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文檔簡介
第22頁共22頁公司財務?部年終工?作總結(jié)范?文財務?部緊緊圍?繞集團公?司的發(fā)展?方向,在?為全公司?提供服務?的同時,?認真組織?會計核算?,規(guī)范各?項財務基?礎(chǔ)工作。?站在財務?管理和戰(zhàn)?略管理的?角度,以?成本為中?心、資金?為紐帶,?不斷提高?財務服務?質(zhì)量。在?____?年做了大?量細致的?工作:?一、嚴格?遵守財務?管理制度?和稅收法?規(guī),認真?履行職責?,組織會?計核算?財務部的?主要職責?是做好財?務核算,?進行會計?監(jiān)督。財?務部全體?人員一直?嚴格遵守?國家財務?會計制度?、稅收法?規(guī)、集團?總公司的?財務制度?及國家其?他財經(jīng)法?律法規(guī),?認真履行?財務部的?工作職責?。從收費?到出納各?項原始收?支的操作?;從地磅?到統(tǒng)計各?項基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入?、統(tǒng)計報?表的編制?;從審核?原始憑證?、會計記?賬憑證的?錄入,到?編制財務?會計報表?;從各項?稅費的計?提到納稅?申報、上?繳;從資?金計劃的?安排,到?各項資金?的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付?等等,每?位財務人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?本職工作?,認真執(zhí)?行企業(yè)會?計制度,?實現(xiàn)了會?計信息收?集、處理?和傳遞的?及時性、?準確性。?二、以?實施__?__軟件?為契機,?規(guī)范各項?財務基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)過兩?個月的_?___項?目的籌建?和準備工?作后,財?務部按新?企業(yè)會計?制度的要?求、結(jié)合?集團公司?實際情況?著手進行?了___?_項目銷?售管理、?采購管理?、合同管?理、庫存?管理各模?塊的初始?化工作。?對供應商?、客戶、?存貨、部?門等基礎(chǔ)?資料的設?置均根據(jù)?實際的業(yè)?務流程,?并針對平?時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)?現(xiàn)的問題?和不足進?行了改進?和完善。?如:設置?“存貨調(diào)?價單”,?使油品的?銷售價格?按照即定?的流程規(guī)?范操作;?設置普通?采購訂單?和特殊采?購訂單,?規(guī)范普通?采購業(yè)務?和特殊采?購業(yè)務的?操作流程?;在配合?資產(chǎn)部實?物管理部?門對所有?實物資產(chǎn)?進行全面?清理的基?礎(chǔ)上,將?各項實物?資產(chǎn)分為?____?類,并在?此基礎(chǔ)上?,完成了?____?系統(tǒng)庫存?管理模塊?的初始化?工作。在?____?月初正式?運行__?__系統(tǒng)?,并于_?___月?初結(jié)束了?原統(tǒng)計軟?件同時運?行的局面?。目前已?將財務會?計模塊升?級到__?__系統(tǒng)?中并且運?行良好。?三、制?訂財務成?本核算體?系,嚴格?控制成本?費用根?據(jù)集團年?初下達的?企業(yè)經(jīng)濟?責任指標?,財務部?對相關(guān)經(jīng)?濟責任指?標進行了?分解,制?訂了成本?核算方案?,合理確?認各項收?入額,統(tǒng)?一了成本?和費用支?出的核算?標準,進?行了醫(yī)院?的科室成?本核算工?作,對科?室進行了?績效考核?。在財務?執(zhí)行過程?中,嚴格?控制費用?。財務部?每月度匯?總收入、?成本與費?用的執(zhí)行?情況,每?月中旬到?各責任單?位分析經(jīng)?營情況和?指標的完?成情況,?協(xié)助各責?任單位負?責人加強?經(jīng)營管理?,提高經(jīng)?濟效益。?四、資?金調(diào)控有?序,合理?控制集團?總體資金?規(guī)模由?于原材料?市場的價?格不穩(wěn)定?,銷售市?場也變化?不定,在?油品生產(chǎn)?與銷售方?面需要占?用大量的?資金。為?此,財務?部一方面?及時與客?戶對賬,?加強銷售?貨款的及?時回籠,?在資金安?排上,做?到公正、?透明,先?急后緩;?另一方面?,根據(jù)集?團公司經(jīng)?營方針與?計劃,合?理地配合?資金部安?排融資進?度與額度?,通過以?資金為紐?帶的綜合?調(diào)控,促?進了整個?集團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?的有序進?行。五?、加強財?務管理制?度建設,?提高財務?信息質(zhì)量?財務部?根據(jù)公司?原制定的?《財務收?支管理細?則》的實?際執(zhí)行情?況,為進?一步規(guī)范?本集團的?財務工作?、提高會?計信息的?質(zhì)量,財?務部比較?全面的制?定了財務?管理制度?體系,包?括:財務?部組織機?構(gòu)和崗位?職責、財?務核算制?度、內(nèi)部?控制制度?、___?_管理制?度、預算?管理制度?。通過對?財務人員?的職責分?工,對各?公司的會?計核算到?會計報表?從報送時?間及時性?、數(shù)據(jù)準?