住宅社區(qū)商業(yè)招商方案

住社商招方方案

受控狀態(tài)××住宅區(qū)商業(yè)招商方案名稱

編

號一、××住宅社情況說明1．建筑項目情況××住宅社區(qū)地處××路與××路的交匯處占地5平方米總建筑面積萬方米共樓，總戶數(shù)2708戶綠化率30%。該社區(qū)臨城鐵×號線，多條公交線路縱橫交錯，自駕40鐘可達機場，交通便利，地理位置優(yōu)越，居住環(huán)境成熟。2．業(yè)主入住情況該社區(qū)Ⅰ期、Ⅱ期均已完工，于年×月×日安排業(yè)主入住，預計總?cè)胱∪丝谌f人以上。3．周邊生活環(huán)境，下表所示。周邊環(huán)境一覽類別

數(shù)量

名稱××銀行

規(guī)模與檔次營業(yè)廳

與本社區(qū)距離2里

開業(yè)時間5銀行

2××銀行游泳館家

儲蓄所能容納300人

3.5公3里

3體育設(shè)施

5

高爾夫練習處

均為國際標準練習場

10公里內(nèi)健身中心1家超市3家

高檔大型家，中型1家

1里5公內(nèi)

0.5年商業(yè)設(shè)施

6

建材城家電器城

中小型，以板材為主1家

3公內(nèi)3公內(nèi)郵局2家其他……二、住宅區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃1．規(guī)劃考慮重點根據(jù)本社區(qū)定位及人口數(shù)量，以“方便業(yè)主，為業(yè)主服務”為原則，對本社區(qū)的業(yè)態(tài)規(guī)劃主要從兩方面考慮：（1）補充和完善周現(xiàn)有業(yè)態(tài)，讓小區(qū)能滿足業(yè)主日常生活所需；（2）滿足社區(qū)業(yè)主同的商業(yè)需求最大傾向性；

2．社區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃經(jīng)過調(diào)查分析，擬在該社區(qū)設(shè)置業(yè)態(tài)如下。（1）滿足業(yè)主基本活類需求：菜市場、24小時便利店、自助銀行、快速（便利）餐飲、洗衣店、藥店、水站、糕餅店。（2）滿足業(yè)主入住期必需：日用小百貨店、小五金建材店。（3）中介代理店，物業(yè)組成，便于房屋二次流通，增加入住。3．擬招商品牌（1）便利店品牌：、××等。（2）藥房品牌：×××藥房、××平價藥店等。（3）洗衣店品牌：洗衣店、×××干洗店等。（4糕餅店品牌：×××、××等。三、招商作計劃1．經(jīng)營商戶的引進式說明（1）自有資源：通我公司自有關(guān)系，由招商人員或相關(guān)人員直接溝通意向，引入品牌，此種方式效率高、成本低。（2類型社區(qū)引入接派遣招商人員前往與本項目具有一定類似性社區(qū)內(nèi)的商戶商談請加入，該方式有效率也較高，成本較低。（3）廣告宣傳：通在公眾媒體發(fā)布招商廣告，邀請全市范圍內(nèi)商戶入住，該方式影響力大但成本較高，同時效率較低。（4）客戶專遞：將商計劃與招商進程定期制作客戶信息專遞，寄送給所有業(yè)主，提高業(yè)主對于社區(qū)配套設(shè)施設(shè)置的了解，以增強各業(yè)態(tài)商戶入住后的經(jīng)濟效益。2．招商工作計劃招商工作小組應在業(yè)主入住前兩個月完成招商工作200×年×月×日～××月×日8，并于×月×日交出招商工作總結(jié)報告及入駐商戶名單，保證業(yè)主入住之初即能享受到貼心的服務，達到為業(yè)主提供便利的目的。具體招商工作計劃如下表所示。招商工作計劃書時間期限

工作項目

具體工作內(nèi)容

負責人1．成立招商小組：據(jù)招商需要，成立該社區(qū)招商第1～2周

準備工作

李××小組，由本部門人員擔任，共人

第3～6周第7周第8周相關(guān)說明編制人員編制日期

招商工作實施招商工作收尾招商工作總結(jié)

2設(shè)計、制作招商宣傳資料3尋找擬招商商戶資料1尋找商戶及其負責人，建立初步聯(lián)系2入駐本社區(qū)的洽談、溝通3帶領(lǐng)商戶參觀本社區(qū)，進一步溝通4談判，雙方達成共識后簽訂合同加快與未確定入駐的商戶的溝通做好招商收尾工