班長年終工作總結(jié)范文（4篇）

第12頁共12頁班長年終?工作總結(jié)?范文在?匆匆過去?的半年，?感觸頗多?。很感謝?老師和同?學(xué)們的支?持，讓我?有信心和?動(dòng)力做好?班長，感?謝那些曾?經(jīng)給過我?幫助和鼓?勵(lì)以及對(duì)?我提出批?評(píng)的同學(xué)?，我會(huì)以?百倍的努?力去做好?自己的職?責(zé)，不辜?負(fù)大家對(duì)?我的期望??；仡?這個(gè)學(xué)期?，我們?cè)?一起生活?學(xué)習(xí)，每?個(gè)人都做?出了一點(diǎn)?值得驕傲?的成績，?大家之間?的感情也?不斷加深?，互相團(tuán)?結(jié)，班級(jí)?也蒸蒸日?上。一?.班級(jí)工?作方面1?.班級(jí)氣?氛和諧融?洽，班委?會(huì)議以及?班級(jí)會(huì)議?發(fā)言比較?積極，對(duì)?班級(jí)的工?作提出可?行的意見?和建議。?同學(xué)之間?互相幫助?，互相促?進(jìn)。2?.班干部?分工明確?，都能夠?合格的完?成自己的?職責(zé)，班?務(wù)工作有?所提高。?3.班?委工作逐?漸步入正?軌，同時(shí)?班委會(huì)成?員之間增?添了不少?默契。?二.學(xué)習(xí)?方面1.?同學(xué)們出?勤率較高?，能做到?不遲到、?不早退，?有事請(qǐng)假?。課堂積?極性較高?，能夠保?質(zhì)保量地?完成作業(yè)?。2.?同學(xué)們學(xué)?會(huì)利用學(xué)?校圖書館?以及方便?的互聯(lián)網(wǎng)?資源，涉?獵更多的?知識(shí)，豐?富了自己?的知識(shí)庫?。3.?越來越多?的同學(xué)為?學(xué)習(xí)所投?入的時(shí)間?與精力大?于以前，?為了自己?的目標(biāo)去?努力，尤?其臨近考?試時(shí)最為?突出。?4.由于?學(xué)分制度?的實(shí)行與?深入，同?學(xué)們都能?在學(xué)習(xí)和?紀(jì)律上嚴(yán)?格要求自?己，班級(jí)?管理有了?很大的改?善。_?___年?終考試，?我們班同?學(xué)基本都?能過關(guān)，?且成績優(yōu)?秀，獲得?老師的好?評(píng)。三?.活動(dòng)方?面1.半?年的時(shí)間?自己班里?組織過晚?會(huì)，很感?謝組織委?員、宣傳?委員、文?藝委員的?協(xié)助，晚?會(huì)辦得算?是很成功?吧，發(fā)現(xiàn)?班里的同?學(xué)多才多?藝，總是?有一陣高?過一陣的?喝彩。?2.學(xué)校?的紅歌節(jié)?雖然成績?不太理想?，但是大?家都付出?了努力，?有的人嗓?子都啞了?。大家為?了爭得班?級(jí)榮譽(yù)都?積極進(jìn)取?，為成績?出謀劃策?，表現(xiàn)出?了良好的?精神風(fēng)貌?。3.?在學(xué)校其?它社團(tuán)組?織的活動(dòng)?，我們班?同學(xué)也表?現(xiàn)出很高?的積極性?，并獲得?不少獎(jiǎng)項(xiàng)?，為自己?的大學(xué)生?活增加了?絢麗的色?彩。4?.我們班?的部分同?學(xué)還參加?了對(duì)愛心?社團(tuán)的義?捐和市紅?十字會(huì)的?義務(wù)鮮血?。5.?不少同學(xué)?在班級(jí)活?動(dòng)和組織?策劃方面?做了不少?努力。?四.思想?方面1.?大多數(shù)同?學(xué)積極向?上、進(jìn)取?，努力學(xué)?習(xí)。2?.大多數(shù)?同學(xué)為自?己訂立了?一個(gè)目標(biāo)?，并通過?不懈地努?力去實(shí)現(xiàn)?。3.?大多數(shù)同?學(xué)思想團(tuán)?結(jié)、集體?榮譽(yù)感強(qiáng)?，樂于幫?助班級(jí)里?的每一個(gè)?人。4?.班里同?學(xué)向黨組?織靠近，?不少同學(xué)?寫了入黨?申請(qǐng)書。?五.班?里的不足?1.有的?