污水處理廠年度工作計(jì)劃

PAGEPAGE3XXXXXXX年污水處理廠工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真理廠績(jī)效考評(píng)"管理，進(jìn)一步倡導(dǎo)“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、節(jié)能減排、精益求精”的管理思路模式，努力開創(chuàng)污水處理廠管理績(jī)效新局面。管理目標(biāo)。一、2016年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能運(yùn)行、認(rèn)真做好污水處理運(yùn)行管理工作。一方面以《山東省城市污水處理廠運(yùn)行監(jiān)督管理辦法（試行》要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好城市污水處理運(yùn)行管理工作,向全國優(yōu)秀污水處理廠管理水平靠齊.全年XXX75入“清潔生產(chǎn)"的過程控制觀念，全年將“節(jié)能運(yùn)行”納入過程控制，以減少運(yùn)行費(fèi)用,為集團(tuán)發(fā)展提供更大支持.二是加強(qiáng)污水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)"的工作要求,將XX廠設(shè)備維護(hù)工作由“經(jīng)驗(yàn)多,維修好”向“規(guī)范化、科學(xué)化”方向提升.克服老污水處理廠設(shè)備陳舊易出問題影響運(yùn)行的問題.努力將問題提前預(yù)知、發(fā)現(xiàn)、提前處理，保證污水處理廠安全運(yùn)行。動(dòng)，全面在廠內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力提高待遇的觀念。二、主要做好六項(xiàng)工作一是做好是達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能運(yùn)行、認(rèn)真做好污水處理廠的運(yùn)行管理XXX75％以上，合0。XXX二中水回用,節(jié)能減排：再生水供給方面按照政府要求配合做好向XXXX壓力.三是進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力提升工作:在內(nèi)部深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活XXX儲(chǔ)備。象。五是廠內(nèi)強(qiáng)化績(jī)效管理，強(qiáng)化設(shè)備管理：學(xué)習(xí)其它先進(jìn)污水處理廠績(jī)XX廠已連續(xù)運(yùn)行XX年,設(shè)XX3798XX三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),確保XXX年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一方面：XXX 年我廠將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本管理思路，用思想激勵(lì)人,用制度管理事.充分發(fā)揮并優(yōu)“晨會(huì)義務(wù)勞動(dòng)輪崗學(xué)習(xí)等載體功能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全廠職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性， 確保職工能力有提高，各項(xiàng)工作有亮點(diǎn)、有實(shí)績(jī)、有成效，努力開創(chuàng)工作新局面。規(guī)范細(xì)致管理。作風(fēng)上，要求管理人員要身先士卒、靠前工作，營造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、想干會(huì)干的團(tuán)隊(duì)氛圍.三是提升執(zhí)行力.在重細(xì)節(jié)、重效果、重考核上下功夫。四是內(nèi)部開展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)