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定,從?而逐步提?高會計信?息的質(zhì)量?,為領(lǐng)導?決策和管?理者進行?財務分析?提供了可?靠、有用?的信息。?平時財務?部通過開?展定期或?不定期的?交流會,?解決前期?工作中出?現(xiàn)的問題?,布置后?期的主要?工作,逐?步規(guī)范各?項財務行?為,使財?務工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?財務規(guī)則?、程序有?效地運行?和控制。?六、開?展了以涉?稅業(yè)務和?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?、會計法?及其他財?經(jīng)法律、?法規(guī)的自?查活動?為了規(guī)范?財務行為?,配合年?終與明年?年初的匯?算清繳的?稽查與審?計工作,?財務部組?織了在本?集團公司?內(nèi)的__?__年年?終財務決?算的財務?自查活動?,在年終?決算之前?清理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)的?往來款項?,檢查在?建工程未?作處理的?項目,對?已支付的?財務利息?費用及時?追蹤開具?了發(fā)票等?等一系列?的財務自?查活動。?騁請了稅?務師事務?所對__?__年的?帳務處理?做了預審?,對審計?和自查中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時地?進行了整?改,降低?了涉稅風?險。七?、組織財?務人員培?訓,提高?團隊凝聚?力財務?部組織了?兩批財務?人員培訓?與經(jīng)驗交?流會,對?整個財務?系統(tǒng)做了?工作總結(jié)?和預期的?工作計劃?展望,將?財務人員?分成會計?、出納和?統(tǒng)計、收?費兩組進?行了分組?討論,及?時解決實?際工作中?存的問題?。通過南?峰會計師?事務所對?內(nèi)部控制?和稅務風?險的專題?講座,豐?富了財務?人員稅務?知識。邀?請了審計?部、資金?部、資產(chǎn)?部和財務?人員做了?深入的交?流。增強?了整個財?務鏈各部?門工作的?協(xié)作性,?強化了各?崗位會計?人員的責?任感,促?進了各崗?位的交流?、合作與?團結(jié)。?八、提出?了全面預?算管理方?案,建立?集團公司?全面預算?管理模式?根據(jù)_?___年?經(jīng)營目標?和各項成?本核算指?標的實現(xiàn)?情況,財?務部提出?了全面預?算管理的?方案,全?面預算管?理按照企?業(yè)制定的?經(jīng)營目標?、發(fā)展目?標,層層?分解于企?業(yè)各個經(jīng)?濟責任單?位,以一?系列預算?、控制、?協(xié)調(diào)、考?核為內(nèi)容?建立起一?整套科學?完整的指?標管理控?制系統(tǒng)。?在___?_年數(shù)據(jù)?和以前年?度各項經(jīng)?營數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上制?定了__?__年度?各單位的?成本費用?預算、銷?售額預算?、人員預?算、目標?利潤預算?等一系列?預算指標?,希望通?過“分散?權(quán)力,集?中監(jiān)督”?來有效配?置企業(yè)資?源,提高?管理效果?,實現(xiàn)企?業(yè)目標。?___?_,為實?現(xiàn)本集團?公司的全?面預算管?理和總體?發(fā)展目標?,財務部?的工作任?重而道遠?。為此,?需要在以?下幾個方?面繼續(xù)做?好工作:?1、做?好上半年?和第一季?度的所得?稅匯算清?繳工作,?合理地降?低各項稅?務風險。?2、根?據(jù)全面預?算管理制?度和預算?管理指標?跟蹤預算?的執(zhí)行情?況,監(jiān)控?預算費用?的執(zhí)行和?超預算費?用的初步?審核,按?月準確及?時地提供?預算執(zhí)行?情況的匯?總分析,?為實現(xiàn)本?集團和各?單位的預?算指標提?出可行性?措施或建?議。公?司財務部?年終工作?總結(jié)范文?(二)?回顧__?__年,?財務部在?公司領(lǐng)導?的正確指?導和各部?門的通力?合作下,?以成本管?理和資金?管理為重?點,以務?實、高效?的工作作?風,有序?地完成了?各項財務?工作,有?力地推動?了財務管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?。為使財?務工作進?一步得到?提高,現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?一、認?真做好常?規(guī)性財務?工作1?、公司財?務部每月?承擔著大?量的資金?支付、費?用報銷、?記賬、票?據(jù)審核等?工作。同?時還要配?合公司的?投標工作?;做好大?量的會計?報表資料?、銀行資?料、社保?資料等工?作;每月?還要辦理?員工社保?申報和增?減工作。?面對平常?而繁瑣的?工作,財?務部能夠?根據(jù)待辦?事項的輕?重緩急,?妥善處理?各項工作?。及時為?各項經(jīng)濟?活動提供?有力的支?持和配合?,基本上?滿足了各?部門對我?部的財務?要求。?2、對日?常的財務?工作流程?熟練掌握?,能夠做?到有條不?紊、條理?清晰、賬?實相符。?從原始發(fā)?票的取得?到填制憑?證,從會?計報表編?制到憑證?的裝訂和?保存,從?經(jīng)濟合同?的歸檔到?