保安上半年工作總結范文2023年

第26頁共26頁保安上半?年工作總?結范文2?023年?在過去?的半年里?，我保安?部緊緊圍?繞酒店全?年的中心?工作，以?腳踏實地?的工作作?風，求真?務實的工?作態(tài)度，?積極創(chuàng)新?，不斷提?高，全面?地完成了?今年的各?項任務，?為我們今?日大酒店?再創(chuàng)了新?的業(yè)績。?___?_年是_?___酒?店實現(xiàn)“?三步走”?戰(zhàn)略目標?最為關鍵?的半年，?我部門根?據(jù)董事長?提出的“?立足市場?，加強經(jīng)?營，夯實?基礎，規(guī)?范管理”?這一總體?思路，結?合我部門?的實際情?況，努力?實現(xiàn)“以?服務促質(zhì)?量，以質(zhì)?量創(chuàng)品牌?，以品牌?求發(fā)展”?總體管理?目標。認?真做好治?安消防的?安全工作?，加強對?酒店員工?的安全培?訓，積極?協(xié)調(diào)各單?位工作，?為酒店長?期穩(wěn)定的?發(fā)展，做?出自己應?有貢獻。?總的來?看，我們?半年來的?工作有許?多好的方?面，也有?許多不足?，為了能?在今后工?作中，揚?長敝短，?特對今年?工作進行?總結。?一、各項?考核指標?全面完成?___?_上半年?在酒店各?級領導的?指導下，?在全體員?工的共同?努力下，?我保安部?順利完成?全年的安?全保衛(wèi)任?務。在半?年里未發(fā)?生一起重?大責任事?故，消防?設施、設?備的完好?率全年達?到了__?__%。?為酒店各?部門進行?消防安全?培訓達_?___多?課時。真?正起到了?保駕護航?的作用。?二、建?立健全績?效考核制?度，實行?激勵機制?，發(fā)揮員?工最大的?工作積極?性和創(chuàng)造?性實行?績效考核?是我們酒?店從嚴治?企、強化?管理的需?要，是落?實目標責?任制的強?有力依據(jù)?。我部?門結合自?身的特點?，將員工?的工資、?獎金與員?工個人的?工作表現(xiàn)?等直接掛?鉤，通過?不斷完善?的激勵機?制最大限?度的發(fā)揮?員工的工?作積極性?和創(chuàng)造性?。涌現(xiàn)了?許多感人?的事例。?如在酒?店夜總會?停業(yè)期間?，為了保?證酒店財?務安全和?能順利交?接，我部?員工__?__、_?___、?____?三名員工?主動提出?住在夜總?會，雖然?設施簡陋?，備件較?差，但三?名員工毫?無怨言，?放棄自己?休息時間?，一邊參?加正常的?工作，一?邊輪流在?夜總會值?班，為夜?總會的順?利開張立?下了汗馬?功勞。?今年夏天?____?市遇到了?連續(xù)的高?溫天氣，?一度達到?____?.___?_度，創(chuàng)?歷史高溫?記錄。我?部門人員?，又都處?于第一線?，嚴熱的?天氣，給?我們的工?作帶來了?一定的難?度，但我?部人員，?毫無怨言?，仍然堅?守在第一?線。在?____?月中旬，?又遇“_?___”?等一系列?臺風，我?部所有員?工都主動?要求留在?酒店值班?，有的連?續(xù)工作了?____?個小時，?直到臺風?過去以后?，才回家?休息，體?現(xiàn)了我部?員工以酒?店為家的?崇高思想?。員工?以酒店為?家的同時?，部門也?堅持貼近?、關心員?工，急員?工之所急?，想員工?之所想。?三、強?化管理，?不斷進行?學習和培?訓，力求?優(yōu)質(zhì)服務?現(xiàn)在旅?游服務行?業(yè)人才競?爭尤為激?烈，只有?充滿優(yōu)秀?的人員，?才能使酒?店的經(jīng)營?蒸蒸日上?。部門在?留住優(yōu)秀?人員的同?時，加強?了對全體?員工的培?訓力度。?先后進行?了兩次較?為集中的?理論和實?踐培訓。?平均每個?月利用業(yè)?余時間的?培訓達到?一個課時?。在每次?早班下班?后，沒有?一個人離?開，而是?主動留下?來參加培?訓。通?過對員工?的培訓和?再培訓，?加強了各?員工的酒?店意識、?禮節(jié)禮貌?、治安消?防各方面?的知識。?進一步規(guī)?范了崗位?操作，針?對在指揮?車輛、開?拉車門、?敬禮等服?務上各別?人員存在?的操作中?不甚規(guī)范?的毛病，?統(tǒng)一了標?準。為客?服務的思?想明顯得?到加強，?如能主動?幫助退房?客人在房?間找回人?民幣壹萬?元?？腿?直夸我保?安部人員?風格高尚?，為我們?酒店、部?門贏得了?榮譽。?由于酒店?行業(yè)工作?的特殊性?，客人的?需求常常?與我們的?工作要求?發(fā)生矛盾?，有些客?人不理解?，常發(fā)生?辱罵保安?員，甚至?做出一些?過激的行?為。我部?保安員，?堅持以“?客人是服?務的對象?”為宗旨?，耐心仔?細地做好?工作，對?于客人的?辱罵從不?還口，而?是盡量讓?客人得到?一次愉快?地消費。?我們在?做好為客?服務的同?時，也做?好對內(nèi)部?的服務工?作。今年?____?月份以來?，局開展?多項文體?娛樂活動?，如在廣?場舉行的?藝術節(jié)電?力專場演?出，消防?安全運動?會，職工?籃球賽。?為了使這?些活動順?利的進行?，我部門?人員盡心?盡職，放?棄休息時?間___?_多小時?，對各項?活動進行?安全保衛(wèi)?，圓滿完?成了局機?關所交給?的任務。?另外，部?門多次制?止電力系?統(tǒng)內(nèi)部職?大規(guī)模_?___。?得到了局?領導的好?評。我?部門還主?動為各部?門及外包?單位進行?消防安全?培訓，聽?取各部門?的培訓意?見，改進?不足，提?高培訓質(zhì)?量。四?、努力做?好酒店的?治安和消?防工作，?加強消防?設施、設?備的保養(yǎng)?安全工?作是企業(yè)?的生存之?本，在局?安監(jiān)處及?八達集團?安監(jiān)部的?指導下，?我部門堅?持“安全?第一，預?防為主”?的方針，?認真、扎?實做好每?項安全防?范工作。?我部門?對酒店的?重點部位?和部門，?經(jīng)常進行?巡視和檢?查。對容?易引發(fā)事?故的危險?點，重點?范圍認真?進行消除?隱患。堅?持對餐廳?