公司部門主管工作總結范文

第7頁共7頁公司部門?主管工作?總結范文?一、員?工個人對?全年重點?工作、核?心績效指?標進行鑒?定。（?一）信息?化建設及?應用1?、因為公?司所用的?操作系統(tǒng)?經(jīng)常遭到?各種病毒?和惡意軟?件的攻擊?，操作系?統(tǒng)需要經(jīng)?常進行補?丁的更新?。集團為?解決這個?問題，決?定部署W?SUS補?丁服務器?，以實現(xiàn)?系統(tǒng)補丁?的自動更?新，在經(jīng)?過多次的?實驗之后?在全國大?區(qū)中提前?部署了該?服務器，?有效的保?護了公司?網(wǎng)絡的安?全。2?、在五一?大忙期間?，其他大?區(qū)有因為?病毒攻擊?造成網(wǎng)絡?的嚴重后?果，為了?保證天津?在五一期?間避免受?到病毒的?攻擊及病?毒的大規(guī)?模爆發(fā)，?我積極配?合總部信?息安全部?通宵架設?新版病毒?服務器，?當時正值?海光寺重?裝和進行?五一大忙?支援設備?的安裝時?期，時間?緊、任務?重，在經(jīng)?過兩晝夜?后，順利?將服務器?搭建完成?并調(diào)試成?功。并且?在架設完?成后統(tǒng)一?將公司內(nèi)?電腦的防?病毒軟件?更換為諾?頓最新版?本的殺毒?軟件。?3、在_?___忙?期間，連?續(xù)新開芥?園道店、?金鐘河大?街店、小?站店、北?辰瑞景店?、濱海開?發(fā)區(qū)店、?紅橋店、?復康路店?共___?_家門店?，時間緊?、任務重?。總部支?援物資也?不斷送達?，我對支?援設備進?行清點、?調(diào)配，積?極同物流?和連鎖店?進行聯(lián)系?，確保了?支援設備?能及時送?達支援部?門，保證?了各部門?、門店的?大忙工作?。4、?在___?_年中，?我感到原?有的資產(chǎn)?記賬方式?與管理方?法已不能?滿足公司?發(fā)展和設?備的快速?增加，便?和部門其?他同事自?行開發(fā)了?固定資產(chǎn)?管理平臺?，用于日?常固定資?產(chǎn)的登記?、調(diào)撥轉(zhuǎn)?移、日常?維修維護?、資產(chǎn)報?廢等操作?實施，使?設備從開?始使用到?報廢的整?個使用周?期更加具?體化、各?種資產(chǎn)數(shù)?據(jù)更加準?確，使業(yè)?務流程化?、標準化?、專業(yè)化?，為今后?更好的管?理打下了?基礎。?5、在_?___年?期間，為?了配合新?門店系統(tǒng)?、新分公?司系統(tǒng)、?SAP7?10、C?RM等一?些新系統(tǒng)?的上線，?我主動聯(lián)?系相關部?門，詢問?相關情況?，加班加?點為公司?內(nèi)所有電?腦更換新?的操作系?統(tǒng)及應用?軟件，并?在要求時?間之前完?成，避免?了因軟件?版本落后?造成工作?的不便和?對銷售的?影響。?（二）日?常設備維?修及維護?公司信?息類設備?逐年增加?，原有的?維修流程?與維修方?法以不能?適應當前?的環(huán)境，?我和其他?同事在分?析了當前?面臨的主?要問題又?研究了同?類其他公?司的流程?，在提高?維修維護?的技術水?平的基礎?上，改進?了維修維?護的流程?與方法，?減少了中?間環(huán)節(jié)，?加快了維?修維護速?度，做到?了硬件損?壞___?_天之內(nèi)?修好，非?硬件損壞?____?小時之內(nèi)?修好，效?率較之從?前提高了?1倍，維?修維護質(zhì)?量上也有?了很大提?高。在日?常工作當?中，我及?時對店面?及辦公區(qū)?送來的信?息設備進?行維修，?并對其進?行維修記?錄登記。?對使用時?間較長的?設備進行?日常維護?，如除塵?等，以避?免因此造?成設備的?損壞。?公司部門?主管工作?總結范文?（二）?一、員工?個人對全?年重點工?作、核心?績效指標?進行鑒定?。（一?）信息化?建設及應?用1、因?為公司所?用的操作?系統(tǒng)經(jīng)常?遭到各種?病毒和惡?意軟件的?攻擊，操?作系統(tǒng)需?要經(jīng)常進?行補丁的?更新。集?團為解決?這個問題?，決定部?署wsu?s補丁服?務器，以?實現(xiàn)系統(tǒng)?補丁的自?動更新，?在經(jīng)過多?次的實驗?之后在全?國大區(qū)中?提前部署?