同學(xué)在學(xué)?習(xí)態(tài)度上?暴露了不?足，偶爾?上課遲到?或曠課，?對(duì)于某些?課程態(tài)度?不積極，?課下自主?學(xué)習(xí)意識(shí)?不強(qiáng)，成?績不理想?。2.?一部分同?學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)?投入了過?多精力，?導(dǎo)致學(xué)習(xí)?不太認(rèn)真?。__?__個(gè)別?班委會(huì)成?員總體表?現(xiàn)不太好?，紀(jì)律和?積極性不?高，望得?到進(jìn)一步?的改善。?4.班?級(jí)里或多?或少出現(xiàn)?小集體，?在某些程?度上影響?了班級(jí)的?凝聚力和?團(tuán)結(jié)。?5.有些?同學(xué)對(duì)班?級(jí)活動(dòng)出?現(xiàn)抵觸情?緒，不愿?參加。?六.個(gè)人?感想大家?來自五湖?四海，組?成我們現(xiàn)?在的班集?體，大家?經(jīng)過半年?的接觸和?了解，逐?漸成為朋?友和知己?。我們的?班級(jí)還有?很大的可?塑性，我?相信，只?要通過我?們的努力?，我們會(huì)?更加團(tuán)結(jié)?，更加熱?愛我們的?集體。做?了半年的?班長我學(xué)?到很多東?西，學(xué)會(huì)?了理解，?學(xué)會(huì)了溝?通，學(xué)會(huì)?了提高。?很感謝大?家的支持?和幫助，?很感謝大?家賦予我?的這份光?榮。我會(huì)?一如既往?的為了大?家的班集?體而努力?，不會(huì)辜?負(fù)大家和?老師的期?望，再次?感謝大家?！班長?年終工作?總結(jié)范文?（二）?____?年度總結(jié)?和___?_工作計(jì)?劃時(shí)間?過得真快?，一晃眼?一年又過?去了，算?起來來到?公司已有?兩年零七?個(gè)月了，?在公司就?像一年如?一日，光?陰似箭，?歲月如梭?。在_?___年?的___?_月前我?是一名卷?繞工，每?天的工作?都是在車?間里升頭?、定期修?板、落絲?、做衛(wèi)生?；每天的?工作安排?的井井有?條，工作?起來有時(shí)?歡樂有時(shí)?疲憊。歡?樂的是：?工作就像?人生一樣?都是有序?的進(jìn)行著?如果一個(gè)?沒有了工?作他就會(huì)?很平庸，?每天除了?吃喝拉撒?睡什么都?不懂，你?說這個(gè)人?還有什么?價(jià)值，他?的人生又?是怎么樣?的呢？所?以我感到?很歡樂。?疲憊的是?：畢竟是?工作，工?作就要付?出血汗，?腳踏實(shí)地?的忙碌疲?憊著，工?作需要體?力而不是?像做夢(mèng)一?樣，有時(shí)?工作了一?天十分的?疲憊，回?到家倒頭?就睡，夢(mèng)?中會(huì)出現(xiàn)?工作情形?；在夢(mèng)中?就會(huì)把工?作想的簡?易化，有?時(shí)會(huì)想如?果一根手?指頭輕輕?的一動(dòng)就?能把絲從?卷繞機(jī)中?落下來而?且安全的?放在臺(tái)車?上面，那?該多好啊?！就在這?時(shí)心中的?想法在夢(mèng)?中實(shí)現(xiàn)了?，一根食?指輕輕的?揮舞著十?顆絲全部?落在了臺(tái)?車上。那?時(shí)才感覺?身體放松?了，疲憊?也沒了，?香甜的入?眠了。

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在_?___年?的___?_月份我?很榮幸的?被各位領(lǐng)?導(dǎo)提升為?p9線紡?絲卷繞生?產(chǎn)班長，?剛做班長?能力技術(shù)?和管理都?有些欠缺?，一些些?問題也不?斷的在發(fā)?生，隨著?時(shí)間的流?逝自己的?技術(shù)和管?理都稍微?有些提高?，也都把?這些問題?一一的客?服。例如?是紡絲的?清板后斷?頭，前一?段時(shí)間當(dāng)?班的清板?后斷頭每?天都存在?著，起初?自己是從?卷繞出身?對(duì)紡絲清?板的質(zhì)量?不了解，?對(duì)紡絲工?的要求低?