2023年企業(yè)管理人員年度個人工作總結(jié)

Word第第頁2023年企業(yè)管理人員年度個人工作總結(jié)企業(yè)管理人員年度個人工作總結(jié)1

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對比相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開微笑服務(wù)工作，在緊急的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作總結(jié)：

一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

重視加強理論和業(yè)務(wù)學問學習，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成果還算抱負，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。仔細學習工作業(yè)務(wù)學問，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結(jié)果一步一步指導票管進行操作，如今我們大家已經(jīng)嫻熟操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處制造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為所長當好參謀助手：

〔1〕仔細分析各種數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和把握車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，準時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、精確地了解和把握最近所內(nèi)的實際狀況。

〔2〕領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成果，得到領(lǐng)導和同事的確定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學問水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我肯定仔細克服缺點，發(fā)揚成果，自覺把自己置于所內(nèi)同事的.監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員！

企業(yè)管理人員年度個人工作總結(jié)2

管理不是簡潔的把人聚集在一起就行，更要讓他們有分散力有實力有動力，把一個人的力氣變成集體力氣的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平常的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，主動努力我是部門的旗桿我的方向就會帶著他們前進，我努力舍命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必需做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都根據(jù)法規(guī)辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可，讓他們心甘情愿的在我?guī)е氯ネ瓿扇蝿?wù)，我是頭也是他們學習的目標，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平常的習慣在公司中不消失約束自己，這是一個集體必需要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。

二、了解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠督促就可以的，我必需了解部門成員的真實狀況，比方在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必需要做好了解明白清晰他們的困難，只有對癥下藥才能鏟除問題，而不是子啊那里舍命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與全部成員一起工作，通過與他們相處了解他們的狀況，明白他們的一些詳細要求，當成員遇到困哪的時候準時伸出援手關(guān)心他們，在他們需要關(guān)心的時候給他們關(guān)心，生活匯總遇到困難關(guān)心開解，同事之間鬧沖突也需要調(diào)整，等通過日常的點滴加強部門的分散力。

三、進行活動或者是聚餐

在工作中我遇到過許多部門成員在部門幾乎沒有任何溝通，對于部門集體而言這不是一個好消息，由于沒有多少溝通就代表沒有多少集體榮譽感，想方法加強部門成員對部門的歸屬感，對公司的認同是一件緊迫的事情，我也始終努力著，在工作中我常常會在休息的時候進行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠為集體奉獻力氣的人，在平常我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中相互關(guān)心相互扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經(jīng)畫上了句號，20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的進展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的`工作任務(wù)，信任在20xx年我們部門能夠取得好成果。

企業(yè)管理人員年度個人工作總結(jié)3

公司是有公司的全部員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速進展，才能夠制造新的輝煌。

一、做好員工的基礎(chǔ)培訓

精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，由于這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不肯定能夠培育出特別杰出的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力氣，把這些中間力氣培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力氣，做好培訓，傳授工作技巧，培育他們的力量，他們所學到的學問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不情愿加固自己的基礎(chǔ)，每個公司都是通過內(nèi)部培育，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是許多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。

二、提升員工對公司的認同

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，需要通過進行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得快樂，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司進展付出自己的力氣。

三、公正公正，賞罰分明

作為管理人員，對待每一個員工都必需要做到公正公正，由于許多時候員工不怕拿到的少就怕不公正，收到不公正的待遇，公正公正是作為一個管理人員必需具備的，不由于自己的愛好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠詳細的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必需要賜予應(yīng)有的嘉獎，發(fā)揮他們的主動性，假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用途和平常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，由于無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用