下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022第一期團(tuán)隊長培訓(xùn)測試卷[復(fù)制]基本信息:[矩陣文本題]*姓名:________________________部門:________________________員工編號:________________________1、人本超市成立于哪一年?[單選題]*A、1984年B、1997年(正確答案)C、1998年D、2003年2、人本超市的制度文化是?[單選題]*A、廠長老大、制度老二B、制度老大、廠長老二(正確答案)C、以人為本D、和諧為一3、人本超市的質(zhì)量方針是?[單選題]*A、以人為本B、向社會提供精品(正確答案)C、和諧為一、仁慈無限D(zhuǎn)、不斷創(chuàng)新4、人本超市工齡1-10年的員工可享受幾天帶薪休假?[單選題]*A、5天(正確答案)B、10天C、15天D、20天5、團(tuán)隊長的選拔采?。ǎ﹫竺?、()的方式,具體按《有關(guān)團(tuán)隊長選拔管理規(guī)定》、《有關(guān)團(tuán)隊長任免管理規(guī)定》執(zhí)行,團(tuán)隊長未經(jīng)發(fā)文任命的,不得享受相關(guān)待遇。[單選題]*A、自愿、公開競選(正確答案)B、任命、內(nèi)定C、自愿、內(nèi)定D、任命、公開6、團(tuán)隊內(nèi)部實行()負(fù)責(zé)制,團(tuán)隊長對團(tuán)隊內(nèi)所有工作負(fù)責(zé);團(tuán)隊內(nèi)各項工作由團(tuán)隊長安排(不得按崗位分工),應(yīng)保證每項工作有一人主辦、多人協(xié)辦,團(tuán)隊長應(yīng)幫助成員改善和提升工作業(yè)績。[單選題]*A、團(tuán)隊長(正確答案)B、各自C、全員D、總經(jīng)理7、團(tuán)隊長應(yīng)()對團(tuán)隊成員的積分進(jìn)行記錄,年度匯總后作為位次調(diào)整的依據(jù),但不得直接對團(tuán)隊成員月工資進(jìn)行考核。[單選題]*A、按半年B、按年C、按季度D、按月(正確答案)8、對于暫未達(dá)到所在位次任職條件的成員,業(yè)績工資、年終獎按()%發(fā)放,但工資標(biāo)準(zhǔn)中有不同規(guī)定的從其規(guī)定。[單選題]*A、70B、80(正確答案)C、90D、659、團(tuán)隊長在人員培訓(xùn)中扮演()角色[單選題]*A、執(zhí)行者B、責(zé)任者C、教導(dǎo)者D、執(zhí)行者、教導(dǎo)者(正確答案)10、團(tuán)隊長管理職責(zé)執(zhí)行順序為()[單選題]*A、計劃-組織-指揮-控制(正確答案)B、指揮-控制-計劃-組織A、計劃-指揮-控制-組織A、計劃-控制-組織-指揮11、人本超市的發(fā)展觀是誠信是基石,雙贏是動力,團(tuán)結(jié)、合作是一條最好的路[判斷題]*對(正確答案)錯12、團(tuán)隊積分應(yīng)每周進(jìn)行積分三唱[判斷題]*對(正確答案)錯13、團(tuán)隊長或上級部門不得人為調(diào)整考評(積分)結(jié)果[判斷題]*對(正確答案)錯14、若后面位次人員業(yè)績突出的,團(tuán)隊長可建議向上調(diào)整位次,無需進(jìn)行任職資格鑒定[判斷題]*對錯(正確答案)15、領(lǐng)導(dǎo)能力就是專業(yè)技能、學(xué)位和文憑[判斷題]*對錯(正確答案)16、優(yōu)秀的團(tuán)隊長具備的五大特質(zhì)為:盡責(zé)、大度、積極、關(guān)愛、正直[判斷題]*對(正確答案)錯17、超市經(jīng)營數(shù)據(jù)解讀中,綜合毛利額(主營+商費)=主營毛利額+不含稅商費收入[判斷題]*對(正確答案)錯18、同比增長率=(本期數(shù)-同期數(shù))/同期數(shù)×100%[判斷題]*對(正確答案)錯19、收入類指標(biāo)達(dá)成率越小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專屬私教訓(xùn)練合同2024適用版版B版
- 二零二五年特色小鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)合同3篇
- 2025年度美發(fā)店綠色能源利用改造項目合同3篇
- 二零二五年度房屋漏水檢測評估與維修合同4篇
- 二零二五年度存量房居間買賣合同電子簽名應(yīng)用細(xì)則3篇
- 2025年度車位抵押貸款合同解除協(xié)議范本4篇
- 二零二五年度大學(xué)生實習(xí)企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)服務(wù)合同4篇
- 2025版園藝設(shè)施租賃及維護(hù)服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度冷鏈物流專用冷藏貨車租賃及冷鏈運輸支持合同3篇
- 2025年度儲罐租賃及防腐蝕處理合同4篇
- 2025水利云播五大員考試題庫(含答案)
- 中藥飲片驗收培訓(xùn)
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 創(chuàng)傷處理理論知識考核試題及答案
- 稅前工資反算表模板
- 2019級水電站動力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
- 四合一體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- ICD-9-CM-3手術(shù)與操作國家臨床版亞目表
評論
0/150
提交評論