、廚房等?處的安全?檢查，排?除電線短?路___?_次，發(fā)?現(xiàn)不安全?因素__?__次左?右，對發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患，及?時進行處?理，不能?處理的，?如實上報?。棋牌室?、夜總會?、桑拿和?足浴是三?家外包單?位。由于?他們的特?殊環(huán)境，?半年中多?次與客人?發(fā)生矛盾?，我們都?能合理圓?滿的解決?。在巡?查過程中?，處理由?于空調(diào)水?管被賭，?再成漏水?的事件_?___起?，為酒店?挽回了損?失。今年?有許多推?銷人員、?竊賊、非?法___?_人員把?我們酒店?當成了違?法活動的?場所，任?意按門鈴?和打電話?，騷擾客?人，也給?我們安全?工作帶來?了困擾。?我保安部?人員，利?用監(jiān)控設?備和巡邏?人員密切?配合，進?行制止、?驅(qū)趕，確?保樓層安?全。半?年來，我?們加強了?對酒店消?防設施、?設備定期?進行了檢?測、維護?、保養(yǎng)。?與藍天消?防系統(tǒng)生?產(chǎn)廠家保?持密切聯(lián)?系，配合?廠家人員?一道做好?消控中心?人員專業(yè)?操作培訓?，使消控?中心工作?人員能夠?正確使用?好藍天消?防設備，?并愛護、?保養(yǎng)好藍?天設備，?減少因錯?誤操作而?引起的各?類故障和?毛??；對?期滅火器?進行了更?新維護，?缺少零部?件的消防?器材及時?補齊，對?重點部位?的消防設?施、設備?進行維護?保養(yǎng)，存?在故障進?行了維修?，確實保?證了正常?使用，萬?無一失。?我部門?還多次迎?接電力系?統(tǒng)、地方?消防公安?大檢查，?積極參加?江南片組?的消防會?議，起到?了監(jiān)督和?互相學習?的作用。?五、積?極參加局?里舉行的?各項活動?，為酒店?贏得了多?項榮譽?____?上半年，?局工會以?增強企業(yè)?活力和凝?聚力為目?的，大力?宏揚和發(fā)?展豐富多?彩的各類?文體活動?，積極開?展了各項?文體活動?。我部門?響應酒店?工會的號?召，派代?表參加了?電力系統(tǒng)?第___?_屆運動?、消防運?動會等各?項文體活?動。在比?賽中，我?部門員工?____?、___?_分別獲?得了__?__米第?一和第四?名，由我?部派代表?參加的藍?球比賽獲?得了第五?名的優(yōu)異?成績。為?酒店爭得?了榮譽。?六、積?極配合酒?店完善i?so質(zhì)量?管理體系?和iso?環(huán)境管理?體系的認?證工作?在今年年?初，經(jīng)過?外審組的?最后評定?，我酒店?已正式通?過雙體系?認證。半?年來，我?部門嚴格?按照認證?工作中的?《服務監(jiān)?控控制程?序》要求?，認真進?行三級質(zhì)?檢制度，?為內(nèi)部的?管理工作?提供了真?實、有效?的參考信?息，提高?了廣大員?工對環(huán)保?意識和節(jié)?能意識，?減少了水?電資源的?浪費，降?低了化學?危險物品?的污染，?杜絕各類?不安全事?故，減少?了物品的?耗用等，?出現(xiàn)了良?好的局面?。雖然?過去的半?年我們部?門在各方?面取得了?可喜的成?績，管理?水平得到?了極大的?提高，但?我們也必?須正視到?工作中存?在的困難?及面臨的?挑戰(zhàn)。?一是，員?工還不能?完全按照?標準進行?自我約束?，素質(zhì)參?差不齊，?有待下一?步的提高?。二是?，我們的?管理人員?水平還有?待于提高?。三是?，我們的?設備還有?缺陷，不?能很好的?起到監(jiān)控?作用，需?要進行改?進。所有?這些問題?和不足，?都有待于?我們今后?認真地思?考和總結?改進。?回顧了_?___上?半年來的?工作，切?實感受到?了更為嚴?峻的工作?形勢形。?但我們保?安部堅信?在酒店各?級領導的?指導下，?緊緊圍繞?酒店的全?年中心工?作，以腳?踏實地的?工作作風?，為酒店?的發(fā)展和?穩(wěn)定做出?新的貢獻?！保安?上半年工?作總結范?文202?3年（二?）__?__上半?年即將過?去，在過?去的半年?，是公司?提升企業(yè)?安全、服?務品質(zhì)的?半年。在?此對上半?年保安部?的工作進?行回顧，?總結經(jīng)驗?、查找不?足，以利?于在下半?年里揚長?避短，做?出好成績?。現(xiàn)將上?半年的工?作情況總?結如下：?一、發(fā)?揮優(yōu)勢管?理，狠抓?基層建設?，責任第?一，安全?第一1?、優(yōu)質(zhì)服?務、贏得?信賴公?司通過強?化管理準?則，加強?保安部人?員管理，?嚴格按照?保安員職?責要求，?強化管理?準則，加?強現(xiàn)場督?促和質(zhì)量?檢查，定?期培訓安?全工作條?例及消防?器材使用?知識，規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?，同時中?夜班不間?斷巡邏物?業(yè)內(nèi)重點?部位及業(yè)?主的車輛?安全，通?過方方面?面的努力?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務水準?，得到了?各物業(yè)業(yè)?主和公司?員工的好?評，贏得?了業(yè)主的?信賴，協(xié)?助公司出?色完成的?多次接待?工作，保?安部獲得?業(yè)主和公?司員工優(yōu)?質(zhì)服務的?贊譽。?2、預防?為主、重?點布控，?措施到位?，消除隱?患。在?公司領導?的關心指?導下，通?過制定各?項安全方?案等項消?防預案，?貫徹落實?防火、防?盜等措施?，全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴密防?控，在相?關部門的?配合下，?實行群防?、群檢、?群治，以?確保各小?區(qū)萬無一?失。針對?特別區(qū)域?實行重點?監(jiān)控。?3、完善?設施、有?備無患?通過公司?領導親臨?現(xiàn)場指導?，安保部?