探討企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響

探討企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響【內(nèi)容摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，我們國(guó)家社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出空前發(fā)展的態(tài)勢(shì)，各行各業(yè)的企業(yè)越來(lái)越看重對(duì)本身會(huì)計(jì)審計(jì)制度的完善，以求保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于一家企業(yè)的主要意義不問(wèn)可知，因而，企業(yè)在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)特別嚴(yán)謹(jǐn)。論文首先扼要介紹了會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于一家效益產(chǎn)生的影響，進(jìn)而提出了一些提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平的路徑，旨在為提升此項(xiàng)工作的水平提供參考，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。1引言企業(yè)對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極大的助力作用，影響著市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又進(jìn)一步為我們國(guó)家綜合國(guó)力的提升作出了奉獻(xiàn)。所以企業(yè)要看重本身審計(jì)工作的進(jìn)行情況，認(rèn)識(shí)到其主要性，科學(xué)開(kāi)展、優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使審計(jì)工作發(fā)揮最大效用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2會(huì)計(jì)審計(jì)的概念在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中會(huì)計(jì)審計(jì)占領(lǐng)側(cè)重要位置，其重要功能就是監(jiān)督功能。對(duì)于審計(jì)人員而言，其負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)實(shí)行全面的監(jiān)督與檢查，以此為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及精確性提供主要保障，進(jìn)而保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí)，催促會(huì)計(jì)人員做好本職工作，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)管理水平。3會(huì)計(jì)審計(jì)的主要意義3.1降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)中面對(duì)許多風(fēng)險(xiǎn)，所以在進(jìn)行管理時(shí)要留意風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)，這就是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的意義所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行水平評(píng)估，進(jìn)而提出針對(duì)性的建議，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，分散財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康久遠(yuǎn)發(fā)展的目的。3.2規(guī)范管理活動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作浸透在企業(yè)活動(dòng)的方方面面，檢查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，避免企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違章經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。4會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響4.1助力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)通過(guò)完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作能在一定水平上提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。因而，科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠浸透在企業(yè)的多個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，如市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售等，在各個(gè)條理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)也要留意進(jìn)行正確的審計(jì)工作部署，提升本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。4.2保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中會(huì)開(kāi)展許多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而會(huì)計(jì)審計(jì)能在這里經(jīng)過(guò)中起到監(jiān)督、促進(jìn)作用。由于，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)由生產(chǎn)前采購(gòu)、生產(chǎn)和生產(chǎn)后銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，且環(huán)環(huán)相扣，所以有著復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作?？茖W(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)信息，在進(jìn)行合理分析后能控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本、減少經(jīng)濟(jì)損失、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的各個(gè)部門(mén)也能更有效地發(fā)揮監(jiān)督管理作用，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間信息精確高效的傳遞，保證企業(yè)資產(chǎn)安全。4.3有利于企業(yè)資金的合理利用企業(yè)的發(fā)展目的是實(shí)現(xiàn)本身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因而，企業(yè)要格外看重會(huì)計(jì)審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)資源的合理和最優(yōu)分配，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。由于在會(huì)計(jì)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)管和核算工作，因而，能夠大大提升企業(yè)對(duì)資金的使用效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)領(lǐng)先地位。4.4彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展中的不足之處一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往具有復(fù)雜性、多樣性，因而，在經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)中難免存在漏洞，而在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也很容易暴露發(fā)展中的劣勢(shì)和不足之處，所以企業(yè)要積極把握市場(chǎng)及本身的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解前沿的信息并進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)本身發(fā)展機(jī)制的優(yōu)化，提升本身經(jīng)濟(jì)效益，降低活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。