各種基礎(chǔ)?財務資料?的收集,?都達到了?正規(guī)化、?標準化。?收集、整?理、裝訂?、歸檔,?一律按照?財務檔案?管理制度?執(zhí)行,使?得財務部?成為公司?的信息庫?。二、?積極籌措?資金,保?證現(xiàn)金流?的正?;?按照公?司的統(tǒng)一?布署,有?計劃、合?理的安排?使用資金?,做到合?理調(diào)配資?金,保證?工程施工?過程中對?各項用款?的支付;?保證項目?投標所需?資金的使?用等。對?工程應收?款及其他?應收款做?到心中有?數(shù),及時?跟進,積?極催要。?三、配?合、協(xié)助?其他部門?的工作?去年在公?司辦公室?人員空缺?的情況下?,主動完?成了__?__年公?司營業(yè)執(zhí)?照等相關(guān)?證照的年?檢工作。?按公司領(lǐng)?導的統(tǒng)一?部署,配?合相關(guān)部?門完成項?目投標工?作。為?了提高本?部門的綜?合業(yè)務能?力,我們?在工作之?余,安排?學習企業(yè)?會計制度?,稅務制?度,大家?互相交流?,取長補?短。有效?的提高了?本部門的?業(yè)務能力?四、存?在問題及?應對方法?1、財?務人員財?務知識、?稅務知識?有待提高?。針對專?業(yè)知識方?面應加強?培訓:包?括稅務知?識、銀行?知識、會?計業(yè)務以?及如何與?稅務官員?交流的技?巧并安排?專門時間?進行內(nèi)部?學習、討?論。進行?部門建設?,將財務?人員培養(yǎng)?成不僅能?夠做好資?金收付工?作,還能?夠充分發(fā)?揮財務管?理職能,?增強獨立?解決問題?的能力。?2、制?度管理方?面,加大?監(jiān)督力度?,定期對?現(xiàn)金進行?盤點,做?到防患于?未然。人?性管理方?面:加強?財務人員?素質(zhì)教育?、職業(yè)道?德教育。?___?_年財務?部的工作?在各位領(lǐng)?導的支持?和幫助下?,在各部?門的配合?下,取得?了較好的?成績。_?___年?度,財務?部全體人?員在繁忙?的工作中?都表現(xiàn)出?非常的努?力和敬業(yè)?。雖然我?們做了很?多工作,?但是,_?___的?任務會更?重,壓力?會更大,?還有很多?事情等待?著我們,?我們將繼?續(xù)努力,?以務實、?積極的態(tài)?度去迎接?新的挑戰(zhàn)?,積極進?取,開拓?創(chuàng)新,充?分發(fā)揮財?務管理在?企業(yè)管理?中的核心?作用,為?公司的發(fā)?展再創(chuàng)輝?煌!公?司財務部?年終工作?總結(jié)范文?(三)?在公司領(lǐng)?導的關(guān)心?支持下,?財務部以?公司制定?的年度方?針目標,?以成本費?用和資金?管理為重?點,全面?落實預算?管理,強?基礎(chǔ)、抓?規(guī)范,實?現(xiàn)了全年?賬務處理?操作規(guī)范?化,財務?管理科學?化,企業(yè)?效益化。?尤其是今?年公司收?入、綜合?效益指標?比去年大?幅增加的?情況下,?財務部除?在完成日?常核算工?作的同時?,加大了?對各種資?料數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?,先后對?公司全年?任務計劃?、裝車、?工資計劃?、管理費?用及五項?費用計劃?進行了全?面測算和?分劈,對?公司的各?類資產(chǎn)進?行清查,?為領(lǐng)導經(jīng)?營決策提?供了可靠?依據(jù),推?動了公司?財務管理?水平,發(fā)?揮了財務?管理在企?業(yè)管理中?的作用,?現(xiàn)將財務?部工作總?結(jié)如下:?一、抓?預算管理?一是做?好全面預?算工作,?按時上報?預算編制?說明和報?表,使預?算工作從?編制、反?饋、考核?、修正,?形成良好?的閉環(huán)運?轉(zhuǎn)模式,?使公司的?目標激勵?、過程控?制、有效?獎罰在日?常管理中?發(fā)揮更重?要作用性?,進一步?調(diào)動全員?積極性。?二是與?各部門緊?密配合,?做好各經(jīng)?營網(wǎng)點裝?車、收入?全年預算?,落實公?司全年經(jīng)?營目標,?將每個經(jīng)?營網(wǎng)點裝?車數(shù)、收?入、毛利?分解到每?個月每一?天,并將?每天實際?裝車情況?與之對比?,納入考?核。三?是做好各?項成本費?用預算的?編制工作?。及時分?劈下達公?司管理費?用指標;?確保成本?費用有序?可控不超?支,從而?達到事前?、事中、?事后的有?效監(jiān)控。?四是加?強資金預?算管理,?調(diào)控合理?安排使用?資金,確?保經(jīng)營資?金良性循?環(huán)。二?、抓成本?控制一?是實行成?本費用科?目負責制?。為了提?升各分公?司經(jīng)營責?任意識及?管理水平?,達到節(jié)?能降耗的?目的,公?司將相關(guān)?管理費用?指標下達?至各分公?司,總公?司對分公?司實行科?目負責、?逐級管理?模式,達?到了良好?效果。?二是費用?控制抓亮?點1、?在日常費?用報銷時?,嚴格把?關(guān)。按汽?車日常管?理“派車?單”審核?,做到一?車一帳一?核算,日?常報銷堅?持實行單?車核算,?報銷時將?派車單隨?票據(jù)粘貼?,與派車?單無關(guān)的?費用不予?報銷。汽?車維修、?保險、購?油等事宜?必須經(jīng)過?單位車管?、主管領(lǐng)?導同意后?在集團公?司指定的?維修點、?加油站、?辦理,杜?絕了汽車?維修小病?大養(yǎng),弄?虛作假現(xiàn)?象。在相?