將各小區(qū)?消防預案?、設備設?施、消防?器材檢查?維護等各?項工作，?進行了不?斷的完善?。制定各?小區(qū)消防?設施設備?維修保養(yǎng)?計劃，使?各小區(qū)消?防設施設?備不但做?到正常運?行而且延?長使用年?限。保障?線路暢通?、正常使?用，對各?小區(qū)內(nèi)應?急疏散燈?、期安全?出口進行?補裝和更?換。同時?對消防器?材實行分?區(qū)管理、?檢查、維?護并落實?到人。按?照公司要?求，組織?各小區(qū)員?工進行消?防演習，?消防演習?的成功演?練，得到?了相關部?門及公司?員工的好?評。二?、嚴格管?理、提升?品質(zhì)，改?變觀念、?創(chuàng)新管理?1、按?照項目年?初制定的?安全培訓?計劃，保?安部參照?行業(yè)規(guī)范?對保安員?進行專題?培訓，重?點講解管?理素質(zhì)、?服務意識?、禮貌待?客、專業(yè)?技能、消?防知識、?突發(fā)事件?分析等，?通過講解?、點評、?交流使保?安員在思?想認識和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。2?、安全管?理部按照?各月計劃?對保安員?進行崗位?培訓，對?保安一線?崗位做好?培訓工作?。通過培?訓提高了?保安員整?體思想素?質(zhì)，服務?態(tài)度和業(yè)?務技能。?思想工?作是一切?工作的生?命線，針?對保安部?的實際情?況，引導?保安員與?時俱進、?提升素質(zhì)?、轉變觀?念。保安?部教育安?保人員要?有緊迫感?、應具有?上進心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務不是高?科技，沒?有什么深?奧的學問?。關鍵在?人的主觀?能動性和?責任心，?是對公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、是對?管理與服?務內(nèi)涵的?真諦的理?解及運用?。保安部?通過樹立?優(yōu)秀標兵?，激發(fā)大?家積極進?取，在完?成項目給?的管理工?作和服務?工作的過?程中體現(xiàn)?自身價值?，并感受?人生樂趣?。三、?車輛及進?出人員的?管理1?、嚴格按?照車輛進?出管理規(guī)?定執(zhí)行，?控制小區(qū)?內(nèi)的車輛?，保證別?墅區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保證?井然有序?、道路暢?通。2?、加強保?安員的手?勢、語言?方面的培?訓工作。?3、為?保證業(yè)主?車輛的安?全，對外?來進出車?輛實施登?記制度，?對帶出的?大件物品?按照出入?登記制度?，嚴格規(guī)?范，要求?必須有物?業(yè)辦開具?出的門證?，查驗后?方可放行?，在嚴格?細致的工?作下，全?年未發(fā)生?盜車、丟?車事件。?4、嚴?格執(zhí)行外?來人員及?施工人員?登記制度?，及時辦?理出入證?件，對留?守工地人?員嚴格按?照安全工?作條例要?求，做好?人員的登?記檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?解決。?以上便是?我們保安?部上半年?的工作情?況，在下?半年里，?我們要認?真做好保?安部各項?工作！?保安上半?年工作總?結范文2?023年?（三）?時間過得?真快，轉?眼之間，?____?上半年已?經(jīng)過去，?回顧這半?年保安部?的工作情?況，現(xiàn)將?上半年的?工作情況?總結如下?：一、?主要工作?業(yè)績1?、確保了?小區(qū)上半?年無安全?治理事故?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實地抓好?小區(qū)日常?安全治理?工作的落?實，加強?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督治理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?確保了上?半年無偷?、盜、消?防等安全?治理事故?，保障了?小區(qū)正常?的工作和?生活秩序?。2、?季節(jié)性和?階段性工?作得到有?效落實?針對每階?段的情況?，保安部?對季節(jié)性?和階段性?工作提前?做好充分?預備，對?元旦、春?節(jié)、清明?、五一、?及雨季期?間出具具?體治理方?案和計劃?，嚴抓具?體工作的?落實，使?各季節(jié)和?階段性工?作得到安?全有序的?開展。?3、積極?跟進車輛?收費的前?期預備工?作保安?部在上半?年與各相?關部門配?合積極跟?進停車場?收費前期?預備工作?，出臺停?車場治理?制度，制?定停車收?費治理方?案，跟進?小區(qū)交通?道路經(jīng)營?許可證和?收費行政?批復工作?，現(xiàn)已基?本完成。?4、保?安治理工?作順利開?展根據(jù)?公司發(fā)展?需要，我?部在__?__月_?___日?開始安排?保安人員?進駐，負?責所屬區(qū)?域的保安?治理工作?，并根據(jù)?現(xiàn)場情況?增減崗位?，現(xiàn)已由?剛開始進?駐時的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現(xiàn)場保安?治理工作?的順利開?展。5?、在做好?本職工作?的同時，?努力發(fā)揮?＂治理員?＂職能?保安部在?做好日常?安全治理?工作的同?時，不定?期地對小?區(qū)公共區(qū)?域和樓宇?進行全面?巡檢，對?各類存在?問題進行?記錄匯總?，清潔綠?化公共設?備設施，?報各部門?進行整改?，并跟進?整改情況?.同時?保安部積?極配合各?相關部門?的工作，?從物品搬?運、送水?送煤氣到?配合各部?門的巡檢?、監(jiān)督及?臨時工作?等，在保?證本職工?作的同時?凡保安部?力所能及?的都主動?、全力予?以配合。?保安部實?際上已基?本擔任了?