2022年我國移動支付行業(yè)現(xiàn)狀：進(jìn)軍線下商超步伐加快

年我國移動支付行業(yè)現(xiàn)狀：進(jìn)軍線下商超步伐加快在新興電子支付渠道方面，2022年，我國互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)整體保持平穩(wěn)、高效運行，移動支付行業(yè)呈現(xiàn)高速進(jìn)展態(tài)勢，業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)爆發(fā)式增長。市場主體深化開展合作，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，改善用戶體驗，逐步建立移動支付生態(tài)圈，構(gòu)建競爭優(yōu)勢。2022年，支付機(jī)構(gòu)共處理互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)215.30億筆，業(yè)務(wù)金額17.05萬億元，分別比上年增長43.52%和90.29%，共處理移動支付業(yè)務(wù)153.31億筆，8.24萬億元，同比分別增長305.9%和592.44%。下文是對2022年我國移動支付行業(yè)現(xiàn)狀分析。

據(jù)媒體報道，近日支付寶錢包與大型商超品牌家樂福、華潤萬家達(dá)成合作，兩家品牌在特定地區(qū)的門店正式接入支付寶錢包支付體系；與此同時，微信也宣布與全食、周黑鴨、全家等便利店達(dá)成合作，為了吸引用戶，微信還不斷與商家合作推出“滿減”活動；在剛剛結(jié)束的2022全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）上，電商巨頭之一京東的副總裁丁曉強(qiáng)透露，京東支付正在接入更多場景和渠道。以上種種跡象說明，移動支付進(jìn)軍線下商超的步伐正在加快。

習(xí)慣培育攻堅戰(zhàn)

易寶支付創(chuàng)始人兼CEO唐彬多次在會議講演和媒體采訪中提到的那樣，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展到今日，正在進(jìn)入深水區(qū)，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)受由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過渡。而移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O是將來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代最主要的載體。移動互聯(lián)網(wǎng)徹底融合了線上線下，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，全部的行業(yè)，人們的生活，已經(jīng)全面進(jìn)入了一個新互聯(lián)的時代。他舉例說：“三年前傳統(tǒng)的行業(yè)，不管是賣服裝的李寧還是賣電器的蘇寧，對互聯(lián)網(wǎng)感覺都像溫水煮青蛙，沒有緊迫感。但現(xiàn)在完全不一樣了：蘇寧改名云商，李寧也在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，連餐飲和打車這樣的傳統(tǒng)行業(yè)也在快速地互聯(lián)網(wǎng)化。”

移動支付時代的市場爭奪戰(zhàn)，也遠(yuǎn)比消費互聯(lián)網(wǎng)時代簡潔、粗放的爭奪用戶數(shù)量而來得簡單的多?；仡櫧粌赡陙硪苿又Ц妒袌鰬?zhàn)局大地圖，無論是前期的搶紅包大戰(zhàn)，還是移動打車大戰(zhàn)，以及近日的線下商超搶奪戰(zhàn)，第三方支付企業(yè)的算盤，初看好像是為了簡潔的搶占交易份額。但事實上，其真實的目的卻“醉翁之意不在酒”。搶占移動支付入口，打造屬于自己的多場景O2O支付閉環(huán)，從而培育用戶消費習(xí)慣，為移動支付爆發(fā)時期備戰(zhàn)，才是各家卷入移動支付大戰(zhàn)的第三方支付企業(yè)的真正目的。

毋庸置疑，在移動互聯(lián)網(wǎng)陣地臺前廝殺最為猛烈的當(dāng)屬支付寶和微信，業(yè)界此前戲稱為“兩馬大戰(zhàn)”。就目前的局勢看，支付寶和微信各有所長，自有千秋，很難說誰搶占了優(yōu)勢。從支付寶公布的數(shù)據(jù)看，支付寶錢包的活躍用戶已經(jīng)超過2.7億。在此巨大用戶數(shù)的基礎(chǔ)上，阿里順勢推出“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”，搭載支付水電費、煤氣費、信用卡還款、購買機(jī)票電影票、違章查詢、公交查詢、醫(yī)院掛號、超市結(jié)賬等功能。而微信支付則連續(xù)基于騰訊在時代積累的巨大人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，將“搶紅包”、“快捷付”、“當(dāng)面付”等功能挖掘到極致，并樂觀培育商超、小餐館等多種支付場景和習(xí)慣。