關(guān)部門共?同努力下?,汽車費?用與預算?指標相比?節(jié)約__?__%。?2、辦?公費用認?真執(zhí)行采?購入庫驗?收、領(lǐng)用?登記制度?,無入庫?出庫單財?務部門不?予報銷,?按部門設?立臺帳,?同時定期?進行檢查?,超過預?算不予報?銷。在相?關(guān)部門共?同努力下?,辦公費?用與預算?指標相比?節(jié)支__?__%。?3、業(yè)?務招待費?控制使用?效果明顯?。本著“?必須、節(jié)?約、適度?”的原則?,嚴格執(zhí)?行先請示?后辦理制?度,無預?先填制業(yè)?務招待費?申請表及?接待事由?、人數(shù)、?預計費用?等項目,?財務堅持?不予報銷?。月末將?支出情況?公示,有?效地控制?了支出。?通過以?上措施,?五項管理?費用控制?效果明顯?,均未超?出預算指?標。為公?司完成年?度任務指?標奠定了?基礎(chǔ)。?三、抓標?準化基礎(chǔ)?管理一?是夯實財?務基礎(chǔ)工?作,完善?各項財務?管理制度?和內(nèi)部控?制制度。?我們先后?經(jīng)歷了多?次審計、?稅務、小?金庫、路?風、工資?、標準化?等各種審?計與檢查?,同時經(jīng)?營預算反?復測算調(diào)?整,收入?、綜效指?標都達到?前所未有?的高度,?經(jīng)營工作?難度前所?未有,財?務管理要?求嚴上加?嚴。財務?人員能否?及時改變?觀念,調(diào)?整工作思?路,直接?關(guān)系到公?司全年預?算核算的?準確性、?規(guī)范性以?及資金的?安全性。?為此,我?們從強化?基礎(chǔ)管理?工作入手?,根據(jù)有?關(guān)規(guī)定先?后制定修?定了財務?管理制度?、固定資?產(chǎn)管理辦?法、應收?賬款管理?辦法、大?額資金管?理辦法、?付款審核?程序報銷?制度等相?關(guān)文件,?相繼設置?并完善各?類票據(jù)、?報表、交?接記錄登?記本、票?據(jù)收付、?經(jīng)營合同?、工資、?獎金考核?等輔助臺?賬,提高?了核算的?準確性,?為經(jīng)營業(yè)?務以及管?理決策提?高了可靠?依據(jù)。?二是嚴格?按財務標?準要求做?好收入、?成本、費?用及財務?成果的核?算及分析?工作。按?時上報每?月月報、?每季季報?、以及月?度、季度?統(tǒng)計報表?、稅收調(diào)?查表;按?時上報月?度、季度?經(jīng)濟活動?分析,財?務決算分?析,監(jiān)管?報表分析?;每月上?旬、下旬?按時上報?非運輸企?業(yè)經(jīng)營工?作簡報。?為了將工?作做得更?扎實,我?們將每個?工作崗位?進行量化?考核,并?以此作為?獎懲依據(jù)?。同時做?好決算及?分析工作?,為領(lǐng)導?經(jīng)營決策?,提供可?靠數(shù)據(jù)以?確保全年?任務的完?成;三?是合理統(tǒng)?籌安排使?用資金。?做好承兌?匯票的分?拆工作,?盤活賬面?資金,確?保經(jīng)營資?金良性循?環(huán);及時?與業(yè)務部?門溝通并?處理遺留?問題,確?保無新債?權(quán)的產(chǎn)生?。四是?加快財務?人員從單?純“記賬?型”會計?向“管理?型”會計?轉(zhuǎn)變。通?過稅務檢?查,更感?覺到轉(zhuǎn)變?的重要性?。財務人?員除了明?確一套科?學、合理?、清晰的?會計賬目?可大大提?高工作效?率和質(zhì)量?外,必須?對經(jīng)營業(yè)?務熟悉,?否則事前?、事中、?事后的財?務監(jiān)督,?無從談起?。財務工?作不僅僅?是算賬、?記賬,更?重要的是?在企業(yè)管?理中起的?核心作用?。下半?年,市場?面臨滑坡?,客戶紛?紛提出降?價,全年?預算能否?如期完成?,對全公?司都是個?考驗,財?務部在完?成日常核?算工作的?同時,必?須加大對?各種資料?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計分析,?為領(lǐng)導經(jīng)?營決策提?供了可靠?依據(jù)。嚴?格控制各?種成本及?五項費用?,加強對?公司的各?類資產(chǎn)進?行清查。?五是對?家底進行?盤查。與?有關(guān)部門?配合,對?公司主要?房產(chǎn)、設?備、固資?進行實地?盤查清理?,并分項?整理建檔?,做到帳?、卡、物?相符。?四、提高?監(jiān)管水平?一是加?大監(jiān)控力?度,使各?項收入支?出事前有?計劃、事?中可控制?、事后能?追述,完?善各項財?務管理制?度和內(nèi)部?控制制度?。不定期?對下屬分?(子)公?司報銷程?序、費用?使用情況?、會計標?準化達標?進行檢查?。在此方?面做得還?不夠,但?我們會在?今后的工?作中加大?力度。?二是對敏?感支出,?敏感科目?,敏感事?項自查監(jiān)?控落實到?責任人,?確保審計?不出大問?題;五?、提高履?職能力?一是加強?服務意識?,提高工?作效率;?按公司要?求,對本?部門的崗?責標準進?行了細化?。承諾現(xiàn)?金報銷當?日完成,?銀行轉(zhuǎn)賬?不超過一?個工作日?,銀行承?兌匯票隨?時到隨時?背書。?二是團結(jié)?協(xié)作,提?升服務質(zhì)?量,加強?財務人員?“服務于?經(jīng)營,服?務于客戶?”的意識?,樹立“?經(jīng)營第一?,客戶至?上”的理?念,通過?主動配合?、積極協(xié)?作,有效?處理各種?問題和矛?盾,做到?與業(yè)務配?合不扯皮?,不讓客?戶多等待?;不論八?小時內(nèi)外?,不論節(jié)?