一個＂治?理員＂的?職責，在?安全治理?工作外配?合各部門?所產(chǎn)生的?工作量已?占保安整?體工作量?相當大的?一個比例?。6、?治理制度?的調(diào)整和?修改完善?為適應?治理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的治理制?度和操作?流程進行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應具有實?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基礎。?7、內(nèi)?部治理方?面的進步?（1）?保安部在?____?月份將_?___小?時工作制?調(diào)整為_?___小?時工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費?用支出，?解決了_?___上?半年長期?影響保安?部治理的?嚴重缺編?、缺崗、?積休多問?題，單個?崗位每月?可節(jié)約費?用___?_元左右?，實行_?___小?時工作制?的___?_至__?__月份?可為公司?節(jié)約人事?開支超過?____?萬元。?（2）隊?伍穩(wěn)定性?增強，保?安人員流?動率穩(wěn)步?下降。_?___年?上半年，?保安部把?隊伍的穩(wěn)?定列為重?點工作來?抓，積極?加強與員?工的溝通?及引導工?作，轉變?員工的心?態(tài)和思想?，同時提?高治理人?員的治理?技巧，使?人員流動?率穩(wěn)步下?降，與去?年上半年?人員流動?率相對比?降低了近?____?個百分點?。（3?）上半年?，保安部?調(diào)整培訓?思路，培?訓的重點?側重放在?隊伍的整?體形象、?禮節(jié)、服?務意識，?以及工作?主動性、?原則性與?靈活性的?應用上，?促進員工?在處理崗?位問題時?能逐步達?到＂理＂?與＂禮＂?相結合，?＂原則性?＂與＂靈?活性＂相?結合，取?得了一定?的成效。?二、主?要存在的?不足和問?題1、?元月事件?，它反映?出保安部?在以往治?理中存在?的誤區(qū)、?法律意識?的淡薄及?處理問題?時原則性?與靈活性?結合的嚴?重不足，?導致工作?由主動變?為被動狀?態(tài)，給公?司造成了?極大的損?失和影響?，這對保?安部是一?個慘痛而?深刻的教?訓，在事?件后，雖?經(jīng)過一系?列強制性?的意識灌?輸和實操?培訓，在?整體上有?所好轉，?但部分員?工在實操?能力上仍?比較欠缺?。2、?作為安防?治理部門?，在確保?首要職責?＂安全保?衛(wèi)＂得到?有效落實?，保障小?區(qū)的整體?安全秩序?的前提下?，隊伍的?形象、禮?節(jié)、工作?與服務態(tài)?度，以及?處理問題?的主動性?、原則性?與靈活性?是決定一?支隊伍整?體形象與?口碑的要?害所在，?保安部在?上半年隊?伍全面穩(wěn)?定后的_?___月?和___?_月份在?這些方面?做了大量?的工作，?雖有一定?的進步，?但離目標?與要求仍?相差甚遠?，員工在?實際操作?中不是很?順暢，基?礎不扎實?，營造的?氛圍仍不?牢固，而?做好培訓?與績效考?評是解決?這些問題?的要害所?在，這對?于保安部?來講是一?個長期的?工作。?3、智能?化系統(tǒng)的?實際應用?效果。?一期的智?能化系統(tǒng)?仍處于完?全癱瘓狀?態(tài)，二期?的智能化?系統(tǒng)非凡?是可視對?講門禁系?統(tǒng)未能如?實得到使?用，小區(qū)?仍處于依?靠人防治?理狀態(tài)，?這是下一?步保安部?需協(xié)同工?程、客服?共同跟進?解決的問?題。4?、地下停?車場工程?問題仍未?得切實得?到解決。?二期各?地下停車?場前期所?存在的滲?水、漏水?、排水問?題仍較嚴?重，雖經(jīng)?多次維修?整改，但?仍未得到?切實的解?決。三?、下半年?工作思路?1、將?安全治理?工作列為?第一重點?，了解小?區(qū)和周邊?安全動態(tài)?，抓好日?常安全治?理工作的?落實、檢?查、監(jiān)督?工作，確?保小區(qū)的?安全與秩?序。2?、與員工?建立良好?的溝通渠?道，提高?治理能力?，加強與?員工的溝?通，把握?員工動態(tài)?，及時采?取措施，?以促進保?安隊伍的?進一步穩(wěn)?定。3?、積極配?合公司行?政治理工?作，實行?績效治理?制度，使?獎懲得到?有效落實?，以此提?高員工的?工作積極?性與競爭?力。4?、加強對?員工的培?訓力度，?的計劃地?開展培訓?工作，以?解決員工?的形象、?禮節(jié)、工?作與服務?態(tài)度及處?理崗位問?題的主動?性和靈活?性為主，?從而提高?部門的整?體素質(zhì)，?使保安部?在整體上?有所突破?。5、?全力配合?公司發(fā)展?需要，加?強保安治?理工作，?確保現(xiàn)場?保安治理?工作有序?開展，對?外將積極?樹立保安?形象、服?務與治理?窗口。?6、實行?小區(qū)出入?車輛收費?，逐步完?善小區(qū)停?車場及車?輛治理。?7、加?強小區(qū)消?防安全治?理工作，?確保小區(qū)?消防安全?。8、?跟進各項?智能化系?統(tǒng)的維修?整改和使?用治理工?作，＂人?防＂與＂?技防＂相?結合，確?保小區(qū)處?于安全有?序狀態(tài)。?9、發(fā)?揮部門人?員及工作?特性優(yōu)勢?，對小區(qū)?實行全方?位監(jiān)管，?在做好本?職工作的?同時，積?極配合各?部門的工?作，使保?安崗位作?為＂治理?員＂的職?能盡量得?到發(fā)揮與?突破。?保安上半?年工作總?結范文2?023年?（四）?轉眼之間?，半年又?過去了，?我在__?__又擔?任了半年?的保安工?作。在此?期間，在?領導的正?確指導下?，在全體?老師、同?學的支持?下，我的?安全保衛(wèi)?工作得到?了大家的?肯定。?在平時的?工作中我?牢記自己?的使命，?不敢有一?絲懈怠。?我始終把?學校的財?產(chǎn)安全、?