幼兒園公用經(jīng)費管理制度（實用5篇）

1/1幼兒園公用經(jīng)費管理制度（實用5篇）

幼兒園公用經(jīng)費管理制度第1篇財產(chǎn)管理：

1、班集體財產(chǎn)：開學(xué)初交到班上，后勤作好登記，由班主任簽名接收；期末由學(xué)校驗收。如果完好率：中學(xué)達90%獎勵20元，達95%獎勵50元；小學(xué)達95%獎勵20元，達98%獎勵50元。期末如達不到以上標(biāo)準(zhǔn)，每下降5%，扣期末班級評比5元。

2、教師財產(chǎn)：每個教師分的辦公設(shè)施，調(diào)走時必須如數(shù)完好交回學(xué)校，如果沒交回，則照價賠償。

就餐管理：

工會活動，每學(xué)期最多一次，超過的由參加人員自行負(fù)責(zé)。

報銷方法：

（1）：同級來訪，每人次8元。

（2）：鄉(xiāng)級來檢查：每人次10元。

（3）：區(qū)級檢查：每人次12元。（如有特殊檢查，可適當(dāng)放寬4元/人次）。

參加人員：三位校長及部門負(fù)責(zé)人員。

包車制度：

校長包車必須經(jīng)教代會批準(zhǔn)。

其他人員包車必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。

用水、用電管理：

為了使教師與學(xué)生節(jié)約用水用電，從XX年春期開始，用水按2.5元/m3計算；用電按0.47元/度計算。

教師辦公用電每人每期補助50度。

教室的照明原則上在第一節(jié)下課時必須關(guān)燈，如確實看不見的時候，再開燈。

教室做到隨手關(guān)燈。沒有關(guān)燈的班級，每次扣2分。三位校長、行政值周、后勤人員每天檢查。

為保證安全，學(xué)生寢室不允許用燒水的電器燒水，發(fā)現(xiàn)一次，扣該學(xué)生所在班級操行分5分。

通訊費：

通訊費從XX年1月起：校長報100元/月；副校長報80元/月。

幼兒園公用經(jīng)費管理制度第2篇為了加強所機關(guān)的財務(wù)管理，嚴(yán)格經(jīng)費支出的審批程序，根據(jù)國家財政、財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定以及市局的要求，制定本制度。

一、經(jīng)費支出的審批原則

各項經(jīng)費支出，必須依照有關(guān)的財經(jīng)和財務(wù)制度的規(guī)定，實行一支筆審批，堅持勤儉節(jié)約、?？顚Ｓ?、先批后支的原則，對超出預(yù)算定額的費用支出，不予審批。

二、經(jīng)費支出的審批權(quán)限

1、日常辦公經(jīng)費的支出（包括購買辦公用品用具等），500元以下的，由需購買部門提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)人員執(zhí)行。

2、大額會議費支出，根據(jù)財政預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)人員核定會議費支出標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、各類專項經(jīng)費的支出，有關(guān)部門需列出詳細(xì)支出科目，經(jīng)分管所長同意后，由所長批準(zhǔn)，由財務(wù)人員執(zhí)行。

4、差旅費的支出和一般性的支出，根據(jù)出差單和出差發(fā)票，由財務(wù)人員審核后報所長批準(zhǔn)；確因工作需要超標(biāo)準(zhǔn)的，事前需經(jīng)所長同意。

5、定額內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費的支出，因工作需要，確需開支的，經(jīng)所長批準(zhǔn)后，由財務(wù)人員執(zhí)行。定額內(nèi)機動車燃料費、修理費、司機出車補助的支出、房租費、水電費、食堂伙食補助費和修繕費的支出，需由經(jīng)辦人提出，經(jīng)所長審批后，由財務(wù)人員執(zhí)行。

6、辦公設(shè)備購置費支出，由所需部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)所長或所長辦公會通過后，由財務(wù)人員執(zhí)行。

7、職工教育經(jīng)費支出，包括學(xué)費、獎學(xué)金及其它有關(guān)支出，經(jīng)所長或所長辦公會討論通過后，由財務(wù)人員執(zhí)行。

三，財務(wù)報銷有關(guān)規(guī)定

1，取得的發(fā)票、票據(jù)及其他原始單據(jù)須以真實交易為基礎(chǔ)，票據(jù)填寫規(guī)范準(zhǔn)確，項目齊全，字跡清楚，不得涂改。報銷票據(jù)必須由經(jīng)辦人、部門領(lǐng)導(dǎo)、所長簽字后，財務(wù)部門才能予以報銷。

2，所內(nèi)辦公用品和勞保用品采購、保管和發(fā)放，由辦公室專人負(fù)責(zé)，各部門可根據(jù)工作需要提出采購計劃，報辦公室審核后統(tǒng)一采購、領(lǐng)用。對所內(nèi)辦公用發(fā)生的電話費、水電費、煤氣費、食堂補助等由辦公室集中支付。

