2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇

1/12022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)1一例例血的教訓(xùn)擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。安全，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問(wèn)題，從來(lái)都不應(yīng)該被我們遺忘。

但是安全應(yīng)該怎么搞，用什么方式讓家來(lái)重視，一直是讓我們思索的問(wèn)題，趙總今年安全工作會(huì)議的講話(huà)，對(duì)我們提出了許多要求，也讓我們認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，生產(chǎn)要把安全放在第一位，這是毋庸置疑的。但是，安全不是背背文章就能搞上去的，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感到的是巨的壓力，那么我感覺(jué)還是心態(tài)有問(wèn)題，生產(chǎn)的前提就是保證各項(xiàng)安全，包括人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，設(shè)備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了后來(lái)有條件就洗洗，沒(méi)條件不想洗就不洗，再后來(lái)強(qiáng)制規(guī)定必須洗，這強(qiáng)制規(guī)定后而讓人覺(jué)得壓力倍增的話(huà)，那就是心態(tài)有問(wèn)題了。趙總對(duì)我們的希望越，你們的壓力就越，或者你們被罰款了，通報(bào)了。后知后覺(jué)了。然后讓我們每個(gè)人來(lái)全片背誦趙總講話(huà)，在我看來(lái)，這沒(méi)必要，也不會(huì)有很好的效果。如果能通過(guò)背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個(gè)臺(tái)階，那么我們也不用花這么人力物力來(lái)搞特稿安全工作了。心情是可以理解的，方式是不可取的。如果僅僅是對(duì)趙總的個(gè)人崇拜到了要背誦他的講話(huà)的話(huà)，那么魯南的風(fēng)氣也到了一定的氣候了。崇拜可以，盲目崇拜就算了吧。

安全工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次上罐加水，我都想，是不是違章操作了？因?yàn)榫九铺崾疚?，要帶面罩，要帶防毒面具，要帶手套。但是這些硬件到底有幾個(gè)？面罩我沒(méi)見(jiàn)過(guò)，面具也不是人人都有。做不到專(zhuān)人專(zhuān)用。手套？冬天發(fā)過(guò)一次棉布手套，街上不到2塊錢(qián)的貨，吹掃管道接觸了水，燙個(gè)半死。然后又凍個(gè)半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處做起。假如上次刑杰的事故，不是帶著那么一雙棉布手套，而是一雙正兒八經(jīng)的保護(hù)手套，那我想也不會(huì)有這么嚴(yán)重的后果。硬件設(shè)施都沒(méi)做好，再積極的構(gòu)建軟件也不會(huì)有百分百的效果。魯南的福利好，這是眾所周知的'，但是，我感覺(jué)每年發(fā)那些廣告日歷，完全可以變成一副能真正對(duì)我們的雙手有防護(hù)作用的手套更實(shí)在一點(diǎn)。也更能溫暖我們的心。

安全無(wú)小事，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次能寫(xiě)出自己真實(shí)看法的機(jī)會(huì)

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2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展1）

——2022安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》直播心得體會(huì)100篇

2022安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》直播心得體會(huì)1燃情六月，驕陽(yáng)似火。伴隨著六月的腳步，第十八個(gè)安全生產(chǎn)月來(lái)到了我們身邊。

安全，一個(gè)老生常談的話(huà)題，總在說(shuō)在做，安全事故卻還是會(huì)屢屢發(fā)生?；仡櫼酝鶜q月，事故的發(fā)生不能不令人深思。一幕幕悲劇，猶在昨日，一片片血淚，近在咫尺。隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)多么醒目，一個(gè)個(gè)都是血淋淋的教訓(xùn)，讓人觸目驚心。

作為企業(yè)的一員，安全與我們息息相關(guān)。時(shí)刻牢記安全是生產(chǎn)的基石，只有充分保證設(shè)備、人員安全，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展。重視安全不僅僅僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)，一個(gè)家庭的幸福來(lái)源于安全的保證，一個(gè)人的安全承載著家庭的期望。在我們的工作中，每一個(gè)不起眼的違章、每一回的疏忽大意，每一次的心存僥幸，都有可能讓生命遠(yuǎn)去，讓幸福的家庭歡笑不再，而這些隱患的存在僅僅是因?yàn)槲覀儗?duì)安全的漠然。每當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想上頭時(shí)，我們應(yīng)該多想想：雙鬢斑白的父母，家中等待的妻子，滿(mǎn)心牽掛的孩子。

