現(xiàn)代紡織企業(yè)管理第1階段練習(xí)題 參考答案 2023年春 江南大學(xué)

第7頁(yè)/共NUMPAGES\*ARABIC7頁(yè)江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第一階段練習(xí)題答案參考答案在最后一頁(yè)正確答案是附最后考試科目:《現(xiàn)代紡織企業(yè)管理》第章至第章（總分100分）__________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名：得分：一名詞解釋題(共8題，總分值24分)1.概念技能（3分）2.公司制（3分）3.系統(tǒng)原理（3分）4.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（3分）5.需求層次理論（3分）6.決策模型（3分）7.企業(yè)社會(huì)文化環(huán)境（3分）8.企業(yè)總體戰(zhàn)略（3分）二填空題(共6題，總分值35分)9.管理的基本原理為_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________和_________。（8分）10.管理者的基本技能包括_________、_________和_________。（3分）11.波士頓（BCG）矩陣分析法把企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)為_________,_________,_________,_________。（4分）12.管理學(xué)的研究方法為_________，_________，_________。（3分）13.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括_________,_________,_________和_________。（4分）14.法約爾的14項(xiàng)管理原則為勞動(dòng)分工、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、__________________。（13分）三問答題(共6題，總分值41分)15.敘述管理活動(dòng)的基本要素。（6分）16.根據(jù)創(chuàng)新原理，分析企業(yè)創(chuàng)新的具體方法。（7分）17.敘述企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的步驟。（7分）18.敘述風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法。（7分）19.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括哪些內(nèi)容。（7分）20.敘述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。（7分）

一名詞解釋題(共8題，總分值24分)1.參考正確答案是為：概念技能是指能夠洞察組織與環(huán)境相互影響的復(fù)雜性，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、判斷、抽象、概括并迅速做出正確決斷的能力。解析過程：2.參考正確答案是為：公司制一般指以營(yíng)利為目的從事商業(yè)活動(dòng)的組織，分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。解析過程：3.參考正確答案是為：系統(tǒng)原理是指企業(yè)管理系統(tǒng)是一個(gè)多級(jí)多目標(biāo)的大系統(tǒng)，它本身又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分。解析過程：4.參考正確答案是為：潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指有可能進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)包括新辦企業(yè)或原先從事其他生產(chǎn)的企業(yè)。解析過程：5.參考正確答案是為：需求層次理論指人們的需求是有層次的，在某一層次得到滿足之后，才會(huì)激勵(lì)人們向更高層次進(jìn)行追求。解析過程：6.參考正確答案是為：決策模型是把決策目標(biāo)與決策變量和狀態(tài)變量之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型加以描述。解析過程：7.參考正確答案是為：企業(yè)社會(huì)文化環(huán)境主要指生活在一定集團(tuán)或社會(huì)中的人們的文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)規(guī)范、文化觀念、價(jià)值觀念、倫理道德、教育水平等因素。解析過程：8.參考正確答案是為：企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。解析過程：二填空題(共6題，總分值35分)9.參考正確答案是為：系統(tǒng)原理,分工原理,彈性原理,效益原理,激勵(lì)原理,動(dòng)態(tài)原理,創(chuàng)新原理,可持續(xù)發(fā)展原理解析過程：10.參考正確答案是為：概念技能,人際技能,技術(shù)技能解析過程：11.參考正確答案是為：明星型,現(xiàn)金牛型,瘦狗型,問題型解析過程：12.參考正確答案是為：歸納法,試驗(yàn)法,演繹法解析過程：13.參考正確答案是為：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),分配結(jié)構(gòu),交換結(jié)構(gòu),消費(fèi)結(jié)構(gòu)解析過程：14.參考正確答案是為：權(quán)責(zé)對(duì)等,紀(jì)律嚴(yán)明,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人利益服從整體,報(bào)酬,集權(quán),等級(jí)鏈,秩序,公平,人員穩(wěn)定,首創(chuàng)精神、,團(tuán)隊(duì)精神解析過程：三問答題(共6題，總分值41分)15.參考正確答案是為：管理活動(dòng)的基本要素：（1）組織環(huán)境，表現(xiàn)為管理工作在一定的環(huán)境下進(jìn)行展開。（2）管理的主體是人，管理的客體不僅是人還包括財(cái)、物、知識(shí)、信息、時(shí)間等資源。（3）管理的手段包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（4）管理的目的是要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和職責(zé)。（5）管理的本質(zhì)在于效率。解析過程：16.參考正確答案是為：創(chuàng)新原理是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，按照科學(xué)態(tài)度不斷否定自己所創(chuàng)造出的具有自身特色的新思想、新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，并加以組織實(shí)施。企業(yè)創(chuàng)新一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理方法的創(chuàng)新等。解析過程：17.參考正確答案是為：（1）確定決策目標(biāo)，即決策者期望達(dá)到的理想狀態(tài)。（2）提出可行性方案，建立決策模型，表達(dá)決策變量、約束條件和目標(biāo)特性之間的邏輯關(guān)系。（3）方案評(píng)價(jià)，既要考慮生產(chǎn)者的利益，又要考慮社會(huì)和消費(fèi)者的利益，既要考慮當(dāng)前利益，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。（4）方案選擇，按照決策方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從若干個(gè)方案中選出最優(yōu)方案，一般以效果與費(fèi)用的比值最大者為最優(yōu)方案。（5）方案的實(shí)施與反饋，在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題不斷改進(jìn)。解析過程：18.參考正確答案是為：不同的決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同，可以采用不同的決策標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行決策，常用方法為最大可能法，最大期望收益值法，最小收益損失法，概率均等法，決策樹法。解析過程：19.參考正確答案是為：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括：（1）資源，包括有形資源、無(wú)形資源以及人力資源。（2）能力，指企業(yè)分配資源的效率，把這些資源有目的的整合在一起，以達(dá)到一種預(yù)想的最終狀態(tài)。（3）核心競(jìng)爭(zhēng)力，能為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，核心競(jìng)爭(zhēng)力使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，而且能夠反映企業(yè)的特性，包括有價(jià)值的能力、稀有的能力、難于模仿的能力和不可替代的能力。解析過程：20.參考正確答案