百日安全無事故活動總結(jié)范本

第5頁共5頁百日安全?無事故活?動總結(jié)范?本在本?次“百日?安全無事?故”競賽?活動中，?____?中心積極?響應(yīng)總廠?及分公司?的號召，?在組長_?___的?率領(lǐng)之下?，緊密圍?繞本次活?動的主題?，認真_?___、?精心策劃?，在各個?部門和各?級領(lǐng)導的?支持之下?，將本次?競賽活動?搞的有聲?有色，取?得了較為?良好的效?果，達到?了本次活?動的目的?。根據(jù)?安環(huán)部的?布置，我?們在__?__月底?擬訂了本?次競賽活?動的具體?方案，根?據(jù)方案的?內(nèi)容安排?，先后_?___了?多層次的?宣傳活動?、自審自?查及整改?、聯(lián)合兄?弟單位進?行演習、?____?學習hs?e制度以?及其它多?種安全文?件。能夠?充分依據(jù)?我中心的?生產(chǎn)現(xiàn)狀?，有重點?、有針對?的安排競?賽活動。?1、競?賽活動初?期，我們?廣為宣傳?。在中心?本部、總?庫區(qū)和化?工區(qū)倉庫?懸掛大幅?安全標語?橫幅；在?中心公示?欄擺放宣?傳資料；?積極配合?工會制作?百日安全?競賽活動?專欄黑板?報；__?__班組?在安全學?習中緊扣?本次活動?主題展開?討論。努?力做到將?該次競賽?活動深入?到每一個?崗位、每?一位職工?。2、?競賽活動?中，我們?根據(jù)初期?制訂的具?體方案，?層層展開?，將競賽?活動有條?不紊的向?縱深推進?。___?_月，除?了最初的?宣傳之外?，還到各?個分庫區(qū)?進行安全?檢查，包?括各級班?組hse?活動展開?情況。月?底，更是?在安環(huán)處?、消防支?隊的大力?支持下，?在我中心?____?科室化工?庫區(qū)聯(lián)合?舉行了“?____?泄漏事故?”演習，?發(fā)現(xiàn)并整?改了安全?工作中存?在的問題?，進一步?完善了對?事故應(yīng)急?的工作準?備。__?__月，?我們致力?于加強危?險化學品?的安全監(jiān)?管，對危?險化學品?和廢棄物?處置等各?個環(huán)節(jié)進?行了全面?的清理核?查，對_?___科?室危險化?學品常規(guī)?庫存量進?行摸底，?督導__?__科室?職工建立?規(guī)范管理?的工作制?度。配合?安環(huán)部門?上報了共?計___?_項的危?險化學品?常規(guī)儲量?和最大儲?量。__?__年_?___月?，我們對?照去年底?制訂的全?年安全工?作目標，?進一步進?行細化，?層層把關(guān)?、層層落?實。并將?安全工作?目標列入?____?年中心目?標實施對?策表。并?針對冬季?天氣干燥?等特點，?要求下屬?相關(guān)科室?對2#堆?場茅草叢?生現(xiàn)象進?行整改，?切實做好?防火防爆?等冬季安?全生產(chǎn)各?項工作。?在春節(jié)前?夕我們又?再次__?__安全?大檢查，?并對檢查?出的問題?立即進行?了整改，?確保__?__中心?和全體員?工度過一?個平和安?寧的春節(jié)?。本次?競賽活動?，得到中?心領(lǐng)導的?高度重視?和大力支?持。百?日安全無?事故活動?總結(jié)范本?（二）?我項目部?接到王家?嶺指揮部?要求，我?項目部積?極開展“?百日安全?無事故活?動”__?__決定?。經(jīng)過?項目上下?的共同努?力，活動?期間未出?現(xiàn)一例安?全事故，?當中認真?學習和貫?徹《安全?生產(chǎn)法》?，采取了?各種有效?的形式開?展《安全?生產(chǎn)法》?的宣傳教?育活動。?加大施工?現(xiàn)場的宣?傳力度，?根據(jù)施工?現(xiàn)場情況?補充各類?安全生產(chǎn)?標語。采?取板報的?形式宣傳?安全生產(chǎn)?知識。強?化安全紀?律。完善?各級安全?生產(chǎn)責任?制。項目?第一管理?者和主要?領(lǐng)導親自?抓安全，?加大了監(jiān)?管和獎罰?的力度，?全面落實?責任制。?在全項目?人員中進?一步加深?了“安全?第一，預(yù)?防為主”?的指導思?想。勞動?安全的好?壞，影響?生產(chǎn)、影?響穩(wěn)定。?為給施工?人員創(chuàng)造?安全、可?靠的工作?環(huán)境，落?實“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?加強施工?現(xiàn)場安全?標準化的?管理。為?此，我項?目部主要?從三個方?面著手努?力：一方?面是現(xiàn)場?的安全_?___管?理；第二?方面是施?工現(xiàn)場符?合安全的?基本規(guī)定?。第三?方面是加?大宣傳教?育力度。?在開展以?“遵章守?法，安全?生產(chǎn)，加?強管理，?杜絕事故?”為主題?的“百日?安全無事?故”競賽?活動中，?公司領(lǐng)導?充分重視?，及時成?立了以生?產(chǎn)副總經(jīng)?理為組長?的活動_?___機?構(gòu)，制定?出活動具?體實施方?案，明確?此次活動?要實現(xiàn)的?“三個目?標”和必?須加強的?“五項工?作”。?加大宣傳?，大造聲?勢，擴大?影響，讓?安全活動?深入人心?活動初?期，我公?司充分利?