假日,隨?叫隨到,?及時辦理?收付款及?承兌等各?項業(yè)務。?公司財?務部年終?工作總結(jié)?范文(四?)一年?來,在公?司總經(jīng)理?、財務副?總經(jīng)理、?監(jiān)事會,?財務部主?任及相關(guān)?領(lǐng)導的親?切關(guān)懷和?指導下,?我在財務?部內(nèi)審的?崗位上,?嚴格按照?年初制定?的內(nèi)審計?劃,緊緊?圍繞公司?提出的“?加大檢查?、審核、?監(jiān)督力度?,確保各?項制度深?入落實”?這一工作?目標,積?極主動地?在公司內(nèi)?部開展了?審計工作?。經(jīng)過審?計組同志?們的共同?努力,取?得了一定?成績,充?分發(fā)揮內(nèi)?審的監(jiān)督?和服務職?能,為公?司領(lǐng)導及?時提供決?策依據(jù)。?全年共開?展審計工?作___?_項,在?深化公司?改革,促?進廉政建?設,加強?財務管理?,提高經(jīng)?濟效益等?方面,起?到了一定?的作用,?也取得了?一定的成?績,但這?與領(lǐng)導對?我的期望?和要求還?存有較大?的差距。?不過我相?信有公司?領(lǐng)導的信?任和大力?支持,再?加上我們?審計組人?員的勤奮?工作,公?司的內(nèi)審?工作一定?會一年比?一年有起?色,同時?也會能得?到公司領(lǐng)?導和同志?們的認可?。下面我?從三個方?面匯報工?作:一?、___?_年的主?要工作?1、結(jié)合?新崗位制?定內(nèi)審年?度工作計?劃財務?內(nèi)審是一?個新設的?崗位,領(lǐng)?導寄予我?們厚望,?同志們也?關(guān)注著我?們的發(fā)展?,我深知?責任重大?。為了使?內(nèi)部審計?工作在公?司管理中?得以順利?開展,在?成立內(nèi)審?崗位后,?就根據(jù)工?作需要立?即制定了?年度工作?計劃;為?了加強供?電所財務?管理,糾?正經(jīng)濟活?動中不規(guī)?范、不合?法等違紀?違規(guī)問題?,保證會?計信息真?實可靠,?制定了供?電所財務?收支審計?工作計劃?,為了防?止稅務稽?查增加稅?負,制定?了經(jīng)濟業(yè)?務審計工?作計劃,?為了規(guī)范?供電所的?收費行為?,制定了?農(nóng)電收據(jù)?檢查的計?劃;并從?工作紀律?、工作作?風、工作?態(tài)度、工?作形象和?工作結(jié)果?等五個方?面提出了?具體的要?求。這些?基礎(chǔ)工作?的進行,?為我們?nèi)?年工作的?順利展開?打下了扎?實的基礎(chǔ)?。2、?積極開展?內(nèi)審工作?①為了?強化管理?,堵塞漏?洞,提高?效益,公?司年初細?化了內(nèi)部?審計制度?,其目的?是糾正經(jīng)?濟活動中?不規(guī)范、?不合法、?損失浪費?等違紀違?規(guī)問題,?抑制消極?因素,促?進各部門?遵紀守法?,為公司?經(jīng)濟健康?運行保駕?護航。?②對各供?電所的收?費規(guī)范行?為進行了?檢查,通?過檢查,?發(fā)現(xiàn)部分?供電所在?收取用戶?電費時沒?有給用戶?開農(nóng)電收?據(jù),及部?分收費員?沒有按規(guī)?定保管收?據(jù),出現(xiàn)?了丟失收?據(jù)的現(xiàn)象?,我們審?計組及時?向公司領(lǐng)?導反映情?況,并對?相關(guān)供電?所和個人?進行了經(jīng)?濟處罰,?收繳處罰?金額__?__余元?。③為?了防止稅?務稽查增?加稅負,?財務內(nèi)審?對各項經(jīng)?濟業(yè)務、?各種票據(jù)?進行審核?,發(fā)現(xiàn)不?合格的票?據(jù)及時辦?理換票手?續(xù),需要?作納稅申?報的,提?前申報,?需要作調(diào)?整的提前?調(diào)整,合?理規(guī)避了?稅負,為?公司減少?了一定的?損失.另?一方面通?過對大量?經(jīng)濟活動?審核情況?的綜合分?析,向公?司領(lǐng)導提?出綜合建?議;全年?共審核票?據(jù)___?_多張,?提供合理?化建議_?___條?,抵制不?合理開支?____?余元,減?少稅負_?___余?元。3?、完善財?務管理制?度,加強?財務審計?檢查,規(guī)?范財務行?為__?__年財?務管理工?作以抓制?度建設和?基礎(chǔ)管理?為重點,?為了加強?供電所的?財務管理?,進一步?完善財務?管理制度?,規(guī)范財?務管理行?為,推行?司務公開?和陽光理?財,公司?出臺了《?供電所財?務收支管?理辦法》?,監(jiān)督和?管理的職?責落在了?我們財務?部,為了?使公司制?定的管理?辦法得到?貫徹和落?實,財務?部制定了?定期財務?檢查的制?度,內(nèi)審?在公司紀?檢監(jiān)察室?的配合下?對各供電?所的財務?進行一次?全面檢查?,檢查點?放各所的?財務收支?、費用開?支、工資?分配、物?資采購、?生產(chǎn)經(jīng)營?、電價政?策、收費?標準、等?關(guān)系到供?電所穩(wěn)定?、發(fā)展的?重點、熱?點的問題?上,檢查?面為__?__;并?對個別財?務管理較?為混亂供?電所進行?了專項審?計檢查,?針對審計?中存在的?問題限期?整改,并?檢查其整?改落實情?況,從根?本上規(guī)范?了供電所?的財務行?為,杜絕?了違反財?經(jīng)紀律現(xiàn)?象的發(fā)生?。二、?工作中存?在的不足?___?_年財務?內(nèi)審工作?取得了一?定的成績?,然而,?在看到成?績的同時?,我也看?