工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃范本

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃項目名稱:合同號:批準(zhǔn)：總工程______________________審核：分公司技術(shù)負責(zé)人______________________編制：總監(jiān)理工程師______________________工程監(jiān)理有限公司年月日編制09.6C/0目錄1、工程項目概況..............................................................22、監(jiān)理范圍、內(nèi)容............................................................23、監(jiān)理工作目標(biāo)..............................................................24、監(jiān)理工作依據(jù)..............................................................35、項目組織管理系統(tǒng)、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及人員崗位職責(zé)........................46、監(jiān)理工作程序..............................................................57、監(jiān)理工作方法和措施........................................................37.1、工程質(zhì)量控制的措施和方法................................................67.2、工程進度控制的措施和方法................................................67.3、工程投資控制的措施和方法................................................67.4、資料及信息管理..........................................................67.5、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施和方法............................................68、監(jiān)理工作制度..............................................................69、安全監(jiān)理方案..............................................................710、監(jiān)理設(shè)施.................................................................7（注：實際的頁碼依據(jù)實際情況調(diào)整）09.6C/01工程項目概況1.1、工程項目名稱：（全稱）1.2、建設(shè)地點：1.3、建設(shè)規(guī)模：建筑面積、建設(shè)高度、總投資等1.4、業(yè)主：（全稱）1.5、設(shè)計方：（全稱）1.6、施工承包方：（全稱）1.7、工程類型：1.8、工程特點：（詳細內(nèi)容）1.9、特殊要求：2、監(jiān)理范圍、內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：（詳細內(nèi)容）監(jiān)理工作內(nèi)容：（詳細內(nèi)容）3、監(jiān)理工作目標(biāo)3.1、質(zhì)量目標(biāo)：（詳細內(nèi)容）質(zhì)量目標(biāo)分解見下表1。表1質(zhì)量目標(biāo)值分解表質(zhì)量目標(biāo)序號分部工程名稱目標(biāo)要求123456789智能建筑通風(fēng)與空調(diào)電梯09.6C/0210節(jié)能3.2、進度目標(biāo)以本工程項目的施工承包合同規(guī)定的總工期（工期分解見表2。天）為目標(biāo)。形象進度表2工期分解表序號形象部位名稱5完成工程竣工驗收，交付使用附：施工承包方工程進度計劃表3.3、投資（費用）目標(biāo)以施工承包合同中規(guī)定的合同價（萬元）為目標(biāo)。施工承包合同未簽訂前，也可以暫按本工程的初步設(shè)計概算總投資額考慮。工程投資分配表見表3。表3工程投資分配表序號子項目名稱1±0.00以下建筑工程5合計3.4、環(huán)境、職業(yè)健康管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)：（詳細內(nèi)容）職業(yè)健康管理目標(biāo)：（詳細內(nèi)容）4、監(jiān)理工作依據(jù)4.1、國家和建設(shè)所在地現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。09.6C/034.1.1國家和建設(shè)所在地現(xiàn)行的法律、法規(guī)：（詳細內(nèi)容：結(jié)合項目的實際情況進行調(diào)整）4.1.2規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（詳細內(nèi)容：結(jié)合項目的實際情況，應(yīng)有針對性并且現(xiàn)行有效）4.2、建設(shè)所在地現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的建設(shè)管理規(guī)定。（詳細內(nèi)容：）4.3、業(yè)主提供的本工程項目的設(shè)計文件和施工圖紙。（詳細內(nèi)容：）4.4、業(yè)主提供的本工程項目的施工承包合同和協(xié)議（包括附件）。（詳細內(nèi)容：）4.5、業(yè)主與本公司簽訂的監(jiān)理合同。5、項目組織管理系統(tǒng)、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及人員崗位職責(zé)5.1、項目組織管理系統(tǒng)項目組織管理系統(tǒng)見圖1。監(jiān)理方：施工承包方：圖1項目組織管理系統(tǒng)5.2項目監(jiān)理部組織機構(gòu)5.2.1、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)見圖2。09.6C/04安裝監(jiān)理土建監(jiān)理給排水暖通空調(diào)電氣建筑結(jié)構(gòu)合同信息圖2項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖5.2.2、項目監(jiān)理部人員配備計劃項目監(jiān)理部組織成員名單見下表。項目監(jiān)理部組織成員名單專業(yè)技術(shù)職稱序號姓名監(jiān)理職務(wù)備注5.2.3、項目監(jiān)理部其他資源配置情況。5.2.4、項目監(jiān)理部各層監(jiān)理人員職責(zé)。按照ZXJL/ZY-GL-013.2《項目監(jiān)理部崗位職責(zé)》的規(guī)定，結(jié)合工程項目情況和監(jiān)理部人員情況，明確總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員、見證員、監(jiān)理員、信息管理員及項目監(jiān)理部環(huán)境、職業(yè)健康安全的崗位職責(zé)。（要求詳細內(nèi)容）6.監(jiān)理工作程序附錄A施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序09.6C/05附錄B分包單位資質(zhì)審查的監(jiān)理工作程序附錄C地基與基礎(chǔ)監(jiān)理的監(jiān)理工作程序附錄D分項分部工程的監(jiān)理工作程序附錄E工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序附錄F隱蔽工程的監(jiān)理工作程序附錄G設(shè)計變更的監(jiān)理工作程序附錄H技術(shù)洽商的監(jiān)理工作程序附錄I施工進度審查的監(jiān)理工作程序附錄J月工程款計量和支付的監(jiān)理工作程序附錄K安全監(jiān)理工作程序附錄L工程安全隱患處理程序附錄M索賠審批的監(jiān)理工作程序附錄N（基礎(chǔ)、主體分部）竣工驗收的監(jiān)理工作程序7.監(jiān)理工作方法及措施7.1工程質(zhì)量控制的措施和方法（其中應(yīng)包括根據(jù)項目的實際情況擬編制的監(jiān)理細則一覽表）7.1.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理7.1.2施工階段的監(jiān)理（包括節(jié)能方面的內(nèi)容）7.1.3竣工及保修階段的監(jiān)理7.2工程進度控制的措施和方法7.3工程投資控制的措施和方法7.4資料及信息管理7.5環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)理工作措施和方法（應(yīng)包括針對項目的特點列出本項目的環(huán)境因素清單及危險源清單，確定本項目的重要環(huán)境因素和重大危險源，制定相應(yīng)的控制措施）8.監(jiān)理工作制度（應(yīng)包括監(jiān)理交底制度；監(jiān)理例會制度；圖紙會審制度；工程開工申請審核制度；施工組織設(shè)計（方案）審核制度；分包單位資質(zhì)審核制度；材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗制度；旁站監(jiān)09.6C/06處理制度；工程款支付簽證制度等）以上制度應(yīng)結(jié)合項目實際情況制定，內(nèi)容應(yīng)詳細。9.安全監(jiān)理方案9.1安全監(jiān)理工作依據(jù)9.2安全監(jiān)理工作目標(biāo)9.3安全監(jiān)理工作內(nèi)容9.4項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及職責(zé)9.5安全監(jiān)理工作制度9.6安全監(jiān)理工作措施和方法應(yīng)包括1）須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的施工機械和安全設(shè)施一覽表2）擬定的危險性較大的分部分項工程一覽表3）擬定編制的專項安全監(jiān)理實施細則一覽表4）對新材料、新技術(shù)、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)施工編制防范安全風(fēng)險的監(jiān)督措施。注：為滿足上述項目目標(biāo)要求，按照本公司管理體系各要素要求（包括管理手冊、程序文件、