊?,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。安全反思工作總結(jié)(二)隨著公司安全管理的不斷深入,安全工作也向更深層次發(fā)展。一年來積極遵循安全工作的各項(xiàng)要求,堅持教育在先,抓現(xiàn)場管理,通過抓管理保安全,抓安全保效益,嚴(yán)格控制和減少各類事故的發(fā)生.一、安全組織管理1、檢查安全組織管理體系健全2、安全生產(chǎn)責(zé)任制現(xiàn)本公司修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)制共計224個。按照要求,我們在全公司范圍劃分了責(zé)任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過分解落實(shí)到人,結(jié)合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。二、安全監(jiān)督管理1、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)控(1)、檢查用火制度的執(zhí)行情況較好,用火單的簽發(fā)按規(guī)定執(zhí)行,動火監(jiān)護(hù)人均經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后,才能取得監(jiān)護(hù)資格,本公司經(jīng)培訓(xùn)后的動火監(jiān)護(hù)人共978人。公司消防隊定期對全公司各部門的消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時開出整改單并抓好整改。裝置內(nèi)消防滅火設(shè)施均按要求進(jìn)行配備,維護(hù)保養(yǎng)工作也落實(shí)到崗位,每月有責(zé)任人進(jìn)行檢查,消防隊進(jìn)行抽查。(2)、加強(qiáng)外來施工人員的安全管理。安全部門加強(qiáng)對外來施工隊伍的安全教育監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為,對嚴(yán)重違章違紀(jì)的隊伍堅決予以清退。2、嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”管理(1)、2.22裝置事故發(fā)生后,公司和本公司成立了事故調(diào)查組分析事故原因。事故調(diào)查組先后召開6次分析會,查閱了大量的相關(guān)資料,同時對照工藝規(guī)程、操作法和原始記錄,找當(dāng)事人調(diào)查、核實(shí)、分析,初步找出了這起事故的原因,根據(jù)事故教訓(xùn)本公司制定了事故的防范措施。同時針對裝置中的操作要求,組織全體員工進(jìn)行工藝流程操作法及安全知識的培訓(xùn)。3、危險化學(xué)品安全管理各車間、部門生產(chǎn)現(xiàn)場桶裝化學(xué)危險物品的堆放,能按要求做到每個品種分別存放,桶裝化學(xué)品堆放在劃線范圍內(nèi)、留有間距,并建立了原料標(biāo)識。部門有關(guān)人員加強(qiáng)堆場日常檢查,做好場地清潔工作。三、事故隱患管理____年本公司安全隱患重點(diǎn)治理項(xiàng)目為:(1)____平臺安全整改(2)____氣防設(shè)施更新。以上安全隱患治理項(xiàng)目已結(jié)合____月份裝置的檢修完成整改。其中《____》項(xiàng)目工程總投資____萬元,該項(xiàng)目現(xiàn)已建成投用。四、基礎(chǔ)管理工作1、安全學(xué)習(xí)、安全教育工作班組安全活動有實(shí)效性和針對性,把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)知識、事故案例等內(nèi)容提煉出精華,貫穿到記錄本之中,做到簡潔、明了、操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)。事故預(yù)案日常演練,各部門的實(shí)際情況和自身特點(diǎn),每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急處理預(yù)案演練,講求實(shí)用性,事故演練做到有計劃、有過程記錄、總結(jié)講評和考核,不搞敷衍、不走過場;參加演練職工共有681人次。2、安全責(zé)任制落實(shí)工作本公司原有的安全生產(chǎn)管理制度是____年制定的,已和現(xiàn)有的要求不符,公司安全部門及時組織對本公司安全生產(chǎn)制度進(jìn)行重新修訂,現(xiàn)在全部23個制度已完成修訂并匯編成冊。3、消防管理工作公司消防隊定期對全公司各部門的消防器材進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時開出整改單并抓好整改。本公司區(qū)域內(nèi)共配置滅火器801只,消火栓31個,確保完好狀態(tài)。安全反思工作總結(jié)(三)近期,接連發(fā)生了幾起安全事故,楚雄市供電有限職責(zé)公司“6”人身觸電事故,昭通供電局“64”惡性誤操作事故,楚雄州電力工業(yè)公司“69”人身觸電事故,曲靖供電局110KV富源變電站“64”人身觸電事故。針對這幾起事故,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān),守住生命線”為主題的安全大討論活動。我在學(xué)習(xí)了事故通報后,心里十分震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已十分完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”的具體體現(xiàn)?!斑`章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自我的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自我這么做沒什么大不了,自我是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)職責(zé)”就表此刻多方面,管理上的不負(fù)職責(zé),監(jiān)督上的不負(fù)職責(zé),具體工作者的不負(fù)職責(zé),即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種十分不負(fù)職責(zé)的行為,是對自我,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)職責(zé)
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