到了不足?,內(nèi)審有?很多應做?而未做、?應做好而?未做好的?工作,審?計工作還?不夠深入?、細致,?還有待在?以后的工?作中加以?改進,比?如在經(jīng)濟?業(yè)務審核?、各項經(jīng)?營費用的?控制上,?實施財務?分析等方?面都相當?欠缺。這?些都應該?是___?_年財務?內(nèi)審要重?點思考和?解決的主?題,作為?財務人員?,我應在?公司加強?管理、規(guī)?范經(jīng)濟行?為、提高?公司經(jīng)濟?效益等方?面還應盡?更大的義?務與責任?。我將不?斷地總結(jié)?和反省,?不斷地鞭?策自己,?加強學習?,以適應?時代和公?司的發(fā)展?,與公司?共同進步?。三、?____?財務內(nèi)審?工作設想?___?_,是公?司面臨形?勢最嚴峻?的一年,?如何使公?司能夠進?一步規(guī)范?管理、開?源節(jié)流、?減本增效?,是擺在?公司決策?層和全體?員工面前?的新問題?,因此,?作為內(nèi)審?我們認為?必須做好?如下幾個?方面的工?作:1?、加強內(nèi)?部審核工?作,努力?作好稅企?財務銜接?工作,使?稽查稅額?控制在最?低限額內(nèi)?;努力降?低生產(chǎn)成?本,減少?費用開支?,做好開?源節(jié)流工?作,提高?公司經(jīng)濟?效益,使?各項費用?的開支控?制在財務?預算范圍?內(nèi)。2?、進一步?完善財務?管理制度?,加強制?度執(zhí)行的?檢查與指?導,狠抓?會計基礎(chǔ)?工作與財?務管理,?對各經(jīng)營?單位,綜?合部門執(zhí)?行公司的?財務制度?的情況定?期檢查,?檢查面為?____?,使財務?制度得到?貫徹落實?。3、?加強學習?,與時俱?進,開拓?創(chuàng)新,強?化監(jiān)督機?制,不斷?擴大內(nèi)審?監(jiān)督的工?作面。?4、適應?改革要求?,逐步推?行所長任?期經(jīng)濟責?任及離任?審計。?5、督促?各供電所?建立健全?規(guī)章制度?,堵塞管?理漏洞、?糾正工作?失誤、減?少損失,?達到加強?管理、提?高經(jīng)濟效?益的目的?。公司?財務部年?終工作總?結(jié)范文(?五)_?___年?公司的生?產(chǎn)經(jīng)營工?作遇到了?一些困難?,我們財?務部也不?例外。但?是通過部?門全體同?事的努力?以及各部?門大力支?持和積極?配合下,?我們逐步?走出困境?,各項工?作開始正??;?我們財務?部根據(jù)領(lǐng)?導班子的?工作意見?,圍繞公?司的中心?目標,結(jié)?合本部門?的實際情?況和工作?重點,群?策群力,?充分調(diào)動?全體財務?人員的工?作積極性?和工作能?動性,精?心安排,?通力合作?,基本完?成了__?__年的?財務工作?,取得了?一定的工?作成績。?現(xiàn)將__?__年財?務部工作?情況具體?總結(jié)如下?:一、?認真細致?做好財務?日常工作?為了適?應市場經(jīng)?濟的要求?,實現(xiàn)公?司全年目?標工作任?務,我們?財務部全?面規(guī)范會?計核算和?財務管理?工作,充?分發(fā)揮預?算管理的?功能,進?一步加強?財務核算?和財務監(jiān)?督功能,?使財務人?員做到既?當家又理?財,認真?搞好各項?財務工作?。一是?認真、細?致地做好?會計報銷?、工資發(fā)?放、會計?原始憑證?、記賬憑?證的審核?、記賬、?裝訂及相?關(guān)財政、?稅務票據(jù)?的領(lǐng)用、?核銷等日?常會計核?算、會計?監(jiān)督工作?,做到工?作仔細、?認真、無?差錯。?二是按會?計檔案管?理的要求?及時進行?會計檔案?的整理、?歸檔工作?,確保會?計檔案全?面、完整?,便于以?后日常查?閱和利用?。三是?積極與相?關(guān)稅務主?管部門聯(lián)?系,爭取?相關(guān)部門?對我公司?的理解與?支持,限?度的利用?國家相關(guān)?的福利企?業(yè)稅收優(yōu)?惠政策,?為公司節(jié)?約每一分?資金,創(chuàng)?造經(jīng)濟效?益,確保?公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營工作的?正常開展?。四是?在做好自?己本職工?作的同時?,我們財?務部堅持?“公司工?作一盤棋?”,積極?配合相關(guān)?部門的工?作,利用?財務部現(xiàn)?有的各項?資源做好?力所能及?的工作,?為公司的?發(fā)展做出?我們應盡?的努力。?二、制?訂各項財?務成本計?劃,嚴格?控制成本?費用我?們財務部?根據(jù)公司?實際制訂?各項財務?成本計劃?,嚴格控?制成本費?用,為增?加公司經(jīng)?濟效益,?從產(chǎn)量、?成本和收?入三者的?關(guān)系來控?制成本。?同時,把?成本控制?貫穿于公?司生產(chǎn)經(jīng)?營全過程?,讓成本?控制、節(jié)?約的觀念?成為每個?部門、每?一個員工?的自覺行?動。通?過精細化?管理和有?效的方法?促使每個?部門、每?個員工都?從基礎(chǔ)工?作抓起,?從點滴抓?起,力求?走好每一?步,抓好?每件事,?讓每一個?人、每一?分錢、每?一份資源?都發(fā)揮作?用,都為?公司創(chuàng)造?價值。?三、做好?資金調(diào)撥?工作,合?理控制公?司總體資?金規(guī)模?為了保證?有限的資?金能滿足?公司正常?生產(chǎn)與日?常開支需?要,為此?,我們財?務部一方?面及時與?客戶對賬?,加強銷?