2023年技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第1頁
2023年技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第2頁
2023年技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第3頁
2023年技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第4頁
2023年技術(shù)員年終總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁202?3年技?術(shù)員年?終總結(jié)?__?__年?即將過?去,新?的一年?即將開?始,在?這辭舊?迎新之?際,回?顧一年?來的工?作歷程?,總結(jié)?一年來?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)?,有利?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長避短?,更好?的做好?技術(shù)工?作,下?面分幾?個(gè)方面?對(duì)一年?來的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié):?一、今?年的主?要工作?:作為?安裝處?的技術(shù)?員、預(yù)?算員,?我按照?公司及?安裝處?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,按?時(shí)按質(zhì)?地完成?施工處?的各項(xiàng)?經(jīng)營管?理工作?。1?.技術(shù)?管理:?在過去?的一年?中,共?參加_?___?幢新建?工程的?圖紙會(huì)?審工作?,并及?時(shí)將會(huì)?審內(nèi)容?通知施?工人員?。圖紙?會(huì)審后?及時(shí)編?制施工?組織設(shè)?計(jì)及技?術(shù)交底?,并下?發(fā)至施?工人員?手中。?在施工?過程中?,多幢?新建工?程及在?建工程?又多次?按甲方?要求對(duì)?水電暖?工程進(jìn)?行了協(xié)?商變更?,由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺,在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時(shí)的變?更,對(duì)?于能夠?在施工?前簽證?的變更?,都做?到了及?時(shí)準(zhǔn)確?,而部?分不能?在施工?前簽證?的,在?施工完?成后,?立即進(jìn)?行了簽?證。?2.資?料管理?:對(duì)于?在建、?新建工?程均按?照工程?的形象?進(jìn)度,?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?試驗(yàn)、?隱蔽工?程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)?批質(zhì)量?驗(yàn)收、?分部分?項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)?收,并?且及時(shí)?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章,從?而做到?了施工?資料各?檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)?分部、?隱蔽驗(yàn)?收、材?料試驗(yàn)?的日期?能夠與?實(shí)際施?工日期?相吻合?,滿足?資料編?制的要?求。?3.預(yù)?決算編?制:今?年共編?制預(yù)決?算__?__份?,預(yù)算?造價(jià)_?___?元,共?審定工?程__?__幢?,決算?造價(jià)_?___?元,累?計(jì)審掉?___?_元。?二、?具體的?工作情?況:今?年的技?術(shù)管理?、資料?編制、?預(yù)決算?工作主?要有以?下特點(diǎn)?:1?.工作?量大:?承擔(dān)了?___?_幢工?程的技?術(shù)管理?及資料?編制工?作,并?及時(shí)提?供各工?程的材?料供應(yīng)?計(jì)劃。?2.?工地位?置分散?,面廣?干線長?:今年?石島共?有__?__幢?住宅樓?,崖頭?西到鋼?簾線,?東至技?校,北?到橡膠?廠,各?工地之?間相距?較遠(yuǎn)。?3.?工程涉?及建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位較多?,各工?程變更?多、監(jiān)?理例會(huì)?頻繁。?20?23年?技術(shù)員?年終總?結(jié)(二?)緊?張的_?___?年過去?了,過?去的一?年可以?說是不?平凡的?一年,?作為車?間的一?名技術(shù)?人員,?我在車?間領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的關(guān)?心和支?持下,?通過努?力工作?,為企?業(yè)做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。在過?去的一?年中,?我在工?作和生?活中高?標(biāo)準(zhǔn)要?求自己?,做了?很多工?作,現(xiàn)?將一年?來的工?作總結(jié)?如下:?一、?加強(qiáng)技?術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí),?全面提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平?