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第5頁共5頁銷售個人?工作計劃?書范文?轉(zhuǎn)眼來到?公司已經(jīng)?二十多天?了,踏足?一個新公?司,新行?業(yè),這二?十多天首?先我盡快?的熟悉了?公司的各?項管理制?度并嚴格?遵守,其?次努力學(xué)?習(xí)了關(guān)于?會展的一?些專業(yè)知?識,其中?一些不懂?或疑惑的?地方也很?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給與的答?問解惑,?年關(guān)將至?,在熟悉?了公司的?相關(guān)制度?及自己以?后將涉及?的領(lǐng)域工?作范疇與?職責(zé)之后?,對于新?一年的工?作開展,?我也有了?點點想法?與計劃:?首先,?作為公司?市場部的?一員對于?公司市場?方面在明?年的工作?規(guī)劃中提?出下面的?幾點參考?意見:?1)建?立一支熟?悉業(yè)務(wù),?而相對穩(wěn)?定的銷售?團隊。?人才是企?業(yè)最寶貴?的資源,?一切銷售?業(yè)績都起?源于有一?個好的銷?售人員,?建立一支?具有凝聚?力,合作?精神的銷?售團隊是?企業(yè)的根?本。在明?年的工作?中建立一?個和諧,?具有殺傷?力的團隊?作為一項?主要的工?作來抓。?2)完?善銷售制?度,建立?一套明確?系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)管理辦?法。銷?售管理是?企業(yè)的老?大難問題?,銷售人?員出差,?見客戶處?于放任自?流的狀態(tài)?。完善銷?售管理制?度的目的?是讓銷售?人員在工?作中發(fā)揮?主觀能動?性,對工?作有高度?的責(zé)任心?,提高銷?售人員的?主人翁意?識。3?)培養(yǎng)銷?售人員發(fā)?現(xiàn)問題,?總結(jié)問題?,不斷自?我提高的?習(xí)慣。?培養(yǎng)銷售?人員發(fā)現(xiàn)?問題,總?結(jié)問題目?的在于提?高銷售人?員綜合素?質(zhì),在工?作中能發(fā)?現(xiàn)問題總?結(jié)問題并?能提出自?己的看法?和建議,?業(yè)務(wù)能力?提高到一?個新的檔?次。4?)培養(yǎng)對?于展會過?程中的一?些突發(fā)狀?況的應(yīng)急?措施。?在出差過?程中遇到?的一系列?的問題,?約好的客?戶突然改?變行程,?毀約,車?輛不在家?的情況,?使計劃好?的行程被?打亂,不?能順利完?成出差的?目的。造?成時間,?資金上的?浪費。?其次作為?個人__?__我需?要努力做?到并日趨?完善的幾?件事1)?和公司其?他員工要?有良好的?溝通、多?交流、多?探討;我?相信有良?好的團隊?合作意識?才能不斷?增長業(yè)務(wù)?技能2)?銷售工作?最基本的?客戶訪問?量(積極?開發(fā)新客?戶,并維?護好老客?戶,經(jīng)常?與客戶保?持一個良?好的溝通?)安徽?中觀展覽?有限公司?3)?溝通要深?入(做好?本行業(yè)知?識的積累?,多想想?在實際工?作中有可?能會遇到?的一些問?題,工作?閑暇多查?看一些行?業(yè)網(wǎng)站及?專業(yè)書本?);在與?客戶溝通?的過程中?,要能把?我們公司?所包含業(yè)?務(wù)的范疇?十分清晰?的傳達給?客戶,了?解客戶的?真正想法?和意圖;?對客戶提?出的建議?要能做出?迅速的反?應(yīng)。在?傳達產(chǎn)品?信息時要?知道客戶?對我們的?產(chǎn)品有幾?分了解或?接受到了?什么程度?。4)?工作要有?一個明確?的目標(biāo)和?詳細的計?劃。要養(yǎng)?成一個寫?工作總結(jié)?和計劃的?習(xí)慣以便?于將工作?時間更加?合理的分?配,避免?工作局面?混亂等各?種不良的?后果。?根據(jù)公司?下達的銷?售任務(wù),?把任務(wù)根?據(jù)具體情?況分解到?每月,每?周,完成?各個時間?段的銷售?任務(wù)。?并在完成?銷售任務(wù)?的基礎(chǔ)上?提高銷售?業(yè)績。?我認為公?司明年的?發(fā)展是與?整個公司?的員工綜?合素質(zhì),?公司的指?導(dǎo)方針,?團隊的建?設(shè)是分不?開的。提?高執(zhí)行力?