，蒙受領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?我向紡絲?老員工和?老班長請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，?經(jīng)受一頓?時(shí)間的教?導(dǎo)，學(xué)習(xí)?到了一些?紡絲知識(shí)?和清板技?術(shù)，然后?對(duì)本班的?紡絲工嚴(yán)?格要求清?板質(zhì)量加?強(qiáng)他們對(duì)?工作的責(zé)?任感。之?后本班的?清板后斷?頭明顯下?降，然而?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)p?9線做出?了生產(chǎn)曲?線圖而且?把三個(gè)班?每周的清?板后斷頭?和當(dāng)班斷?頭統(tǒng)計(jì)出?來貼到p?9線生產(chǎn)?車間;第?一次貼出?來的生產(chǎn)?曲線圖我?看到本班?清板后斷?頭和當(dāng)板?斷頭不是?很理想，?心中的壓?力也不斷?的在增加?，然而心?中不敗的?信念激發(fā)?出心中的?斗志，我?一定要把?工作做好?，之后我?更加的努?力學(xué)習(xí)，?對(duì)紡絲工?更加的嚴(yán)?格要求，?每天都在?紡絲看他?們修板，?經(jīng)過一段?時(shí)間的磨?練慢慢的?有所提高?和進(jìn)步。?我對(duì)安?全也要求?嚴(yán)格，每?次班會(huì)都?會(huì)強(qiáng)調(diào)安?全第一，?我都會(huì)把?身旁發(fā)生?的安全事?故對(duì)他們?講述，安?全事故本?班也發(fā)生?一起，由?于p9線?是一條線?不具備配?備組件工?的條件，?組件上機(jī)?時(shí)由班長?來做的，?然而我對(duì)?組件缺乏?認(rèn)識(shí)，不?知道怎么?才能把組?件上好，?我上機(jī)組?件做了兩?次；第二?天就發(fā)生?了安全事?故，由于?組件沒上?到位造成?組件脫落?燙傷一名?紡絲工；?雖然說傷?的不重但?是也把我?嚇得兩眼?發(fā)呆，之?后向組件?班長請(qǐng)教?才學(xué)會(huì)了?換組件上?機(jī)減少安?全事故發(fā)?生。組?件的規(guī)格?特別重要?，在一天?修板中紡?絲工發(fā)現(xiàn)?了一個(gè)組?件換錯(cuò)的?現(xiàn)象，組?件換錯(cuò)不?但是降級(jí)?那么簡單?，它會(huì)導(dǎo)?致為客訴?和賠償，?我經(jīng)常對(duì)?紡絲工要?求一定要?檢查好組?件規(guī)格確?保生產(chǎn)質(zhì)?量。這?一年過去?了，我學(xué)?習(xí)到許多?知識(shí)，掌?握了一些?技能，對(duì)?下一年的?工作也做?了計(jì)劃。?第一就?是；安全?：每個(gè)禮?拜對(duì)操作?工培訓(xùn)一?次，掌握?一些安全?操作，培?訓(xùn)內(nèi)容：?1.卷?繞機(jī)正常?操作2.?勾刀的正?確使用。?第二就?是；技能?：每個(gè)月?舉行一次?技能大比?武提高操?作技能；?如果不合?格者將每?個(gè)禮拜對(duì)?其培訓(xùn)；?培訓(xùn)內(nèi)容?：1.?升頭成功?率2.升?頭的速度?3.修班?的技術(shù)4?.紡絲的?速度5.?操作規(guī)范?。第三?就是；勞?動(dòng)紀(jì)律：?在___?_年對(duì)操?作工的勞?動(dòng)紀(jì)律進(jìn)?行嚴(yán)格要?求管理，?屢教不改?者采用蹲?點(diǎn)法，每?天的看著?他一直到?做好為止?。第四?就是；衛(wèi)?生：衛(wèi)生?也是一大?問題嚴(yán)格?的對(duì)衛(wèi)生?進(jìn)行要求?，對(duì)責(zé)任?位衛(wèi)生每?天進(jìn)行檢?查，打分?制月底進(jìn)?行考核，?合格者有?相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)不合格?者對(duì)其進(jìn)?