如果把生命比做一棵樹(shù)，我認(rèn)為安全就是它生長(zhǎng)所需要的.水分，如果沒(méi)有水分，這樹(shù)何以生長(zhǎng)；如果把事故比做猛獸，我認(rèn)為安全就是那一張大網(wǎng)，這張網(wǎng)稍有疏漏，猛獸就會(huì)出來(lái)傷人。

安全事故帶給我們的是傷痛、是教訓(xùn)、是懺悔，在一場(chǎng)場(chǎng)血淋淋的事實(shí)面前，一個(gè)個(gè)年青的生命突然凋謝，一個(gè)個(gè)幸福的家庭慘遭飛來(lái)橫禍，誰(shuí)還能說(shuō)安全操作規(guī)程條條框框束縛人，違不違章無(wú)所謂了呢？

“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。誰(shuí)不愛(ài)藍(lán)天白云，誰(shuí)不愛(ài)鮮花綠草，誰(shuí)不愛(ài)與妻兒攜手林蔭路畔，誰(shuí)不愛(ài)父母健康兒女成材。讓我們共同用雙手去緊握安全，嚴(yán)守安全紅線(xiàn)，為企業(yè)的安全穩(wěn)定快步發(fā)展作出努力。

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展2）

——2022年安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》心得體會(huì)100篇

2022年安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》心得體會(huì)1根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作安排，廠(chǎng)里組織觀(guān)看了安全事故視頻。江蘇昆山爆炸事故、遼寧鞍鋼爆炸事故、煤礦漏水坍塌事故，這每一起事故無(wú)不都是群死群傷的重大安全事故，看后讓人震驚，更加讓人深思。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我們深刻體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)社會(huì)造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至失去了寶貴的生命。在這個(gè)社會(huì)高度發(fā)展的時(shí)代，在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是企業(yè)發(fā)展的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒(méi)有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒(méi)有安全就談不上職工的幸福生活。然而由于個(gè)別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為條條框框來(lái)擺設(shè)，使安全生產(chǎn)這句話(huà)在我們這兒成為一句空話(huà)，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，損失是慘重的，對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)損失更是無(wú)法估量的，它是一切無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難，也就在這個(gè)噩夢(mèng)般的'日子里，一幕又一幕，催人淚下的情景，一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷。

生命誠(chéng)可貴，安全大于天。安全工作每天都是一個(gè)新的開(kāi)始，都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了社會(huì)的發(fā)展，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個(gè)人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真做到"從零開(kāi)始，從零發(fā)展".讓安全時(shí)刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅(jiān)持的理念。

"前車(chē)之鑒，后事之師。"安全工作作為重中之重，我們應(yīng)該從零開(kāi)始，從零發(fā)展，以足夠的信心去迎接它，去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)，努力杜絕三違操作，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展3）

——2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)1一例例血的教訓(xùn)擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。安全，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問(wèn)題，從來(lái)都不應(yīng)該被我們遺忘。