在__?__年?度工作?中,我?緊跟時(shí)?代的步?伐,加?強(qiáng)理論?知識(shí)方?面的學(xué)?習(xí),努?力做到?認(rèn)識(shí)上?有新提?高、運(yùn)?用上有?新收獲?,達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)?踐、促?進(jìn)工作?、提高?工作水?平和服?務(wù)能力?的目的?。在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)新技?術(shù)新工?藝,不?斷的充?實(shí)自己?,不斷?的提高?自己的?技術(shù)水?平,來?指導(dǎo)自?己的工?作。?二、工?作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精?神,努?務(wù)完成?車間的?生產(chǎn)任?務(wù)1?、在平?時(shí)的工?作中,?首先做?好日常?工作,?我與車?間其他?技術(shù)員?既有分?工又有?合作,?堅(jiān)持經(jīng)?常和其?他技術(shù)?員進(jìn)行?工作交?流,充?分發(fā)揚(yáng)?民主,?杜絕獨(dú)?斷專行?,統(tǒng)一?思想統(tǒng)?一步驟?,從而?圓滿完?成車間?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。_?___?年配合?其他技?術(shù)員根?據(jù)車間?可紡性?合理安?排小修?機(jī)臺(tái)和?換噴頭?機(jī)臺(tái),?累計(jì)改?紡__?__臺(tái)?,十幾?個(gè)品種?。2?、根據(jù)?行業(yè)協(xié)?會(huì)的精?神,_?___?年__?__月?份公司?要求_?___?車間北?區(qū)停車?,我配?合其他?技術(shù)員?做好停?車期間?的工藝?處理和?平時(shí)的?串堿工?作,并?把在工?作中遇?到的問?題及時(shí)?向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),安?排相關(guān)?人員解?決。_?___?月份北?區(qū)開車?,做好?開車前?期的準(zhǔn)?備工作?,做好?工藝處?理,提?前將各?項(xiàng)工藝?參數(shù)調(diào)?整到位?,確保?開車成?功,保?證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、?由于_?___?車間長?期紡木?槳,導(dǎo)?絲輪廢?絲多,?可紡性?差,我?經(jīng)常和?原液車?間的技?術(shù)員溝?通,反?映車間?的可紡?性情況?,并與?職能處?室的技?術(shù)員多?聯(lián)系溝?通,希?望能夠?改變槳?粕的配?比來提?高可紡?性,今?年公司?采取了?使用多?種槳粕?混用的?辦法,?大大提?高了可?紡性。?滿筒率?由原來?的不足?80上?升到了?現(xiàn)的8?5左右?。4?、每月?將車間?的生產(chǎn)?情況進(jìn)?行一次?總結(jié),?及時(shí)將?總結(jié)上?交到技?術(shù)處;?將車間?的主材?消耗進(jìn)?行總結(jié)?,及時(shí)?上交計(jì)?劃處。?做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)?分析工?作,將?車間生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的異?常情況?,進(jìn)行?分析采?取糾正?措施,?寫出糾?正措施?報(bào)告。?三、?完成第?___?_車間?作業(yè)指?導(dǎo)書的?編寫和?印刷工?作_?___?年根據(jù)?企管處?的安排?,要求?各個(gè)車?間完成?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作,新?的作業(yè)?要求按?照三合?一體系?的要求?編寫,?我和其?他技術(shù)?員明確?分工,?使新的?作業(yè)指?導(dǎo)書包?含環(huán)境?和職業(yè)?健康方?面的內(nèi)?容,更?適用于?實(shí)際操?作。_?___?月份將?作業(yè)指?導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放?到了職?工手中?,圓滿?完成了?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作。?四、認(rèn)?真安排?好職工?培訓(xùn)工?作提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓(xùn)工作?是我們?車間一?項(xiàng)長抓?不懈的?工作,?為此我?們車間?特別制?定了培?訓(xùn)制度?,要求?每個(gè)班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓(xùn),開?展形式?多樣的?職工培?訓(xùn),對(duì)?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同,?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨(dú)?立上崗?。今年?___?_月份?組織職?工做三?合一體?系知識(shí)?答卷,?加強(qiáng)了?職工對(duì)?三合一?體系知?識(shí)的了?解。又?利用業(yè)?余時(shí)間?組織職?工進(jìn)行?三合一?體系知?識(shí)的學(xué)?習(xí),使?職工對(duì)?公司的?方針目?