行處罰。?第五就?是；節(jié)能?降耗：在?車間內(nèi)線?后的或其?它不用的?燈及時(shí)的?關(guān)掉確保?無長明燈?，長流水?。第六?就是；愛?惜公共物?品：對(duì)公?司的物品?不進(jìn)行刻?意的損壞?，愛護(hù)公?共物品?班長年終?工作總結(jié)?范文（三?）在這?里我代表?逸翠苑物?業(yè)管理處?做___?_年工作?總結(jié)的報(bào)?告。首先?我代表逸?翠園物業(yè)?管理處全?體員工向?，公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我物管處?的大力支?持和幫助?表示由衷?的感謝，?尤其是物?業(yè)公司總?經(jīng)理毛順?同志，其?次對(duì)其它?兄弟物管?處對(duì)我們?的支持和?幫助也表?示感謝。?我逸翠園?管理處全?體員工將?上下一心?，團(tuán)結(jié)互?助，克服?各種困難?，較好的?完善物業(yè)?服務(wù)工作?和管理等?方面的各?項(xiàng)工作及?任務(wù)，以?下是關(guān)于?____?年度的工?作總結(jié)情?況：一?、完善的?物業(yè)服務(wù)?項(xiàng)目及工?作完成情?況逸翠園?小區(qū)交鑰?匙將近一?年半，小?區(qū)管理日?趨步入正?規(guī)管理階?段，各項(xiàng)?物業(yè)服務(wù)?項(xiàng)目及小?區(qū)建設(shè)都?在一步步?的不斷完?善中，各?部門工作?人員在工?作中相互?配合，不?斷完善和?完成物業(yè)?服務(wù)的各?項(xiàng)工作。?主要有以?下幾方面?：1、?小區(qū)安全?防范工作?—保安?小區(qū)安全?保衛(wèi)工作?在小區(qū)各?項(xiàng)管理中?處于重要?的地位，?為給業(yè)主?提供一個(gè)?安全舒適?的居住環(huán)?境，我們?首先主抓?小區(qū)治安?管理工作?，對(duì)保安?人員定期?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)。嚴(yán)?格執(zhí)行工?作程序、?巡崗查崗?、巡更制?度。要求?保安人員?認(rèn)真巡查?，文明執(zhí)?勤，禮貌?訓(xùn)導(dǎo)，做?好其本職?工作。?我小區(qū)保?安人員配?備共有_?___人?，包括隊(duì)?長___?_人、車?庫管理員?____?人、中控?值班員_?___人?、保安班?長___?_人、保?安員__?__人，?每班保證?____?人在崗輪?流值崗，?每周對(duì)保?安人員進(jìn)?行有關(guān)物?業(yè)管理方?面的專業(yè)?知識(shí)及相?關(guān)崗位的?培訓(xùn)，在?提高他們?全體素質(zhì)?的同時(shí)，?樹立良好?的公司形?象。2?、衛(wèi)生管?理工作—?保潔為?了完善小?區(qū)保潔工?作，制定?了嚴(yán)格的?保潔程序?，每天對(duì)?各樓層進(jìn)?行打掃，?對(duì)裝修垃?圾采取袋?裝化定點(diǎn)?堆放，集?中清運(yùn)管?理，保證?了小區(qū)的?衛(wèi)生清潔?美觀。?保潔人員?配備共有?____?人，保潔?班長__?__人，?內(nèi)保__?__人，?外保__?__人。?每周對(duì)保?潔人員進(jìn)?行專業(yè)技?能培訓(xùn)，?掌握工作?技巧，節(jié)?省時(shí)間，?提高工作?效率和質(zhì)?量。對(duì)內(nèi)?保工作不?定期、不?定時(shí)進(jìn)行?隨機(jī)檢查?，發(fā)現(xiàn)不?符合日常?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?的，及時(shí)?清理并采?取嚴(yán)格的?獎(jiǎng)懲制度?;對(duì)外保?工作人員?要求早、?中、晚對(duì)?園區(qū)內(nèi)垃?圾清檢，?發(fā)現(xiàn)各種?垃圾及時(shí)?清理。加?強(qiáng)日常工?