而對于移動支付搶奪戰(zhàn)，一直立足于行業(yè)支付的易寶支付有自己獨特的一套想法和戰(zhàn)略。為了避開“殺敵一千自損八百“，易寶支付從移動支付大戰(zhàn)開頭就盡量避開和支付巨頭們短兵相接，而是從自己最擅長的地方——行業(yè)支付動身，做精做專。易寶支付深化數(shù)字消遣、航空酒店、保險基金、行政教育等八大行業(yè)，針對每個細(xì)分行業(yè)的客戶需求供應(yīng)定制化移動支付解決方案，切實解決客戶痛點。假如說微信和支付寶是移動支付時代臺前的英雄，那么易寶支付就是移動支付時代背后那雙”看不見的手“。

線上線下界限消彌

移動支付時代，另一個好玩且值得玩味的現(xiàn)象就是：隨著O2O模式深化各行各業(yè)，原有的線上線下的界限漸漸被打破，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展?jié)u漸步入“深水區(qū)“或者說“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。更多移動支付行業(yè)信息請查閱發(fā)布的《2022-2022年中國移動支付行業(yè)競爭格局分析及投資可行性分析報告》。

易寶支付CEO兼創(chuàng)始人唐彬多次在公開演講中提及移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)正在步入“深水區(qū)”這一概念。唐彬認(rèn)為，如今，互聯(lián)網(wǎng)正在從比特回歸原子，融合虛擬和現(xiàn)實世界，步入波瀾壯闊的其次波，互聯(lián)網(wǎng)又走到了一個重要關(guān)口：進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)，從線上延長到線下，從虛擬經(jīng)濟(jì)滲透到實體經(jīng)濟(jì)，從IT行業(yè)影響到傳統(tǒng)行業(yè)，從把人們固定在PC前面上網(wǎng)，到移動互聯(lián)網(wǎng)使得人們和互聯(lián)網(wǎng)24小時在一起，全部的商業(yè)，我們生活的方方面面，已經(jīng)無法和互聯(lián)網(wǎng)完全分開了。

移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展初期，人們曾擔(dān)憂隨著電子商務(wù)深化，線上將會漸漸取代線下，線下實體店將會漸漸被取代，趨向消亡。但事實證明，線下并沒有、也不行能被完全取代。只不過線上和線下的界限變得不再明顯。在推動這一浪潮的各種力氣里，O2O模式功不行沒。O2O即OnlineToOffline，是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。盡管O2O興起時間并不長，卻在短短一兩年時間內(nèi)幾乎席卷了包括餐飲、消遣、打車、旅游、酒店、電商、快消、支付等各個行業(yè)，進(jìn)展勢頭相當(dāng)迅猛。而O2O模式帶來的最大意義在于，顛覆行業(yè)生態(tài)鏈，重塑商業(yè)格局。

作為行業(yè)支付專家，移動支付時代，易寶仍舊縱深扎根細(xì)分行業(yè)，為客戶供應(yīng)定制化、共性化的解決方案。在酒店行業(yè)，易寶支付推出了共性化的O2O解決方案“酒店無停留”，主打的三秒checkin及后續(xù)將要推出的微信預(yù)定關(guān)心酒店提升用戶滿足度。此外附加的升房、房間布置、免費餐券共性化服務(wù)更是亮點十足。針對小微商戶，易寶支付推出了集營銷、支付和金融為一體的“哆啦口袋”是國內(nèi)首家具有社交屬性的生活服務(wù)類儲值卡合買、共享APP，服務(wù)內(nèi)容涵蓋美食、電影、咖啡、SPA沙龍等多個行業(yè)。通過手機(jī)線上購買、共享，線下到店出示儲值卡消費、打印小票的模式形成了“支付+營銷”O(jiān)2