5提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平的路徑5.1全面建設(shè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度企業(yè)需要先進(jìn)的管理理念作支撐，全面貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，在企業(yè)的日?；顒?dòng)中引入會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)經(jīng)過(guò)得到監(jiān)督。企業(yè)的高層管理人員也要更新工作觀念，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)審計(jì)工作的看重，逐步構(gòu)成愈加規(guī)范的體系。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，建設(shè)財(cái)政審計(jì)師制度。尤其是在現(xiàn)前階段，許多財(cái)政審計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用都被弱化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在這里時(shí)樹(shù)立正確的觀念，積極進(jìn)行管理形式上的創(chuàng)新和變更，詳細(xì)可從下面方面下手：首先，將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財(cái)政部門(mén)審核支付，改為由會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)參與審核、財(cái)政部門(mén)進(jìn)行審查；其次，改變財(cái)政部門(mén)管理全部印鑒的形式，只將一部分交給其管理；最后，在進(jìn)行印鑒的使用時(shí)，財(cái)政部門(mén)要在會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)審核后進(jìn)行最終確認(rèn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行自我約束和監(jiān)督。5.2宣傳會(huì)計(jì)審計(jì)工作企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的宣傳，通過(guò)培訓(xùn)等形式讓員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。需要留意的是會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)主要，因而，能夠采用內(nèi)部會(huì)議或培訓(xùn)的形式，向員工強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的主要性。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員要起到帶頭作用，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要意義和實(shí)質(zhì)所在，進(jìn)而帶發(fā)動(dòng)工進(jìn)行深切進(jìn)入學(xué)習(xí)。5.3單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)在一個(gè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)該單獨(dú)由會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行，進(jìn)而有效提升相關(guān)工作的效率，加強(qiáng)部門(mén)獨(dú)立性。這就需要企業(yè)進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的投資建設(shè)力度，積極吸納專(zhuān)業(yè)的工作人員和建設(shè)完善的工作設(shè)備，讓部門(mén)更好地進(jìn)行監(jiān)管和核算工作。從財(cái)政管理部門(mén)分離出來(lái)后，會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)能進(jìn)一步發(fā)揮管理本能機(jī)能作用。5.4加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)具體表現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的實(shí)力不僅有市場(chǎng)份額，還有擁有人才的情況。因而，只要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)能力促進(jìn)此項(xiàng)工作更順利地開(kāi)展。首先，會(huì)計(jì)審計(jì)人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作熱情；其次，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和成熟的工作經(jīng)歷體驗(yàn)也是必不可少的。企業(yè)要定期對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新和工作效率的提升，除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利進(jìn)行。5.5引入先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)方法和技術(shù)在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，企業(yè)能夠采取作業(yè)會(huì)計(jì)法，重要分為兩個(gè)步驟：第一，確定會(huì)計(jì)核算的詳細(xì)目的；第二，根據(jù)目的確定需要投入的會(huì)計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目，并以各項(xiàng)作業(yè)資金消耗詳細(xì)情況對(duì)會(huì)計(jì)資金進(jìn)行分配，以此為會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的全面性提供主要保障，推進(jìn)會(huì)審計(jì)目的的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算經(jīng)過(guò)中，關(guān)鍵在于明確核算對(duì)象，針對(duì)多個(gè)主體的會(huì)計(jì)核算工作，重要采取分開(kāi)核算的方式。在確定會(huì)計(jì)核算主體劃分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，投資人員、管理人員以及監(jiān)督人員三方要進(jìn)行協(xié)商，在對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力進(jìn)行充足考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行劃分。在實(shí)際核算中企業(yè)資金假如超越蒙受范圍必需進(jìn)行再一次確實(shí)認(rèn)與核對(duì)，通過(guò)第二次精準(zhǔn)的核算，合理地控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的各項(xiàng)費(fèi)用。5.6明確會(huì)計(jì)費(fèi)用管理職責(zé)，施行精細(xì)化管理在愈加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)重點(diǎn)任務(wù)是理清、明確各個(gè)人員與部門(mén)的職責(zé)。同時(shí)，在開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，要看重加強(qiáng)對(duì)工作人員的控制，使其在工作中根據(jù)規(guī)范要求開(kāi)展崗位工作，以此推進(jìn)企業(yè)審計(jì)目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)而言，要認(rèn)識(shí)到員工的主要價(jià)值，并構(gòu)建起賞罰清楚的鼓勵(lì)制度。對(duì)于工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行精神上與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作中工作態(tài)度散漫且出現(xiàn)失誤的員工，要進(jìn)行一定的處分與教育，充足地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與自動(dòng)性。與此同時(shí)，對(duì)于投資較大的項(xiàng)目而言，要保證職責(zé)分工明確，并采取有效方式分散會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。