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Word第第頁2023工廠普通員工個人年終工作總結(jié)5篇工廠一般員工個人年終工作總結(jié)1

在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的專心努力,作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

一、工作看法,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“虛心,謹(jǐn)慎,律己”的工作看法,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),專心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持抱負(fù),堅決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚,熟識和嫻熟自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有很多缺乏和缺點,對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,由于一個人的潛力有限,每件事的勝利都是靠群眾的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅僅事工作,平常的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),熬煉培育自己的交際潛力。

三、回顧過去,展望將來

對于過去的得與失,我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我信任透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適合的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的奉獻(xiàn)。

一年來,我做的已經(jīng)是了,我信任在今后的工作中,我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避開的,由于誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我信任,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己全部的精力和潛力用在工作上,信任自己必需能夠做好!

工廠一般員工個人年終工作總結(jié)2

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了許多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有抱負(fù)有壯志的青年。在車間的日子里,我真實地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。以下是我的工作總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

剛進(jìn)入工廠的時候,我什么也不懂,許多技術(shù)上的東西也不是很嫻熟,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上賜予了我許多的鼓舞和關(guān)心,我才能做到如今的成果。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),像我的前輩__師父那樣將學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻(xiàn),更是在位社會和國家做奉獻(xiàn),盡管如今還沒有取得較為顯著的成果,但是我信任,只要我堅持不懈,肯定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的奉獻(xiàn)。

二、工作方面

在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置支配的任務(wù),主動參與工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍舊不斷完善自己,吸取學(xué)問,在參與的今年設(shè)備修理技能競賽中取得了三等獎的成果,雖然這個成果并不是很優(yōu)秀,但是足以說明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機(jī)這份工作的喜愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)進(jìn)展。

三、思想方面

在我如今的成果面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。工廠供應(yīng)給我們與工廠進(jìn)展目標(biāo)全都的培訓(xùn)與進(jìn)展機(jī)會,提升了我們的競爭力量。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人〔事跡〕,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛,也成了我奮進(jìn)的力氣源泉。我已經(jīng)暗暗積蓄力氣,盼望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的缺乏。爭取像某師父那樣在平凡的職業(yè)上,依舊可以做出不平凡的事跡。

四、新一年的〔工作打算〕

學(xué)無止鏡,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)學(xué)問,并用于實踐。在以后的工作中不斷熬煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。

工廠一般員工個人年終工作總結(jié)3

2023年即將結(jié)束,在這一年里我收獲許多。作為一名年輕員工,我特別感謝公司供應(yīng)給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

一、在思想熟悉上

我認(rèn)為作為一名__集團(tuán)的員工,都應(yīng)當(dāng)做到喜愛集體,團(tuán)結(jié)同事,敬重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局動身,不搞特別化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱忱,主動向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在很多缺乏之處,更應(yīng)當(dāng)虛心好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作〔閱歷〕和廣泛全面的學(xué)問,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的缺乏之處。

二、在工作方面

我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我主動主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),制造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿足,令自己欣慰。我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了具體檢查,我嚴(yán)格對比圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作閱歷,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

三、在學(xué)習(xí)方面

今年我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本學(xué)問等。在今年的下半年,我因公司需要,到__化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按〔規(guī)章制度〕辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的指令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量掌握和調(diào)整,開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)中,我主動向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作閱歷,總結(jié)每個師傅的特長,觀看師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人,平安永久是最重要的,〔平安生產(chǎn)〕工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人〔平安〔教育〕〕培訓(xùn),提高個人平安意識,同時主動學(xué)習(xí)〔平安學(xué)問〕,爭取做到“三不損害”,以維護(hù)公司的財產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要進(jìn)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都制造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男剿?,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今日不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡潔的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司制造更大的利益,我的將來才會更加美妙。

在新的一年里,我將會連續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀看,學(xué)習(xí)別人的特長,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

工廠一般員工個人年終工作總結(jié)4

2023年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣闊干部職工主動協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深化開展平安生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動,順當(dāng)完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步進(jìn)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2023年工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,準(zhǔn)時查找目標(biāo)運行過程中的缺乏和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的進(jìn)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠到處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順當(dāng)完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培育崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增添員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的〔企業(yè)〔文化〕〕氣氛,向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和仆人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品平安牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在2023年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在主動主動的查找缺乏,針對市場反饋準(zhǔn)時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增添質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)厲?性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理〔方法〕簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,搶先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等詳情入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增添員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,平安生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗掌握,做節(jié)獎超罰,使節(jié)省部門在工資上得到表達(dá),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效,制造最正確效益

年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,主動鼓舞和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理掌握機(jī)物料耗費,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,掌握副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立本錢意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握,實現(xiàn)最正確效益。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證〔措施〕,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的成功!

工廠一般員工個人年終工作總結(jié)5

今年我來到__工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快把握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想上與集體保持高度全都

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氣氛中,只有在思想上與集體保持高度全都、嚴(yán)于律己、主動上進(jìn),才能融入到這個集體之中。所以我用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地討論、思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我深化苯酚車間進(jìn)行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段飽滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實施“名師帶徒”打算,師徒的傳幫帶,始終把自己培育成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛〔畢業(yè)〕的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

三、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)行,我主動學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,留意生產(chǎn)上的詳情問題。

四、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工

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