用電子顯?示屏，循?環(huán)播放安?全生產(chǎn)知?識；在生?產(chǎn)單位較?集中的顯?要位置和?辦公區(qū)域?通過標語?、宣傳板?報等多種?形式，廣?泛宣傳“?百日安全?無事故”?活動的重?要意義，?充分營造?活動氛圍?，最大限?度地發(fā)動?廣大員工?積極參與?，增強廣?大員工的?安全觀念?和自我保?護意識，?使“三不?傷害”成?為公司員?工的自覺?行動。在?此次活動?中，公司?和各單位?共懸掛_?___幅?安全宣傳?條幅，辦?理___?_期安全?宣傳板報?，電子屏?循環(huán)播放?安全知識?近___?_小時。?落實重?點工程安?全監(jiān)管，?確保百日?安全無事?故為確?保工程安?全順利的?完成，實?現(xiàn)百日安?全無事故?目標，我?公司在王?家?guī)X礦井?加固中精?心___?_，嚴密?安排，制?定科學的?加固方案?和安全作?業(yè)指導書?，在施工?過程中成?立了以公?司副總經(jīng)?理為指揮?長，項目?經(jīng)理及各?職能部門?主要負責?人為成員?的工程指?揮部，并?由安全生?產(chǎn)部主任?、安全員?及項目部?專職安全?員組成的?安全督導?組，實行?____?小時跟班?，在生產(chǎn)?的每個環(huán)?節(jié)檢查、?指導安全?工作。由?于措施方?案制定全?面，施工?____?合理，安?全監(jiān)管到?位，實現(xiàn)?了加固工?程安全、?高效、保?質(zhì)、保量?。突出?重點，以?活動為載?體，落實?安全管理?各項工作?1、公?司根據(jù)活?動目標任?務(wù)的要求?，以加強?現(xiàn)場安全?管理、完?善安全生?產(chǎn)條件、?落實安全?生產(chǎn)責任?制和建立?安全生產(chǎn)?長效機制?為主線，?全面完成?危險源的?申報、登?記和監(jiān)控?工作。結(jié)?合我公司?《危險源?分級控制?管理辦法?》，開展?了危險源?“一法三?卡”監(jiān)控?工作，對?危險源實?施全面監(jiān)?控。2?、“百日?安全無事?故”活動?期間，公?司安全生?產(chǎn)部對今?年員工的?全員教育?情況進行?了全面清?理，對其?中___?_名全年?安全教育?不足__?__小時?的外用工?進行了補?充教育，?充分落實?了安全教?育制度。?3、為?提高公司?青工的安?全知識，?____?月___?_日在公?司團委在?安全教育?室舉辦了?一期“青?安崗”崗?長培訓班?，有__?__人參?加了培訓?。并實行?閉卷考試?，對取得?前六名的?予以獎勵?。加大?施工現(xiàn)場?安全工作?的檢查力?度，營造?良好的安?全氛圍?1、在_?___月?份，公司?成立由安?全生產(chǎn)部?牽頭，物?資、保衛(wèi)?、技術(shù)等?相關(guān)職能?部門成員?參與的安?全檢查組?，圍繞“?查隱患、?找死角、?反違章、?保安全”?為主要內(nèi)?容的專項?安全檢查?，在檢查?中，做到?查找和整?改結(jié)合起?來，共查?出事故隱?患___?_條，全?部落實整?改。2?、各單位?通過崗位?自查、單?位復查、?單位間互?查，將查?出的安全?隱患及整?改方案和?整改時間?等具體情?況上報安?全生產(chǎn)部?，由安全?生產(chǎn)部督?促整改。?“百日?安全無事?故”競賽?活動的幾?點體會?1、必須?堅持“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，不折?不扣地貫?徹落實安?全生產(chǎn)責?任制和各?項安全規(guī)?章制度，?要做到居?安思危，?警鐘長鳴?。2、?安全管理?工作要以?教育為主?，以法律?制度為輔?來規(guī)范從?業(yè)人員的?行為，要?用宣傳引?導員工，?用安全知?識提升員?工的安全?意識，用?管理制度?約束員工?的行為習?慣。3?、加大安?全生產(chǎn)激?勵機制，?變事故費?用為安全?投入，對?安全生產(chǎn)?有功人員?予以重獎?，對活動?考核達標?的單位與?個人予以?獎勵，以?激勵機制?來刺激全?員參與安?全生產(chǎn)的?積極性和?主動性。?4、要?緊緊抓住?安全生產(chǎn)?的主體，?要把基礎(chǔ)?工作落到?實處，必?需要將安?全管理工?作的關(guān)口?前移，重?心下移。?安全生產(chǎn)?工作的重?點在班組?，在現(xiàn)場?，關(guān)鍵在?單位領(lǐng)導?和安全管?理人員，?要嚴于管?理、敢于?管理、善?于管理，?要經(jīng)常深?入到基層?去、到生?產(chǎn)一線去?，到事故?現(xiàn)場去，?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題。只有?這樣才能?營建公司?穩(wěn)步發(fā)展?的安全新?局面。?5、要樹?立“以人?為本”的?工作理念?，切實保?障員工的?生命安全?。著眼于?提高員工?的安全文?化素質(zhì)，?在全公司?范圍內(nèi)營?建“關(guān)愛?生命，_?___安?全”的輿?論范圍；?下大力氣?建設(shè)一支?特別能戰(zhàn)?斗的安全?管理隊伍?，為安全?生產(chǎn)工作?提供強有?力的思想?保證