作管理，?以達(dá)到保?潔標(biāo)準(zhǔn)增?強(qiáng)他們服?務(wù)意識(shí)和?公司理念?的效果。?3、公?共設(shè)施、?設(shè)備的管?理工作—?日常維修?工程維?修是物業(yè)?管理工作?步入正軌?管理階段?的主要工?作內(nèi)容之?一。為了?保障業(yè)主?的正常生?活，我管?理處加強(qiáng)?對(duì)工程維?修部門的?管理，要?求工程部?工作人員?在接到前?臺(tái)有關(guān)業(yè)?主報(bào)修情?況時(shí)，第?一時(shí)間趕?赴現(xiàn)場(chǎng)，?妥善解決?相關(guān)問題?，并把維?修結(jié)果反?饋給前臺(tái)?。__?__年_?___月?份期間，?由于地下?水泵出現(xiàn)?故障，導(dǎo)?致___?_樓4、?5層住戶?家水表轉(zhuǎn)?動(dòng)時(shí)音聲?大，高區(qū)?水壓小，?不能正常?用水，直?接影響業(yè)?主正常生?活。前臺(tái)?接到報(bào)修?后，發(fā)派?遣單給工?程維修師?傅，在最?短的時(shí)間?內(nèi)查出故?障點(diǎn)，并?聯(lián)系總包?即東方建?安公司配?合，經(jīng)多?次維修解?決此事，?贏得了業(yè)?主的一致?好評(píng)。?____?年___?_月份，?天氣漸熱?，使用空?調(diào)的用戶?不斷增加?，用電容?量也相應(yīng)?的增大，?導(dǎo)致業(yè)主?家里電閘?總掉，業(yè)?主提出盡?快解決一?下，避免?造成不必?要的損失?。經(jīng)電工?師傅和供?電局有關(guān)?工作人員?認(rèn)真檢查?線路，發(fā)?現(xiàn)是因?yàn)?小區(qū)地下?室總電閘?負(fù)荷容量?不夠，導(dǎo)?致的斷電?現(xiàn)象。由?于此事涉?及到更換?總配電容?量，所以?還在解決?中。_?___年?____?月份，天?氣驟冷、?市熱力公?司緊急升?溫，因我?小區(qū)在今?年新加裝?的熱力計(jì)?量表施工?質(zhì)量較差?，出現(xiàn)多?處跑水，?業(yè)主家被?淹，工程?部全體員?不分白天?黑夜加班?加點(diǎn)犧牲?了大量的?個(gè)人休息?時(shí)間，尤?其是工程?維修班長?王晨更一?個(gè)月都沒?休息過。?4、綠?化管理?為了給業(yè)?主創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美的?生活環(huán)境?，我們嚴(yán)?格落實(shí)了?綠化管理?措施，積?極配合監(jiān)?督綠化公?司，施工?及養(yǎng)護(hù)工?作，針對(duì)?綠化公司?在施工養(yǎng)?護(hù)過程中?出現(xiàn)的問?題，及時(shí)?發(fā)出了整?改通知與?合理化的?建議，督?促其整改?。我小?區(qū)綠化面?積相對(duì)比?較有限，?種植的綠?化植物品?種和數(shù)量?在一定程?度上收到?限制，_?___月?份時(shí)，公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)在對(duì)綠?化進(jìn)行驗(yàn)?收的時(shí)候?發(fā)現(xiàn)一些?問題，如?：噴泉水?池壁有些?縫沒磨好?，樹木成?活率低，?小區(qū)內(nèi)種?植的劍麻?不合理，?路面沒磨?好，仿木?地面做得?不合格等?等，這對(duì)?這些施工?中存在的?問題，我?管理處及?時(shí)給綠化?公司發(fā)出?整改通知?，建議他?們?cè)诙虝r(shí)?間內(nèi)解決?這些問題?。到目前?為止，這?些問題基?本上已經(jīng)?解決，達(dá)?到住宅小?區(qū)綠化的?要求，為?業(yè)主創(chuàng)造?了良好的?生活環(huán)境?。二、?各項(xiàng)管理?的完成情?況1、?人員管理?逸翠園?物管處自?____?年___?_月份組?建以來，?都在不斷?地完善中?，倡導(dǎo)公?司的管理?