標(biāo)有更?好理解?等,為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽,?提高職?工實(shí)際?操作技?能。加?強(qiáng)新版?作業(yè)指?導(dǎo)書的?學(xué)習(xí),?今年_?___?月份,?組織我?車間全?體職工?全部進(jìn)?行了理?論知識(shí)?考試。?提高了?職工理?論知識(shí)?。四班?職工堅(jiān)?持第二?個(gè)早班?學(xué)習(xí),?由于四?班紡絲?工是控?制車間?產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)?鍵崗位?。平時(shí)?很注重?紡絲工?工藝知?識(shí)的學(xué)?習(xí),對(duì)?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?的主要?工藝要?讓職工?明白,?反復(fù)的?給職工?講,尤?其是_?___?月份總?經(jīng)理走?訪客戶?后,帶?回來的?脆斷絲?筒子,?讓職工?親自感?受脆斷?絲給用?戶帶來?損失,?讓職工?在工作?中如何?避免脆?斷絲的?產(chǎn)生,?始終給?職工敲?響警鐘?,增強(qiáng)?職工在?工作中?的責(zé)任?感。?五、按?照三合?一體系?的要求?搞好車?間的認(rèn)?證工作?,推進(jìn)?三合一?體系在?車間的?有效運(yùn)?行在?過去的?一年中?積極推?進(jìn)三個(gè)?體系在?本部門?的有效?運(yùn)行,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?的管理?和技術(shù)?知識(shí),?加強(qiáng)《?程序文?件》和?《管理?手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解?,按照?《內(nèi)部?審核程?序》的?要求,?編制本?部門的?年度審?核計(jì)劃?,并按?照計(jì)劃?組織部?門的內(nèi)?審工作?,今年?___?_月份?,組織?車間有?關(guān)人員?對(duì)車間?的危險(xiǎn)?源和環(huán)?境因素?進(jìn)行了?重新辨?識(shí)和完?善,對(duì)?車間的?法律法?規(guī)清單?等相關(guān)?文件進(jìn)?行更新?,規(guī)范?各種報(bào)?表記錄?。__?__月?份邀請(qǐng)?其他兄?弟部門?和相關(guān)?職能處?室內(nèi)審?員對(duì)本?部門進(jìn)?行內(nèi)部?審核,?對(duì)審核?中別人?提出的?問題,?提出改?進(jìn)的議?建和建?議,推?進(jìn)三合?一管理?體系在?本部門?的不斷?完善和?改進(jìn),?來迎接?公司一?年一度?的內(nèi)審?和外審?工作。?與認(rèn)證?辦的同?志多聯(lián)?系、多?溝通、?發(fā)揮橋?梁和紐?帶作用?,對(duì)我?車間的?職工和?來我們?車間參?觀的相?關(guān)人員?,傳達(dá)?、解釋?、貫徹?公司的?管理方?針和公?司在質(zhì)?量/環(huán)?境/職?業(yè)健康?安全管?理方面?的有關(guān)?要求。?并對(duì)公?司的目?標(biāo)、指?標(biāo)進(jìn)行?分解,?制定本?部門的?目標(biāo)、?指標(biāo)和?管理方?案,并?及時(shí)向?職工傳?達(dá)。?下一年?工作計(jì)?劃:?新的一?年對(duì)自?己要有?新的目?標(biāo)和要?求在今?后的工?作中,?我會(huì)更?加努力?,不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任。?1、?加強(qiáng)政?治理論?學(xué)習(xí)不?放松,?努力提?高自己?的政治?理論水?平。不?斷的提?高自身?的綜合?素質(zhì),?更好的?適應(yīng)工?作需要?,更出?色的完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?2、?努力學(xué)?習(xí)技術(shù)?,不斷?的充實(shí)?自己解?決生產(chǎn)?中遇到?的問題?,更好?的完成?公司和?車間交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、?加強(qiáng)車?間錠位?管理工?作,確?保機(jī)臺(tái)?錠位工?藝的一?致,嚴(yán)?格工藝?上車、?規(guī)范操?作,保?質(zhì)保量?的完成?公司、?車間下?達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?4、?合理安?排公司?下達(dá)的?改紡、?試紡工?作,新?產(chǎn)品的?開發(fā)實(shí)?驗(yàn)工作?。5?、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的推?廣和應(yīng)?用,做?到有目?的的指?導(dǎo)生產(chǎn)?。6?、認(rèn)真?組織推?廣qc?攻關(guān)活?動(dòng),及?時(shí)針對(duì)?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?問題,?有目標(biāo)?的開展?攻關(guān)活?動(dòng)。?7、加?強(qiáng)工藝?事故的?處理和?預(yù)防措?施,提?高可預(yù)?見性防?范。做?好不合?格品的?控制,?采取糾?正措施?。8?、制定?更加詳?細(xì)的職?工培訓(xùn)?計(jì)劃和?內(nèi)容,?使職工?能夠真?正的能?夠提高?自身素?質(zhì)。?202?3年技?