證券行業(yè)人員的個人總結(jié)范文

第5頁共5頁證券行業(yè)?人員的個?人總結(jié)范?文號角?相聞，告?別___?_業(yè)界風(fēng)?云;戰(zhàn)鼓?催發(fā)，迎?來更富挑?戰(zhàn)的__?__。站?在新一年?的起點，?____?證券繼往?開來，正?確把握券?業(yè)發(fā)展大?勢，振奮?精神、周?密運籌，?以必勝的?信心和有?效的準備?積極應(yīng)對?挑戰(zhàn)，拉?開了搶占?券業(yè)新的?戰(zhàn)略制高?點、以資?源深度整?合為突破?口、以發(fā)?展締造新?希望的序?幕?；厥?____?年，__?__證券?面對券業(yè)?嚴峻的市?場形勢，?面對重大?政策變化?和券商大?規(guī)模分化?、重組、?兼并等因?素帶來的?歷史性發(fā)?展機遇，?審時度勢?，認定“?非固實之?基無以鑄?廣廈千尺?，非堅韌?之軀無以?搏滄海巨?瀾”的道?理，按照?“規(guī)范發(fā)?展，做精?做強”工?作指導(dǎo)思?想和年初?股東會、?董事會提?出的工作?任務(wù)目標?積極推進?各項工作?，以增收?節(jié)支、業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型、?強化風(fēng)險?控制等管?理工作、?加強人力?資源建設(shè)?為側(cè)重點?，公司全?體干部員?工同舟共?濟、堅定?信心、迎?難而上、?一些業(yè)務(wù)?和工作取?得了較大?進展。?過去的一?年，__?__證券?投行在嚴?峻的證券?市場環(huán)境?下克服重?重困難，?勇于探索?與創(chuàng)新，?摸索出一?條“以重?點行業(yè)形?成特色經(jīng)?營、做優(yōu)?質(zhì)項目打?造公司品?牌”的經(jīng)?營思路。?經(jīng)過不懈?的努力，?____?證券投行?實現(xiàn)了股?票承銷、?債券承銷?、收購兼?并三大業(yè)?務(wù)的協(xié)同?發(fā)展，并?逐步培育?了在基礎(chǔ)?行業(yè)特色?與品牌。?____?年___?_投行業(yè)?務(wù)又上一?新臺階，?____?月主承銷?家數(shù)排名?第三,i?po主承?銷家數(shù)排?名第二，?總承銷金?額在行業(yè)?排名第十?二，取得?了歷史最?優(yōu)成績。?其中，我?們承銷的?開灤精煤?項目籌資?金額達到?____?億元，這?標志著我?司在承攬?大型投行?項目上實?現(xiàn)歷史性?跨越。?經(jīng)紀業(yè)務(wù)?扭虧為盈?，市場份?額逐步上?升，從交?易所公布?的___?_年__?__至_?___月?股票基金?交易量同?業(yè)排名統(tǒng)?計數(shù)據(jù)看?，我公司?股票基金?總交易量?的排名為?____?位，比_?___年?提高了_?___位?。同時，?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?取得一定?進展，僅?今年前1?1各月，?基金銷售?就比去年?同期增長?近4.5?倍，__?__月份?基金代銷?資格的取?得，使我?司基金業(yè)?務(wù)的競爭?力得到進?一步提升?;作為拓?展市場、?搶占客戶?資源、實?現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型的?另一項工?作，經(jīng)紀?業(yè)務(wù)今年?大力推廣?了以銀證?通為主的?非現(xiàn)場業(yè)?務(wù)，并初?見成效，?____?年在銀證?通客戶開?戶量、交?易量上都?有大幅增?長，銀證?通交易在?營業(yè)部交?易中的比?例比__?__年提?高了一倍?。內(nèi)部?管理進一?步加強，?信息技術(shù)?平臺建設(shè)?進一步推?進。按照?業(yè)務(wù)歸屬?，公司精?簡管理機?構(gòu)與管理?崗位，整?合資源，?充實一線?業(yè)務(wù)部門?，提高了?公司工作?效率。風(fēng)?