學生的個?人安全記?在心上。?每天早?晨，我都?會一一打?開教室的?門、窗，?不僅檢查?教室內(nèi)的?物品是否?有異樣，?而且也讓?教室內(nèi)的?空氣流通?，使孩子?們能呼吸?著新鮮空?氣學知識?。然后?我會堅守?崗位，站?在大門口?，關注著?來上學的?孩子。我?從家長手?中接過他?們，開始?他們嶄新?的一天。?當聽他們?甜甜地說?一聲保安?叔叔好，?我的臉上?就笑開了?花。有時?候，我也?會拿起掃?帚把校門?口掃得干?干凈凈，?我只會用?這種簡單?卻充滿愛?的方式來?迎接孩子?們。當?孩子們上?課的時候?，我除了?接待偶爾?來學校的?家長，也?會拿起工?具，除除?草，撿撿?石塊。我?想象著孩?子們下課?時快樂玩?耍的樣子?，就不由?自主地動?起手來。?每天放?學的時候?，我都會?積極配合?班主任老?師，幫他?們把孩子?送過馬路?。學校門?口是一個?十字路口?，人來車?往，非常?危險。特?別是接孩?子的家長?很多，又?停了很多?車輛，道?路顯得就?更擁擠了?，因此，?我格外小?心。過馬?路的時候?，我一只?眼睛看著?孩子們，?一只眼睛?盯著來往?的車輛。?可能因為?我的盡職?吧，每當?有孩子過?馬路的時?候，只要?我一抬手?，行駛的?車就會停?下來讓行?，大家對?我這個認?真負責的?保安還是?很信任很?佩服的。?等學生?們都放學?走了，我?會拿著鑰?匙打開每?個教室，?再檢查一?次窗戶，?生怕哪個?窗戶忘記?插好，風?大，玻璃?就會碎的?。期末學?生放假后?，我立即?把教室里?的窗戶都?用鐵絲擰?緊了，既?安全又防?風。每?天夜里_?___點?以前，我?都在學校?周圍檢查?，觀察那?些可疑的?人。__?__點以?后，我睡?一覺，半?夜還會再?去檢查一?次的。就?是在我這?種檢查下?，學校內(nèi)?沒有出現(xiàn)?丟東西的?現(xiàn)象。?有時我還?遇到了一?些社會人?員及學生?家長對我?工作的不?理解，不?支持。惡?言粗語，?我都盡量?克制自己?，避免發(fā)?生沖突，?盡量去說?服他人同?時也說服?自己，努?力使自己?能心平氣?和的去做?出解釋工?作，因為?我知道我?也代表了?學校的形?象。自?從做了學?校的保安?，我沒有?請過一天?假，除了?那次暈倒?之外。我?不僅是保?安，我也?喜歡學校?，喜歡孩?子們。?在今后的?工作中我?會更加嚴?格要求自?己，恪盡?職守，也?歡迎領導?、老師給?我提出寶?貴建議，?謝謝！?保安上半?年工作總?結范文2?023年?（五）?新年將至?，在過去?的一年里?，我保安?部緊緊圍?繞酒店全?年的中心?工作，以?腳踏實地?的工作作?風，求真?務實的工?作態(tài)度，?積極創(chuàng)新?，不斷提?高，全面?地完成了?今年的各?項任務，?為東方大?酒店各項?目標順利?完成做出?應有的貢?獻。_?___年?是東方大?酒店實現(xiàn)?三步走戰(zhàn)?略目標最?為關鍵的?一年，我?部門根據(jù)?董事長提?出的立足?市場，加?強經(jīng)營，?夯實基礎?，規(guī)范管?理這一總?體思路，?結合我部?門的實際?情況，努?力實現(xiàn)以?服務促質(zhì)?量，以質(zhì)?量創(chuàng)品牌?，以品牌?求發(fā)展總?體管理目?標。認真?做好治安?消防的安?全工作，?加強對酒?店員工的?安全培訓?，積極協(xié)?調(diào)各單位?工作，為?酒店長期?穩(wěn)定的發(fā)?展，做出?自己應有?貢獻。?總的來看?，我們一?年來的工?作有許多?好的方面?，也有許?多不足，?為了能在?今后工作?中，揚長?敝短，特?對今年工?作總結如?下：一?、各項考?核指標全?面完成?____?年在酒店?各級領導?的指導下?，在全體?員工的共?同努力下?，我保安?部順利完?成全年的?安全保衛(wèi)?任務。在?一年里未?發(fā)生一起?重大責任?事故，消?防設施、?設備的完?好率全年?達到了_?___%?。為酒店?各部門進?行消防安?全培訓。?真正起到?了保駕護?航的作用?。二、?建立健全?績效考核?制度，實?行激勵機?制，發(fā)揮?員工的工?作積極性?和創(chuàng)造性?實行績?效考核是?我們酒店?從嚴治企?、強化管?理的需要?，是落實?目標責任?制的強有?力依據(jù)。?我部門結?合自身的?特點，將?員工的工?資、獎金?與員工個?人的工作?表現(xiàn)等直?接掛鉤，?通過不斷?完善的激?勵機制限?度的發(fā)揮?員工的工?作積極性?和創(chuàng)造性?。涌現(xiàn)了?許多感人?的事例。?今年年?初我市遭?遇百年不?遇的冰雪?災害，最?地氣溫在?零下__?__度，?創(chuàng)歷史低?溫記錄。?我部門人?員，又都?處于第一?線，寒冷?的天氣，?給我們的?工作帶來?了一定的?難度，但?我部人員?，毫無怨?言，仍然?堅守在第?一線，保?障了客人?的人身和?財產(chǎn)安全?。員工?以酒店為?家的同時?，部門也?堅持貼近?、關心員?工，急員?工之所急?，想員工?之所想。?三、強?化管理，?不斷進行?學習和培?訓，力求?優(yōu)質(zhì)服務?現(xiàn)在旅?游服務行?業(yè)人才競?爭尤為激?烈，只有?充滿優(yōu)秀?的人員，?才能使酒?店的經(jīng)營?蒸蒸日上?。部門在?留住優(yōu)秀?人員的同?時，加強?了對全體?員工的培?訓力度。?先后進行?了兩次較?為集中的?理論和實?踐培訓。?平均每個?月利用業(yè)?余時間的?培訓達到?____?個課時。?在每次早?班下班后?，沒有一?個人離開?，而是主?動留下來?參加培訓?。通過?對員工的?培訓和再?培訓，加?強了各員?工的酒店?意識、禮?節(jié)禮貌、?治安消防?各方面的?知識。進?一步規(guī)范?了崗位操?作，針對?在指揮車?輛、開拉?車門等服?務上各別?人員存在?的操作中?不甚規(guī)范?的毛病，?統(tǒng)一了標?準。為客?服務的思?想明顯得?到加強，?如能主動?幫助住宿?客人搬運?行李，幫?助客人看?管遺留在?停車場內(nèi)?的手提包?等等?？?