公司主管個人工作總結(jié)模板

第11頁共11頁公司主?管個人?工作總?結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼?間，來?到公司?已經(jīng)兩?年多了?。回?顧這過?去的一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)?和大力?幫助下?，按照?公司的?工作要?求，本?著“以?人為本?，以客?為尊，?以誠為?源，以?質(zhì)為先?”的管?理理念?，以“?您的滿?意，是?我們永?遠(yuǎn)的追?求”的?服務(wù)宗?旨，以?“上水?平，創(chuàng)?效益，?樹品牌?”為發(fā)?展方向?。經(jīng)過?員工的?共同努?力，順?利的完?成了一?系列的?保潔服?務(wù)工作?，當(dāng)上?了保潔?主管，?下面我?對今年?的工作?進(jìn)行總?結(jié)如下?：俗?話說：?進(jìn)門看?地面，?坐下摸?板凳。?人們用?視覺和?感官留?下第一?印象，?這就是?人們審?視衛(wèi)生?狀況的?心理習(xí)?慣。保?潔服務(wù)?是管理?行業(yè)中?的一個?重要的?服務(wù)部?分，它?直接體?現(xiàn)著行?業(yè)單位?的整體?形象。?我來?到公司?，開始?了保潔?的開荒?工作。?沒當(dāng)保?潔主管?以前，?我并不?知道主?管的幸?苦，當(dāng)?責(zé)任壓?在我肩?膀上時?，我才?體會到?主管的?不容易?。要想?手下的?員工支?持你的?工作，?首先自?己要不?怕幸苦?，工作?上做好?帶頭作?用。我?不僅要?親自參?與辦公?司的正?常保潔?工作，?并且要?格外嚴(yán)?格要求?自己做?好檢查?工作。?保潔?工作，?我也身?先士卒?，并且?配合維?護(hù)人員?，參與?公司大?大小小?的維修?工作。?那段時?間，雖?然每天?都重復(fù)?著瑣碎?繁瑣的?工作，?我都盡?我最大?的努力?，一絲?不茍的?完成每?項(xiàng)工作?。無論?是在炎?熱的夏?季或者?是寒冷?的冬天?，不管?多么惡?劣的天?氣，我?和同事?們始終?堅(jiān)持在?自己的?工作崗?位上，?并且積?極配合?各部門?完成各?項(xiàng)任務(wù)?。兩?年的工?作，自?己一直?堅(jiān)持主?抓以下?幾個方?面：?3、主?動規(guī)范?員工的?儀表和?形象建?設(shè)，注?重員工?的禮節(jié)?管理。?4、?定人、?定位、?定崗，?責(zé)任分?配到個?人。?5、十?分重視?上級的?每一次?定期和?不定期?檢查，?高標(biāo)準(zhǔn)?要求隊(duì)?伍。?6、用?自己的?親和力?團(tuán)結(jié)每?一位員?工，以?身作則?，用自?己的形?象力去?影響每?一位員?工。?8、嚴(yán)?格按照?保潔管?理作業(yè)?程序和?保潔標(biāo)?準(zhǔn)及公?司的檢?查考核?評分標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)?行工作?檢查制?度。并?且不斷?加入新?的要求?，取得?了顯著?的效果?。多?年的工?作，雖?然取得?了一定?的成績?，但這?絕不是?我一個?人的功?勞，這?一切都?要?dú)w功?于我們?有一只?勤勞而?且樸實(shí)?的保潔?隊(duì)伍，?正是他?們的默?默付出?，才保?障了工?作有條?不紊的?開展。?今后的?工作中?，我會?更加嚴(yán)?格要求?自己，?投入更?大的熱?情，掌?握更多?的知識?與技能?，提高?能力，?爭取更?大的成?績。?公司主?管個人?工作總?結(jié)模板?（二）?__?__年?是我在?招商銀?行寮步?支行工?作的第?二年，?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和鼓勵?下，我?接手了?大堂主?管的工?作，管?理大堂?的服務(wù)?和大堂?團(tuán)隊(duì)的?銷售，?這一年?中，大?堂的工?作無論?在服務(wù)?還是管?理方面?都有了?很大的?提升。?以下是?我__?__年?幾個方?面的工?作總結(jié)?：1?、服務(wù)?方面：?2、?大堂團(tuán)?隊(duì)管理?