但是安全應(yīng)該怎么搞，用什么方式讓家來(lái)重視，一直是讓我們思索的問(wèn)題，趙總今年安全工作會(huì)議的講話(huà)，對(duì)我們提出了許多要求，也讓我們認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，生產(chǎn)要把安全放在第一位，這是毋庸置疑的。但是，安全不是背背文章就能搞上去的，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感到的是巨的壓力，那么我感覺(jué)還是心態(tài)有問(wèn)題，生產(chǎn)的前提就是保證各項(xiàng)安全，包括人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，設(shè)備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了后來(lái)有條件就洗洗，沒(méi)條件不想洗就不洗，再后來(lái)強(qiáng)制規(guī)定必須洗，這強(qiáng)制規(guī)定后而讓人覺(jué)得壓力倍增的話(huà)，那就是心態(tài)有問(wèn)題了。趙總對(duì)我們的希望越，你們的壓力就越，或者你們被罰款了，通報(bào)了。后知后覺(jué)了。然后讓我們每個(gè)人來(lái)全片背誦趙總講話(huà)，在我看來(lái)，這沒(méi)必要，也不會(huì)有很好的效果。如果能通過(guò)背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個(gè)臺(tái)階，那么我們也不用花這么人力物力來(lái)搞特稿安全工作了。心情是可以理解的，方式是不可取的。如果僅僅是對(duì)趙總的個(gè)人崇拜到了要背誦他的講話(huà)的話(huà)，那么魯南的風(fēng)氣也到了一定的氣候了。崇拜可以，盲目崇拜就算了吧。

安全工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次上罐加水，我都想，是不是違章操作了？因?yàn)榫九铺崾疚遥獛嬲?，要帶防毒面具，要帶手套。但是這些硬件到底有幾個(gè)？面罩我沒(méi)見(jiàn)過(guò)，面具也不是人人都有。做不到專(zhuān)人專(zhuān)用。手套？冬天發(fā)過(guò)一次棉布手套，街上不到2塊錢(qián)的貨，吹掃管道接觸了水，燙個(gè)半死。然后又凍個(gè)半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處做起。假如上次刑杰的事故，不是帶著那么一雙棉布手套，而是一雙正兒八經(jīng)的保護(hù)手套，那我想也不會(huì)有這么嚴(yán)重的后果。硬件設(shè)施都沒(méi)做好，再積極的構(gòu)建軟件也不會(huì)有百分百的效果。魯南的福利好，這是眾所周知的'，但是，我感覺(jué)每年發(fā)那些廣告日歷，完全可以變成一副能真正對(duì)我們的雙手有防護(hù)作用的手套更實(shí)在一點(diǎn)。也更能溫暖我們的心。

安全無(wú)小事，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次能寫(xiě)出自己真實(shí)看法的機(jī)會(huì)

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展4）

——2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課直播觀(guān)后感100篇

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課直播觀(guān)后感1近年來(lái)，安全事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，許多企業(yè)、部門(mén)都在查找原因，以避免再次發(fā)生類(lèi)似的事故，但收效都不是很明顯。現(xiàn)根據(jù)本人的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作情況，談一點(diǎn)看法；我以為，如果從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題，用質(zhì)量管理理論和方法來(lái)解決安全問(wèn)題，將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。

質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是生命！那么安全呢？安全就是生命的保護(hù)神！

安全生產(chǎn)是企業(yè)一直追求的主題。對(duì)于不斷發(fā)生的人身死亡事故，許多都是因?yàn)槲覀儾唤?jīng)意的違章操作，小小的一個(gè)動(dòng)作，都極有可能造成事故；不要不在意我們?nèi)粘９ぷ髦械拿總€(gè)細(xì)節(jié)，日積月累，就會(huì)給重大特大事故隱患埋下禍根，如果沒(méi)有一絲不茍的態(tài)度，沒(méi)有扎實(shí)的安全理念，忽視安全，就容易釀成終生的苦果！

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，忽視了微小的細(xì)節(jié)，就可能在以后的生產(chǎn)和工作中一敗涂地，可以說(shuō)，細(xì)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要的表現(xiàn)形式，所謂“針尖上打擂臺(tái)，拼的就是精細(xì)”。

任何一個(gè)企業(yè)如果不重視“質(zhì)量、安全”，忽視它們，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，生命會(huì)付出血的代價(jià)！許多企業(yè)也都在反復(fù)的抓質(zhì)量抓安全，制度健全了，會(huì)議開(kāi)了，文件傳達(dá)了，工作部署了，可是卻忽略了一些微小的細(xì)節(jié)，最終令企業(yè)倒閉，家破人亡！這些血的教訓(xùn)，難道還不讓我們?nèi)ド钏紗幔?/p>