人直夸我?保安部人?員風格高?尚，為我?們酒店、?部門贏得?了榮譽。?保安上?半年工作?總結范文?2023?年（六）?光陰似?箭日如梭?，轉眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?____?半年來的?工作，可?以說是成?績多多，?受益多多?，體會多?多，但存?在的問題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項?工作，根?據(jù)領導的?要求，現(xiàn)?對半年來?保安隊工?作總結?一、關于?上半年的?工作我?們是今年?____?月___?_日開始?值班的。?由于我們?是一支新?組建的團?隊，而且?又是在_?___這?樣一個大?型的國際?化企業(yè)里?工作，責?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負的?使命，上?半年我們?重點抓了?三項工作?。一是?抓隊伍建?設。一支?過硬的隊?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊?組建開始?，我們在?隊伍建設?上就堅持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上，?我們從_?___警?官學校招?聘了__?__名學?生隊員；?同時，我?們還注意?從部隊退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊員。通?過半年的?努力，我?們團隊的?人數(shù)從當?初的__?__個人?，增加到?現(xiàn)在的_?___人?，是剛開?始時的5?倍之多。?在隊伍建?設上，我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結合?。在多渠?道引進隊?員的同時?，高度重?視隊員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊員進?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務素?質(zhì)的訓練?。同時我?們還專門?邀請揚州?市消防大?隊的專家?，來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?本領，達?到上崗的?要求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?____?天的技能?訓練，風?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊員?的業(yè)務素?質(zhì)不斷提?高。半?年來，我?們保安隊?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務的?隊伍。?二是抓制?度建設。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關鍵是?靠科學適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團隊組建?后，我們?對值班、?交接班、?學習、訓?練等方面?都出臺了?一整套嚴?格、實用?的制度，?對團隊實?行準軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務的完?成。如值?班隊員必?須提前_?___分?鐘到崗進?行交接；?隊員上下?班都必須?列隊行進?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風?彩。三?是抓思想?建設。由?于我們的?隊員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血氣方剛?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時?，也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊伍建?設工作中?，要把思?想道德建?設貫穿始?終，緊抓?不放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊員，不?同情況，?靈活機動?地在班會?、業(yè)務會?上插入思?想教育的?以會代訓?，與隊員?個別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊?員在學習?的基礎上?，展開“?人的價值?在哪里？?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務過?硬的保安?隊員？”?、“我認?為一位合?格的保安?班長應是?……”的?大討論，?每個隊員?都能在學?習、討論?的基礎上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊員都能?把學習體?會落實到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強?化精神，?改進工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實實在?在的效果?。無論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動的多?，消極應?付的少；?干事情吃?苦在前的?多，討價?還價的無?；做好人?好事的多?，違紀背?法的無。?二、半?年工作的?體會半?年來的工?作、學習?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?一是得?益于公司?領導的正?確領導和?悉心關懷?。首先，?張衍祿主?任身為領?導，在各?