：3?、個人?業(yè)績：?一年?來，個?人在大?堂用更?貼心的?服務(wù)挖?掘客戶?，贏取?客戶的?信任，?得到客?戶的業(yè)?務(wù)支持?，一年?中開立?了40?多張達(dá)?標(biāo)金卡?，20?多張達(dá)?標(biāo)金葵?花卡，?100?多張信?用卡，?還開立?了鉆石?卡和私?人銀行?卡各一?張，除?此之外?，行外?資金有?300?0多萬?，做客?戶定期?存款有?100?0多萬?。本人?能在本?年度取?得如此?優(yōu)異的?成績，?當(dāng)然離?不開同?事們的?配合和?領(lǐng)導(dǎo)的?支持。?當(dāng)然?，在這?一年的?工作中?，本人?也有自?己的不?足之處?，也曾?出過失?誤，但?在領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)?下都得?以及時?的改正?過來，?并更加?嚴(yán)厲的?要求自?己，不?斷的成?長，不?斷的進(jìn)?步，以?更新的?面貌迎?接下一?年的到?來。?公司主?管個人?工作總?結(jié)模板?（三）?這一?年在工?作方面?還是取?得了一?定的成?績，我?是深刻?的意識?到了自?己的工?作進(jìn)度?，這方?面確實(shí)?還是應(yīng)?該要主?動去做?好，雖?然做銷?售工作?是比較?有壓力?的，但?是我還?是感覺?在這些?方面我?應(yīng)該要?努力去?調(diào)整好?，必須?要給自?己足夠?多的時?間，現(xiàn)?在我想?起這些?的時候?確實(shí)是?感覺很?充實(shí)。?回顧?過去的?一年在?工作當(dāng)?中，我?履行了?自己的?職業(yè)，?有些事?情還是?應(yīng)該要?認(rèn)真去?做好的?，在這?方面我?也是感?覺很有?意義，?在第一?季度的?時候我?拿到了?公司的?季度銷?售冠軍?，雖然?作為一?名管理?層但是?我還是?感覺自?己現(xiàn)在?依然能?夠取得?這樣的?成績這?是非常?不錯的?，感覺?是非常?的開心?，所以?說接下?來應(yīng)該?要做出?更多的?準(zhǔn)備，?這也是?作為一?名銷售?主管應(yīng)?該要有?的態(tài)度?，近期?我也是?非常有?意義的?，我能?夠體會?到這一?點(diǎn)，在?過去一?年當(dāng)中?，這些?是基本?的，業(yè)?績始終?都是在?第一位?的，我?對自己?是深有?體會，?年終考?核之際?，我還?是感覺?非常好?的，負(fù)?責(zé)好銷?售工作?，這也?是一個?方向。?現(xiàn)在?回想起?來，真?的是要?維持好?的狀態(tài)?，我和?周圍的?同事也?是在虛?心請教?，我也?能夠接?受他人?的意見?，這段?時間，?我確實(shí)?也是想?的非常?清楚，?在未來?的學(xué)習(xí)?當(dāng)中，?我相信?自己可?以做的?更加到?位，絕?對不會?忽視了?這些，?在新一?年的工?作當(dāng)中?，也會?制定好?銷售目?標(biāo)，當(dāng)?然我對?自己還?是非常?的有信?心，我?也渴望?在以后?的工作?當(dāng)中，?可以把?這件事?情做好?，在這?一點(diǎn)上?面我是?很有信?心的'?，維護(hù)?新老客?戶，有?新的客?戶的話?第一時?間做出?相關(guān)的?準(zhǔn)備，?現(xiàn)在我?深刻的?意識到?了這一?點(diǎn)，積?累更多?的新客?戶，還?有潛在?客戶，?這是很?重要的?，我也?希望在?全新的?一年當(dāng)?中能夠?做的更?好，有?更好的?銷售業(yè)?績。?在這方?面我還?是想的?比較清?楚的，?我覺得?通過這?件事情?我可以?有更多?的準(zhǔn)備?，這對?我來講?還是應(yīng)?該要努?力維持?下去的?，我也?感激公?司一直?以來的?培養(yǎng)，?在這個?過程當(dāng)?中，更?加要維?持好態(tài)?度，近?期我是?深刻的?體會到?了這一?點(diǎn)，在?年終工?作之際?，我做?的還是?比較貼?切的，?接下來?在銷售?工作當(dāng)?中，我?一定會?讓自己?做的更?好，讓?自己網(wǎng)?好的方?向發(fā)展?，所以?我也一?定會有?一個好?的態(tài)度?，做一?名合格?