店長助理個(gè)人總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁店長助理?個(gè)人總結(jié)?范文1?、協(xié)助_?___項(xiàng)?目的運(yùn)行?___?_月初，?也是新年?的開始，?____?相對去年?的補(bǔ)貨期?間，來年?的貨量不?但沒有減?少，反而?更多了，?對于還沒?從假期中?調(diào)整好心?態(tài)的自己?確實(shí)是一?種挑戰(zhàn)。?結(jié)合去年?的工作經(jīng)?驗(yàn)，自己?硬著頭皮?挺過了一?段豐富的?歷練：發(fā)?運(yùn)的現(xiàn)場?，行駛的?路上，充?斥異常的?思緒..?.深深的?印在了腦?海里，留?下了一筆?不小的財(cái)?富?？?的來說這?段期間的?項(xiàng)目運(yùn)行?不太理想?，部分客?觀原因，?當(dāng)然更多?的是自己?的主觀原?因。項(xiàng)目?面臨最大?的瓶頸是?尋找優(yōu)質(zhì)?的合作專?線,所以?自己一直?在努力協(xié)?助資源部?尋找優(yōu)質(zhì)?承運(yùn)商，?收獲還算?差強(qiáng)人意?，像昆明?的___?_，山_?___的?晉商等在?價(jià)格及時(shí)?效上提高?了不少相?比以前的?專線。當(dāng)?然沒有從?根本上解?決期間貨?物出現(xiàn)遲?到的問題?，特別是?在云南線?貨物的遲?到率依然?較高。另?外為了鞏?固___?_項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)的整體?實(shí)力，加?強(qiáng)了對_?___成?員的培訓(xùn)?包括路線?、現(xiàn)場要?求、單據(jù)?的填寫要?求等，同?時(shí)完善了?一些__?__的業(yè)?務(wù)操作流?程，隊(duì)員?整體的能?力取得了?一定的進(jìn)?步。2?、協(xié)助店?長工作?鑒于__?__項(xiàng)目?的運(yùn)行異?常，工作?的需要，?____?月中旬工?作的崗位?發(fā)生了較?大了變化?，由原先?的項(xiàng)目的?管理工作?變?yōu)榻?jīng)理?助理，協(xié)?助經(jīng)理整?理部門的?文件。?總結(jié)這期?間的工作?主要是記?錄、傳達(dá)?、書寫。?記錄：記?錄每天部?門員工各?項(xiàng)會議的?出勤、日?常工作表?現(xiàn)及公司?的各項(xiàng)會?議內(nèi)容、?精神，包?括早會、?晚會、外?出等，同?時(shí)重點(diǎn)記?錄部門相?關(guān)的異常?和整改措?施;傳達(dá)?：傳達(dá)公?司及其他?部門的各?項(xiàng)決議、?通知等并?向上傳達(dá)?公司的各?種信息;?書寫：書?寫整理相?關(guān)材料，?包括行動?計(jì)劃目標(biāo)?、部門培?訓(xùn)材料、?質(zhì)量認(rèn)證?材料等，?同時(shí)包括?新進(jìn)員工?的資料、?部門需求?物品明細(xì)?等信息。?另外，期?間的重點(diǎn)?工作是跟?進(jìn)新進(jìn)員?工的培訓(xùn)?情況。由?于___?_月份公?司招進(jìn)大?批員工，?為更好的?讓員工融?入部門，?必須密切?了解各員?工的培訓(xùn)?、成長。?總的來說?自己的工?作在忙碌?中慢慢的?融入了，?更欣慰的?是部門的?整體管理?水平在經(jīng)?理的主持?、監(jiān)督下?取得了一?點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)?步，部門?正一點(diǎn)點(diǎn)?向一只優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)靠?近。這?期間學(xué)到?的東西，?取得的進(jìn)?步，讓我?也感到些?許的欣慰?。

店?長助理個(gè)?人總結(jié)范?文（二）?光陰似?箭，日月?如俊，一?晃___?_年就過?去了。首?先感謝公?司給予我?這么好的?平臺、這?么好的機(jī)?會，讓我?鍛煉、學(xué)?習(xí)，同時(shí)?也感謝各?位同事對?我工作上?的支持和?幫助，能?學(xué)到以前?沒有學(xué)到?的知識，?使我受益?匪淺。?我于__?__年_?___月?來到居安?逸，四個(gè)?月的時(shí)間?，從做保?潔到現(xiàn)在?的店長助?理。其中?有苦也有?樂。對于?沒有專業(yè)?技能的我?，為了能?更好的勝?任我的工?作，我要?邊學(xué)邊干?，同時(shí)還?要比別人?花更多的?時(shí)間來努?力工作，?來回報(bào)公?司、回報(bào)?雇主。所?以，只有?拼命工作?才是我最?好的選擇?。在這?樣一個(gè)大?家庭里，?以前沒有?管理經(jīng)驗(yàn)?，除了給?員工灌輸?公司下達(dá)?的任務(wù)外?，最重要?的是和員?工一起學(xué)?習(xí)，溝通?心態(tài)等方?面的問題?。讓大家?了解我們?上班的目?的和公司?對我們的?要求，所?以要大家?除了能學(xué)?到一些技?能外，更?重要的是?學(xué)習(xí)做人?的道理。?要鼓勵員?工人人做?優(yōu)秀員工?，個(gè)個(gè)都?是最棒的?。細(xì)節(jié)?決定事業(yè)?的成功，?所以我們?要注重細(xì)?節(jié)，我們?在這里上?班，主要?目的就是?做好服務(wù)?。怎樣去?做好服務(wù)?，是我們?工作的重?點(diǎn)，在服?務(wù)的過程?中，會出?現(xiàn)各種各?樣的問題?，而等待?我的就是?怎樣去解?決問題。?所以我給?自己的任?務(wù)是不怕?出現(xiàn)問題?，出現(xiàn)了?問題要學(xué)?會怎樣去?解決問題?。作為?一名店長?助理，我?首先要明?確自己的?職責(zé)，具?體歸納為?以下幾點(diǎn)?：1、?配合店長?的工作，?工作時(shí)及?時(shí)與店長?協(xié)調(diào)溝通?，做好統(tǒng)?計(jì)工作?2、認(rèn)真?貫徹公司?的經(jīng)營方?針，同時(shí)?將店里的?的經(jīng)營策?略正確并?及時(shí)的傳?達(dá)給每個(gè)?員工，起?好承上啟?下的橋梁?作用。?3、做好?員工的思?想工作，?團(tuán)結(jié)好店?內(nèi)員工，?充分調(diào)動?和發(fā)揮員?工的積極?性，了解?每一位員?工的優(yōu)點(diǎn)?所在，并?發(fā)揮其特?長，做到?量才適用?。增強(qiáng)本?店的凝聚?力，使之?成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)的集?體。4?、通過各?種渠道了?解同業(yè)信?息，了解?顧客的購?物心理，?做到知己?知彼，心?中有數(shù)，?有的放矢?，使我們?的工作更?具針對性?，從而避?免因此而?帶來的不?必要的損?失。5?、以身作?則，做員?工的表帥?。不斷的?