行政人事部年度工作總結及年度工作計劃范文

第6頁共6頁行政人事?部年度工?作總結及?年度工作?計劃范文?站在_?___年?的末尾，?回首這一?年的工作?經(jīng)歷，實?在是有很?多的話要?說，現(xiàn)將?本年度工?作內(nèi)容做?如下總結?一、人?力資源管?理方面工?作1、?人員招聘?主要采?取的途徑?有：網(wǎng)絡?、報紙、?現(xiàn)場。?存在的優(yōu)?勢與不足?：報紙和?現(xiàn)場人員?面試都比?較集中，?由于自己?缺乏這方?面的經(jīng)驗?，直接影?響了之后?的到崗情?況，在以?后的工作?及實踐中?，加強這?方面的學?習與積累?。網(wǎng)絡?的持續(xù)性?比較好，?但也會根?據(jù)市場情?況人員的?面試數(shù)量?有差別，?公司方面?智聯(lián)招聘?為付費的?網(wǎng)站招聘?（現(xiàn)已到?期），5?8同城和?趕集網(wǎng)是?目前一直?在持續(xù)更?新的免費?網(wǎng)站招聘?，信息量?不如智聯(lián)?招聘的密?集，集中?的人員招?聘信息量?就顯得很?欠缺。這?方面希望?得到領導?的支持與?配合。?2、人事?檔案管理?辦理公?司人員入?職、離職?、調(diào)動等?手續(xù)，完?善其在公?司的個人?資料，每?月月初報?考勤時將?人員資料?傳至財務?部。下面?是近四個?月人員變?動情況?月份_?___月?份__?__月份?___?_月份?____?月份入?職7?66?3離職?13?14?截至_?___年?____?月___?_日公司?人員總數(shù)?____?人。銷?售部__?__人，?其中4s?店___?_人，勞?動路__?__人，?渭南店_?___人?；財務部?____?人；市場?部___?_人；人?事行政部?____?人；售后?服務部_?___人?，其中4?s店__?__人，?幸福路_?___人?。3、?部門、人?員崗位職?責及崗前?培訓由?于缺乏經(jīng)?驗，對于?這兩方面?的工作做?的很不到?位，而且?有虎頭蛇?尾的感覺?，在__?__年的?工作中抓?緊這方面?的實施，?彌補之前?的不足，?完善制度?。4、?人員養(yǎng)老?保險的申?報、購買?，人員意?外傷害險?的購買、?更改經(jīng)?過一段時?間的學習?與實踐，?人員保險?這方面已?經(jīng)能夠很?順利的完?成。5?、考勤和?員工關系?每月月?底最后一?天統(tǒng)計本?月所有員?工的考勤?，月初一?號交與財?務部作為?核算工資?的標準之?一。隨?時了解員?工近期的?工作狀態(tài)?，對入職?、離職、?調(diào)崗人員?工作情緒?進行了解?。隨時關?注離職人?員動態(tài)，?做好下一?步人員招?聘安排及?計劃。?二、行政?后勤方面?（重點工?作如下）?1、公?司證照的?審驗感?謝領導給?予的信任?，將這部?分的工作?交與我來?做，到目?前我已能?夠嚴格按?照審驗時?間對到期?公司證照?進行審驗?。下一年?的審驗將?如期完成?。2、?辦公用品?的管理?嚴格監(jiān)管?所有在手?辦公用品?的發(fā)放和?采購，降?低成本（?紙張循環(huán)?利用），?實行領用?登記。?3、車輛?保險的購?買按照?規(guī)定的流?程與時間?及時購買?相應的車?輛保險。?4、員?工活動、?福利本?年度組織?員工參與?一次跳繩?比賽；“?三八”婦?女節(jié)發(fā)放?禮品；中?秋節(jié)、冬?至配合廚?房改善員?工中午伙?食。5?、網(wǎng)、電?突發(fā)時間?的解決及?工作車輛?的管理?6、配合?售后服務?部完成服?務精英大?賽的舉辦?7、完?成上級交?辦的其他?任務，并?按時按質(zhì)?完成三?、___?_年度工?作計劃?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?的工作?1、完善?部門、人?員崗位職?責及做好?人員崗前?培訓計劃?；及時了?解員工工?作狀態(tài)，?做好人員?流動率的?控制，適?時進行招?聘工作的?展開；?2、加強?現(xiàn)場6s?管理，加?強現(xiàn)場管?理的學習?及實踐；?3、根?據(jù)市場情?況、配合?公司完成?____?年度薪資?政策；?4、人事?行政經(jīng)驗?的學習、?積累；?5、按規(guī)?定時間審?驗公司證?照；6?、根據(jù)公?司的狀況?隨時接受?公司安排?的工作內(nèi)?容。_?___?___?_?____?年___?_月__?__日?行政人事?部年度工?作總結及?年度工作?計劃范文?（二）?站在__?__年的?末尾，回?首這一年?的工作經(jīng)?歷，實在?是有很多?的話要說?，現(xiàn)將本?年度工作?內(nèi)容做如?下總結：?一、人?力資源管?理方面工?作：1?、人員招?聘：主?要采取的?途徑有：?網(wǎng)絡、報?紙、現(xiàn)場?。存在?的優(yōu)勢與?不足：報?紙和現(xiàn)場?人員面試?都比較集?中，由于?自己缺乏?這方面的?經(jīng)驗，直?接影響了?之后的到?崗情況，?在以后的?工作及實?踐中，加?強這方面?的學習與?積累。?網(wǎng)絡的持?續(xù)性比較?好，但也?會根據(jù)市?場情況人?員的面試?數(shù)量有差?別，公司?方面智聯(lián)?招聘為付?費的網(wǎng)站?招聘（現(xiàn)?已到期）?，58同?城和趕集?網(wǎng)是目前?一直在持?續(xù)更新的?免費網(wǎng)站?招聘，信?息量不如?智聯(lián)招聘?的密集，?集中的人?員招聘信?息量就顯?得很欠缺?。這方面?希望得到?領導的支?持與配合?。2、?人事檔案?管理：?辦理公司?人員入職?、離職、?調(diào)動等手?續(xù)，完善?其在公司?的個人資?料，每月?月初報考?勤時將人?員資料傳?至財務部?。下面是?近四個月?人員變動?情況：?月份

