2020年公司財(cái)務(wù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

20202020年公司財(cái)務(wù)人員年度查核表個(gè)人總結(jié)#/6公司財(cái)務(wù)人員年度查核表個(gè)人總結(jié)辭舊迎新、年關(guān)總結(jié)，總結(jié)有益于發(fā)現(xiàn)過去不好的地方，而后做針對(duì)性的改良，個(gè)人工作總結(jié)能夠說是提高工作水平、工作能力的優(yōu)秀制度，也是讓工作經(jīng)驗(yàn)升華所不行或缺的習(xí)慣。不如看看有關(guān)總結(jié)！財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)繞公司公司的發(fā)展方向，在為全公司供給服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資本為紐帶，不停提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在年做了大批仔細(xì)的工作：一、嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法例，仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)察。財(cái)務(wù)部全體人員向來嚴(yán)格恪守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法例、公司總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其余財(cái)經(jīng)法律法例，仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始進(jìn)出的操作從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制從審查原始憑據(jù)、會(huì)計(jì)記賬憑據(jù)的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳從資本計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資本的一致調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤奮懇、任勞任怨、努力做好本員工作，仔細(xì)執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息采集、辦理和傳達(dá)的實(shí)時(shí)性、正確性。二、以實(shí)行 軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個(gè)月的項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新公司會(huì)計(jì)制度的要求、聯(lián)合公司公司實(shí)質(zhì)狀況著手進(jìn)行了項(xiàng)目銷售管理、采買管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改良和完美。三、制定財(cái)務(wù)成本核算系統(tǒng)，嚴(yán)格控制成本花費(fèi)依據(jù)公司年初下達(dá)的公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制定了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，一致了成本和花費(fèi)支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效查核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制花費(fèi)。財(cái)務(wù)部每個(gè)月度匯總收入、成本與花費(fèi)的執(zhí)行狀況，每個(gè)月中旬到各責(zé)任單位剖析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的達(dá)成狀況，輔助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人增強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資本調(diào)控有序，合理控制公司整體資本規(guī)模因?yàn)樵Y料市場的價(jià)錢不穩(wěn)固，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大批的資本。為此，財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)與客戶對(duì)賬，增強(qiáng)銷售貨款的實(shí)時(shí)回籠，在資本安排上，做到公正、透明，先急后緩另一方面，依據(jù)公司公司經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，經(jīng)過以資本為紐帶的綜合調(diào)控，促使了整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原擬訂的《財(cái)務(wù)進(jìn)出管理細(xì)則》的實(shí)質(zhì)執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的擬訂了財(cái)務(wù)管理制度系統(tǒng)，包含：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、管理制度、估算管理制度。經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間實(shí)時(shí)性、數(shù)據(jù)正確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，進(jìn)而逐漸提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決議和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析供給了靠譜、實(shí)用的信息。大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年關(guān)，仍不可以停留手中的工作，加之向來以來人手較少和頻煩的人員改動(dòng)， 進(jìn)而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在 年財(cái)務(wù)部經(jīng)過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作次序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：、出納崗位：人員已穩(wěn)固，除了平常準(zhǔn)時(shí)正確的付款實(shí)時(shí)的登賬和日清月結(jié)外，還成立了按月花費(fèi)支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)收匯狀況并對(duì)差別進(jìn)行備注。、成本崗位：這是今年新增的一個(gè)崗位，當(dāng)前主假如成本審查、核算、及控制工作，推行按訂單號(hào)以致套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各訂單的實(shí)質(zhì)成本負(fù)責(zé)，為有關(guān)部門供給實(shí)時(shí)實(shí)用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，成立了各供給商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每個(gè)月的供給商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下還能很好的達(dá)成各對(duì)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票追蹤到位的狀況，但或許是因?yàn)楦鳂右氐拇嬖?，致使今年的成本核算沒能達(dá)到估計(jì)的成效，希望在新的一年里各部門能夠踴躍的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反應(yīng)的真切性實(shí)時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不停地鼓勵(lì)自己，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)而達(dá)到一個(gè)公司成本核算的真切意義。、總賬崗位：在前方的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。、財(cái)務(wù)部門：總的來說今年度財(cái)務(wù)部門算是友善妥當(dāng)了地辦理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包含與工商稅務(wù)銀行等外頭部門都成立了優(yōu)秀的關(guān)系?？傊衲甑墓ぷ黢R上片刻成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也跟著年的逝去而成為歷史，在新的一年到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。最后，我再一次由衷感謝身旁的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明日會(huì)更好再一次由衷感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無窮的希望財(cái)務(wù)部是公司的要點(diǎn)部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不停提高，對(duì)外要對(duì)付稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工不辭辛苦、同心合力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力對(duì)比年又邁進(jìn)了一步?；厥遵R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)上，牢牢環(huán)繞要點(diǎn)展動(dòng)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將年的工作做以下簡要回首和總結(jié)。今年的工作能夠分以下三個(gè)方面：一、花費(fèi)成本方面的管理規(guī)范了庫存資料的核算管理，嚴(yán)格控制資料庫存的合理貯備，減少資本占用。成立了資料領(lǐng)用制度，改變了本來無論能否需要、無論那個(gè)部門使用、也無論購進(jìn)的數(shù)目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作（）仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑據(jù)的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑據(jù)的合理性進(jìn)行審查，增強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本花費(fèi)按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年末將共同花費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部門效益。（）按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間編制本公司需要的各樣種類的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，踴躍配合有關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作（）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。（）在緊張的工作之余，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)部下充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)，我們信心再接再礪，更上一層樓。年我們將向財(cái)務(wù)精美化管理進(jìn)軍，精美化財(cái)務(wù)管理需要“保證運(yùn)營資本流轉(zhuǎn)順暢”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”