術(shù)員年?終總結(jié)?(三)?我作?為機(jī)電?科供電?車間的?技術(shù)員?,立足?于本職?崗位,?在做好?全礦上?下供電?技術(shù)任?務(wù)的同?時(shí),著?重于自?身供電?系統(tǒng)業(yè)?務(wù)的掌?握和技?術(shù)水平?的提高?,積極?參加各?種培訓(xùn)?,不斷?拓展自?己的知?識(shí)面,?利用先?進(jìn)的技?術(shù),結(jié)?合自己?的專業(yè)?知識(shí),?將供電?技術(shù)應(yīng)?用于煤?礦安全?生產(chǎn)中?。一?、積極?學(xué)習(xí)技?術(shù),努?力提高?自身業(yè)?務(wù)水平?__?__年?___?_月,?在有關(guān)?部門的?帶領(lǐng)下?,我隨?隊(duì)到_?___?市防爆?設(shè)備廠?進(jìn)行了?考察和?學(xué)習(xí),?掌握了?新型設(shè)?備的新?技術(shù)、?新工藝?,并積?極地和?同行探?討與交?流。隨?后邀請(qǐng)?了該廠?家與_?___?電氣的?相關(guān)技?術(shù)人員?來到我?礦,為?供電職?工進(jìn)行?電氣設(shè)?備的應(yīng)?用與維?護(hù)培訓(xùn)?,為我?們相關(guān)?技術(shù)人?員現(xiàn)場?進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)?,解決?了不少?的技術(shù)?難題。?我把平?時(shí)工作?中遇到?的有關(guān)?問題記?錄下來?,向供?電車間?老師傅?們求教?,直至?弄明白?為止。?每當(dāng)廠?家相關(guān)?技術(shù)人?員來礦?解決設(shè)?備大的?故障時(shí)?,我更?積極向?他們進(jìn)?行請(qǐng)教?。在不?斷地學(xué)?習(xí)和實(shí)?踐中,?我逐步?的熟悉?了井下?供電系?統(tǒng)和高?低壓設(shè)?備的應(yīng)?用,提?高了自?己的業(yè)?務(wù)水平?。二?、合理?供電系?統(tǒng)設(shè)計(jì)?,科學(xué)?編制技?術(shù)措施?在分?管供電?科長的?指導(dǎo)下?,我逐?漸進(jìn)行?各采區(qū)?工作面?的供電?系統(tǒng)設(shè)?計(jì)。由?于對(duì)工?作面及?其機(jī)械?設(shè)備不?熟悉,?為合理?的布置?高低壓?電纜線?路的走?向,我?經(jīng)常跑?現(xiàn)場,?測量距?離,科?學(xué)整定?計(jì)算,?合理選?擇電氣?設(shè)備和?電纜型?號(hào),不?僅滿足?實(shí)際需?要,還?能節(jié)省?不少人?力物力?。我先?后為井?下81?71、?719?8、7?196?、71?74(?2)、?817?2、7?199?等采煤?工作面?的供電?系統(tǒng)進(jìn)?行了設(shè)?計(jì)。我?本著“?一工程?一措施?”的原?則,除?了固定?每月兩?次的高?低壓電?氣設(shè)備?檢修,?還有敷?設(shè)或回?收高壓?電纜、?設(shè)備安?裝、標(biāo)?準(zhǔn)化工?作等工?程,我?都要提?前編制?施工安?全技術(shù)?措施,?嚴(yán)謹(jǐn)組?織、科?學(xué)編制?,使安?全技術(shù)?措施具?有科學(xué)?性和可?操作性?。經(jīng)過?有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)?的審批?后,在?施工前?傳達(dá)給?每位施?工人員?并簽字?,嚴(yán)格?措施的?兌現(xiàn),?令措施?真正地?起到了?防范在?前、全?過程監(jiān)?督指導(dǎo)?的作用?。另外?,我還?協(xié)助車?間主任?做好設(shè)?備檢修?計(jì)劃、?材料計(jì)?劃,并?對(duì)出現(xiàn)?的機(jī)電?事故提?出安全?防范技?術(shù)措施?。三?、安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化,?工作任?務(wù)顯成?效為?貫徹落?實(shí)礦下?達(dá)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化工作?,針對(duì)?供電班?組對(duì)井?下主要?巷道及?變電所?的電纜?按標(biāo)準(zhǔn)?化要求?進(jìn)行整?理吊掛?的情況?,提出?合理化?建議,?并制定?科學(xué)的?安全施?工技術(shù)?措施。?___?_年我?主要參?加完成?了以下?幾項(xiàng)大?的工程?:ⅱ(?3)采?區(qū)上部?變電所?安裝及?其供電?線路的?敷設(shè);?皮帶暗?斜井皮?帶電控?系統(tǒng)安?裝;東?三及ⅱ?(3)?采區(qū)變?頻絞車?電控、?信號(hào)系?統(tǒng)的安?裝;井?下81?71、?719?8、7?196?等采煤?工作面?的供電?系統(tǒng)安?裝;-?750?掘進(jìn)面?大型綜?掘機(jī)供?電系統(tǒng)?安裝;?-75?0行車?間供電?安裝及?掘進(jìn)隊(duì)?供電系?統(tǒng)改造?;主井?變電所?更換變?壓器等?。通過?參加這?些大型?工程,?我一邊?指導(dǎo)技?術(shù)上的?工作一?邊再進(jìn)?一步學(xué)?習(xí),積?累為以?后更好?的做好?供電工?作奠定?了基礎(chǔ)?。四?、做好?本職工?作,提?高職工?技能水?平在?日常工?作中,?我針對(duì)?井上、?下高低?壓供電?系統(tǒng)有?變動(dòng)的?地方及?時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論