質(zhì)量與安全誰(shuí)第一

質(zhì)量安全誰(shuí)第一？我認(rèn)為，質(zhì)量和安全不是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，也不是同一范疇的不同層次的概念，不存在“誰(shuí)第一”的問(wèn)題。

“質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對(duì)的。質(zhì)量是與數(shù)量，具體地說(shuō)是與產(chǎn)值、產(chǎn)量、進(jìn)度等比較而言的，也就是說(shuō)，質(zhì)量和數(shù)量這對(duì)矛盾中，質(zhì)量占著第一的地位。安全和生產(chǎn)也是一對(duì)矛盾，與生產(chǎn)相比較，應(yīng)當(dāng)把安全放在第一的地位。

質(zhì)量與安全是有密切關(guān)系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問(wèn)題，都可能導(dǎo)致安全事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的`最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個(gè)問(wèn)題不解決，安全問(wèn)題就得不到很好的解決。在一些生產(chǎn)作業(yè)中，存在為了趕進(jìn)度，為了節(jié)約成本，而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象，在趕進(jìn)度的時(shí)候，忽視對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān)，相互搶點(diǎn)，野蠻施工，嚴(yán)重忽視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類(lèi)安全事故的根本原因。因此，安全問(wèn)題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系，這個(gè)結(jié)論為我們解決安全問(wèn)題提供了一條新思路。

質(zhì)量與安全的文化建設(shè)

電力行業(yè)是一個(gè)安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質(zhì)量安全管理至關(guān)重要。但是，安全質(zhì)量文化是一種更高級(jí)的管理方式，是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。如果這樣，我們就會(huì)大大降低管理成本和開(kāi)支，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢(shì)下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水*。

首先，質(zhì)量、安全文化建設(shè)的兩項(xiàng)基本工作，即質(zhì)量工作和安全工作，二者的關(guān)系是辨證統(tǒng)一的。安全工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了，但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。

其次，質(zhì)量、安全文化建設(shè)這項(xiàng)系統(tǒng)工作，是許多方面工作緊密結(jié)合、相互配合的成果，從施工過(guò)程上來(lái)說(shuō)，需要做到事前預(yù)防為主、事中嚴(yán)密把關(guān)、事后嚴(yán)格檢查，全過(guò)程控制；從行政層面上來(lái)說(shuō)，需要領(lǐng)導(dǎo)從宏觀(guān)上把握、指導(dǎo)，需要黨、政、工、團(tuán)密切配合，避免走過(guò)場(chǎng)，需要基層員工的自覺(jué)維護(hù)；從具體工作環(huán)節(jié)上來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作需要在理念和意識(shí)層面的正確引導(dǎo)和培育，需要相關(guān)機(jī)制的建立和完善，需要一定的物質(zhì)保障，需要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度的激勵(lì)與約束，需要進(jìn)行員工質(zhì)量、安全行為規(guī)范的培養(yǎng)等等，缺一不可。

此外，質(zhì)量、安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要組成部分，質(zhì)量、安全文化的建設(shè)工作還要與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)的企業(yè)文化核心理念，構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成自覺(jué)維護(hù)的質(zhì)量、安全文化氛圍。

質(zhì)量、安全文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全面把握，重點(diǎn)控制，諸多方面密切配合，才構(gòu)成了完美無(wú)缺的質(zhì)量、安全文化，才能使我們的管理水*有更好的提升。

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展5）

——2022年安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》直播觀(guān)后感100篇

2022年安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》直播觀(guān)后感19月21日下午3：30，甘南州委黨校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念和黨心修養(yǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)班參訓(xùn)人員，在州委黨校四樓會(huì)議室認(rèn)真觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育片《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)（2022）》和《福建省漳州騰龍芳烴（漳州）有限公司“4.6”爆炸著火重大事故視頻》。

這些事故典型案例警示教育片，深刻剖析事故發(fā)生的主要原因，分析應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，使參訓(xùn)人員深受震撼，加深了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的理解和認(rèn)識(shí)，為下一步更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了理論支撐。