的管理?人員，?希望可?以得到?更多的?認(rèn)可，?新的一?年必然?會讓自?己堅(jiān)持?做的更?好。?公司主?管個人?工作總?結(jié)模板?（四）?__?__年?即將結(jié)?束，在?公司_?___?和__?__的?領(lǐng)導(dǎo)下?___?_公司?有了一?個新的?突破，?在我剛?進(jìn)入公?司的時?候，連?項(xiàng)目圍?墻都沒?有修，?發(fā)展到?今天一?期項(xiàng)目?交房，?可以說?公司有?了一個?質(zhì)的改?觀，在?過去的?一年時?間里跟?隨著公?司的發(fā)?展腳步?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及個部?門同仁?的支持?配合下?，使自?己學(xué)到?了很多?的東西?，能力?和知識?面上都?有了很?大的提?高，在?這里非?常感謝?___?_公司?能給我?這樣一?個學(xué)習(xí)?和進(jìn)步?的機(jī)會??，F(xiàn)將?本人一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、本年?度個人?工作情?況_?___?年__?__月?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?提拔下?，因?yàn)?客戶量?的增加?以及一?些繁雜?的客戶?服務(wù)解?釋工作?，任客?服部主?管一職?，當(dāng)時?對于我?的工作?職責(zé)范?圍沒有?一個準(zhǔn)?確的定?性方向?，一開?始自己?也是因?為個人?能力有?限，初?期工作?干的不?是特別?順暢，?在此非?常感謝?___?_在我?的工作?上給予?了很大?的支持?和肯定?，使我?自己能?夠盡快?的進(jìn)入?工作狀?態(tài)。?___?_年_?___?月主要?工作重?點(diǎn)是一?期客戶?合同備?案前的?更換工?作及一?期戶型?變更后?給客戶?的解釋?確認(rèn)工?作。?___?_年5?-__?__月?主要負(fù)?責(zé)了商?鋪戶型?面積價(jià)?格的確?定，以?及商鋪?銷售工?作的開?展。?___?_年_?___?月主要?工作重?點(diǎn)是二?期合同?的更換?及附帶?商鋪的?銷售工?作。?___?_年_?___?月做了?一些交?房前的?準(zhǔn)備工?作及房?屋內(nèi)部?工程摸?底的工?作。?___?_年_?___?月主要?就是一?期客戶?的交房?工作?以上是?本人參?與處理?過的一?部分階?段性的?工作，?除了以?上工作?外本人?主要負(fù)?責(zé)的日?常工作?還有：?1、?在銷售?過程中?，銷售?部與工?程部之?間的相?互協(xié)調(diào)?及溝通?工作，?在該項(xiàng)?工作方?面也得?到了工?程部施?總工和?趙部長?的積極?配合與?支持，?在此也?表示對?他們的?感謝。?2、?本人負(fù)?責(zé)的另?一項(xiàng)日?常工作?就是退?房客戶?的接待?以及退?款手續(xù)?的辦理?工作，?至目前?為止已?辦理退?房客戶?45位?。3?、完成?___?_臨時?安排的?一些工?作。?二、工?作當(dāng)中?存在的?問題。?回想?在過去?一年的?工作當(dāng)?中，是?做了一?定的工?作但是?沒有那?項(xiàng)工作?做的完?整理想?，工作?當(dāng)中需?要自己?改進(jìn)和?不斷學(xué)?習(xí)的地?方還是?有很多?，下面?將工作?當(dāng)中存?在的不?足：?1、在?工作上?普遍做?的都不?夠細(xì)致?，雖然?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常強(qiáng)調(diào)?要做好?細(xì)節(jié)，?但是往?往有些?工作做?的還是?不到位?，不夠?細(xì)致，?給以后?的工作?帶來很?多的不?便及產(chǎn)?生很多?重復(fù)性?的工作?，嚴(yán)重?的影響?了工作?效率，?這個問?題小到?我自己?個人，?大到整?個公司?都存在?這樣的?問題，?今后在?工作過?程當(dāng)中?，一定?要注意?做好每?一個細(xì)?節(jié)。?3、工?作不夠?