險控制以?審計部牽?頭，成立?了公司風(fēng)?險控制委?員會，建?立了從立?項、決策?到執(zhí)行、?反饋的科?學(xué)流程與?一體化風(fēng)?險控制體?系，使風(fēng)?險控制覆?蓋各項業(yè)?務(wù)的事前?、事中、?事后各個?環(huán)節(jié)，在?實際工作?中收到一?定成效。?公司加大?平臺建設(shè)?投入，啟?動了集中?交易、c?rm、廣?域網(wǎng)升級?、辦公自?動化、公?司網(wǎng)站升?級等大型?項目，投?資規(guī)模是?公司成立?以來最大?的一次，?對公司實?現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展以及?開展創(chuàng)新?業(yè)務(wù)具有?重要意義?。告別?____?年，回首?載浮載沉?、激蕩變?換的業(yè)界?風(fēng)云，我?們可以毫?無愧色地?說，__?__證券?廣大干部?員工風(fēng)雨?與共、頃?盡全力奮?斗過，眾?志成城、?滿懷喜悅?收獲過。?盡管有些?工作還不?盡如人意?，盡管前?程還頗多?艱險，但?路是一步?步走出來?的，過去?留下的缺?憾正是我?們今后攻?堅的著力?點。展?望___?_，__?__證券?必定會開?創(chuàng)更具希?望、更富?前景的明?天。為什?么如此斷?言?這是?由外圍環(huán)?境和內(nèi)在?因素綜合?決定的—?券業(yè)市場?、資本市?場乃至宏?觀經(jīng)濟形?勢給我們?以挑戰(zhàn)的?同時，也?為我們提?供了大好?的機遇;?而___?_證券初?步具備了?抓住機遇?的素質(zhì)，?充分具備?抓住機會?的智慧和?魄力。?證券行業(yè)?人員的個?人總結(jié)范?文（二）?號角相?聞，告別?____?業(yè)界風(fēng)云?;戰(zhàn)鼓催?發(fā)，迎來?更富挑戰(zhàn)?的___?_。站在?新一年的?起點，_?___證?券繼往開?來，正確?把握券業(yè)?發(fā)展大勢?，振奮精?神、周密?運籌，以?必勝的信?心和有效?的準備積?極應(yīng)對挑?戰(zhàn)，拉開?了搶占券?業(yè)新的戰(zhàn)?略制高點?、以資源?深度整合?為突破口?、以發(fā)展?締造新希?望的序幕??；厥譥?___年?，___?_證券面?對券業(yè)嚴?峻的市場?形勢，面?對重大政?策變化和?券商大規(guī)?模分化、?重組、兼?并等因素?帶來的歷?史性發(fā)展?機遇，審?時度勢，?認定“非?固實之基?無以鑄廣?廈千尺，?非堅韌之?軀無以搏?滄海巨瀾?”的道理?，按照“?規(guī)范發(fā)展?，做精做?強”工作?指導(dǎo)思想?和年初股?東會、董?事會提出?的工作任?務(wù)目標積?極推進各?項工作，?以增收節(jié)?支、業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)型、強?化風(fēng)險控?制等管理?工作、加?強人力資?源建設(shè)為?側(cè)重點，?公司全體?干部員工?同舟共濟?、堅定信?心、迎難?而上、一?些業(yè)務(wù)和?工作取得?了較大進?展。過?去的一年?，___?_證券投?行在嚴峻?的證券市?場環(huán)境下?克服重重?困難，勇?于探索與?創(chuàng)新，摸?索出一條?“以重點?行業(yè)形成?特色經(jīng)營?、做優(yōu)質(zhì)?項目打造?公司品牌?”的經(jīng)營?思路。經(jīng)?過不懈的?努力，_?___證?券投行實?現(xiàn)了股票?承銷、債?券承銷、?收購兼并?三大業(yè)務(wù)?的協(xié)同發(fā)?展，并逐?步培育了?在基礎(chǔ)行?業(yè)特色與?品牌。_?___年?____?投行業(yè)務(wù)?又上一新?臺階，1?-___?_月主承?銷家數(shù)排?名第三,?ipo主?承銷家數(shù)?排名第二?，總承銷?金額在行?業(yè)排名第?十二，取?得了歷史?最優(yōu)成績?。