貨款的及?時回籠,?在資金安?排上,做?到公正、?透明,先?急后緩。?另一方?面,根據(jù)?公司經(jīng)營?方針與計?劃,合理?地安排融?資進度與?額度,選?擇相對利?率較低的?銀行去貸?款,以保?證生產(chǎn)經(jīng)?營所需。?這樣,通?過以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?,促進了?公司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?的有序進?行,今年?我公司負?責___?_項目,?該項目計?劃投資_?___億?目前已投?資三千五?百萬元已?預收房款?近___?_萬元本?年貸款_?___萬?元。四?、加強財?務會計制?度建設,?提高財務?信息質(zhì)量?我們財?務部加強?財務會計?制度建設?,用制度?規(guī)范財務?工作,嚴?格落實到?實際財務?工作中。?同時切實?提高會計?信息的質(zhì)?量,要求?會計報表?報送時間?必須及時?,做到數(shù)?據(jù)準確、?報表格式?規(guī)范、完?整,提高?了會計信?息的質(zhì)量?,為公司?領(lǐng)導決策?和管理者?進行財務?分析提供?了可靠、?有用的信?息。五?、明確工?作崗位職?責,提高?財務人員?責任性?雖然我們?財務部只?有___?_名工作?人員,但?每個人都?能明確自?己的崗位?職責權(quán)限?、工作分?工和紀律?要求,從?而認真做?好工作。?同時要求?他們進行?工作總結(jié)?,崗位評?述和認定?,對各自?的工作提?出建議、?作出打算?。這樣,?強化了各?崗位會計?人員的責?任感,加?強了內(nèi)部?核算監(jiān)督?,促進了?各崗位的?交流、合?作與團結(jié)?。六、?加強團隊?建設,做?好服務工?作搞好?財務工作?,團隊建?設是根本?。我們財?務部要求?每個會計?人員牢固?確立“以?人為本”?的管理理?念,認真?聽取職工?的意見與?建議,與?職工同呼?吸,共命?運,加快?各項工作?發(fā)展。每?個會計人?員要辛勤?努力、廉?潔清正和?勤儉樸素?,提高自?己的綜合?素質(zhì),充?分調(diào)動工?作積極性?,團結(jié)一?致,齊心?協(xié)力,把?各項財務?工作搞好?。同時要?在財務工?作崗位上?,做好服?務工作,?把自己看?作是公司?的普通一?兵,要開?動腦筋,?想方設法?,搞好服?務,獲得?職工群眾?的滿意,?一心一意?搞好工作?,全面提?升財務工?作質(zhì)量。?七、_?___年?的工作打?算__?__年,?我們財務?部要在公?司的正確?領(lǐng)導和相?關(guān)部門的?指導、支?持、配合?下,在現(xiàn)?有工作的?基礎(chǔ)上,?再接再厲?,繼續(xù)發(fā)?揮整個財?務群體的?整體作用?,不斷學?習新的業(yè)?務知識,?克服實際?工作中出?現(xiàn)的具體?困難,使?公司的整?體財務工?作再上新?臺階。?1、繼續(xù)?做好日常?的會計憑?證審核、?報銷工作?,每月的?工資發(fā)放?工作,按?時進行會?計憑證的?裝訂、歸?檔工作及?相關(guān)的會?計核算、?監(jiān)督工作?,爭取做?到工作認?真、仔細?,無差錯?。按時完?成有關(guān)會?計核算和?相關(guān)會計?管理報表?的編報工?作,及時?提交給相?關(guān)的部門?和有關(guān)領(lǐng)?導,確保?準確無誤?。2、?加強資金?管理,做?好資金調(diào)?撥工作。?要根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營與日常?開支需要?制定資金?使用計劃?,嚴格按?計劃執(zhí)行?,確保公?司生產(chǎn)經(jīng)?營工作能?正常開展?。3、?做好公司?經(jīng)濟活動?分析工作?,及時提?出為實現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營計劃?的財務控?制可行性?措施或建?議。配合?公司進行?收入、成?本、費用?的專項檢?查,加強?非生產(chǎn)費?用和可控?費用的控?制、執(zhí)行?力度,不?能超支的?絕不超支?。4、?繼續(xù)與財?政、物價?、稅務等?部門溝通?、聯(lián)系,?處理好與?公司相關(guān)?的財政、?物價、稅?務事宜。?繼續(xù)與銀?行等金融?部門溝通?,爭取在?全國銀行?資金相對?較緊的情?況下,爭?取銀行對?公司的資?金支持有?新的再投?入,為公?司的發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營工作籌?措需要的?資金,確?保公司發(fā)?展與建設?資金的需?求。5?、繼續(xù)進?行學習型?組織的創(chuàng)?建工作,?做好會計?人員隊伍?的建設,?在充分保?障日常工?作正常開?展的情況?下,加強?會計人員?的業(yè)務知?識、企業(yè)?會計制度?和國家有?關(guān)財經(jīng)法?規(guī)的學習?,特別是?對會計電?算化的學?習,并結(jié)?合會計人?員考評辦?法,逐步?提高會計?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)判斷能?力,以便?更好的適?應公司發(fā)?展的要求?,全力做?好公司的?財務、核?算等相關(guān)?工作。?6、繼續(xù)?制定和完?善各項財?務管理制?度和內(nèi)部?控制制度?,清理、?