了該服務?器，有效?的保護了?公司網(wǎng)絡?的安全。?2、在?五一大忙?期間，其?他大區(qū)有?因為病毒?攻擊造成?網(wǎng)絡的嚴?重后果，?為了保證?天津在五?一期間避?免受到病?毒的攻擊?及病毒的?大規(guī)模爆?發(fā)，我積?極配合總?部信息安?全部通宵?架設新版?病毒服務?器，當時?正值海光?寺重裝和?進行五一?大忙支援?設備的安?裝時期，?時間緊、?任務重，?在經(jīng)過兩?晝夜后，?順利將服?務器搭建?完成并調(diào)?試成功。?并且在架?設完成后?統(tǒng)一將公?司內(nèi)電腦?的防病毒?軟件更換?為諾頓最?新版本的?殺毒軟件?。3、?在___?_忙期間?，連續(xù)新?開芥園道?店、金鐘?河大街店?、小站店?、北辰瑞?景店、濱?海開發(fā)區(qū)?店、紅橋?店、復康?路店共_?___家?門店，時?間緊、任?務重?？?部支援物?資也不斷?送達，我?對支援設?備進行清?點、調(diào)配?，積極同?物流和連?鎖店進行?聯(lián)系，確?保了支援?設備能及?時送達支?援部門，?保證了各?部門、門?店的大忙?工作。?4、在_?___年?中，我感?到原有的?資產(chǎn)記賬?方式與管?理方法已?不能滿足?公司發(fā)展?和設備的?快速增加?，便和部?門其他同?事自行開?發(fā)了固定?資產(chǎn)管理?平臺，用?于日常固?定資產(chǎn)的?登記、調(diào)?撥轉(zhuǎn)移、?日常維修?維護、資?產(chǎn)報廢等?操作實施?，使設備?從開始使?用到報廢?的整個使?用周期更?加具體化?、各種資?產(chǎn)數(shù)據(jù)更?加準確，?使業(yè)務流?程化、標?準化、專?業(yè)化，為?今后更好?的管理打?下了基礎?。5、?在___?_年期間?，為了配?合新門店?系統(tǒng)、新?分公司系?統(tǒng)、sa?p710?、crm?等一些新?系統(tǒng)的上?線，我主?動聯(lián)系相?關部門，?詢問相關?情況，加?班加點為?公司內(nèi)所?有電腦更?換新的操?作系統(tǒng)及?應用軟件?，并在要?求時間之?前完成，?避免了因?軟件版本?落后造成?工作的不?便和對銷?售的影響?。（二?）日常設?備維修及?維護公司?信息類設?備逐年增?加，原有?的維修流?程與維修?方法以不?能適應當?前的環(huán)境?，我和其?他同事在?分析了當?前面臨的?主要問題?又研究了?同類其他?公司的流?程，在提?高維修維?護的技術?水平的基?礎上，改?進了維修?維護的流?程與方法?，減少了?中間環(huán)節(jié)?，加快了?維修維護?速度，做?到了硬件?損壞__?__天之?內(nèi)修好，?非硬件損?壞___?_小時之?內(nèi)修好，?效率較之?從前提高?了1倍，?維修維護?質(zhì)量上也?有了很大?提高。在?日常工作?當中，我?及時對店?面及辦公?區(qū)送來的?信息設備?進行維修?，并對其?進行維修?記錄登記?。對使用?時間較長?的設備進?行日常維?護，如除?塵等，以?避免因此?造成設備?的損壞。?對于不能?維修或無?維修價值?的設備，?積極聯(lián)系?財務部門?一起進行?鑒定，與?各相關部?門溝通，?提起報廢?流程。對?公司設備?正常、有?序的更新?換代，保?證了設備?性能滿足?公司各類?業(yè)務的需?要。（?三）日常?、年中及?年末盤點?檢查工作?盤點工作?是資產(chǎn)管?理工作當?中的重中?之重，因?此每年都?會對整個?公司進行?兩次大型?的盤點，?一是在年?中，二是?在年末，?我和財務?部門一起?對各個部?門進行例?行的盤點?工作，對?盤點出來?的差異及?時查找差?異原因，?對產(chǎn)生差?異的第一?責任人及?時追究其?責任，并?按公司制?度進行相?應的處理?。（四?）新開店?面及店面?改造重裝?工作在這?一年當中?，我經(jīng)歷?了新開店?面及店面?重裝工作?。這里包?括南樓店?、塘沽店?、海光寺?店、西青?道店、塘?沽金街店?、大港店?、北辰店?、六緯路?店、紅旗?路、長安?店、楊柳?青店、中?山路、武?清店等店?面的重裝?改造工作?。重裝期?間，我將?開店所需?要的電腦?提前準備?好，安裝?好操作系?統(tǒng)，并調(diào)?