3，機動車消耗費用支出，由辦公室專人統(tǒng)一管理。車輛保險費、檢車費等由財務(wù)部門統(tǒng)一支付；汽油款和過路費據(jù)實予以報銷；車輛維修需由司機提出申請，注明維修項目，經(jīng)辦審核簽字后，方可進行修理，支付維修費用；購買車用飾品，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則一律不予報銷辦理。

幼兒園公用經(jīng)費管理制度第3篇為切實加強對義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費支出，確保公用經(jīng)費?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益，根據(jù)《霍邱縣xx義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實施辦法》和《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理實施細(xì)則》，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。

一、公用經(jīng)費來源及使用范圍

1、學(xué)校公用經(jīng)費是維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)所必須的經(jīng)費。義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費來源主要包括財政核定的生均公用經(jīng)費。(初中生年均公用經(jīng)費定額為840元、小學(xué)為635元。)。

2、公用經(jīng)費開支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護等。

二、公用經(jīng)費使用管理原則與辦法

1、我校義務(wù)教育公用經(jīng)費使用管理原則：集中監(jiān)管、統(tǒng)籌使用、分級預(yù)算、計劃調(diào)控。

2、學(xué)校會計加強對各學(xué)校公用經(jīng)費預(yù)算編制指導(dǎo)及使用的監(jiān)管。各學(xué)校費用由各校校長審批，經(jīng)手人、證明人、審核人、“四簽”后，再報中心學(xué)校審批列支。各學(xué)校費用收支仍在中心學(xué)校賬套內(nèi)分部門核算，以準(zhǔn)確反映各學(xué)校的財務(wù)收支情況。

3、公用經(jīng)費管理實行自下而上的預(yù)算編制制度。年初，統(tǒng)籌管理的經(jīng)費由各學(xué)校根據(jù)本校實際需要進行公用經(jīng)費預(yù)算編制，報中心學(xué)校初審。統(tǒng)籌使用的經(jīng)費由中心學(xué)校牽頭，各學(xué)校校長參與進行費用預(yù)算編制。后由中心學(xué)校對各學(xué)校的公用經(jīng)費年度預(yù)算進行審核，最后報教育局核準(zhǔn)和財政局備案后執(zhí)行。各校要嚴(yán)格按照科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范透明、高效順暢的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證學(xué)校開展日常教育教學(xué)活動所需的基本開支，又要適當(dāng)安排促進學(xué)生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費開支，更要區(qū)分輕重緩急、突出重點、解決難點，集中財力辦大事。學(xué)校公用經(jīng)費預(yù)算要落實到具體項目、科目，做到不重復(fù)、不遺漏、不留缺口，確保每一分錢用到學(xué)生身上。

4、公用經(jīng)費執(zhí)行支出實行自上而下的計劃管理。各校預(yù)算及使用計劃經(jīng)上報并核準(zhǔn)下達后，應(yīng)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。各學(xué)校要制定實施預(yù)算計劃，在學(xué)校內(nèi)部把預(yù)算執(zhí)行職責(zé)落實到具體崗位。

5、建立、健全學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理制度，重大財務(wù)事項或活動資金支出超出1000元必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。中心學(xué)校要監(jiān)督所轄各中小學(xué)的公用經(jīng)費按計劃規(guī)范使用，不得擠占、截流所轄各學(xué)校經(jīng)費，原則上由各校自行支配，但村小超過500元支出項目須書面請示中心學(xué)校研究同意，方可實施。

各學(xué)校要對照年度預(yù)算的總體目標(biāo)，定期分析公用經(jīng)費在執(zhí)行過程中的問題，及時采取整改措施，確保經(jīng)費的正常使用。

三、公用經(jīng)費使用要求與標(biāo)準(zhǔn)

1、公用經(jīng)費使用要嚴(yán)格按照教育、財政部門核定的預(yù)算及內(nèi)控計劃執(zhí)行，做到厲行節(jié)約，杜絕浪費，學(xué)校公用經(jīng)費不得用于教師獎金、福利(按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的福利費除外)的開支、不得用于基本建設(shè)投資、償還債務(wù)等方面的開支。

2、教師培訓(xùn)費：按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排，用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費以及大型培訓(xùn)講座等費用的開支。

3、差旅費：

①學(xué)校要建立健全出差審批管理制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)、天數(shù)和差旅費用。

②差旅費開支范圍：包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。

4、公務(wù)用車運行維護費、交通費的開支范圍：指汽車燃料費、租車費等。租車費是指師生集體外出需租車而發(fā)生的費用。凡所租車輛須有合法證明材料，學(xué)校不得租用非法車。

5、設(shè)備購置費、設(shè)備購置費：指學(xué)校購置儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書資料等。符合政府采購條件的，由上級有關(guān)部門組織實行政府采購。