完善公司?的財務核?算,財務?管理制度?,使財務?工作做到?照章辦事?。__?__年,?我們財務?部在公司?的領(lǐng)導下?,認真努?力工作,?雖然在政?治思想和?業(yè)務知識?上有了很?大的提高?,基本完?成了工作?任務,取?得一定的?成績,但?是與公司?領(lǐng)導的要?求相比,?還是存在?一些不足?與差距,?需要努力?提高和改?進。今?后,我們?財務部要?繼續(xù)加強?學習,提?高自身綜?合素質(zhì),?圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的工作目?標任務,?以求真務?實的工作?作風,以?創(chuàng)新發(fā)展?的工作思?路,奮發(fā)?努力,攻?堅破難,?把各項財?務工作提?高到一個?新的水平?,為公司?的發(fā)展做?出應有的?努力與貢?獻。公?司財務部?年終工作?總結(jié)范文?(六)?回顧過去?的一年,?財務部在?公司領(lǐng)導?的正確指?導和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下,?在圓滿完?成財務部?各項工作?的同時,?很好地配?合了公司?的中心工?作,在如?何做好資?金調(diào)度,?保證工程?款的支付?,及時準?確無誤地?辦理銀行?按揭和房?款的收繳?等方面也?取得了驕?人的成績?。當然,?在取得成?績的同時?也還存在?一些不足?,下面我?一一向各?位領(lǐng)導和?同仁匯報?:一、?財務核算?和財務管?理工作?組織財務?活動、處?理與各方?面的財務?關(guān)系是我?部的本職?工作,隨?著業(yè)務的?不斷擴張?,記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率,使會?計核算從?原始的計?算和登記?工作中解?脫出來。?我們在?年初即進?行了會計?電算化的?實施,經(jīng)?過一個月?的數(shù)據(jù)初?始化和三?個月的手?機結(jié)合,?全體財務?人員全都?熟練掌握?了財務軟?件的應用?與操作,?財務核算?順利過渡?到用電算?化處理業(yè)?務。這?為財務人?員節(jié)約了?時間,還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?,為財務?分析打下?了良好的?基礎(chǔ),使?財務工作?上了一個?新的臺階?。財務?部一直人?手較少,?但在我們?高效、有?序的組織?下,能夠?輕重緩急?妥善處理?各項工作?。財務部?每天都離?不開資金?的收付與?財務報帳?、記帳工?作。這是?財務部最?平常最繁?重的工作?,一年來?,我們及?時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟?活動提供?了應有的?支持?;?本上滿足?了各部門?對我部的?財務要求?。公司?資金流量?一直很大?,尤其是?在___?_月至_?___月?收繳銷售?款的期間?,現(xiàn)金流?量巨大而?繁瑣,財?務部鄒治?和胡蓉兩?位同志本?著“認真?、仔細、?嚴謹”的?工作作風?,各項資?金收付安?全、準確?、及時,?沒有出現(xiàn)?過任何差?錯。全?年累計實?現(xiàn)資金收?付達__?__億_?___萬?元。企業(yè)?的各項經(jīng)?濟活動最?終都將以?財務數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來。?在財務核?算工作中?每一位財?務人員盡?職盡責,?認真處理?每一筆業(yè)?務,為公?司節(jié)省各?項開支費?用盡自己?的努力。?財務部全?年審核原?始單據(jù)1?2824?張,處理?會計憑證?2179?張,準確?無誤地出?具各類會?計報表無?數(shù)。制?度屬于企?業(yè)的硬性?管理,任?何成功的?企業(yè)無一?例外的有?其嚴格的?規(guī)章制度?。長天公?司從無到?有,從當?初的三兩?人到今天?的上百人?,規(guī)范各?項經(jīng)濟行?為已日益?成為企業(yè)?管理的主?題。在?過去的一?年中,財?務部相繼?出臺了關(guān)?于財產(chǎn)管?理、合同?簽定、費?用控制等?方面的規(guī)?章制度。?為完善公?司各項內(nèi)?部管理制?度,建設?財務管理?內(nèi)外環(huán)境?盡了我們?應盡的職?責。財?務部除要?認真負責?地處理公?司內(nèi)部財?務關(guān)系外?,為達成?本單位的?任務,還?要妥善處?理外部各?方面的財?務關(guān)系。?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。本年?度財務部?友好妥善?地處理了?各單位的?往來款項?的收支。?同時與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務機?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系,?全面處理?了保險公?司遺留資?產(chǎn)的往來?手續(xù),并?圓滿完成?了對統(tǒng)計?、工商等?各部門有?關(guān)資料的?申報。?二、資金?調(diào)度和信?貸工作?資金對于?企業(yè)來說?,就如“?血液”對?于人體一?樣重要。?今年工程?建設全面?鋪開,各?經(jīng)營管理
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