_?___月?份

__?__月份?

___?_月份

?____?月份入?職

7

?6

6

?3離職?

1

3?

1

4?截至_?___年?____?月___?_日公司?人員總數(shù)?____?人。銷?售部__?__人，?其中4s?店___?_人，勞?動路__?__人，?渭南店_?___人?；財務部?____?人；市場?部___?_人；人?事行政部?____?人；售后?服務部_?___人?，其中4?s店__?__人，?幸福路_?___人?。3、?部門、人?員崗位職?責及崗前?培訓：?由于缺乏?經(jīng)驗，對?于這兩方?面的工作?做的很不?到位，而?且有虎頭?蛇尾的感?覺，在_?___年?的工作中?抓緊這方?面的實施?，彌補之?前的不足?，完善制?度。4?、人員養(yǎng)?老保險的?申報、購?買，人員?意外傷害?險的購買?、更改：?經(jīng)過一?段時間的?學習與實?踐，人員?保險這方?面已經(jīng)能?夠很順利?的完成。?5、考?勤和員工?關系每?月月底最?后一天統(tǒng)?計本月所?有員工的?考勤，月?初一號交?與財務部?作為核算?工資的標?準之一。?隨時了?解員工近?期的工作?狀態(tài)，對?入職、離?職、調(diào)崗?人員工作?情緒進行?了解。隨?時關注離?職人員動?態(tài)，做好?下一步人?員招聘安?排及計劃?。二、?行政后勤?方面（重?點工作如?下）：?1、公司?證照的審?驗：感?謝領導給?予的信任?，將這部?分的工作?交與我來?做，到目?前我已能?夠嚴格按?照審驗時?間對到期?公司證照?進行審驗?。下一年?的審驗將?如期完成?。2、?辦公用品?的管理：?嚴格監(jiān)?管所有在?手辦公用?品的發(fā)放?和采購，?降低成本?（紙張循?環(huán)利用）?，實行領?用登記。?3、車?輛保險的?購買：?按照規(guī)定?的流程與?時間及時?購買相應?的車輛保?險。4?、員工活?動、福利?：本年?度組織員?工參與一?次跳繩比?賽；“三?八”婦女?節(jié)發(fā)放禮?品；中秋?節(jié)、冬至?配合廚房?改善員工?中午伙食?。5、?網(wǎng)、電突?發(fā)時間的?解決及工?作車輛的?管理：?6、配合?售后服務?部完成服?務精英大?賽的舉辦?：7、?完成上級?交辦的其?他任務，?并按時按?質(zhì)完成：?三、_?___年?度工作計?劃行政?人事部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下幾?方面的工?作：1?、完善部?門、人員?崗位職責?及做好人?員崗前培?訓計劃；?及時了解?員工工作?狀態(tài)，做?好人員流?動率的控?制，適時?進行招聘?工作的展?