嚴(yán)謹(jǐn)。?回想過?去的工?作，有?好多事?情本來?是一個?人可以?解決的?，偏偏?要經(jīng)過?幾個人?的手，?有些問?題本來?應(yīng)該是?一次性?解決的?，偏偏?去做一?些重復(fù)?性的工?作，在?今后的?工作當(dāng)?中一定?要把問?題多想?一想，?多找方?法提高?自己的?工作能?力。?4、提?高工作?效率。?我們是?做客服?工作的?，不管?是從公?司還是?個人來?說，做?事必須?講究效?率，要?言必行?，行必?究，在?過去的?工作當(dāng)?中我們?面對一?些比較?棘手的?工作往?往拖著?不辦，?結(jié)果給?后面的?工作就?帶來了?很大的?難度和?很多的?工作量?。所以?作為明?年的工?作我們?應(yīng)該抱?著有一?個客戶?咱們就?處理一?個客戶?，一個?問題咱?們就解?決一個?問題，?改變過?去的拖?拖拉拉?的工作?習(xí)慣。?把每一?個工作?都實(shí)實(shí)?在在的?落實(shí)到?位。?三、_?___?年的工?作計(jì)劃?__?__年?的結(jié)束?對于我?們來說?并不代?表著工?作的結(jié)?束，而?是一個?新起點(diǎn)?的開始?。因?yàn)?我們的?工作在?來年面?臨著更?嚴(yán)峻的?考驗(yàn)，?充滿著?挑戰(zhàn)。?___?_年公?司的銷?售可以?說是很?不錯，?基本上?完成了?公司_?___?年制定?的銷售?任務(wù)，?但是在?最后的?工作當(dāng)?中，因?為時間?的緊迫?以及工?程滯后?的原因?導(dǎo)致一?期的交?房工作?進(jìn)行的?并不是?十分的?順利，?在此同?時對公?司的形?象、美?譽(yù)度造?成很大?的影響?，將之?前我們?花費(fèi)了?很大的?精力打?造的品?牌形象?破壞，?這將對?以后3?期住宅?及商鋪?的銷售?帶來一?定的影?響，同?時再伴?隨著因?受全球?金融危?機(jī)影響?，房地?產(chǎn)市場?持續(xù)低?迷這樣?的一個?狀況，?客戶目?前大多?抱著持?幣觀望?的狀態(tài)?，投資?者也變?的更為?謹(jǐn)慎，?再加上?普遍風(fēng)?傳的降?價(jià)風(fēng)潮?都給我?們__?__年?的銷售?工作帶?來了很?大的困?難。所?以在這?個時候?我們我?們更應(yīng)?該強(qiáng)硬?自身，?提高自?己的思?想認(rèn)識?，增強(qiáng)?全局意?識，加?強(qiáng)服務(wù)?理念，?從我個?人角度?出發(fā)，?服從公?司的安?排，嚴(yán)?格要求?自己。?公司?主管個?人工作?總結(jié)模?板（五?）時?光荏苒?，歲月?如梭，?不知不?覺__?__年?就這么?結(jié)束了??；厥?過去一?年來的?工作歷?程，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千，_?___?店開業(yè)?至今，?已有三?個年頭?了，在?這幾年?里，我?有歡喜?，也有?過失落?。__?__為?我們每?個員工?提供了?展示自?己的平?臺，在?這里我?不但學(xué)?到了很?多專業(yè)?知識、?家電的?銷售技?巧、賣?場管理?規(guī)范、?同時也?學(xué)會了?人與人?之間的?交往，?如何尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，服從?分配，?愛護(hù)員?工，善?待同事?。在?___?_這個?平臺我?一直保?持著一?份火熱?的工作?熱情，?心態(tài)也?是以平?和為主?。我深?深的知?道，作?為一名?賣場的?管理人?員，堅(jiān)?決不可?以把個?人的情?緒帶到?工作中?去。管?理者的?言行和?規(guī)范，?也直接?影響員?工們的?工作激?情。雖?然自己?做主管?時間不?算太長?，自身?的素質(zhì)?和管理?水平還?不是很?高，深?知要樹?立良好?的形象?，因?yàn)?我們不?僅僅代?表著我?們自身?，更代?表著_?___?的形象?。作?為__?__店?家電一?名主管?，主要?以人員?的管理?和銷量?為核心?。經(jīng)過?學(xué)習(xí)與?摸索，?我將人?員的管?理分為?兩大類?：員工?制度管?理和銷?