的標(biāo)準(zhǔn),?建立一個?良好的銷?售團隊和?有一個好?的工作模?式與工作?環(huán)境是工?作的關(guān)鍵?。市場?是良好的?,形勢是?嚴峻的。?在安徽市?場可以用?這一句話?來概括,?在技術(shù)發(fā)?展飛快地?今天,明?年是大有?作為的一?年,假如?在明年一?年內(nèi)沒有?把市場做?好,沒有?抓住這個?機遇,我?們很可能?失去這個?機會,永?遠沒有機?會在做這?個市場。?以上是?我對__?__年銷?售工作計?劃的一些?的建議和?看法,如?有不妥之?處敬請諒?解。銷?售個人工?作計劃書?范文(二?)總結(jié)?了自己的?一些成果?后,就意?味著__?__年個?人銷售工?作計劃的?到來,剛?接觸銷售?時,在選?擇客戶的?問題上走?過不少彎?路,那是?因為對這?個行業(yè)還?不太熟悉?,總是選?擇一些食?品行業(yè),?這給銷售?工作帶來?很多不便?,這些企?業(yè)往往對?標(biāo)簽的價?格是非常?注重的.?所以今年?不要在選?一些只看?價格,對?質(zhì)量沒要?求的客戶?.沒有要?求的客戶?不是好客?戶。_?___年?工作目標(biāo)?一;對?于老客戶?,和固定?客戶,要?經(jīng)常保持?聯(lián)系,在?有時間有?條件的情?況下,送?一些小禮?物或宴請?客戶,好?穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。?二;在?擁有老客?戶的同時?還要不斷?從各種媒?體獲得客?戶信息。?三;要?有好業(yè)績?就得加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,開拓視?野,豐富?知識,采?取多樣化?形式,把?學(xué)業(yè)務(wù)與?交流技能?向結(jié)合。?四;今?年對自己?有以下要?求1:?每周要增?加___?_個以上?的新客戶?,還要有?到___?_個潛在?客戶。?2:一周?一小結(jié),?每月一大?結(jié),看看?有哪些工?作上的失?誤,及時?改正下次?不要再犯?。3:?見客戶之?前要多了?解客戶的?狀態(tài)和需?求,再做?好準(zhǔn)備工?作才有可?能不會丟?失這個客?戶。4?:對客戶?不能有隱?瞞和欺騙?,這樣不?會有忠誠?的客戶。?在有些問?題上你和?客戶是一?直的。?5:要不?斷加強業(yè)?務(wù)方面的?學(xué)習(xí),多?看書,上?網(wǎng)查閱相?關(guān)資料,?與同行們?交流,向?他們學(xué)習(xí)?更好的方?式方法。?6:對?所有客戶?的工作態(tài)?度都要一?樣,但不?能太低三?下氣。給?客戶一好?印象,為?公司樹立?更好的形?象。7?:客戶遇?到問題,?不能置之?不理一定?要盡全力?幫助他們?解決。要?先做人再?做生意,?讓客戶相?信我們的?工作實力?,才能更?好的完成?任務(wù)。?8:自信?是非常重?要的。要?經(jīng)常對自?己說你是?最好的,?你是獨一?無二的。?擁有健康?樂觀積極?向上的工?作態(tài)度才?能更好的?完成任務(wù)?。9:?和公司其?他員工要?有良好的?溝通,有?團隊意識?,多交流?,多探討?,才能不?斷增長業(yè)?務(wù)技能。?10:?為了今年?的銷售任?務(wù)每月我?要努力完?成達到_?___萬?元的任務(wù)?額,為公?司創(chuàng)造利?潤。以?上就是_?___年?的個人銷?售工作目?標(biāo),工作?中總會有?各種各樣?的困難,?我會向領(lǐng)?導(dǎo)請示,?向同事探?討,共同?努力克服?。為公司?做出自己?最大的貢?獻。1?.建議公?司生產(chǎn)的?所有產(chǎn)品?能擬定產(chǎn)?品詳細資?料,一方?面可對燈?具的所有?詳細資料?進行記載?,以完善?資料,另?一方面可?方便銷售?人員在向?客人介紹?產(chǎn)品時更?清楚和肯?定地向客?人介紹產(chǎn)?品的各種?的性能、?材質(zhì)、優(yōu)?勢等,使?得客人更?加相信我?們的專業(yè)?水平和實?力;2?.適應(yīng)東?南亞區(qū)域?國家的新?產(chǎn)品開發(fā)?較緩慢,?建議每個?
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