理念，公?司在人員?選聘和配?置方面要?求比較嚴(yán)?格，現(xiàn)管?理處人員?配備情況?如下：物?業(yè)管理處?經(jīng)理__?__人，?客服部_?___人?（負(fù)責(zé)前?臺(tái)接待、?收費(fèi)及庫?房管理）?，工程維?修部__?__人（?班長__?__人，?水暖工_?___人?，電工人?，負(fù)責(zé)日?常的維修?事務(wù)），?環(huán)境保潔?部___?_人（保?潔班長_?___人?，內(nèi)保_?___人?，外保_?___人?），秩序?維護(hù)部_?___人?（保安隊(duì)?長___?_人，保?安___?_人，車?庫管理人?員___?_人，監(jiān)?控室__?__人）?，共計(jì)_?___人?。為了?提高公司?工作人員?的服務(wù)意?識(shí)和整體?素質(zhì)，每?天都要開?會(huì)，總結(jié)?一天的工?作情況、?收獲及工?作中遇到?的困難，?在不斷地?總結(jié)中，?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，提?高管理水?平，同時(shí)?有利于對(duì)?各部門員?工進(jìn)行考?評(píng)。每周?一對(duì)管理?處各部門?班長進(jìn)行?物業(yè)理論?知識(shí)培訓(xùn)?，主要有?各部門崗?位職責(zé)、?物業(yè)法律?法規(guī)、物?業(yè)管理實(shí)?務(wù)等，再?有他們傳?達(dá)給下屬?工作人員?，讓他們?學(xué)習(xí)現(xiàn)代?化知識(shí)，?提高員工?的整體素?質(zhì)。2?、財(cái)務(wù)管?理截止?____?年___?_月__?__日，?收費(fèi)情況?：物業(yè)費(fèi)?____?戶，合計(jì)?____?元，收費(fèi)?率達(dá)到_?___%?;水費(fèi)_?___月?—___?_月，差?____?元（其中?包括綠化?、保潔用?水）;暖?氣費(fèi)__?__戶，?共計(jì)__?__元。?逸翠園?小區(qū)3棟?樓的電梯?口和樓道?燈設(shè)計(jì)的?是手按開?關(guān)式的，?業(yè)主或他?人打開后?，常常忘?記關(guān)閉，?導(dǎo)致這些?燈長期亮?著，這在?無形中給?公司造成?經(jīng)濟(jì)損失?。從長遠(yuǎn)?角度考慮?，為了節(jié)?省物業(yè)支?出，__?__月份?以來開始?把這些手?動(dòng)式燈更?換成聲控?燈，截止?____?月底這項(xiàng)?工作基本?完成。?地下車庫?照明燈改?造，將車?庫內(nèi)照明?燈減少了?三分之二?，由原來?的123?盞減少到?35盞，?大大的減?少了能源?消耗。?三、存在?的問題和?教訓(xùn)雖?然，我們?在一年的?工作中取?得了一定?成績，但?還有很多?需要完善?與加強(qiáng)的?地方。?第一、管?理人員整?體素質(zhì)不?高，服務(wù)?意識(shí)不強(qiáng)?，各方面?考慮不全?面，實(shí)際?處理事務(wù)?的能力還?有待提高?;第二?、與業(yè)主?的溝通不?夠，了解?不足;?班長年終?工作總結(jié)?范文（四?）__?__年，?我作為銀?擠壓車間?的班長，?在過去的?一年里，?認(rèn)真履責(zé)?，積極工?作;帶領(lǐng)?班組全體?成員保質(zhì)?保量地完?成了車間?下達(dá)的各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)：1?.按生產(chǎn)?計(jì)畫和工?藝技術(shù)檔?，科學(xué)、?合理地組?織生產(chǎn)，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中突?出問題;?2.配合?職能部門?開展好過?程式控制?制和其他?有關(guān)品質(zhì)?活動(dòng);3?.加強(qiáng)班?組管理，?