量目標(biāo)?管理。?一、?員工制?度管理?二、?銷量目?標(biāo)管理?就是?根據(jù)實(shí)?際情況?，給每?個員工?制定的?銷量任?務(wù)。每?個月要?給員工?制定銷?量，沒?有壓力?就沒有?動力。?帶動員?工如何?利用節(jié)?假日搞?好銷售?，如何?利用人?脈關(guān)系?帶動顧?客，如?何利用?人商良?好的口?碑真正?讓顧客?享受到?超值服?務(wù)。不?斷激勵?員工的?工作熱?情，并?調(diào)動員?工的積?極性去?認(rèn)真思?考要通?過哪些?通路、?方法來?盡可能?的提高?銷量。?由于自?身的素?質(zhì)低下?、對工?作狀態(tài)?和福利?待遇的?不滿，?我有過?失落和?消極情?緒。對?領(lǐng)導(dǎo)的?批評有?時產(chǎn)生?不服氣?的心態(tài)?，對同?事的誤?會深感?委屈。?在過?去的一?段時間?里，我?茫然不?知所措?，以往?的工作?熱情消?失貽盡?，看見?違規(guī)亂?紀(jì)裝作?沒有看?見，想?說的話?不敢說?，該做?的事情?不想做?，帶頭?在賣場?聊天烤?火，和?同事閑?聊。思?想不對?頭，管?理方法?不得當(dāng)?，差點(diǎn)?讓自己?自暴自?棄下去?。工作?中還有?很大的?不足，?對于自?己的管?理水平?和自身?素質(zhì)還?有待提?高，在?工作之?余，自?己還應(yīng)?該多學(xué)?習(xí)管理?方面的?書籍，?多請教?上級領(lǐng)?導(dǎo)，多?和同事?溝通，?多學(xué)習(xí)?關(guān)于產(chǎn)?品方面?的專業(yè)?知識，?我們只?有不斷?的學(xué)習(xí)?，不斷?的提高?，不斷?的進(jìn)步?，才能?立足于?如今如?此競爭?激烈的?社會之?中，只?有做好?這些，?才有足?夠的資?本，才?能在這?個崗位?中脫穎?而出，?在平凡?的工作?中作出?不平凡?的成績?。只有?這樣，?領(lǐng)導(dǎo)才?可以考?慮你的?薪水，?論功加?薪。?以上只?是本人?比較膚?淺的一?些認(rèn)識?，希望?在工作?中領(lǐng)導(dǎo)?們你能?夠及時?糾正我?的錯誤?，我定?當(dāng)努力?做好本?職工作?，為做?好經(jīng)理?的左膀?右臂，?力所能?及的為?上級分?擔(dān)，也?希望公?司在每?一位員?工的努?力下，?在新的?一年中?會有新?的氣象?與新的?突破。?公司?主管個?人工作?總結(jié)模?板（六?）_?___?年，在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各兄?弟部門?的支持?下，我?根據(jù)公?司的工?作精神?與工作?部署，?結(jié)合生?產(chǎn)部經(jīng)?理的崗?位職責(zé)?與工作?實(shí)際，?創(chuàng)新工?作思路?、轉(zhuǎn)變?工作作?風(fēng)，認(rèn)?真踏實(shí)?努力工?作，較?好地完?成了各?項(xiàng)生產(chǎn)?工作任?務(wù)，取?得一定?成績。?現(xiàn)將_?___?年工作?情況具?體總結(jié)?如下：?一、?生產(chǎn)任?務(wù)完成?情況?___?_年，?我?guī)ьI(lǐng)?生產(chǎn)部?干部員?工團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?齊心協(xié)?力，認(rèn)?真努力?工作，?較好地?完成了?生產(chǎn)任?務(wù)，生?產(chǎn)運(yùn)行?正常，?無生產(chǎn)?安全事?故，全?年完成?___?_臺柴?油發(fā)電?機(jī)組生?產(chǎn)任務(wù)?。二?、全年?采取的?主要工?作措施?1、?加強(qiáng)思?想教育?，提高?員工凝?聚力。?__?__年?，我切?實(shí)加強(qiáng)?對員工?的思想?工作，?開展國?情、廠?情教育?，培養(yǎng)?員工的?感恩心?。通過?開展思?想教育?工作，?使生產(chǎn)?部每個?員工樹?立正確?的世界?觀、人?生觀和?價(jià)值觀?，提高?思想政?治覺悟?，熱愛?企業(yè)，?熱愛工?作崗位?，做到?心往一?處想，?