2022年安全生產(chǎn)《開(kāi)工第一課》直播觀(guān)后感2"加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)"是20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，六月是全國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月。隨著安全生產(chǎn)月的到來(lái)，班組組織員工集體觀(guān)看了《回顧毒氣泄漏事件》、《兩聲巨響帶來(lái)的危害》，視頻中鮮活的事例，悲慘的場(chǎng)面，觸目驚心的事實(shí)為我們上了一堂特別的`安全警示教育課。

觀(guān)看專(zhuān)題片后，使我感觸良多，生命是如此的脆弱，我們豈能不珍惜生命。專(zhuān)題片中的災(zāi)難降臨，大多是由違章作業(yè)、設(shè)備長(zhǎng)期沒(méi)有維護(hù)點(diǎn)檢，集中在一起直至最后爆發(fā)。

總是聽(tīng)老員工說(shuō)："生產(chǎn)無(wú)兒戲",此刻心底極其認(rèn)同理解這句話(huà)。安全是靠每一個(gè)班組成員，認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、互相督促、發(fā)現(xiàn)班組成員的不安全行為，要制止并告知危害后果。

結(jié)合專(zhuān)題片，聯(lián)系到我們的工作，我們還有很多地方需要做出改進(jìn)。如：

1、我們下班后，回到宿舍后要按時(shí)休息，才能保證能有良好的精神狀態(tài)參加工作；下班休息期間，不做違反公司規(guī)定制度的事情。

2、每天交接班期間，要認(rèn)真點(diǎn)檢好本崗位的設(shè)備，及時(shí)做好安全隱患排除工作，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向上級(jí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況，并及時(shí)采取措施。

3、清理干凈崗位的衛(wèi)生區(qū)域以及衛(wèi)生死角，做到無(wú)亂擺亂放，標(biāo)志線(xiàn)清晰，地面無(wú)積水。

4、工作前要認(rèn)真點(diǎn)檢設(shè)備，減少故障率和排除安全隱患；同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、用途，兼顧學(xué)習(xí)車(chē)間的工藝流程，做到各崗位配合默契，生產(chǎn)井然有序。

5、班后會(huì)總結(jié)要做好記錄，認(rèn)真聽(tīng)取班組成員的發(fā)言，我們才能清楚的知道每天發(fā)生的問(wèn)題，找到解決的辦法。

6、積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，豐富個(gè)人情操形成良好的心理，最后做到不帶情緒工作，認(rèn)真、積極的面對(duì)每一天的工作。

通過(guò)這次主題片學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)安全的有了更深的認(rèn)識(shí)，給我們提供了反思安全問(wèn)題的契機(jī)，也再次為我們敲響了警鐘，時(shí)刻提醒自己，關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離安全事故。

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展6）

——最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課直播心得體會(huì)(菁選2篇)

最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課直播心得體會(huì)1六月是一個(gè)普通而又特殊的月份，說(shuō)它普通，因?yàn)樗?2個(gè)月份之一，說(shuō)它特殊，因?yàn)樗侨珖?guó)一年一度的安全生產(chǎn)月。

“強(qiáng)化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全員安全素質(zhì)，堅(jiān)守生命安全紅線(xiàn)、筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”。是20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“安全萬(wàn)里行”活動(dòng)的主題，每到這個(gè)時(shí)候，全國(guó)各單位都會(huì)圍繞著“安全”這個(gè)永恒的主題，如火如荼地開(kāi)展著各類(lèi)活動(dòng)。當(dāng)你在加油站的時(shí)候，會(huì)看見(jiàn)加油小哥們正在演戲滅火，當(dāng)你在火車(chē)站的時(shí)候，會(huì)看見(jiàn)鐵路工人們正在發(fā)著宣傳皮、放著宣傳片等等。

我們常說(shuō)“安全生產(chǎn)高于天”，“安全無(wú)小事”，這是為什么？因?yàn)橄啾扔诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，安全是一個(gè)企業(yè)的態(tài)度，它既是對(duì)社會(huì)大眾的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就像是在空中的風(fēng)箏，而安全正是牽著它的那根繩，繩子是否結(jié)實(shí)，決定了風(fēng)箏能飛多遠(yuǎn)、能飛多高，如果繩子斷了，那風(fēng)箏也便無(wú)從談起。

*曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：多難興邦。*是一個(gè)大國(guó)，各類(lèi)安全事故時(shí)有發(fā)生，在一次次事故后，我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要對(duì)安全生產(chǎn)懷著敬畏之心，不要小看一個(gè)未熄滅的煙頭，不要小看隨手扔出去的石子，不要小看一個(gè)違規(guī)的操作，這都有可能是一次災(zāi)難的源頭，讓我們每一個(gè)人都踐行安全的責(zé)任，在安全生產(chǎn)的道路上越走越遠(yuǎn)。

最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課直播心得體會(huì)2眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的`經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。

安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展7）

——最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課的心得體會(huì)

最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課的心得體會(huì)1觀(guān)看開(kāi)工第一課，我對(duì)"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

野外施工作業(yè)是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強(qiáng)安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對(duì)野外施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。

一、確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的。

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)*生產(chǎn)方針和政策。

二、安全生產(chǎn)工作需要認(rèn)真落實(shí)隱患整改。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問(wèn)題在二級(jí)單位經(jīng)過(guò)分析，采取對(duì)策后不能得到及時(shí)解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓大隊(duì)安全部門(mén)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒(méi)有商量余地的，必須及時(shí)整改。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能當(dāng)場(chǎng)解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要在本單位安全會(huì)議上解決，本單位解決不了的要在大隊(duì)安全專(zhuān)題例會(huì)上解決。

3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會(huì)議和安全檢查等，記錄一定要齊全。

三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核二級(jí)單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使二級(jí)單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)；

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就不管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

五、參與并配合二級(jí)單位搞好安全生產(chǎn)工作。

1、大隊(duì)安全部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的`管理過(guò)程中，必須要與二級(jí)單位以及大隊(duì)安委會(huì)保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，了解二級(jí)單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與大隊(duì)安委會(huì)溝通，使其能理解二級(jí)單位工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助大隊(duì)安委會(huì)的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且二級(jí)單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

2022安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)100篇（擴(kuò)展8）

——最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)

最新安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課心得體會(huì)1企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀(guān)念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)的主要任務(wù)。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿(mǎn)意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、公司利益和個(gè)人權(quán)益的多贏(yíng)局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀(guān)念。公司只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒(méi)有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀(guān)念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。公司對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿(mǎn)足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類(lèi)安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門(mén)和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營(yíng)造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以?xún)?yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的`操作行為，及時(shí)發(fā)展，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開(kāi)展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、安全工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義

我公司通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓(xùn)活動(dòng)及本人親身實(shí)踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級(jí)管理者自覺(jué)參與安全管理和員工自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動(dòng)了我廠(chǎng)安全文化的建設(shè)。大家充分認(rèn)識(shí)到工藝設(shè)備的維護(hù)、檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等方面有待進(jìn)一步地提升。一個(gè)階段以來(lái)，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀(guān)，工作、辦公場(chǎng)所整潔有序，生產(chǎn)過(guò)程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。我們清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn)，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、我們依托“5S”管理理念，提升了班組安全管理水*

通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，班組成員樹(shù)立了“5S”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個(gè)方面入手對(duì)班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對(duì)照整改。從班組到倉(cāng)庫(kù)與過(guò)去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺(tái)帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費(fèi)，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個(gè)臺(tái)階。我們立志把“5S”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁?xí)慣，從而進(jìn)一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水*，保證了設(shè)備和人身的安全。

六、通過(guò)改進(jìn)員工的行為方法，實(shí)施有效糾偏來(lái)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

在周期性地開(kāi)展安全審核中，當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語(yǔ)言的表述也不太規(guī)范，這些都說(shuō)明了我們安全審核思路還沒(méi)有理清，理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實(shí)。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問(wèn)題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機(jī)工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們不斷地學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習(xí)慣。我們還加強(qiáng)對(duì)操作人員安全行為的培訓(xùn)教育，保證每名員工、每個(gè)崗位、每個(gè)工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全審核，