6、維護維修費：指不改變用途的各種設(shè)備(不包括車船等交通工具)日常開支的維修費用;各種房屋建筑物的不改變用途的維修費用和平房不改變結(jié)構(gòu)、不增加面積的落地翻修費，校內(nèi)公共設(shè)施，如道路、管道等設(shè)施的日常維修費用;房屋內(nèi)部的裝修及內(nèi)部管線等改造支出;為保證網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)正常運行的日常維護支出。

四、公用經(jīng)費管理使用的開支計劃和公示監(jiān)督檢查

1、學(xué)校應(yīng)按照教育局《中小學(xué)義務(wù)教育保障經(jīng)費財務(wù)管理暫行規(guī)定》及本校經(jīng)費預(yù)算測算表編制全年公用經(jīng)費使用開支計劃。

2、學(xué)校要建立規(guī)范的經(jīng)費、實物、固定資產(chǎn)等管理制度和程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。各校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，做到賬實相符，安全有效。每學(xué)期學(xué)校對帳、物、表、冊進行自查，中心學(xué)校定期組織核查。

3、學(xué)校要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)公布，采用上墻公示，接受師生的監(jiān)督。同時，要定期進行公用經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況分析，完善內(nèi)部控制制度，加強資金收支管理。

幼兒園公用經(jīng)費管理制度第4篇為節(jié)約學(xué)校的資金使用和費用開支，分清責(zé)任，明確審批權(quán)限，確保學(xué)校經(jīng)濟的正常運行，特制定本制度。

一、經(jīng)費管理歸口

1、學(xué)校辦公室歸口管理經(jīng)費

（1）汽車燃修費：汽車修理費、燃油費、年檢費、養(yǎng)路費，車輛保險費等；

（2）招待費；

（3）電話、郵寄、網(wǎng)絡(luò)費；

（4）評優(yōu)評先等部門及個人綜合獎勵費

（5）報刊雜志，文印復(fù)印，宣傳資料費；

（6）學(xué)?？冃ЧべY（含課時津貼，考核獎，加班費，午餐補貼、職工福利費；子女保育費、職工困難補助費）

（7）社會保障費：離退休金、離休經(jīng)費、退休經(jīng)費、離退休其他支出、養(yǎng)老保險費，醫(yī)療保險費，失業(yè)保險費，生育保險費，工傷保險費，殘疾人保障金。

3、總務(wù)處歸口管理經(jīng)費

（1）教職工基本工資；

（2）基建費；

（3）財務(wù)軟件升級、電匯手續(xù)費等日常財務(wù)費用；

（4）學(xué)校臨時工、學(xué)校聘用人員基本工資、公費醫(yī)療等相關(guān)費用

（5）設(shè)備購置費：專業(yè)設(shè)備、家具、用具購置費；

（6）低值工具及辦公、維修、實習(xí)用材料的采購費；

（7）總務(wù)處小工勞務(wù)費、采購物資運輸費，材料加工費；

（8）水電費。

4、教務(wù)處歸口管理經(jīng)費

（1）專業(yè)與課程建設(shè)費；

（2）教學(xué)改革專項費；

（3）外聘教師酬金；

（4）教師代課費；

（5）高中考及教師競賽等專項獎勵經(jīng)費；

5、科科處歸口管理經(jīng)費

（1）參加上級部門組織的各項目競賽費用及獲獎人員費用；

（2）課題費；

（3）校本課程開發(fā)與課時費；

（4）文章獎勵費。

7、督導(dǎo)室歸口管理經(jīng)費

（1）教研督導(dǎo)業(yè)務(wù)費；

（2）圖書資料購置費；

（3）教材費、作業(yè)本費；

8、政教處歸口管理經(jīng)費

（1）班主任津貼及考核獎勵費；

（2）招生費用；

（3）班級及學(xué)生獎勵費；

（4）學(xué)生助學(xué)費。

9、團委歸口管理經(jīng)費

（1）團費；

（2）學(xué)報費。

二、經(jīng)費審批程序（增加相關(guān)程序說明）

由經(jīng)辦人簽字，歸口部門負(fù)責(zé)人審核，歸口部門分管副校長審批。后經(jīng)學(xué)校分管財務(wù)校長、校長簽批。

幼兒園公用經(jīng)費管理制度第5篇為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費教育經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學(xué)校教代會全體成員一致討論通過，特制定以下經(jīng)費管理制度。

一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益?？倓?wù)處負(fù)責(zé)加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

二、由后勤分管領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)。一百元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，一百到五千元以下的由校長審批，5000元以上由學(xué)校教代會討論審批。

三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的`原則，合理編制年度財務(wù)收支計劃，計劃報經(jīng)學(xué)校教代會批準(zhǔn)后，財務(wù)部門要認(rèn)真組織實施，確保計劃圓滿完成。

四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，最后校長經(jīng)簽字后方可辦理支出，否則財會人員不準(zhǔn)予報銷。

五、嚴(yán)格遵守物價部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費；嚴(yán)禁非財務(wù)部門和個人私自收取、存放資金，私設(shè)“小錢柜”。

六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責(zé)。提款數(shù)額較大（10000元以上）的經(jīng)費需要有