試完畢。?開業(yè)當天?，對門店?內(nèi)的信息?設備實時?保障，確?保開業(yè)期?間無故障?發(fā)生。?（五）節(jié)?假日的電?腦支援工?作在過去?的一年中?，我經(jīng)歷?了元旦、?五一、十?一、這三?個大型節(jié)?日的促銷?階段，在?此時節(jié)當?中，我對?三十家店?面支援了?三百多套?電腦設備?和三百多?臺打印機?，主要包?括支援設?備的發(fā)放?、調(diào)試、?以及后期?設備的撤?回。在大?忙支援前?，我提前?對用于支?援的設備?的完好進?行檢查，?以避免在?支援期間?出現(xiàn)問題?，對有問?題的設備?及時聯(lián)系?相關維修?單位進行?維修，以?保證大忙?支援需要?。對支援?設備我按?照用途的?不同提前?安裝好相?應的業(yè)務?軟件，以?減少后期?的工作壓?力，也可?以提前發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?。在大忙?支援期間?，我根據(jù)?各店的實?際需求，?將提前準?備好的電?腦發(fā)放到?各店面，?并做好交?接手續(xù)。?然后對支?援設備進?行安裝，?對于中小?型店面采?用遠程監(jiān)?控的方式?進行調(diào)試?，對于大?型店面，?我到店面?和店面銷?售人員一?起調(diào)試，?以保證設?備的正常?運轉(zhuǎn)和各?種銷售軟?件的正常?運行，并?保證在短?時間內(nèi)完?成二十多?家店面的?大規(guī)模安?裝調(diào)試工?作。在?大忙支援?過后，我?對支援設?備進行清?點、封裝?，確保其?配件及附?屬設備完?好齊全，?然后撤回?設備并入?庫保管。?12?二、對全?年的工作?任務完成?情況進行?總結分析?。___?_年期間?，我總結?零九年在?工作中取?得的成果?，并分析?了自身在?工作方法?上、工作?的完成標?準等方面?存在的不?足，進而?確定了_?___年?的初步要?求。在這?一年間，?我不斷強?化自身業(yè)?務水平、?提升技術?實力、提?高管理能?力，從而?達到公司?、部門對?我的要求?。在信息?化建設當?中，我全?心投入，?對工作一?絲不茍，?按時的保?質(zhì)保量的?完成領導?交予的各?項任務。?在部門內(nèi)?部，注重?團隊協(xié)作?，吸收其?他員工的?工作經(jīng)驗?，及時把?自己總結?的經(jīng)驗與?他人分享?，共同進?步，在工?作當中，?在獨立完?成工作的?同時，協(xié)?助他人工?作并且把?自己所了?解的經(jīng)驗?知識分享?給大家。?在領導的?帶領下，?我保持良?好的工作?作風和奮?斗士氣，?確實把工?作目標落?實到實際?工作中去?，行動迅?速，紀律?嚴明，管?理嚴格，?積極落實?個人任務?清單與計?劃實施，?積極推進?工作，提?高效率量?化結果，?圓滿實現(xiàn)?了本年度?工作目標?。三、?下一步工?作的思路?、計劃與?核心任務?。在明年?的工作中?，我要不?斷地總結?自身的工?作經(jīng)驗，?對自身工?作進行剖?析，找出?不足加以?改進。緊?跟企業(yè)發(fā)?展的大方?向，增強?自身的技?術水平。?嚴格要求?自己，提?升工作標?準，學習?先進技術?，加強團?隊建設和?思想高度?。在業(yè)務?工作上，?加強維護?管理，防?范故障發(fā)?生，為公?司做好服?務保障工?作。在_?___年?的工作中?，要繼續(xù)?加強資產(chǎn)?方面的管?理，要從?以前被動?的對資產(chǎn)?從事管理?轉(zhuǎn)變?yōu)橹?動的進行?管理，將?和財務部?聯(lián)合對各?部門的信?息資產(chǎn)進?行不定期?的抽查，?對于發(fā)現(xiàn)?的不規(guī)范?的地方要?嚴格按照?公司的制?度進行處?理，并對?發(fā)現(xiàn)問題?的責任人?進行教育?已加強其?對資產(chǎn)管?理重要性?的理解。?加強對信?息設備的?巡檢力度?，力求把?可能出現(xiàn)?的問題提?前預防、?提前發(fā)現(xiàn)?、提前解?決，這樣?不僅可以?保障各部?門的正常?工作和店?面的正常?銷售，也?可以節(jié)約?維修費用?和人力成?本。對于?大忙支援?的設備平?時要注意?維護