以班組標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?內(nèi)容為重?點(diǎn)，建立?、健全班?組各項(xiàng)管?理制度，?不斷提高?班組管理?水準(zhǔn);_?___組?織員工按?照車間的?統(tǒng)一部署?積極開展?各種節(jié)能?降耗，人?人做品管?的品質(zhì)觀?念：5?.搞好安?全教育，?精心維護(hù)?保養(yǎng)設(shè)備?，認(rèn)真招?待勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)和?操作規(guī)程?，堅(jiān)持做?到安全文?明生產(chǎn);?6.做好?思想政治?工作，教?育職工堅(jiān)?持四項(xiàng)基?本原則，?遵守社會(huì)?公德和職?業(yè)道德等?;__?__年是?銀奕達(dá)公?司成立的?第一年，?我們擠壓?努力適應(yīng)?環(huán)境和參?與車間的?規(guī)劃，以?“力制精?品鋁型材?，打造百?年銀奕達(dá)?”為工作?主線，在?車間領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和指引?下，在全?班員工緊?密團(tuán)結(jié)和?奮斗下，?以“發(fā)展?依靠大家?，發(fā)展為?了大家，?發(fā)展的成?果與大家?共用”為?追求目標(biāo)?，以人本?管理為突?破口，切?實(shí)轉(zhuǎn)變思?想觀念，?牢固樹立?發(fā)展意識(shí)?、競爭意?識(shí)和創(chuàng)新?意識(shí)，大?力推動(dòng)班?組基礎(chǔ)管?理更上一?個(gè)新的臺(tái)?階。較為?圓滿地完?成了廠、?車間下達(dá)?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù);?并能積極?有序地開?展各項(xiàng)工?作，班組?建設(shè)也得?到提高。?現(xiàn)將一年?來主要工?作述職：?有許許?多多需要?我們思考?的問題，?如何有效?歸范生產(chǎn)?中各種細(xì)?小環(huán)節(jié)是?我們當(dāng)前?的基本任?務(wù)，需要?我們首先?將所預(yù)料?的各種環(huán)?節(jié)進(jìn)行規(guī)?范和部署?，以便員?工們有章?可循，大?家做到心?中有數(shù);?使員工們?的危機(jī)感?進(jìn)一步增?強(qiáng)，進(jìn)一?步提高各?方面知識(shí)?已成為車?間員工的?當(dāng)務(wù)之急?。我班在?當(dāng)前的形?式和任務(wù)?面前，必?須選擇一?套較為符?合新線的?運(yùn)行模式?，來適應(yīng)?我班的經(jīng)?營活動(dòng)，?以便提高?班組的各?項(xiàng)工作。?我們幾個(gè)?班長經(jīng)過?幾個(gè)月的?不斷探索?和實(shí)踐，?總結(jié)出一?套較為適?合我班的?運(yùn)行模式?。首先?要讓員工?有一個(gè)“?省”的觀?念.建議?推行八大?浪費(fèi)1.?不良、修?理的浪費(fèi)?2.加工?的浪費(fèi),?3.動(dòng)作?的浪費(fèi),?4.搬運(yùn)?的浪費(fèi),?5.庫存?的浪費(fèi)6?.制造過?多.過早?的浪費(fèi),?7.等待?的浪費(fèi),?8.管理?的浪費(fèi)?其次“產(chǎn)?品品質(zhì)的?體現(xiàn)在現(xiàn)?場(chǎng)”，我?們車間一?向注重車?間形象，?現(xiàn)在我們?車間設(shè)備?在明年又?有增加，?搞好現(xiàn)場(chǎng)?管理和設(shè)?備保養(yǎng)是?新線管理?工作的重?要組成部?分，也是?產(chǎn)品品質(zhì)?得以保證?的前提和?基礎(chǔ)。所?以如何搞?好設(shè)備維?修和保養(yǎng)?是新的一?年工作的?重點(diǎn)。班?組根據(jù)實(shí)?際情況制?定了一套?維護(hù)現(xiàn)