其中，?我們承銷?的開灤精?煤項目籌?資金額達?到___?_億元，?這標志著?我司在承?攬大型投?行項目上?實現(xiàn)歷史?性跨越。?經(jīng)紀業(yè)?務(wù)扭虧為?盈，市場?份額逐步?上升，從?交易所公?布的__?__年_?___至?____?月股票基?金交易量?同業(yè)排名?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?看，我公?司股票基?金總交易?量的排名?為___?_位，比?____?年提高了?____?位。同時?，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?型取得一?定進展，?僅今年前?11各月?，基金銷?售就比去?年同期增?長近4.?5倍，_?___月?份基金代?銷資格的?取得，使?我司基金?業(yè)務(wù)的競?爭力得到?進一步提?升;作為?拓展市場?、搶占客?戶資源、?實現(xiàn)經(jīng)紀?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?的另一項?工作，經(jīng)?紀業(yè)務(wù)今?年大力推?廣了以銀?證通為主?的非現(xiàn)場?業(yè)務(wù)，并?初見成效?，___?_年在銀?證通客戶?開戶量、?交易量上?都有大幅?增長，銀?證通交易?在營業(yè)部?交易中的?比例比_?___年?提高了一?倍。內(nèi)?部管理進?一步加強?，信息技?術(shù)平臺建?設(shè)進一步?推進。按?照業(yè)務(wù)歸?屬，公司?精簡管理?機構(gòu)與管?理崗位，?整合資源?，充實一?線業(yè)務(wù)部?門，提高?了公司工?作效率。?風(fēng)險控制?以審計部?牽頭，成?立了公司?風(fēng)險控制?委員會，?建立了從?立項、決?策到執(zhí)行?、反饋的?科學(xué)流程?與一體化?風(fēng)險控制?體系，使?風(fēng)險控制?覆蓋各項?業(yè)務(wù)的事?前、事中?、事后各?個環(huán)節(jié)，?在實際工?作中收到?一定成效?。公司加?大it平?臺建設(shè)投?入，啟動?了集中交?易、cr?m、廣域?網(wǎng)升級、?辦公自動?化、公司?網(wǎng)站升級?等大型項?目，投資?規(guī)模是公?司成立以?來最大的?一次，對?公司實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)?展以及開?展創(chuàng)新業(yè)?務(wù)具有重?要意義。?告別_?___年?，回首載?浮載沉、?激蕩變換?的業(yè)界風(fēng)?云，我們?可以毫無?愧色地說?，___?_證券廣?大干部員?工風(fēng)雨與?共、頃盡?全力奮斗?過，眾志?成城、滿?懷喜悅收?獲過。盡?管有些工?作還不盡?如人意，?盡管前程?還頗多艱?險，但路?是一步步?走出來的?，過去留?下的缺憾?正是我們?今后攻堅?的著力點?。展望?____?，___?_證券必?定會開創(chuàng)?更具希望?、更富前?景的明天?。為什么?如此斷言??這是由?外圍環(huán)境?和內(nèi)在因?素綜合決?定的—券?業(yè)市場、?資本市場?乃至宏觀?經(jīng)濟形勢?給我們以?挑戰(zhàn)的同?時，也為?我們提供?了大好的?機遇;而?____?證券初步?具備了抓?住機遇的?素質(zhì)，充?分具備抓?住機會的?智慧和魄?力。在?券業(yè)資源?整合的關(guān)?鍵時刻，?公司又顯?示出搶抓?機遇的智?慧和魄力?。___?_年末，?公司組織?力量編制?了___?_證券未?來十年發(fā)?展戰(zhàn)略的?實施意見?;在不同?部門、不?同層次召?開座談會?，針對券?業(yè)發(fā)展趨?勢深入探?討解決公?司資源整?合、業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)型等事?關(guān)未來生?存發(fā)展的?深層次