項工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊員?樹立了榜?樣，增添?了干勁和?信心；同?時，張主?任、李主?任等領導?曾多次親?臨保安隊?，給隊員?講形勢、?講要求，?講保安業(yè)?務和物業(yè)?管理方面?的知識，?使廣大隊?員深受鼓?舞；更重?要的是每?一次大的?活動，張?主任等領?導，都能?親臨現(xiàn)場?，組織指?揮。所有?這一切，?都是我們?保安隊出?色完成任?務的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們是?在揚州國?際珠寶城?從事保安?工作的。?揚州國際?珠寶城是?一個國際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺，?定位高端?、規(guī)模宏?偉，理念?先進，這?就要求我?們保安工?作必須與?時俱進，?不但要跟?上，而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面，?先一步，?快一拍，?否則就會?被動，就?會出問題?。因此，?我們在工?作中，盡?量不受習?慣思維、?習慣經(jīng)驗?的干擾，?從客觀實?際出發(fā)，?批判地接?受新的思?維，堅持?不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動?力。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中，?沒有停留?在對隊員?枯燥的制?度要求和?說教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當?隊員生病?，或遇到?困難時，?只要我們?知道的，?我們都會?盡力關心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。?保安上半?年工作總?結范文2?023年?（七）?保安工作?，辛勤加?努力。_?___年?倉山保安?公司在市?公安局治?安支隊保?安科、倉?山公安分?局和治安?大隊領導?下，保安?工作健康?有序發(fā)展?，取得了?較好的經(jīng)?濟效益和?社會效益?。___?_年度公?司營業(yè)額?____?余萬元，?比上年增?長___?_%左右?，上繳稅?利___?_余萬元?。公司現(xiàn)?有受保單?位___?_家，保?安從業(yè)人?員___?_人，政?審合格率?____?%，保安?員持證上?崗率__?__%，?客戶安全?率達__?__%，?客戶滿意?率達__?__%。?保安隊伍?保持穩(wěn)定?，隊伍流?失率__?__%。?____?年公司收?到錦旗3?面，表揚?信35封?。一年來?，倉山保?安公司為?維護社會?的安全、?穩(wěn)定，確?保受保單?位一方平?安做出了?積極貢獻?。為了總?結經(jīng)驗，?揚長避短?，推進_?___年?保安工作?更上一層?樓，我們?將一年的?保安工作?總結如下?：一、?以人為本?，提高保?安隊伍整?體素質(zhì)?保安服務?是一項特?殊的服務?性工作，?企業(yè)要不?斷發(fā)展，?關鍵是人?員素質(zhì)的?高低。為?此，公司?堅持“以?人為本、?服務至上?”為工作?理念，狠?抓保安隊?伍建設，?不斷提高?保安隊伍?整體素質(zhì)?。一是嚴?把“進人?關”，在?招聘人員?方面，嚴?格面試、?政審關，?按條件錄?用，對新?招收的保?安人員嚴?格按照：?崗前培訓?、班長帶?班實習，?實行傳、?幫、帶制?度。二是?要求各部?門要定期?或不定期?開展軍訓?與消防演?練，以增?強隊員的?體能和應?變能力。?三是樹品?牌，公司?每半年度?評選一次?品牌保安?員、品牌?班組，被?評選上的?班組及保?安員發(fā)放?證書及獎?金，以增?強保安員?愛崗敬業(yè)?的意識。?四是關心?保安員的?衣食住行?，大家來?自全國各?地，公司?領導始終?將解決保?安員的衣?食往行當?作一件大?事來抓，?公司為各?駐點保安?配置電視?機___?_臺、熱?水器__?__臺、?空調(diào)__?__臺，?電飯煲_?___臺?，有條件?的為保安?人員租集?體宿舍，?配專人為?保安辦理?伙食，讓?大家感受?到保安大?家庭的溫?暖，使大?家能夠安?心工作，?確保受保?單位安全?。二、?規(guī)范管理?，做好各?項保安工?作為了?提高隊伍?的整體素?質(zhì)，公司?將隊伍的?規(guī)范管理?放在第一?位。公司?領導遵循?以“三抓?三定”為?核心的管?理模式，?三抓為：?抓隊伍、?抓思想、?抓工作；?三定為：?各受保單?位的重點?要害部位?要做到定?人、定崗?、定職責?。公司制?定每周一?為部門工?作匯報例?會，各部?門匯報上?周工作情?況及本周?工作安排?，對在工?作中遇到?的難題及?時在會上?提出，公?司領導根?據(jù)實際工?作情況做?出解決方?案。周二?為部門保?安員例會?，由各部?門負責對?公司的各?項工作計?劃進行傳?達與部署?，使保安?員能夠做?到各項工?作目標明?確，對公?司的任務?心中有數(shù)?，行為有?章可循，?隊伍整體?綜合素質(zhì)?得到了提?高。__?__年公?司涌現(xiàn)出?奮勇救人?，勇抓盜?賊，拾金?不昧等好?人好事_?___件?，___?_名保安?員，公司?在會上表?揚了這些?好人好事?，并發(fā)放?獎金五萬?余元。全?體保安員?工作認真?負責，勤?勤懇懇，?受到了受?保單位領?導的一致?好評。?三、清理?整頓，專?項整治工?作取得成?效為了?切實有效?搞好今年?專項整治?清理工作?，認真落?實市委創(chuàng)?建“平安?福州”戰(zhàn)?略構想，?全方位推?動社會治?安綜合治?理，進一?步規(guī)范保?安服務市?場，加強?我保安隊?伍建設健?康有序發(fā)?展，我們?先后出動?督察調(diào)查?模底__?__次，?參加人員?有___?_人次，?調(diào)查模底?共發(fā)現(xiàn)本?轄區(qū)非法?保安組織?