勁往一?處使，?增強(qiáng)執(zhí)?行力，?提高工?作效率?，確保?完成公?司下達(dá)?的生產(chǎn)?任務(wù)。?2、?加強(qiáng)設(shè)?備管理?，確保?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?。設(shè)?備是重?要的生?產(chǎn)工具?，對于?完成生?產(chǎn)任務(wù)?，提高?柴油發(fā)?電機(jī)組?質(zhì)量具?有極其?重要作?用。我?切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備?管理，?一是教?育員工?要愛惜?設(shè)備，?按操作?要領(lǐng)使?用設(shè)備?，精心?維護(hù)設(shè)?備，保?持設(shè)備?的完好?率和正?常運(yùn)行?。二是?開展設(shè)?備使用?、保養(yǎng)?輔導(dǎo)，?利用晨?會、班?會等方?式對員?工進(jìn)行?輔導(dǎo)，?使他們?懂設(shè)備?結(jié)構(gòu)，?懂設(shè)備?檢查的?作用及?方法，?懂設(shè)備?的維護(hù)?保養(yǎng)，?懂設(shè)備?操作規(guī)?程。在?工作中?，使用?好設(shè)備?，保養(yǎng)?好設(shè)備?，穩(wěn)定?設(shè)備功?能，確?保設(shè)備?正常運(yùn)?行，滿?足生產(chǎn)?需要。?3、?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?，確保?產(chǎn)品質(zhì)?量合格?。我?知道我?們企業(yè)?技術(shù)力?量比較?薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)?量上不?去，返?工較多?。所以?，我作?為生產(chǎn)?部經(jīng)理?，特別?注重質(zhì)?量，為?此把產(chǎn)?品質(zhì)量?放在工?作的首?位，提?高每個?員工質(zhì)?量意識?，認(rèn)識?產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)?量的重?要性以?及對企?業(yè)的影?響。我?從抓質(zhì)?量的基?礎(chǔ)性工?作做起?，在生?產(chǎn)過程?中牢記?“質(zhì)量?是生命?，生產(chǎn)?保質(zhì)量?”的思?想，堅(jiān)?決杜絕?質(zhì)量事?故。?開展質(zhì)?量問題?“大反?思、大?排查、?大整治?”活動?，制定?質(zhì)量問?題排查?整治和?督促檢?查方案?，針對?柴油發(fā)?電機(jī)組?的質(zhì)量?特點(diǎn)，?明確質(zhì)?量工作?責(zé)任、?目標(biāo)、?任務(wù)、?內(nèi)容和?監(jiān)督檢?查措施?，落實(shí)?質(zhì)量排?查、登?記、整?治、督?辦、驗(yàn)?收等每?個環(huán)節(jié)?的工作?要求，?切實(shí)做?到質(zhì)量?排查徹?底、督?促檢查?到位、?整治責(zé)?任明確?、跟蹤?督辦有?力。?通過這?些措施?，達(dá)到?及時發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?隱患，?及時整?治質(zhì)量?問題，?防止出?現(xiàn)質(zhì)量?事故，?確保柴?油發(fā)電?機(jī)組質(zhì)?量合格?，增強(qiáng)?柴油發(fā)?電機(jī)組?的質(zhì)量?信譽(yù)，?從而促?進(jìn)企業(yè)?的發(fā)展?，也給?員工帶?來實(shí)在?的利益?。4?、加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)工作?，確保?生產(chǎn)安?全。?___?_年，?我切實(shí)?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?工作，?樹立“?安全為?了生產(chǎn)?，生產(chǎn)?必須安?全”的?思想，?杜絕一?切安全