有___?_家__?__人，?其中企事?業(yè)單位_?___家?____?人，物業(yè)?管理公司?____?家___?_人。我?們在調(diào)查?模底的同?時現(xiàn)場均?對單位領?導進行有?關市“五?局”榕公?綜（__?__）_?___件?，市局榕?公綜（_?___）?____?件等的宣?傳和做耐?心細致的?思想動員?工作。同?時我們還?重點進行?專項整治?，先后專?項行動_?___次?，參加人?員___?_人次，?先后發(fā)出?整改通知?書14份?，并現(xiàn)場?再三對單?位法人代?表進行上?級有關文?件的宣傳?和思想教?育工作，?由此先后?納入聯(lián)建?托管與派?駐的共有?聯(lián)建__?__家_?___人?，派駐_?___家?____?人（聯(lián)建?企事業(yè)單?位___?_家__?__人，?聯(lián)建物業(yè)?公司__?__家_?___人?。整治查?處共有_?___家?單位__?__人，?不再以保?安名義稱?呼。專項?整治工作?取得一定?成效。?四、嚴格?督察，落?實各項規(guī)?章制度?公司根據(jù)?保安工作?的實際情?況，強化?以人為本?的管理，?在嚴格管?理的前提?下，不斷?落實各項?規(guī)章制度?，對各項?規(guī)章制度?進行跟蹤?督察。公?司實行三?級查崗制?度，不定?期不分晝?夜抽查各?受保單位?的保安工?作情況。?____?年公司派?出督察_?___多?人次，出?動以防火?、防盜為?重點的安?全防范檢?查___?_多人次?，發(fā)現(xiàn)不?安全隱患?____?次，提出?整改意見?78條，?已整改7?7條，整?改率為_?___%?以上。各?駐點保安?人員都能?夠自覺遵?守各項規(guī)?章制度，?認真做好?各項保安?工作，確?保了受保?單位安全?，受到了?受保單位?的認可。?隨著社?會的進步?與經(jīng)濟的?發(fā)展，保?安行業(yè)要?面對更加?激烈的市?場競爭，?公司將在?新的一年?里在各級?部門的支?持下立足?本職、努?力進取，?要不斷提?高保安人?員的生活?、福利、?待遇。以?人為本，?做好人性?化管理，?力爭保安?隊伍穩(wěn)定?，抓好保?守隊伍建?設，提高?保安人員?素質(zhì)，創(chuàng)?倉山品牌?保安公司?，努力做?到公司的?社會效益?和經(jīng)濟效?益雙豐收?。我們將?在新的一?年里更加?努力，在?抓社區(qū)技?防和物業(yè)?保安方面?積極探索?出一條適?應保安業(yè)?發(fā)展的新?路，為協(xié)?助公安機?關維護社?會治安做?出積極貢?獻。保?安上半年?工作總結?范文20?23年（?八）時?間很快，?____?年眼看著?就要已往?了。__?__年保?安部在大?成各級領?導的大力?支持與眷?注指導下?，在其它?部門的共?同下，經(jīng)?過全體員?工的起勁?，連合協(xié)?作，任勞?任怨，比?較圓滿地?完成了大?成郡各項?安全守衛(wèi)?工作；部?門所負擔?的日常工?作和一些?臨時性任?務，部門?的工作也?取得了一?定的成績?。一、?內(nèi)部治安?工作1?.提高隊?員素質(zhì)，?做好培訓?工作。?為了建設?一支高素?質(zhì)的保安?步隊，共?同各部做?好對客服?務。部門?開展了一?系列的培?訓進修和?思惟教育?活動，通?過對儀容?儀表、文?明用語、?行為規(guī)范?的進修，?使企業(yè)文?化深入人?心。讓保?安員知道?如何對客?服務；每?周的軍事?訓練使隊?員發(fā)生改?變，樹立?新形象。?再通過多?種資料的?進修改變?隊員們的?個人思惟?，樹立正?確的人生?價值觀，?使保安員?融入我們?的團隊，?員工的素?質(zhì)和專業(yè)?技能都有?了一定的?提高。因?為安保工?作的特性?，保安就?是物業(yè)與?業(yè)主的第?一個接觸?點，是物?業(yè)的第一?道靚麗風?光線，保?安必須有?高素質(zhì)的?服務理念?和行之有?效的待客?方法。從?服務至上?出發(fā)，個?人能解決?要求的馬?上解決，?需要其它?部門處理?的主動接?洽，不讓?業(yè)主再多?跑路。對?業(yè)主的意?見及時反?饋給領導?。保安部?在執(zhí)行職?責同時，?對業(yè)主主?動服務如?：給業(yè)主?搬家等，?多次受到?人客表揚?。我們把?服務做為?對客工作?中的首要?內(nèi)容，部?門也多次?召開會議?，共同?探討，講?授經(jīng)驗，?使保安員?明白服務?的重要性?和必要性?，在日常?工作中能?積極主動?和其它部?門緊密親?密協(xié)作，?通力合作?，為營建?安全、溫?馨的工作?環(huán)境和提?高服務質(zhì)?量起了重?要作用。?2.全?面完善小?區(qū)內(nèi)及停?車場監(jiān)控?點和巡更?系統(tǒng)的安?裝調(diào)試工?作，并投?入正常使?用。3?.完成施?工現(xiàn)場管?理和檢查?工作，全?面保證了?二裝施工?期間的治?安、防火?工作，沒?有發(fā)生一?起治安、?冒煙事件?。4.?保安部辦?理施工人?員出入證?____?個，辦理?臨時出入?證___?_人次，?嚴格落實?好施工人?員及搬家?送貨等外?來人員憑?證進出小?區(qū)的管控?工作。?5.本年?度特別事?件記錄共?____?起，保安?部完成各?類特別事?件的取證?、填寫和?處理及上?報工作，?并且將涉?及其它部?門的特別?事件抄送?給有關部?門，做好?內(nèi)部及各?部門的協(xié)?調(diào)工作。?二、消?防管理工?作1.?本年度完?成大廈各?公共區(qū)域?和重點部?位的滅火?器配備工?作，各類?滅火器共?配備__?__具，?保證了小?區(qū)內(nèi)所有?滅火器材?均處在良?好狀態(tài)。?2.完?成小區(qū)消?防栓箱粘?貼封條和?滅火器箱?的警示標?語工作，?共貼消火?栓封條1?90張。?3.保?安部完成?了本年度?各節(jié)假日?期間的預?案和節(jié)假?日期間的?安全保